请教下各位，别人给我们开的 广告费 专票，可以抵扣文化税吗？（还是发票项目必须是“广告发布费”才行？）我们是广告业 _0请教下各位，别人给我们开的 广告费 专票，可以抵扣文化税吗？（还是发票项目必须是“广告发布费”才行？）我们是广告业[]

不知道你说的文化税是不是指的销项税，是的话可以作为进项抵扣
不是销项，增值税肯定是可以抵扣的，我是想问，可以作为文化税的抵减额吗？
@月尔:已经解决了，还是谢谢小月尔哦[/玫瑰]

T+服务器可以用，但是客户端全部都无法访问网址，请问是什么问题呢？怎么解决 T+服务器可以用，但是客户端全部都无法访问网址，请问是什么问题呢？怎么解决[]

客户端能不能ping通服务器。
@畅捷服务刘静静:会不一样吗
@Abyss:看看能不能ping通啊，ping不通就访问不了
@畅捷服务刘静静:ping不通怎么解决呢
@Abyss:ping不通就是网络问题，需要详细检查网络。ping不通肯定是无法访问的

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

T+清除密码神器

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

用友u8清除异常任务工具

用友软件如何解除单据锁定，清除异常任务

用友软件如何解除单据锁定

清除单据锁定步骤：先退出用友软件，然后点系统管理-系统注册-用户名admin-确定-视图-清除单据锁定-清除异常任务

在SQL2000 企业管理器里，直接删除
LockVouch、
GL_mvcontrol、
GL_mvocontrol、
GL_mccontrol、
UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog表数据。
可以先清除UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog的数据，一般都会解决问题。

开采销售或自用煤矸石怎样征收资源税 开采销售或自用煤矸石怎样征收资源税

　　【问题】

　　开采销售或自用煤矸石怎样征收资源税？

　　【解答】

　　根据《湖北省地方局关于明确财产行为税若干具体政策问题的通知》（鄂地税发[2010]176号）规定，煤矸石属于“其他非金属矿原矿——未列举名称的其他非金属矿原矿”，根据《省地方税务局关于调整未列举名称的其他非金属矿原矿资源税税额标准的通知》（鄂地税发[1999]29号）规定，按每吨2元的标准征收资源税。

现金流量表间接法 其他

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

管家婆加盟店配货金额怎么查询 _0管家婆加盟店配货金额怎么查询''

用友U8.61运算BRP计划后，无法对BRP计划的结果进行正确的调整U8.61运算BRP计划后，无法对BRP计划的结果进行正确的调整

U8.61-运算BRP计划后，无法对BRP计划的结果进行正确的调整

U8.52表间取数不正确U8.52表间取数不正确

U8.52-表间取数不正确

防范工程资金管控风险防范工程资金管控风险

　　资金控制是现代财务管理的核心内容。实务中不断出现的财务造假、舞弊案件，尤其是世纪之交安然、安达信的财务丑闻，使得内部控制日趋为人们所重视，而资金控制正是内部控制的重要环节。

　　我国企业资金控制现状及普遍问题
　　21世纪以来，国外的企业资金控制、资金管理已经进入成熟阶段，而我国在技术方面的落后与创新反应的迟钝，以及传统企业、中小企业的管理观念陈旧，都导致资金控制的技术支撑无法实现，方式方法也相对落后。即使是大型国有企业的高级资金管理人员也难以全面深入理解现代化的资金控制理念，也没有足够的动力去推行现代化资金控制方式的实施。
　　总的说来，我国企业在资金控制方面普遍存在以下几个问题。
　　一是资金控制理念落后。国企领导在较短的任期时间内为了保证“不犯错误”，严格控制企业资金，过激规避风险，以致企业项目投资几乎不变，企业发展几乎停滞，难以接受现代化的资金控制理念。
　　而对于中小企业、个体户，或则说现实中的“包工头”等以老板集权形式控制企业的公司而言，企业资金完全由老板一人控制，企业账户和老板私人账户混淆不清，资金的筹集和投放均由老板拍板决定，财会人员只负责核算并无权干涉风险评估和资金预算。
　　二是资金控制方式落后，资金效率低下。我国的经济发展有目共睹，企业规模也不断壮大，但传统手工控制资金的方式仍然较为普遍。一方面原因在于缺乏技术支持，另一方面由于观念落后，很多企业在资金筹集、投放，资金划转等各类实际业务操作环节仍然停留在以手工处理为主的阶段，资金控制方式落后，降低了资金周转速度，资金效率低下。
　　三是资金控制信息失真。企业规模扩大，企业内部维度自然拓展，组织架构也越发复杂，以至于信息传递的路径越来越长，信息失真也可能性增加。

企业文化内部控制设计实务企业文化内部控制设计实务

　　目前，理论界对于企业文化内部控制设计概念还没有统一的定义。中天恒3C框架认为，企业文化的内部控制设计，是在遵循国家和企业文化相关法规制度的基础上，以国家监管部门制定的内部控制规范及其应用指引为依据，结合各自企业文化实际情况，用系统控制的技术和方法，构建企业自身企业文化内部控制体系的动态过程。简单说，企业文化内部控制设计是构建企业文化内控的首要环节。

　　企业文化的定义及内控设计流程
　　一般而言，企业文化的定义大致有三种。狭义的定义认为，企业文化属于意识范畴，仅仅包括企业的思想、意识、习惯、感情领域。广义的定义认为，企业文化是指企业在创业和发展的过程中所形成的物质文明和精神文明的总和，包括企业管理中的硬件与软件、外显文化与隐型文化(或者称为“表层文化与深层文化”)两部分。折中定义认为，企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。
　　《企业内部控制应用指引第5号——企业文化》(以下简称《五号应用指引》)第二条规定：“本指引所称企业文化，是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。”《五号应用指引》中定义的企业文化，是指企业为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，高度概括了企业文化的内容。
　　企业应当根据《五号应用指引》的要求，通过设计内部控制手册，使全体员工了解企业文化的内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况，明确权责分配，正确行使职权，从而促进企业加强企业文化建设，充分发挥企业文化在企业发展中的重要作用。
　　随着知识经济时代的到来，创造知识产品的脑力劳动将成为社会劳动的主要形式。这预示着文化管理必将取代科学管理，成为知识经济时代唯一适用的管理模式。对待复杂的、无形的脑力劳动，企业的管理重点则必须转移到进行“自我控制”的轨道上来。也就是说，企业要注重满足员工自我实现需要的内在激励，注意更充分地尊重员工，鼓励员工的敬业精神和创新精神，并且在价值观方面取得共识，而培育共同价值观正是企业文化建设的核心内容。
　　同时，在服务致胜时代，理性管理必然让位于以人为中心的、高度重视观念和情感因素的非理性管理模式，即文化管理。这种管理模式并不排除理性因素，而是使之与非理性因素有机结合，相得益彰。
　　企业文化内部控制设计是个复杂的系统工程，基本流程包括设计准备、设计实施、试行及完善等。中天恒在丰富的内部控制设计实践中总结的描述现状、风险评估、设计控制是内部控制设计的三个关键方面，同样适应企业文化内部控制设计。不过，根据企业文化内部控制设计的需要，在基本流程的基础上，还要有更多层次的具体流程，每个具体流程中需要明确工作内容、方法、步骤以及相应的表单等，要突出企业文化内部控制设计的特色。

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免税收入和不征税收入能否弥补亏损 免税收入和不征税收入能否弥补亏损

　　【问题】

　　企业的免入和不征税收入能不能弥补亏损？

　　【解答】

　　根据《法实施条例》第十条的规定：企业所得第五条所称亏损，是指企业依照企业所得税法和本条例的规定将每一年度的收入总额减除不征税收入、收入和各项扣除后小于零的数额。所以，免税收入和不征税收入是不弥补亏损的，以前在旧企业所得税暂行条例框架下制定的国税发[1999]34号文规定免税收入应该弥补亏损的政策已不再执行。

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