在安装T6 客户端时候，监测有下图两项不符合要求，求大神帮忙，win7 32 位系统 在安装T6 客户端时候，监测有下图两项不符合要求，求大神帮忙，win7 32 位系统

安装客户端,在安装的时候选择客户端即可.你这个截图是选择的安装服务器端

客户的项目分类是按商品来分的-我在存货基础信息里面自定义了项目字段,可以自动带出到订单系统里面,但是到不了销货单上面,要手工选,很麻烦-然后我又建了自定义项目来做,销货单里面可以显示,但是生成凭证的时候又不能自动带出了-这个怎么处理方便些-- 客户的项目分类是按商品来分的我在存货基础信息里面自定义了项目字段,可以自动带出到订单系统里面,但是到不了销货单上面,要手工选,很麻烦然后我又建了自定义项目来做,销货单里面可以显示,但是生成凭证的时候又不能自动带出了这个怎么处理方便些??[]

单据设计中可以设置公用自定义项，适用单据选择销售订单和销货单等

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

修复，重新计算存货总账。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

大学生外出实习，工资必须大于工作地的最低工资标准吗？ 大学生外出实习，工资必须大于工作地的最低工资标准吗？[]

这个不好说
实习工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的百分之80或者劳动合同约定的工资的80％，并不得低于用人单位所在地最低工资标准
@不随心:谢谢
@星星1433916674:谢谢

大修理确认多少营业收入？ 大修理确认多少营业收入？某物业管理企业为某小区进行大修理，大修理期3个月，合同总收入为60万，至2012年末已预收32万，实际发生成本20万，估计还会发生5万的成本，问2012年该确认多少营业收入？
收入会很高可以试试

成本会计答案 成本会计答案''

现金流量表只管现金吗

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

备份账套时报错！这个是什么导致的！ 备份账套时报错！这个是什么导致的！

数据库修改一下备份路径
先检查数据库是否置疑，点击服务社区-更多-工具下载下载工具：数据库置疑修复工具，使用工具检测和修复一下，注意拷贝出账套物理文件保存好。
工具下载地址：http://service.chanjet.com/too ... 75bff
如果没有置疑，进入后台数据库中检查账套路径是否有问题，并修改账套路径，路径存放于UFSystem数据库UA_Account表cAcc_Path列，修改为硬盘已存在路径即可。
如果您是客户，以上操作请联系经销商来协助操作。
如果担心出错的风险，为了数据完整性，可以联系我们处理。我们是畅捷通正式经销商。

为什么我录的职员档案所属部分显示是非法部门怎么都录不进去啊 为什么我录的职员档案所属部分显示是非法部门怎么都录不进去啊[]

检查部门是否正确
①因为输入了部门档案中不存在的部门，要在部门档案中增加该部门，再在职员档案中选择②自行输入部门名称如果与部门档案中的部门名称一致，还出现非法部门，则要选择部门，不要输入部门。
部门档案中也要输入职员名字吗
我现就就是档案没输入个人名字可输入名字又说该部门没有可提取人
@gt1466754878:不需要啊
那就是现在输入不进去
部门档案里有可现在显示还是非法操作
昨天也是就是这项就是进不去
@gt1466754878:截图看下
不输入职员名称可以吗
我的电脑怎么截不了图了
谁遇到过和我一样的情况啊
@gt1466754878:打开了qq，就能截图了，图片保存本地，然后点击上传图片
qq怎么截图啊
是这样吗
刚才的问题我弄明白了谢谢
@gt1466754878:[/发呆]
你能看到我的这个截图吗
我在输入客户档案是显示非末级科目让操作还有就是根本就是输入不进去数字
@gt1466754878:图片保存本地，然后点击上传图片
我传了不知道是什么问题就是传不过去
我现在输入核算科目找不到在哪里输入了项目大类里输入完了项目分类和项目目录都输入进去了现在就差核算科目不知道在哪里输入
@gt1466754878:项目管理-项目目录-选择项目大类，将科目选入到已选科目栏中，点击保存按钮，再做凭证
这项不是输入大类吗哪编码在哪里输入啊
@gt1466754878:填制凭证界面，左下角项目 双击

一般纳税企业承包费是否缴营业税 一般纳税企业承包费是否缴营业税

　　问：我厂是一家生产水泥的一般纳税企业，现整体出包给个人，根据合同约定，承包方仍以出包方的名义对外经营（工商执照、税务登记等不变），承包方每年固定上交承包费。问：该承包费是否要缴纳营业税？

　　根据《财政部、国家税务局关于营业税若干政策问题的通知》（财税[2003]16号）第二条第（六）项规定双方签订承包合同，将企业或企业部分资产出包，出包者向承包方收取的承包费按“服务业”科目征收营业税。出包方收取的承包费凡同时符合以下三个条件的，属于企业内部行为不征收营业税：（1）承包方以出包方名义对外经营，由出包方承担相关的法律责任；（2）承包方的经营收支全部纳入出包方的财务会计核算；（3）出包方与承包方的利益分配是以出包方和利润为基础。问：上述三个条件中第三条应该如何理解？

用友账套的待业性质与科目设置中的科目分类不符账套的待业性质与科目设置中的科目分类不符

我的老币值得多少钱了，需要的老板联系我15985524737 我的老币值得多少钱了，需要的老板联系我15985524737[]

好
hi喇叭
加上

质量改进与质量管理-如何用6s写实践报告 质量改进与质量管理:如何用6s写实践报告''

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东莞志新贸易有限公司电话号码公司名称: 东莞志新贸易有限公司
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今天用易代账发现科目余额表期初取数不对，4月的期初余额为什么不等于3月的期末余额呢？ 今天用易代账发现科目余额表期初取数不对，4月的期初余额为什么不等于3月的期末余额呢？

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