用友T3-用友通标准版出纳通日记账“制单”是灰色，无法制单 用友T3-用友通标准版出纳通日记账“制单”是灰色，无法制单

用友T3出纳通里面日记账，“制单”是灰色，无法制单。1、? 出纳通账套未与总账账套挂接 2、? 出纳通账户未选择总账科目。
解决方法：
1、? 进入“出纳通”—“系统设置”—“挂接设置”—进行“挂接参数设置”。其中服务器：填写服务器计算机名或者127.0.0.1；登录名：默认的数据库名sa。
2、挂接成功之后，启用账户，并且选择对应的总账科目。
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老板自己车的加油费拿来报销 有好几千，公司没有车，怎么做帐呢 _0老板自己车的加油费拿来报销 有好几千，公司没有车，怎么做帐呢[]

和老板签个租车协议，交个税，就可以入帐了
@白华qQ3:但是8月份加的油，开的加油发票，我现在补租车协议，那8月份怎么做帐呢
8月份正常入账，计入费用里。车子8月份就租来，但是款项是现在才支付的，可以说的过去。

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

财税〔2012〕48号过期了有新规定吗 财税〔2012〕48号过期了有新规定吗''
问题不是很清楚，哪里的财税？国家、省、市、县还是什么，总要有个范围吧。

T+12.1如何在客户端创建快捷方式 T+12.1如何在客户端创建快捷方式[]

你好
电脑系统重新装的，软件需要重新装
IE 里输入 T+地址，打开网页后，收藏地址，可以右键发送到桌面快捷方式。

金蝶kis不支持反结账怎么办 _0金蝶kis不支持反结账怎么办''

华易财务软件怎么打开jio 华易财务软件怎么打开jio''

科目明细账中有数据，但是在日记账与总账对账中不显示这些数据 是什么原因？ 科目明细账中有数据，但是在日记账与总账对账中不显示这些数据 是什么原因？

麻烦帮忙解答一下 在线等
根据图上显示只有科目数据没有账户的数据，如果有启用出纳管理，需要到日记账中先录入记录再生成凭证，或者直接补录日记账的记录才能对账平衡。
@服务社区刘小艳:怎样补录日记账的记录？
@服务社区刘小艳:还有为什么我的账户是中原银行，科目是农村信用社呢？是哪里设置错了吗
@愛喝養樂多:到出纳管理，现金银行日记账编辑中分别对账户录入记录，根据凭证的数据来录入。
@愛喝養樂多:对账带出的科目是根据总账—科目设置中，银行科目后设置的科目来核对的。
@服务社区刘小艳:那我现在带出这个科目是不是错了？其他银行的科目都是对照的相应科目啊，我怎么解决这个科目不对照
@愛喝養樂多:这个要看您需要对那个科目了，根据实际情况选择科目进行对账。
@服务社区刘小艳:现在的问题是，这个中原银行的对账项目下的科目是农村信用社 但是别的银行的对应的科目都是相对应的，只有这个中原银行的不对应
@愛喝養樂多:美女，快快帮忙解决吧[/大哭]

财务包，生成凭证保存后没反应，再点就提示，网络上有其它人保存凭证请稍候 财务包，生成凭证保存后没反应，再点就提示，网络上有其它人保存凭证请稍候

备份数据，社区下载清除异常任务工具！
您先备份好账套数据，然后您打开T3系统管理，使用admin注册登录进去，点击视图下的清除异常任务之后再生成凭证看下
@qq392629945:没找到这个工具
@服务社区李珊:我有服务通维护工具2.0用这个清过，不管用
@唐山友畅:使用清除异常互斥记录工具清除下： http://service.chanjet.com/too ... 86e0d
@服务社区李珊:清了也不行，还是一样
@服务社区李珊:清完还有，还是保存不了
@唐山友畅:留下邮箱，我给您发送一个工具，您使用该工具清除异常看下
@服务社区李珊:[email protected]
@唐山友畅:邮件已发送，请查收
@服务社区李珊:效果一样
@服务社区李珊:就这一个错误，清除了后，再去生成还会有
@唐山友畅:好的，您备份好账套数据，去Ｔ３数据库表中清除　
GL_mccontrol 总账科目控制表
Gl_mvcontrol 总账凭证控制表
中的异常记录之后再重新登录软件生成凭证
这两个表里的东西都清除了吗
@唐山友畅:是的
@服务社区李珊:这两个表是空的
@唐山友畅:以上方法都操作确定无误，请您将客户的T1和T3账套数据备份出来，在支持网http://support.chanjet.com提交，有数据工程师帮您进行数据监测修复吧

用友u8供应商被锁定

第一、电脑突然断电，用友软件单据锁定

1、退出整个用友软件系统；

2、检查清除系统管理下的异常任务、以及单据锁定；用admin注册系统管理，到视图下点清除单据锁定、清除异常任务

国有房地产企业财务管理的问题及对策国有房地产企业财务管理的问题及对策

　　一、福建省国有房地产企业存在的主要问题
　　(一)国有房地产企业的财务管理制度不健全
　　在福建省房地产企业中，不论是国有的还是民营的，由于在制度建设方面各有不同，导致了房地产企业起步工作困难，很多初始工作都没有依据可以依照，特别体现在融资巨大的国有房地产企业的财务管理工作上。通过调查发现，福建省某国有房地产企业在很多款项的支付上都没有经济合同备案可以依照，企业财务部门不能清楚的掌握款项的运作流程，导致了企业领导无法清晰的掌握资金的运作状况。

生产备料、生产缺料排序等报表生产订单参照时排序混乱生产备料、生产缺料排序等报表生产订单参照时排序混乱

百元TP百元TP

随着网络的迅猛发展，WIFI无线已经成为人们享受网络服务必不可缺的部分，今天我们给大家推荐一款适合家庭和小型办公用户使用的无线路由器TP-LINK TL-WR740N，150Mbps的传输速率能够满足大多数小型网络用户的需求,目前市场上该款TP-LINK TL-WR740N，150Mbps无线路由器价格不到100元。

TL-WR740N的QSS快速安全设置功能，配合具有QSS或WPS功能的无线网卡使用时，只需分别按下路由器和网卡上的QSS快速安全按钮，或在电脑上输入路由器PIN码，即可完成比传统WEP加密更安全的WPA2级别的无线安全连接，不需要再记忆复杂的密码。

新建年度账时，提示“设备出错” 新建年度账时，提示“设备出错”

齿轮接触强度核算中小轮轴弯曲变形当量直径dsh如何计算？ 齿轮接触强度核算中小轮轴弯曲变形当量直径dsh如何计算？''

银行票据业务的主要审计内容和方法有哪些 银行票据业务的主要审计内容和方法有哪些 问：银行票据业务的主要内容和方法有哪些？ 　　答： 　　（一）评审银行票据业务的相关内控制度。 　　1、通过审阅相关政策、制度，如相关从事票据业务的申请和人行的批复文件、有关业务办理的制度规定、相关业务流程图解说明、各岗位责任制度等，了解各项制度的建立健全情况；通过询问有关票据业务接受申请、记录、审查审批、检查等环节的工作人员以及有关银行领导，了解他们对控制票据业务重要性和相关制度的认识、对本岗位工作的认识和熟悉程度。尤其要注意各项制度与国家的有关法律法规等是否一致。 　　2、抽查票据业务的整个流程及其有关表单记录，关注主要的控制措施的贯彻执行。主要有票据查验、批准、检查等职责是否分工明确、保证相互独立；有无按审批权限的要求得到有效的批准；业务的记录是否及时准确完整；银行空白票据、票据业务档案是否及时得到安全保管等。银行内部稽核检查有无定期或不定期进行，有无对有关业务作出评价、提出意见。 　　3、选取关键的控制点进行测试，判断其有无真正发挥作用，对相关内控制度的合法合规性、健全性和合理性进行评价，以便确定审计范围和审计重点。 　　（二）审查票据的承兑、贴现、转贴现、再贴现等业务的真实性、合法性和完整性，以及票据业务反映和揭示的及时性和充分性。 　　1、抽审业务档案，包括正在审批尚未办理的、已办理未到期的、已过到期日的票据。主要对以下几个方面进行审查： 　　审查持票人承兑或贴现申请书以及所附有关营业执照、与出票人或其直接前手之间的发票的商品交易合同复印件、申请人及保证人近期的资产负债表、表等有关报表，申请人提供的抵押担保或质押等保证资料或是证明保证人资格和保证能力的资料等； 　　审查银行查验票据情况的工作记录，包括用以核实汇票的真实性查询电报或信函及其回电、回函，或其他方式的查询记录。对企业偿债能力、获利能力、资信情况及生产经营管理情况调查和评价的资料，业务审批书上逐级报批所签署的决策意见； 　　审查相关协议，关注约定双方的权利、义务和责任的条款。 　　2、抽查有关会计核算资料。 　　审查相关业务本金部分是否及时准确进行核算，表内、表外资产负债的反映是否真实可靠。审查有关的收入是否按权责发生制原则完整、正确地记录到相应的会计期间。对于付款人到期不能付款需要银行垫付时，银行有无及时进行正确有账务处理； 　　审查会计有关的保证金是否及时足额人账，对收到的抵押、质押资产是否进行了登记； 　　审查银行各类报表资料是否与账本凭证相符，全面、准确地反映银行票据的情况。 　　3、可抽取部分票据业务向有关票据各当事人进行函证。 　　对在合法性、真实性等方面存有较大嫌疑的票据可安排对有关当事人进行外调，或到、工商求证等。 　　（三）对银行票据业务进行分析性测试，分析其合法性、盈利能力和经营风险。 　　1、通过计算资本充足率、流动资产与流动负债的比率、贷款余额与存款余额的比率等来分析判断银行承兑、贴现总量是否控制在核定的限额以内； 　　2、将贴现申请人按某一期间内平均授信金额大小排序，并可结合贷款等其他授信情况，综合分析银行主要授信的行业、集中于某一企业或企业集团的资金量有多少，计算对同一借款人的贷款余额与商业银行资本金余额的比例； 　　3、计算无力承付银行垫付资金的业务量占相关业务总量的比率，并对其成因进行综合分析，在付款人方面，是确实有支付困难还是有意抵赖或者一开始就有意舞弊；在银行方面，是审查不力、还是有关人员知情；不报或者确实是超出银行可控范围、或者由突发偶然因素等造成的 　　4、分别计算承兑、贴现等业务的平均收益率，考虑包括存款利息、拆借息、支付的各项查询成本、人员办公费用以及有关呆账、坏账等的直接或间接成本在内，估算出相关的平均成本，综合分析其税前净收益、分析收费率和贴现率的合理性。

征收补偿款年终如何结转 征收补偿款年终如何结转''