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在用户权限中看下这个操作员是否有金额的权限，用户权限，选择这个用户，在功能字段权限设置，勾选控制字段权限，看下是否有金额编辑查看的权限
@畅捷服务苏娜_:账套主管，还需要设置权限吗？
账套主管默认所有的权限都有的

在公司报销，加油站开的油费发票是不是一定要写公司名称？ 在公司报销，加油站开的油费发票是不是一定要写公司名称？[]

是的，而且要签订私车公用协议
必须滴
是的
公司的车必须开公司名称报销，私人车辆必须签订用车协议报销。
是呢
谢谢，就是说只要在公司报销的都必须写公司名称。
公司入账的发票，开具抬头的，必须为公司名称

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

采购项目包含电梯、中央空调、办公家具以及医疗设备等可以用总承包资质吗？ 采购项目包含电梯、中央空调、办公家具以及医疗设备等可以用总承包资质吗？''
当然可以了
这个当然可以了
看什么内容的总承包资质。
什么内容的总承包资质。

建议最好还是分包

用友通2005如何实现委托代销，有没有替代方案-通2005如何实现委托代销，有没有替代方案?

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cf现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

银行的现金流量编织

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用友U8.61销售统计表查询出的结果错误,没有得出应得的结果U8.61销售统计表查询出的结果错误,没有得出应得的结果

U8.61-销售统计表查询出的结果错误,没有得出应得的结果

用友U8其他已红票对冲，但是还是结转到2006年U8其他已红票对冲，但是还是结转到2006年

U8其他-已红票对冲，但是还是结转到2006年

对事业单位实行全面预算管理的实践对事业单位实行全面预算管理的实践

　　在20世纪90年代中期，我国科研院所事业单位已经全面启动了预算管理工作。预算管理工作经历了从计划 经济 体制下的“为预算而预算”到市场经济体制下“经费来源多渠道、具有 中国 特色的、 科学 规范的预算模式”。通过近十年预算管理工作的探索与实践，在科研院所事业单位逐步形成了一套有效的预算管理机制。下面，笔者根据预算管理在科研院所事业单位的 发展 历程，对如何做好事业单位预算管理谈几点体会：

人力资源管理与企业绩效刍议人力资源管理与企业绩效刍议

　　摘要：现行绩效管理是企业人力资源管理系统的重要组成部分。随着市场经济的飞速发展，各个单位机构都在不断完善自身的管理体系，以促进企业整体管理水平良性化健康发展;而加强企业内部的人事管理，是现行趋势下人力资源管理制度的工作体系重心所在。文章在提出人力资源管理对企业绩效在不同的层面上有影响的基础上，对个体层面上人力资源管理对企业绩效的影响进行了详细探讨和总结。
　　关键词：人力资源;企业绩效;考核

　　一、引言
　　绩效考核考评制度是企业机构绩效管理系统的重心内容，同时绩效考核也是人力资源管理工作的基础性必要管理实施工作。把握绩效考核的原则、方法和程序，了解考核标准与发掘能力之间的关系，有利于增强考核的效度和信度，提高组织的工作效率和个人的综合素质。现行的企业人事管理已逐步面向了人力资源管理，而对于企业员工的管理不单是身份管理，更转变化为岗位职能管理，因此，员工考核测评、激励协调相结合的绩效考核管理制度的设立尤为重要，科学有效的绩效考核制度可以使所有员工找到、认清自身差异，并实现人尽其才、事得其人、人事相宜的组织管理目标。正确对待和设立符合自身企业的考评机制，同时将定量考核与年度综合考核机制相互渗透、有机结合，可有效提高绩效考核的管理效用，并充分发挥出绩效管理的激励促进科学化管理作用，从而保证了企业整体管理职能的实现。本文拟就绩效考核在企业中的应用，结合笔者自身从事人力资源管理工作实践和遇到的问题，进行初浅的探讨，力求找出解决问题的办法。

　　二、绩效考核工作目前普遍存在的问题
　　近年来，经济管理中人力资源管理体系管理制度已成为主流趋势，很多企业已经认识到绩效考核的重要性，并且在考核的工作上投入了较大的精力，并通过绩效管理配合企业战略，提高企业竞争力，提升员工绩效;通过绩效考核进行激励与淘汰，进一步优化人才机制。从宏观上来讲，绩效考核的确是国内外企业普遍面临的难题，总体上还是摸索着推进;
　　第一，观念守旧，管理意识与认识不够明确到位。目前，经济管理中人力资源管理体系管理制度已成为主流趋势，但部分企业人员管理模式仍然不能完全适应新时代下的管理机制，或者还可以说说是固守传统的人员管理模式，时至今日，身份管理不等于人事管理，更重要的是职能效用的科学化管理。因此，部分企业在现行管理模式上对以往传统的管理模式不能有效结合，缺乏足够深刻的认识，对人员职能、不同编制、考核内容的管理质量上都有所差别，尽管实行绩效考核制度，但只是表现形式上做文章，没有一个合理的运行管理考评机制，年度结尾才匆匆仓促考核，由管理人事部门发放年度考核表，匆匆填写，形式上应付了事，而没有年度具体总结，具体性的审评、反馈等的相关部署策略，单位内部工作人员就由此不予重视。因此，考核与实践的成果效用就发挥不出来，从而影响企业管理整体职能发挥。
　　第二，沟通低效，缺乏积极性。由于单位领导与单位职工之间存在级别、上下属关系，有些部门单位领导并不关心属下以及单位部门职工的工作状态与需求，只派发、部署、指挥一定的工作任务，所以在有效考核管理中，根本不能实质性的根据员工自身特点进行“对症下药”，从而使单位内部管理氛围缺少主动积极性质，更不利于员工之间的工作绩效，另外，正因为领导的表率作用，如若领导之间都对员工漠不关心，不能因人而异的做出管理部署，员工之间也就很难认可领导，同时员工也不能从领导方面了解到其对自身的绩效认可程度，从而达不到激励职工的作用，致使员工工作缺乏主动性、积极性。
　　第三，缺乏科学、系统、长效的奖惩管理机制。企业绩效考核的目的就是要使职工能发挥出充分的岗位职能，并用制度加以规划体现出管理计划、组织、协调、控制以及指挥的管理控制职能。而多数企业职只对考核结果重视，却忽视了长久性的奖惩管理机制，真正长久性的考核管理机制首先要足够明确，其次要足够合理，以另全体职工都能感到极体荣誉感为标准，以全新积极面貌面对工作的各路问题，而现行部分企业往往缺乏合约性，仅凭领导的喜好或者一个人说了算，朝令夕改，这样没有激励的管理考评制度，一是考核结果如果与奖金、薪酬挂钩却非常的有限，就很难使得员工的积极性充分调动起来，二是领导的一人做主，另职工缺乏信心、以及使职工没有工作缺乏动力，从而很难使工作与职工之间的关系有机协调起来。

　　三、改进企业绩效考核管理工作的思路与方法
　　第一，强化对绩效考核考评制度的认识。绩效考评机制是人力资源体系的重要组成部分，是一项人力基础性管理工作。考核制度不仅要正确运用考评机制标准和方法，还要首先要积极的做宣传、鼓励的沟通性工作，从而增强企业工作人员对绩效考核测评制度观念的转变，增强内部服务思想意识、效率意识、市场竞争意识，以促进全体工作人员充分了解绩效考核工作的重要性与必要性。
　　第二，从改变管理观念入手，让绩效考核在整体环境中发挥优势要为绩效考核创建一种环境和氛围。因为大多数企业员工还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法，还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理，重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。必须从观念上改变这种管理模式，不管是通过绩效考核再造管理模式，还是用其他的方式改变企业整体环境来促进绩效考核，目的都是为了建立一个理想的执行环境。将考核融入对事情的监督与落实上来，重视每一个细节，落实每一个细节。
　　第三，施行分类考核，构建合理科学的评价制度体系。由于各个企业的工作重心、岗位职能、工作任务都有所差异，所以不能用统一性的评价尺度去衡量所有人的工作标准，不同工作性质、不同类别的工作职工所设立的评价基准不能完全都一样。因此，应采取科学的方法进行考核，坚持以定量为主、定性为辅的考核机制，从而减少实际考核评估中全部遵从领导为主的管理测评模式，以让更多的职工参与到新管理测评方法的考核去，从而提高民主化测评并重视民主化测评工作;这样做既可以提高考核的效率，又可以避免领导一个人说了算、朝令昔改缺乏应有的信用或极端民主化的现象。
　　第四，强化绩效考评机制的反馈与沟通。绩效考核中应加强人员信息之间的传递与沟通，以使考核主体更能了解被考核职工的工作具体情况，因此才能依据实践性的考核机制作出客观的评价，从而使考核人事管理人员认清企业组织目标与个人目标之间的工作组织期望的差距，才能不断在原有的测评机制上作出创新改变，因此，只有通过强化考核过程之间的沟通协作、作出及时反馈、加强互动等考评协作交流方式，从而为设立更加完善的绩效考批评机制作出有力铺垫，最终促进考核实现激励与鞭策的作用，用以不断提高职工的积极工作意识。
　　第五，绩效考核需要取得广大员工的理解与支持通过培训来推动员工职业化进程，以确保员工的工作和职场表现符合企业制定的工作程序、方法、要求。通过指导、宣传、贯彻等方式，使员工树立正确的绩效考核观念，了解绩效考核的真正目的是发现问题，提高员工绩效，在帮助员工的同时，帮助企业提高绩效。同时，考核的执行者应不断保持与员工的交流，制造一个开放的环境。要想通过绩效考核的运行，达到提高企业效率的目的，它必然要有广大的员工群众支持基础。

　　四、结束语
　　综上所述，作为推行企业员工绩效考核工作的各级领导和人力资源工作者，作为被考核对象，要认真对待绩效考核工作，进而整合企业资源，优化人力资源，使企业在激烈竞争与飞速变化的市场环境中立于不败之地，让企业产品的质量、成本、新品研发的速度，都达到更高的水平。同时，还想通过本课题的探讨，开启企业制度化、职业化、表格化、模板化、规范化等管理之门。要根据企业的管理环境推行绩效考核，从而通过绩效考核再造企业管理模式，带动其他管理工作进步，才是本课题最终的目的。

安防监控摄像机分类安防监控摄像机分类

    摄象机分类 安全防范系统中，图像的生成当前主要是来自 ccd 摄像机 ,ccd 是电荷耦合器件（ charge coupled deice) 的简称，它能够将光线变为电荷并将电荷存储及转移，也可将存储之电荷取出使电压发生变化，因此是理想的摄像机元件，以其构成的 ccd 摄像机具有体积小、重量轻、部受磁场影响、具有抗震东和撞击之特性而被广泛应用。ccd 摄像机大致可分为下列几大类： 

    依成像色彩划分 

    (1) 彩色摄像机：适用于景物细部辨别，如辨别衣着或景物的颜色。因有颜色而使信息量增大，信息量一般认为是黑白摄像机的 10 倍。 

    (2) 黑白摄像机：是用于光线不足地区及夜间无法安装照明设备的地区，在仅监视景物的位置或移动时，可选用分辨率通常高于彩色摄像机的黑白摄像机。 

    依摄像机分辨率划分 

    (1) 影像像素在 25 万像素（ pixel ）左右、彩色分辨率为 330 线、黑白分辨率 420 线左右的低档型。

    (2) 影像像素在 25 万 ~38 万之间、彩色分辨率为 420 线、黑白分辨率在 500 线上下的中档型 

    (3) 影像在 38 万点以上、彩色分辨率大于或等于 480 线、黑白分辨率， 570 线以上的高分辨率。依摄像机灵敏度划分 

    (1) 普通型：正常工作所需照度为 1~3lux 

    (2) 月光型：正常工作所需照度为 0.1 lux 左右 

    (3) 星光型：正常工作所需照度为 0.01 lux 以下 

    (4) 红外照明型：原则上可以为零照度，采用红外光源成像。按摄像元件的 ccd 靶面的大小划分 

    (1)l inch 靶面尺寸为宽 12.7mmx 高 9.6mm , 对角线 16mm 

    (2)2/3inch 靶面尺寸为宽 8.8mmx 高 6.6mm , 对角线 11mm 

    (3)1/2inch 靶面尺寸为宽 6.4mmx 高 4.8mm , 对角线 8mm 

    (4)1/3inch 靶面尺寸为宽 4.8mmx 高 3.6mm , 对角线 6mm 

    (5)1/4inch 靶面尺寸为宽 3.2mmx 高 2.4mm , 对角线 4mm 

    (6)1/5inch 正在开发之中，尚未推出正式产品 

    此外 ccd 摄像机有 pal 制和 ntsc 制之分，还可以按图像信号处理方式划分或按摄像机结构区分。    

Win8下怎么安装Win7 Win8下装Win7图文教程_windows 8技巧Win8下怎么安装Win7 Win8下装Win7图文教程_windows 8技巧

Win8系统发布已经有两周了，如今新购买的不管是台式电脑还是笔记本多数默认已经安装Win8系统，对于很多朋友来说，其实Win7都还没有完全上手，毕竟Win7才流行不久。那么对于还想使用Win7的朋友该怎么办呢？最好的解决办法是安装双系统了，也就是在电脑中同时安装Win7与Win8操作系统，可能很多菜鸟朋友来说，安装系统太难了，我不会怎么办？下面告诉大家一种非常简单的系统安装方法，在Win8系统下安装Win7就像在电脑中安装软件一样，相信每个菜鸟都可以学会Win8下怎么安装Win7双系统。

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东方宝龙科技有限公司电话号码公司名称: 东方宝龙科技有限公司
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发现上年凭证号编漏一个号，已豋记帐本且已结帐，怎么办 发现上年凭证号编漏一个号，已豋记帐本且已结帐，怎么办''

具有审核权利怎么打不开账套 具有审核权利怎么打不开账套''

请问各位老师，我现在要进入一家企业做会计，有两个问题。1。这个企业是交五险一金的，五险一金是按照工资的多少比例计提的？-2。新员工是否要去社保局登记，然后再去地税局办理代扣代缴社保费 _0请问各位老师，我现在要进入一家企业做会计，有两个问题。1。这个企业是交五险一金的，五险一金是按照工资的多少比例计提的？2。新员工是否要去社保局登记，然后再去地税局办理代扣代缴社保费[]

五险一金的比例每个地方不一样，你得去问社保局，新员工当然需要登记，不过代扣代缴社保你为毛要跑到地税去办