做凭证的时候，比如银行存款有借方1000，然后再做银行存款贷方2000的时候，银行存款的余额应该是贷方1000，系统会有一个提示的。（因为银行存款是借方科目）-怎么设置出这个提示？ 做凭证的时候，比如银行存款有借方1000，然后再做银行存款贷方2000的时候，银行存款的余额应该是贷方1000，系统会有一个提示的。（因为银行存款是借方科目）怎么设置出这个提示？[]

如果指的是有负数这种提示的话，在总账-设置-选项中勾选资金及往来赤字控制，然后将银行科目设置指定科目，指定为银行总账科目

甲让乙在网上购物，一共是205块加运费。甲给报销了。之后货发错了，乙退货，网商老板只给乙180块， 甲让乙在网上购物，一共是205块加运费。甲给报销了。之后货发错了，乙退货，网商老板只给乙180块，甲让乙在网上购物，一共是205块加运费。甲给报销了。之后货发错了，乙退货，网商老板只给乙180块，25块钱运费不退。这180块乙没给甲。之后乙自己掏钱298块钱又买了另一个产品给甲，请问最后乙该问甲要多少钱报销？
25+298-205=118

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

U6普及版(原U8普及版3.0)不能预置担保企业会计科U6普及版(原U8普及版3.0)不能预置担保企业会计科

U6普及版(原U8普及版3.0)-不能预置担保企业会计科

T+销货单如果选择全额现结，现结金额录入金额，那保存审核后自动生成收款单，那查询应收明细账时为什么没有这个收款单 T+销货单如果选择全额现结，现结金额录入金额，那保存审核后自动生成收款单，那查询应收明细账时为什么没有这个收款单[]

进销货单的现结部分不记往来账。
@畅捷服务苏娜_:在哪可以查到相关数据这笔
需要到收款单明细表中去查看。

现金流量表 管理费用

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

U8系统如何导出包含单价的BOM U8系统如何导出包含单价的BOM''

固定资产与总账对账，对账科目只显示二级，不显示固定资产一级。固定资产以及底下有很多二级的，为什么只显示这一个？ 固定资产与总账对账，对账科目只显示二级，不显示固定资产一级。固定资产以及底下有很多二级的，为什么只显示这一个？

您好，请更新软件最新的补丁，然后使用安装路径下的checkbug工具检测一下。
设置会计对应科目的时候，也不能选一级。如果他做了固定资产的分级，还必须按照分级来对账吗？
这个应该不是补丁的问题，是设置的问题。软件是不是就是这样设置的，如果固定资产以及底下有二级，必须按照二级来对账。
客户需要的是跟一级对账对平了就可以。
@六安惠友云信息技术有限公司:您第二个是查询什么的？您这个问题第一是检查一下科目设置是不是设置完整，看是不是其他科目没有设置上；第二使用工具检查下，看有没有数据问题。
能不能确认一下软件是不是就是这样设置的，因为老t3的话可以跟固定资产一级科目对账
第二个查询也是一样的，这个是根据科目设置显示出来的。现在问题是科目设置也只能是二级，不能设一级。所以问一下软件是不是就是这样？
您测试一下资产的对应科目。如果底下有二级的话。是不是一级就不能设置了？
您好，科目设置中只能设置末级科目。如果您针对不同的卡片有对应的不同的二级科目，那么在科目设置的位置需要设置完整，这样才能在财务上记录到每一个卡片的原值和折旧情况。

T+升级到12.1后，软加密卡需要怎么注册？我激活时候提示：产品已经绑定到另外的畅捷通账号了，请注销原账号和云加密卡的关系! 这个需要怎么操作 T+升级到12.1后，软加密卡需要怎么注册？我激活时候提示：产品已经绑定到另外的畅捷通账号了，请注销原账号和云加密卡的关系! 这个需要怎么操作[]

重新换一个畅捷通账号绑定
@csp王溪:换了账号还是不行，还要注销以前的，怎么能注销？原版本已经卸载了
直接输入账号密码 会弹出原来的账号 找到对应的密码
@榆林宋占先Q709299037:那是已经绑定过账号了 ，用以前的账号就行
@张小乱uf:是弹出来原来的信息了，但是还是提示请注销原账号和加密卡的关系
@榆林宋占先Q709299037: 原来的账号是你的不 输入对应的密码 再最下面有注销
@榆林宋占先Q709299037: 原来的账号 有密码就输入 然后激活就行了； 不知道密码就找回，然后激活 。 想换账号，就输入原来的密码 注销
@张小乱uf:注销时候提示本机未激活，不能做注销操作，就是原来的账号啊
@榆林宋占先Q709299037: 先激活 然后注销 还是提示未激活？？？
就未激活成功，注销又注销不了。提示未在本机上激活，无需注销
@榆林宋占先Q709299037: 那就不好说了 你可以加我QQ我试试 不保证 或者你找畅姐服务的 等他们给你回复 看看有啥好方法
709299037
她们也不回复，等不住了都
@榆林宋占先Q709299037: 加了 死猴子 0.0
在登陆界面点击激活，输入信息后会带出已经绑定的账号，在最下面点击注销后重新激活。
@服务社区刘小艳: 没事了 没事了

用友u8普及版备份

用友软件提供两种备份方式：手工备份和自动备份，下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤（T6和U8与T3备份恢复方法相同，此处以T3为例）：

㈠、手工备份

1、先在硬盘上建立一个空文件夹

打开我的电脑（双击）D（或E、F）盘，（空白处右击右键）新建文件夹，把这个新建的文件夹，改名为如用友数据手工备份。（双击）打开用友数据手工备份，（右击）出现新建文件夹，把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出

收购房地产项目公司股权过程中或有负债的控制与防范收购房地产项目公司股权过程中或有负债的控制与防范

　　随着土地招拍挂市场竞争的加剧，股权收购方式已成为一种较佳的土地获取方式。笔者拟通过对房地产项目公司或有负债的分析，提出收购房地产项目公司股权过程中或有负债的风险防控措施，以保证股权收购行为的顺利实施。

　　一、以股权收购方式获得房地产项目开发权的特点
　　收购房地产项目公司的股权，手续较为简单，只要签订股权收购协议并按规定办理股权变更和工商变更登记即可，股权受让方通过控股项目公司股权以及经营权直接控制和管理整个房地产项目。收购项目公司股权是企业重组模式中的股权交易形式，项目主体不发生变化，唯项目公司股东发生改变，债权债务亦同时发生转让。

系统管理中自动备份计划备份失败系统管理中自动备份计划备份失败

汕达工资管理系统的新建日期重复怎么办 _1汕达工资管理系统的新建日期重复怎么办''

温州注册公司成本温州琥珀的要多少 温州注册公司成本温州琥珀的要多少''
请到官方部门咨询

形态转换单新增的单据不能修改 形态转换单新增的单据不能修改

用友T3-用友通标准版如何删除常用的会计科目用友T3-用友通标准版如何删除常用的会计科目

用友T3-用友通删除会计科目的时候提示“科目已设为常用科目不能删除”。在填制凭证的界面把这个科目设为了常用科目。填制凭证界面，填写科目名称的时候点击后面的放大镜，在科目参照的界面双击“常用”文件夹，找到想要删除的常用科目，点击“常用”，这个科目就不会在常用科目里显示了，再到会计科目删除这个科目。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

财务流程不规范对会计从业人员职业发展有影响吗？财务流程不规范对会计从业人员职业发展有影响吗？

　　本人在一家房地产公司做会计，老板有四家分布在不同市的房地产公司，每个公司一个出纳一个会计，外加一个财务总监。我所在的市区有两个公司，由于另一个公司目前才开始开发，所以两家公司的帐暂时由我来做。每个月我所在的这家新开发的公司的经理会要求我把成本费用表做给他看。在听张老师的课之前，我每个月总是直接从财务软件中导出成本明细和费用明细然后简单的排版之后就交给经理，有时候也很想挖掘一些数字之后的东西出来，但是因为缺乏经验和技术，一直没能做出什么像样的东西，在询问过经理到底需要什么样的报表而经理说现在还在项目前期也不需要什么太多的东西之后，挖掘东西的想法就一直搁置，这种成本费用明细表的报表形式一直持续了差不多一年，所以在听了张老师的课之后觉得自己浪费了很多大好光阴，好在为时不晚。