密码忘了如何解决 密码忘了如何解决

您好，您备份好数据在这个网站点击更多—工具下载，里面下载T1tools工具来清除密码。
好的，谢谢
@陈成emq:不客气。[/可爱]

杭州富士康鸿泰精密工业有限公司的采购员，主要做什么工作累吗？ 杭州富士康鸿泰精密工业有限公司的采购员，主要做什么工作累吗？我是大专生只有一年经验，富士康勉强要我。底薪才2900，算是什么级别的呢？说面试通过，现在在等通知体检签合同。我想知道在这公司做采购（主要是采购后期跟单等）压力大嘛？工作量大嘛？有知道的告诉我一下，不胜感激！！谢谢啦

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

U8.51备份失败U8.51备份失败

U8.51-备份失败

T+如何设置帐套只能查账不能不能改任何数据？ T+如何设置帐套只能查账不能不能改任何数据？[]

系统管理-用户权限
暂无设置账套，可以通过用户权限设置，只有查看的功能。

押金在现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

怎么填写现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

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如果使用T+域名，不好使（例如打开网页，看不到被许可人，输入完账号和密码，看不到帐套；或者登陆软件后，点开填制凭证或者其他的功能都是空白。）并且下载浏览器设置工具，解压报错。-那有啥办法进行处理。（不能有费用支出） 如果使用T+域名，不好使（例如打开网页，看不到被许可人，输入完账号和密码，看不到帐套；或者登陆软件后，点开填制凭证或者其他的功能都是空白。）并且下载浏览器设置工具，解压报错。那有啥办法进行处理。（不能有费用支出）[]

点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—工具箱—T+服务管理器，打开之后全选服务重新启动。清除缓存后重新登录。
@服务社区刘小艳:不好使
@李永Forever:补丁也有修复域名不是很稳定的问题，如果还是存在这种情况，可以考虑使用传统的方式，在路由器映射端口使用。
@服务社区刘小艳:客户由于网络问题，所以建议购买T+最新版本，如果再是用金万维nat或者其他产品，客户估计不愿意呀！
@李永Forever:您可以先更新下软件最新补丁，域名管理的这个问题开发也在排查中

请求帮助-1、做一张预测单16台2028G-2、SRP运算选择预测单-3、运算结果如图所示，会拆分成多项1.00几台-4、关键问题是：采购计划和委外计划没有任何东西出来。-这是什么问题导致的，谢谢，急 请求帮助1、做一张预测单16台2028G2、SRP运算选择预测单3、运算结果如图所示，会拆分成多项1.00几台4、关键问题是：采购计划和委外计划没有任何东西出来。这是什么问题导致的，谢谢，急

您好！正常情况下，生产这个预测单上的产品，根据BOM结构运算的结果，如果库存中还有足够的物料，或者存货没有委外的属性，就不会运算出委外计划和采购计划
只有确实需要采购物料，而且某些存货有委外属性才会运算出采购计划和委外计划。一个存货同时具有委外属性和自制属性时，可能先考虑自制
@畅捷服务张彩用:好的，谢谢。
但是为什么会拆分多个1.0几台呢？而不是一个整数，有点奇怪。

商场积分销售的财税处理商场积分销售的财税处理

　　【摘要】：积分销售是商场常用的促销方式之一，企业应依据收入递延法，将积分销售分成积分配送、积分兑换及积分逾期三个环节分别进行会计处理。同时结合现行税法规定进行增值税、所得税等的相应处理，积分逾期时应采用减法计算应结转的递延收益。

　　一、积分配送时的财税处理
　　积分销售的做法是，当顾客购买商品时，商场按销售金额给予顾客一定数量的积分。在规定的有效期内，如果满足商场的兑换条件，顾客即可用积分兑换或换购商品。
　　目前对于积分销售有两种会计处理方法：①将顾客付款的一部分分配到积分，对这部分销售收入的确认予以递延，简称收入递延法;②销售商品按一般销售业务处理，同时将提供积分奖励发生的增量成本确认为一项预计负债。
　　从销售方式的实质来看，商场销售商品并配送积分本质上是一种折扣销售行为，但这种折扣不是一次销售就能实现，只有当顾客存在后续购买行为时折扣才可能会真正发生。因而销售商品并配送积分不是单独的一次销售行为，它与后续的销售行为存在着密切的联系，也就是说，会计处理上不能将其简单地作为一般销售商品业务处理，因此采用收入递延法比较妥当。
　　2010年《企业会计准则讲解》采用的就是收入递延法。讲解规定，企业在销售商品时，应将销售商品所取得的货款或应收货款在本次商品销售产生的收入与配送积分的公允价值之间进行分配，将取得的货款或应收货款扣除了配送积分公允价值后的金额确认为商品销售收入，配送积分的公允价值则确认为递延收益。配送积分的公允价值一般为单独销售可取得的金额，也可通过积分兑换或换购商品的公允价值或者其他估值方法来确定。需要注意的是，在确定积分公允价值时，应以积分兑换或换购的商品对积分持有者即顾客的公允价值为基础进行计算，而不应以发行者即零售企业的兑付成本为基础来计算。
　　商场在销售商品时涉及的税种主要是增值税和所得税。由于积分对应的让利或者说折扣还未真正发生，商场也就不能在发票上分别注明销售额和折扣额，根据税法规定，销售额和折扣额不在同一张发票上分别注明的，不得从销售额中减除折扣额，因而商场应按收取的货款全额来计算缴纳增值税。所得税法对于积分销售收入如何计征所得税没有明确规定，但根据企业所得税法相关精神，在计算应纳税所得额及应纳所得税时，如果企业所得税法规定不明确的，在企业所得税法没有明确规定之前，暂时按企业财务、会计规定计算。也就是说，商场也应将销售取得的货款或应收货款在商品销售产生的收入与配送积分之间进行分配，将取得的货款或应收货款扣除配送积分公允价值后的金额纳入当期应纳税所得额，配送积分的公允价值也先作为递延收益，待顾客兑换积分或积分失效时，再结转计入当期损益缴纳所得税。
　　根据以上分析，假设某商场为一般纳税人，2011年度销售商品价款234 000万元(不包含积分兑换的商品)，配送顾客积分1 000万分，积分有效期为2年，每个积分对应的公允价值假设为1元。则该商场应计算的增值税销项税额为34 000万元[234 000÷(1+17%)×17%]，应确认的递延收益为1 000万元，应确认的主营业务收入为199 000万元(234 000-34 000-1 000)，商场应纳入当期应纳税所得额以计算所得税的金额为199 000万元。
　　商场应编制会计分录为：借：库存现金或银行存款234 000万元;贷：主营业务收入199 000万元，递延收益1 000万元，应交税费——应交增值税(销项税额)34 000万元。

用友t3怎么做年结

一、操作流程：
1、先做数据备份
2、新建年度帐
3、结转上年数据

二、具体步骤：
1、数据备份：
系统管理→系统→注册→用户名admin 密码为空→确定→账套→备份→选择要备份的账套→确定→选择备份路径→完成备份
2、新建年度帐（以2016年结转到2017年为例）：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套001-年度2016-确定-年度帐-建立-2017年年度帐-确定-关闭系统管理
3、结转上年数据：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套-年度2017-确定-年度帐--结转上年数据-总账系统结转-选择结转方式-明细方式-错误结转科目为0说明结转成功

我国注册会计师年度报表审计的总目标？ 我国注册会计师年度报表审计的总目标？''

某药店销售自制的中药丸剂属于《药品管理法》界定的假药或者劣药的哪一种情形？ 某药店销售自制的中药丸剂属于《药品管理法》界定的假药或者劣药的哪一种情形？''

别人设置的空间权限，怎么在他不知道的情况下访问他空间 别人设置的空间权限，怎么在他不知道的情况下访问他空间''

修改Word稿纸格式下的文字字号 修改Word稿纸格式下的文字字号

　Word 2007中的稿纸格式有一个缺点，就是字号只能使用默认的四号字无法修改，这样当使用一些比较小的字体时会很难看清。其实我们只要稍微绕个圈子就可以直接修改Word稿纸格式下的字号了。方法如下。

　　在Word 2007中单击“页面布局”选项卡下的“稿纸设置”，在弹出的窗口中设置好需要的稿纸格式，确定完成设置。按Ctrl+A键选中全文，进行复制，再新建一个文档，把复制的内容粘贴到新文档中。现在你可以看到新建的文档中与原文档有相同的稿纸格式和内容。在新建文档中选中文本，可以看到“开始”选项卡的“字号”已经不是灰色，可以选择更改字号了。当然字号还是有限制的，最大到小二号，再大的文字就无法呆在稿纸的格子内了。
 

A转让B门面一间，A向B支付转让费5万，门面产权归C，A向C支付每月租金5000元，A将门面租一半给D，A向D收取每月租金3000元，另一半自用，请问A如何作帐呢，麻烦科目写的详细一点，谢谢 A转让B门面一间，A向B支付转让费5万，门面产权归C，A向C支付每月租金5000元，A将门面租一半给D，A向D收取每月租金3000元，另一半自用，请问A如何作帐呢，麻烦科目写的详细一点，谢谢[]

A转让B门面一间，A向B支付转让费5万，门面产权归C？A转让为啥A给B钱？
A向B支付转让费 如何开具转让费发票呢[/龇牙]

客户关系管理系统如何保证全面地i录入客户信息 客户关系管理系统如何保证全面地i录入客户信息''
其实可以将需要录入客户的信息字段设置为必填项，这样业务员在一些重要字段没填写的情况下是保存不了的，还有就是可以使用APP中的名片扫描，这样不仅能快速生成客户信息，并且能够使客户信息更完善。我们公司现在用的知客CRM就能做到，而且还挺好用的。