如果进口产品的税率是13个点的,那开出去发票必须也是13个点的吧
2017-12-28 0:0:0 wondial如果进口产品的税率是13个点的,那开出去发票必须也是13个点的吧
如果进口产品的税率是13个点的,那开出去发票必须也是13个点的吧[]不一定
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请问我公司是总公司,下面还有两个分公司,现在总公司改名字了,但是税号这些还没有下来。分公司能继续用原来的名字开票吗?现在别人开票给总公司是开原来的名字还是选择的名字? _0请问我公司是总公司,下面还有两个分公司,现在总公司改名字了,但是税号这些还没有下来。分公司能继续用原来的名字开票吗?现在别人开票给总公司是开原来的名字还是选择的名字?[]
现在的名字开现在的名字吧,原来的名字认证不了的。在变更的还没完成的情况下,还是用原名谢谢大家!

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

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有,可以在用户权限里选择公共数据权限。@畅捷服务刘静静:具体一点好吗?@king易水寒:在系统管理 -- 用户权限 -- 找到具体用户 -- 授权 -- 公共数据权限@畅捷服务刘静静:谢谢@king易水寒:客气哈~

用友U8其他建立新年度帐时提示-备份设备不存在-U8其他建立新年度帐时提示"备份设备不存在"
U8其他-建立新年度帐时提示"备份设备不存在"
自动编号: | 3202 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 870 | 关 键 字: | 备份设备不存在 |
问题名称: | 建立新年度帐时提示"备份设备不存在" | ||
问题现象: | 建立新年度帐时提示"备份设备不存在" | ||
原因分析: | 环境问题 | ||
解决方案: | 重装软件 正常建立年度帐 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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在存货核算中供应链与总账对账的界面中显示数据相等,但是在查询存货核算的收发存汇总表时却发现收发存汇总表中结存金额与总账中对应科目的余额不一致,请问这是什么问题? 在存货核算中供应链与总账对账的界面中显示数据相等,但是在查询存货核算的收发存汇总表时却发现收发存汇总表中结存金额与总账中对应科目的余额不一致,请问这是什么问题?[]
您好!那就是说存货核算收发存汇总表和它本身提取出来的对账数据不相等,您使用下面链接的工具,更新一下存货总账明细表,看看会不会变过来http://service.chanjet.com/too ... 6527a@畅捷服务张彩用:无法正常下载,请提供下载链接@gxyliyy:这个就是下载链接呀@畅捷服务张彩用:上传两个截图,请看一下。可能是我没有描述清楚我的问题,请注意红色方框中的问题@畅捷服务张彩用:存货核算的收发存汇总表中对应科目的存货余额与对账结果不一致啊,我认为应该是一致的才对啊@gxyliyy:您好!看到了,就是与总账对账的存货可能从一张表中取的,收发存存货可能从另一张表取的,所以得重算一下,使两个表一致,如果还是不行,您就提交数据到支持网,我们再分析下数据@畅捷服务张彩用:如何重算呢?是不是重新记账呢?@gxyliyy:不是,那个工具,其实是一个脚本,会把后台这两张表重新计算一下,有时候软件更新了,但是数据库却没有更新

10.1普及版,备份账套时提示无法打开备份设备如下图,是什么原因,怎么解决呢 10.1普及版,备份账套时提示无法打开备份设备如下图,是什么原因,怎么解决呢
检查数据库是否置疑,备份其他账套看是否正常,点击服务社区-更多-工具下载下载工具:数据库置疑修复工具,使用工具修复一下;http://service.chanjet.com/main/supportgongju;注意备份物理账套,如果没有置疑
检查账套路径是否有问题,如果有问题,给您一个参考语句:
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use UFSystem
update UA_Account set cAcc_Path='C:\UFSMART\Admin\' where cAcc_ID='999'
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上市公司涉税主要问题及风险化解方略上市公司涉税主要问题及风险化解方略
目前,上市公司因为财税而出现问题的比较多,大量公司涉及补缴所得税、增值税、营业税等税款。一但公司被认定为偷税,除被限期补税,还需承担罚金和滞纳金。不仅使公司的形象大打折扣,而且其造成的经济损失也是非常巨大的。如某境外上市公司会计报表2009年度利润4650万元,2010年度亏损3820万元。由于纳税申报异常,主管税务机关要求该公司给出合理解释,并进行税务自查。否则,将转入例行的税务稽查。该公司聘请当地一家中介机构指导其税务自查,并提出财税问题解决方案。经中介机构的内部审计发现,该上市公司财税问题较多,风险极高,且颇具代表性。出于注册会计师的执业责任,和维护客户经济利益,降低财税风险的考虑,故特提示上市公司管理当局对主要财税问题、由此引发的相关责任承担、以及可能出现的涉税风险予以必要的关注和重视。

旅行社的营业收入如何核算 旅行社的营业收入如何核算
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连锁经营集中纳税并非最佳选择 连锁经营集中纳税并非最佳选择
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