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您好，这个工具导入异常 需要您发送账套 与需要导入的文件 到支持网 查看处理
@畅捷服务孙彦杰:已搞定

T+标 现金流量明细表里 ，只有流出，没有流入。做的收入凭证，记账之后还是没有显示。现在报表也对不上数。请问是什么问题呢？ T+标 现金流量明细表里 ，只有流出，没有流入。做的收入凭证，记账之后还是没有显示。现在报表也对不上数。请问是什么问题呢？[]

检查财务信息设置，现金流量项目设置。
检查凭证上的流量分配。
@畅捷支持侯椿寳1976:都没问题啊，用了一年了。
检查新年度里的设置。
每年的科目设置不一样。

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

T112.0升级到T+12.0，保留查询，T1需要升级到T112.6最新版打补丁吗？直接升到12.6没问题吧 T112.0升级到T+12.0，保留查询，T1需要升级到T112.6最新版打补丁吗？直接升到12.6没问题吧[]

需要更新补丁再升级版本。
先更新T1 12.0补丁，引入T1 12.6升级是吗？
是的。

客户端登陆 _2客户端登陆

注册实业公司能种植养殖吗 注册实业公司能种植养殖吗''

现金流量表最后相等吗

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

U8.51应付生成凭证顺序混乱U8.51应付生成凭证顺序混乱

U8.51-应付生成凭证顺序混乱

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如：library
L: Learning 知识I: Information 信息B: Belief 信仰R: Rejoicing 欢乐A: Ability 能力R: Relaxation 放松Y: Yesterday 历史.
英文读音近似浪漫中文：如：wall eye knee（墙壁 眼睛 膝盖）我爱你
中文解字：如：忘，“亡”我即使死了，”心”心里也忘不了你
中文拼音近似字：如：久伴，久绊挽，晚
求例子啊啊啊啊！！！急急急！！！高悬赏！！！

一时半会想不起来
family------father and mother I love you


这样子联想可能会误人子弟，不建议，谢谢理解。
forget, dead of my body ,eternal of my soul;companied forever, forever asidespity for night
forget, dead of my body ,eternal of my soul;companied forever, forever asides

用友暂估材料余额表不知以何结果为准？暂估材料余额表不知以何结果为准？

互联网+，掀起资金流管理旋风互联网+，掀起资金流管理旋风

　　“互联网+资金管理”，并不是两者简单相加，而是利用互联网的平台，让互联网与资金管理深度融合。它是一种跨界、变革、重塑融合。“互联网+”下， 第三方支付、P2P小额信贷、众筹融资、新型电子货币时代来了。
　　当前，互联网与资金流的结合促进了多种营销模式的变革，出现了新特点：支付更加便捷;市场信息不对称程度非常低;资金供需双方直接交易，不需要经过银行。特别是以支付宝、余额宝和人人贷等为代表的电子支付平台、网络投资平台与网络筹资平台，为企业资金流管理重塑了新的应用模式，拓展了资金管理的边界，成为社会关注的热门话题。传统商业银行在资金结算中也渐渐被替代，企业开始选择第三方支付。为什么呢?主要是出于成本效益与风险的考虑。通过第三方支付平台进行资金结算成本较低，流动性较好，结算效率高，加之企业进行资金结算的账户或者信用卡信息由支付平台掌控，收款人无从获知，大大减少了密码等信息泄漏的风险。第三方支付平台操作简单，结算速度快，多样化支付，从而规避了企业无法收到货款或者货物的风险，增强了企业买卖方的信任，双方利益都有保障。
　　2013年，阿里巴巴旗下的余额宝成为资金管理的明星，年化收益率将近5%~7%。如此高的年化收益率也压迫着传统银行将利率提高到政府要求的上限。而近一年来，余额宝利率有所下降。余额宝终究不是银行，只能变相吸收银行存款，不参与借贷经营，但它利用了互联网的优势，能快速吸纳资金，是企业资金管理的一项有力工具。京东商城高级副总裁李大学2015年4月在一次论坛指出， 做生意最重要的是资金流，通过资金流能够把上下游、把电商平台变成产业银行，这是互联网最终的趋势。所以，在互联网的裂变里面最重要的就是资金流。
　　在“互联网+”背景下，企业全价值链的流动性管理成为企业管理的主线。如何创新资金管理也为管理会计提供了新的关注热点。云计算、大数据的应用，加强了对营运资金周转周期的管理和优化，使得管理会计实现了准确的资金预测、科学的资金决策和及时的资金预警。
　　例如，上海鸿辉光通科技公司对资金流的创造性应用值得借鉴。由于光通信行业日常经营对流动资金的需求量较大，所以公司生产规模的扩大需要有充裕资金的支撑。上海鸿辉光通科技在光纤光缆填充油膏市场，目前名列国内市场占有率第一位。该公司在此方面的应对策略是加强资金管理部门与业务部门的协同，做到财务业务一体化。采购业务前端给出资金管理的最新数据支持，为采购业务部门提出合同建议，分析国际油价趋势，同时针对销售环节的应收账款难题，资金管理团队以精细的筹划巧妙地撬动资金流。财务部门、销售部门、客户三方密切沟通协作，何时资金到位、何时资金支付，都有清晰的资金路线图，将应收账款消灭在萌芽里，轻松知道备用金需要留存的金额，实现和银行精准对接。
　　“互联网+”背景下，云计算、多网合一、大数据管理等信息技术日新月异，可实现业务财务一体化。互联网可以使企业内部信息流、资金流实现无缝对接，做到全方位和全时空管理。资金管理的理念、思维模式和手段都将受到影响，使企业的资金管理由职能管理向集成管理转变，从而实现企业对资金的“在线管理和即时管理”。为适应网络市场多变和快变的特性，资金管理平台也需网络化，资金管理岗位需扁平化。
　　不可否认，在“互联网+”时代，资金管理在迎接机遇的同时也面临挑战。互联网与资金管理的融合加速了货币资金的周转，提高了资金的使用效率，但也增加了资金使用的风险。2014年发生跑路事件的P2P平台高达338家，严重影响了金融稳定和投资者的利益。“互联网+”下，资金管理的风险主要是支付风险、流动性风险和法律风险。“互联网+”背景下，资金流动性大，互联网金融产品可能出现扎堆赎回的风险，加之法律还不够健全，互联网金融处于弱监管状态，更易带来风险。如何加强对网络资金的监控，防范金融风险，让其有序发展和竞争，成为当前亟待解决的关键问题之一。
　　总之，在“互联网+”背景下，资金管理更有效率，是因为其服务的可利用性好，成本效率有优势，解决了信息不对称问题，更好地促进了信息流和资金流的交换。人类社会已经进入“互联网+”时代，移动支付、云计算、社交网络和搜索引擎等，将对资金管理模式产生根本影响。“互联网+”改变了信息流， 改变着资金流。“互联网+”背景下的企业变革也步入快车道，从线下搬到了线上，企业内部资金流也发生了改变。
　　尽管互联网金融的发展环境尚不完善，但产业融合、管理升级、金融转型已是发展的必然。企业应利用互联网的思维和精神进行管理创新，做好企业资金管理的精细化文章，探索和思考如何提高企业资金周转和配置效率，推动企业内外的互联互通，实现数据重构的企业智慧。 

猎人与狗力资源管理的案列在采取与绩效挂钩的薪酬支付方式时需要注意哪些问题？ _1猎人与狗力资源管理的案列在采取与绩效挂钩的薪酬支付方式时需要注意哪些问题？''

理论培训科目一的每个科目都是一小时吗- 理论培训科目一的每个科目都是一小时吗?''

只支持网银或银行卡转账，不支持支付宝、现金汇款)怎么理解 只支持网银或银行卡转账，不支持支付宝、现金汇款)怎么理解''

东莞台展电热有限公司业务部电话号码公司名称: 东莞台展电热有限公司业务部
主营业务: 加热器 发热管 其他未分类 电热管、发热管
公司简介: 台湾台展电热股份有限公司成立于1981年,至今有24年历史.于2003年元月在大陆开设分厂.(东莞台展电热有限公司)产品种类多样.是多数台湾品牌指定采用之电热元件.
地址: 广东东莞市洪梅镇金鳌沙工业区
电子邮件:
联系人: 简凯枝
手机: 13480011088.
电话号码: 0769-88330089

经营期不足一年发放的全年一次性奖金如何计算 经营期不足一年发放的全年一次性奖金如何计算

　　【问题】

　　公司成立不足一年，年终发放全年一次性奖金个税扣缴，全年情况下除以12个月，不足12个月是否除以相应的营业时间？

　　【解答】

　　根据《国家总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收方法问题的通知》（国税发[2005]9号）的规定，人取得全年一次性奖金按照文件第2条规定方法计算扣缴个人所得税，即将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数，再将雇员个人当月内取得的全年一次性奖金（当月工资薪金所得高于规定的费用扣除额），按确定的适用税率和速算扣除数计算扣税。

存货批次管理在哪里，编码规则在哪里设？ 存货批次管理在哪里，编码规则在哪里设？[]

您好，存货批次管理在选项设置中进行选择，规则也是在哪里设置。