我已安装qq电脑管家这么无法领取奖品呢!
2017-12-30 0:0:0 wondial我已安装qq电脑管家这么无法领取奖品呢!
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本来很幸福,看起来却很烦恼;有的人本来该烦恼,看起来却很幸福。 活得糊涂的人,容易幸福;活得清醒的人,容易烦恼。这是因为,清醒的人看得太真切,一较真儿,生活中便烦恼遍地;而糊涂的人,计较得少,虽然活得简单粗糙,却因此觅得了人生的大境界。《站在烦恼里仰望幸福》 马德

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。

采购管理,优化流程,某个供应商发生了采购退货,现在我进行付款的时候,只能显示采购入库的单据,没有显示退货的,我的付款应该怎么操作,谢谢 采购管理,优化流程,某个供应商发生了采购退货,现在我进行付款的时候,只能显示采购入库的单据,没有显示退货的,我的付款应该怎么操作,谢谢[]
你好,做红字的单据立刻选择到。

U8.51A销售订单修改不能保存U8.51A销售订单修改不能保存
U8.51A-销售订单修改不能保存
自动编号: | 9753 | 产品版本: | U8.51A |
产品模块: | 销售管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 851A | 关 键 字: | 销售订单修改不能保存 |
问题名称: | 销售订单修改不能保存 | ||
问题现象: | 修改销售订单保存时,提示当前订单xxxxx 已经被其他操作员修改! | ||
原因分析: | 销售计单单据表中的字段UFTS字段类型出错 | ||
解决方案: | 将销售订单字段UFTS的字段类型改成timestamp即可正常操作。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
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- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
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t1 商贸宝批发零售版11.5 打开软件就提示网络不稳定就关闭了这是什么原因 怎么解决 t1 商贸宝批发零售版11.5 打开软件就提示网络不稳定就关闭了这是什么原因 怎么解决[]
您好,先检查下插了加密狗的服务器电脑是否可以正常登录进去,若是服务器电脑也不行,您先看下您电脑右下角是否有套接字服务器,如下图,有的话,双击打开看下左上角的端口号是不是211,除了211还有其他的吗?若是没有的话,您在开始--所有程序--启动中点击该图标或是在安装路径下服务器文件夹中点击该图标启动即可。
若是服务器正常,局域网客户端不行,您先将服务器防火墙关闭,IP地址固定,客户端的登录使用服务器固定IP地址登录,若是外网客户端不行,除了上述防火墙关闭,IP地址固定外,还需要在路由器上开放211端口。客户端上使用服务器外网IP或是域名登录进去。
具体操作步骤您可以参考知识库的服务器连接失败的解决方法:http://service.chanjet.com/zhi ... 7b4d1

用友U8其他在增加发货单界面不能查询以前录入的单据,复制功能也不能使用U8其他在增加发货单界面不能查询以前录入的单据,复制功能也不能使用
U8其他-在增加发货单界面不能查询以前录入的单据,复制功能也不能使用
自动编号: | 8434 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 销售管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U8.12销售管理 | 关 键 字: | 发货单 |
问题名称: | 在增加发货单界面不能查询以前录入的单据,复制功能也不能使用 | ||
问题现象: | 在增加发货单界面不能查询以前录入的单据,复制功能也不能使用 | ||
原因分析: | 此问题是用户更换了新的计算机系统以后出现的,服务器一切正常,经仔细检查原来是日期格式出了问题 | ||
解决方案: | WIN98默认的短日期格式是“YY-MM-DD”,请到控制面板->区域设置->日期->短日期中修改日期格式.短日期必须设置为YYYY-MM-DD。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

修改基本单位导致库存对不上 修改基本单位导致库存对不上
问题号: | 9824 |
---|---|
解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.61 |
软件模块: | 分销 |
行业: | 通用 |
关键字: | 基本单位 |
适用产品: | 分销860BSP1 |
问题名称: | 修改基本单位导致库存对不上 |
问题现象: | 客户在建商品档案的时候将三个商品单品的基本单位建错了,基本单位建成了‘个’,计量单位一建成了‘小盒’,并且有换算关系12个=1小盒 后来通过数据库将成了‘小盒’,但是当时修改这个单位的时没有将基本单位盒计量单位一的换算关系给改过来,现在导致库存对不上,现在我们想通过数据库将换算关系改成1,就是说1小盒=1小盒,希望集团能帮忙评估一下,这样会不会对用到这些单品业务单据产生影响. |
问题原因: | 此问题通过修改数据库是可行的。 |
解决方案: | 此问题通过修改数据库是可行的。首先,要把商品档案上的换算关系改过来(ItemUnit表)其次,把StockReceiptDetail表中的flotConversion字段改过来,根据fchrUnitID改,fchrUnitID是哪个计量单位,就改成哪个计量单位和基本计量单位的换算关系。相关的业务表还有OrderReceiptDetail。 ========== 我的个人建议是先做好备份呀。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |

企业风险评估的六大误区(一)企业风险评估的六大误区(一)
机遇必然伴随着风险,风险评估在企业中的作用便不言而喻。风险评估不仅是国家对企业监管的要求,更是企业自身发展的需求。然而由于中国企业的风险评估起步晚,企业对风险评估存在以下六大误区,导致风险评估在企业中不能有效地发挥其作用。
一是风险评估意识淡薄。由于不能正确认识风险评估的作用,很多企业人员缺乏风险评估意识。管理层缺乏风险评估意识,认为风险评估的作用仅是风险的防控,不直接产生效益,使企业的风险评估只能成为企业为了营造自己形象的摆设,不能形成风险评估规范。员工缺乏风险评估意识,不能形成风险评估习惯,使企业风险评估程序形同虚设而不能得到有效的实施。企业应通过加强风险评估的理解,将风险评估意识融入企业文化。
二是风险评估程序不完善。风险评估程序包含制定控制目标、识别企业风险、评估风险发生的概率和可能带来的负面影响、确定风险控制的优先等级、制定风险应对策略,其中制定控制目标易被企业忽视。企业在执行风险评估程序时,没有很好地结合内部控制的目标来进行,从而导致风险的识别、分析和评价不够系统全面,风险评估与企业发展战略脱节。控制目标是通过对各业务业绩指标和考核指标细化分解,提炼出适合企业内部环境的目标,再考虑企业经营环境、行业和经济环境等外部环境因素,结合企业风险偏好、风险容忍度和风险组合观,测算企业整体能够承受的风险水平,再逐次分解出各业务单元可接受的风险水平。企业应在实际工作中重视控制目标的制定,并将该目标作为制定风险应对策略时确定风险承受力范围的依据。
三是风险评估对象不全面。传统的风险评估对象即公司面临的风险,包括财务风险、市场风险和营运风险等。风险评估对象不全面表现为:重视物的风险评估、忽视人的风险评估;重视个体或单一风险评估,忽视整体或组合风险评估;重视内部控制运行缺陷风险评估,忽视内部控制设计缺陷风险评估。
首先,忽视人的重要性。员工的知识水平和协作沟通能力影响企业的运营效率,员工、客户的忠诚度影响企业的运营成本。同时,其他利益相关者的忠诚度也会影响企业的战略实现。人的风险本质上是社会责任风险,要求风险评估要以人为本,而不能“物是人非”或“见物不见人”。其次,将风险独立开来,仅立足于业务层次评估风险。而企业所面临的是多层次的风险,应立足于整体进行风险评估。风险应对时应依据希克斯改进,在降低个体风险的过程中不能提高整体的风险。同时,应认识到信用风险、市场风险和操作风险等风险之间在特定情况下能相互转化、传递和耦合,整体风险并不是个体风险简单叠加,而是复杂的非线性关系。最后,当风险应对策略不能带来更好的效益时,运行部门应根据情况改动策略,而不是本末倒置,将失败归责于内控运行部门。企业在进行风险评估时,应充分考虑人的价值,并以风险组合的方式评价整体风险。风险评估策略设计之初就应该将风险评估窗口前移,做到未雨绸缪和洞察先机。

用友T3-用友通凭证“有错”字样如何取消? 用友T3-用友通凭证“有错”字样如何取消?
凭证打上了“有错”标志,无法记账,如何取消“有错”标志?分析:原因是凭证审核时对该凭证进行了“标错”操作。解决方式:1、如果确认凭证没问题,重新进入审核凭证界面找到该凭证,点击“标错”按钮,可以取消“有错”标志。2、如果凭证确实有问题,在填制凭证界面,对凭证金额、科目等进行修改后保存,“有错”标志自动取消。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
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写出漂亮财务报告的六项注意事项 写出漂亮财务报告的六项注意事项
报告是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。撰写以下六点值得注意:
一、要清楚明白地知道报告阅读的对象及报告分析的范围
因为报告阅读对象不同,所以报告的写作结果也应因人而异。比如,提供给财务部领导可以专业化一些,而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些;同时提供给不同层次阅读对象的分析报告,则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次,以满足不同阅读者的需要。再如,报告分析的范围若是某一部门或二级公司,分析的内容可以稍细、具体一些;而分析的对象若是整个集团公司,则文字的分析要力求精练,不能对所有问题面面俱到,集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。