连锁企业缴增值税怎样更划算
连锁企业缴增值税怎样更划算
专家建议:统一申报是首选
根据国家有关规定,在国内跨地区经营的直营连锁企业,即连锁店均由总部全资或控股开设。在总部领导下统一经营的连锁企业,采用微机联网,实行统一采购配送商品,统一核算,统一规范化管理和经营,经批准后,连锁经营企业可由总店向其所在地主管税务机关统一申报交纳增值税。
连锁经营企业实行统一缴纳增值税,可以调控增值税,避免或减少店铺之间应纳增值税额和留置税金同时过大的情况。所谓留置税金是指当期进项税额大于销项税额的部分被结转到下期抵扣的进项税额。由于连锁经营店铺的分布地点不同,库存情况各异,以及经营状况好坏有别,不同店铺的增值税形成情况是会有差别的。库存合理且经营状况好的,会形成应纳增值税;反之,可能出现零申报甚至负申报。此外,随着连锁经营规模的扩大,新开张的分店在经营初期由于库存比较大,都在一定程度上产生留置税金的情况。如果采用分别纳税,则必然出现一些店铺因销项税额大于进项税额而要缴纳增值税,而另一些店铺由于销项税额小于进项税额,当期的进项税额不能获得及时的退还,使总体增值税超前缴纳,影响了企业的资金周转。如果采用统一纳税,则以上的问题便能获得较好的解决。
例如,某连锁经营集团设有总店和甲、乙、丙三个分店,乙、丙分店最近才开张。总店和甲、乙、丙分店的月平均含税销售额分别为100万元、90万元、 40万元和30万元,进项税额分别为9万元、6.48万元、13.6万元和11.5万元。若采用各自纳税,则该集团平均月应纳增值税为16.82万元 [(100×17%-9) (90×17%-6.48)],乙、丙两分店留置税金分别为6.8万元(40×17%-13.6)和6.4万元(30×17% -11.5)。若采用由总店向其所在地主管税务机关统一申报纳税,则平均月应纳增值税3.62万元[(100 90 40 30)×17%-(9 6.48 13.6 11.5)],不存在留置税金的问题,集团各店铺当期的进项税额全部被退还。
连锁经营企业采用统一缴纳增值税,还可以简化增值税的申报缴纳手续,有效地节省纳税成本,使其总体税负水平有所下降。采用统一缴纳增值税应注意以下问题:
1、适用由总店在其所在地统一缴纳增值税的连锁店,仅限于在省、自治区、直辖市、计划单列市内跨区域经营的直营连锁店,对自愿连锁企业,即连锁店的门店均为独立法人,各自的资产所有权不变的连锁企业和特许连锁企业,即连锁店的门店同总部签定合同,取得使用总部商标、商号、经营技术及销售总部开发商品的特许权的连锁企业,不适用上述统一纳税的政策,仍由各独立核算门店分别向所在地主管税务机关申报缴纳增值税。
2、直营连锁店的增值税,可以根据其实际情况,采用分别纳税或者统一纳税。但选择统一纳税的,必须经过有关财税部门的审批同意。
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我们公司的原材料是从国外进口在国内生产销售 可是没有发票做为进项 请问如何操作 _0我们公司的原材料是从国外进口在国内生产销售 可是没有发票做为进项 请问如何操作[]
进口环节缴纳的增值税,取得海关进口增值税专用缴款书,可作为抵扣凭证,抵扣进项税额。@风之幽灵:没有这个,我才发愁@卡姆昂北鼻:进口没交税?@风之幽灵:对呀,没报关@风之幽灵:票让老板直接去找国内材料的票吧 可以吗
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T3升级问题工具之降级处理
功能特性:升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。
软件版本:1.0 最后更新:2018-01-02 运行环境:SQL2000数据库 开发人员:
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。 参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化
向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。
如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。
转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞”
了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。
那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。
具体而言,NCV6.5有如下四个特征:
第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。
第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发
我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。
2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。
财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。
所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
转让 期间损益
第一步定义:总账——期末——转账定义——期间损益,右上角添上你的本年利润科目,确定。
第二步生成:总账——期末——转账生成——左边选到期间损益,全选,确定。
定义只需要做一次,每月期末做生成就可以了。
记着生成以后,需要审核,记账,再结账。
用友U8其他工资数据接口只要接口文件超过9个,那么在建第10个文件时就会报错U8其他工资数据接口只要接口文件超过9个,那么在建第10个文件时就会报错
U8其他-工资数据接口只要接口文件超过9个,那么在建第10个文件时就会报错
自动编号: | 1893 | 产品版本: | U8其他 | 产品模块: | 工资管理 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | U8工资 | 关 键 字: | 工资数据接口问题 | 问题名称: | 工资数据接口只要接口文件超过9个,那么在建第10个文件时就会报错 | 问题现象: | 该客户工资有三个类别,采用工资接口管理来导入考勤等数据,但发现只要接口文件超过9个,那么在建第10个文件时就会报错: 运行时错误381,下标越界。然后退出系统。该客户第一个工资类别已建5个接口文件,第二个工资类别有4个,第三个工资类别没有 如果在第三个类别中新建接口文件就会出现如上所述错误。但如果把前面两个工资类别中删除任何一个接口文件,那么第三个工资类别就可以建了。 | 原因分析: | 同解决方案 | 解决方案: | 此问题研发人员已经出具相关补丁,请下载最新【补丁编号:1177 ;】解决此问题
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