您好，我对易代帐很感兴趣，可惜不会用，请问客服电话是多少？ 您好，我对易代帐很感兴趣，可惜不会用，请问客服电话是多少？[]

4009001588
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@HuJF7:　已发请查收
易代帐，只有购买软件才能用吗？可以试用一段时间吗？
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给我也发个试用下易代账qq邮箱28976355qq.com
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您好，只有库存核算可以用条形码管理吗？比如拣货！谢谢 您好，只有库存核算可以用条形码管理吗？比如拣货！谢谢[]

可以支持。
@畅捷支持矦椿寳1976:有条码应用的使用说明之类的吗？谢谢
T+条形码方案应用
http://service.chanjet.com/zhi ... a102f
@畅捷支持矦椿寳1976:谢谢
不能进行库存盘点？
不能盘点怎么办？
如何不能盘点。
请于新问题处开帖。不要在别人家砌楼。

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

注册dll组件工具下载

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

T+自动生成的已核销的收付款单怎么删除？ T+自动生成的已核销的收付款单怎么删除？[]

对单据进行弃审操作。
弃 审不了
具体要怎么操作呢
@登封瑞友黄惠芳:提示什么问题

U8.50采购入库单不能带出单价金额U8.50采购入库单不能带出单价金额

U8.50-采购入库单不能带出单价金额

印务公司选择什么财务软件 印务公司选择什么财务软件''

高新奇t6进水屏幕不显示怎么办 高新奇t6进水屏幕不显示怎么办''

您好，我现在需要增加很多新产品，打算直接套入模板导入。我需要填写的只有图一中的“产品名称”“包装数量”“单价”，但是试了很多次只有产品名称可以导入进去，单价和数量需要手动填入，是不是我图二和图三中模板信息填入错误了？ 您好，我现在需要增加很多新产品，打算直接套入模板导入。我需要填写的只有图一中的“产品名称”“包装数量”“单价”，但是试了很多次只有产品名称可以导入进去，单价和数量需要手动填入，是不是我图二和图三中模板信息填入错误了？

第一，数量不是再商品信息中导入进去，而且再基础信息，期初建账，期初库存商品中导入进去的
第二，基础信息，商品辅助信息，商品单位中，将辅助单位添加进去再导入
您好，我说的“数量”不是指库存数量，而是每件商品的包装数量（辅助单位的数量）
@8888888:肯定也是无法导入进去的。任何数量都是我说的，再基础信息，期初建账，期初库存商品中导入进去的
好的，非常感谢解答，麻烦您了[/微笑]
@8888888:不客气的，祝您工作愉快！[/可爱]

用友U8其他在812的采购计划中,在生成任一期间的采购计划时都提示网上有人正在生成,请稍侯再试U8其他在812的采购计划中,在生成任一期间的采购计划时都提示网上有人正在生成,请稍侯再试

U8其他-在812的采购计划中,在生成任一期间的采购计划时都提示网上有人正在生成,请稍侯再试

用友站点进入时提示已到期站点进入时提示已到期

实现审计目标与获取审计证据的联系实现审计目标与获取审计证据的联系

　　一、获取审计证据与实现审计目标的关系
　　(一)选择正确的取证方法是实现审计目标的基础
　　1.检查法。检查是审计人员对被审计单位的会计资料和其他资料进行的审阅与复核。审计的目标是真实性与合法性。在审阅原始凭证、会计账簿、会计报表时，注意有无涂改、伪造、漏缺的现象，记载的经济业务是否合理合法，审批是否有符合授权规定，各相关文件之间是否一致，包括日期、金额、数量等内容方面相互勾稽。会计核算是否符合《企业会计准则》和其他财务会计法规的规定。
　　2.监盘法。审计人员现场监督被审计单位各种实物资产及现金、有价证券等的盘点，并进行适当的抽查。一般情况下，盘点应由被审计单位自己进行，审计人员只进行现场监督，对于贵重的财产物资，审计人员认为有必要时，可以对监盘结果进行抽查复盘，采用监督盘点的方法是为了确定被审计单位的有形资产是否真实存在，并且与账面记录相符，查明有无短缺、毁损及贪污、盗窃等问题。监盘可为其存在性提供可靠的审计证据，但不一定能够为权利和义务或计价认定提供可靠的审计证据。因此，审计人员在监盘之外，，应对资产的计价和所有权另行审计。审计目的是确认资产是否真实存在，是否账实相符，有无短缺、毁损及贪污盗窃等问题的存在。
　　3.观察法。察看被审计单位的经营场所、有形资产和相关人员正在从事的工作，以及对企业内部控制的执行情况等进行实地观察而取得审计证据的方法，进而获取被审计单位的经营环境、生产状况、业务运行情况及内部控制遵循情况的证据。审计目的是让审计人员综合了解企业基本情况，为形成独立、客观、公正的审计结论提供依据。例如：在某次对某供电所审计中，该所账面上反映没有库存材料，经观察发现所里有专门的仓库，仓库里有不少材料，经审计，发现该所存在私自对外施工，自行购置材料，工程收入不入账等违纪问题。
　　4.询问法。询问是审计人员以提问的方式向被审计单位内部或外部的有关人员获取书面或口头答复，取得审计证据。询问常在运用其他方法发现疑点或问题后加以运用。例如，审计人员发现书面资料未能提供充分可靠的信息，或书面资料存在不足之处时可以通过询问来弄清事实真相，并取得真实可靠的审计证据。询问必须做成书面记录，并有答询人签字盖章。询问本身不足以发现认定层次存在的重大错报，也不足以测试内部控制运行的有效性，审计人员还应实施其他审计程序获取充分、适当的审计证据。
　　5.函证法。函证是审计人员为获取影响财务报表或相关披露认定的项目的信息，通过直接来自第三方有关信息和现状的声明，获取审计证据的过程。函证时应注意，审计人员必须对整个函证过程加以控制，以保证函证的质量。如函证未得到回复，审计人员应采用其他替代方法予以查证。
　　6.计算法。计算是审计人员以人工方式或使用计算机辅助审计的技术，对被审计单位记录或文件中的数据计算准确性的审计证据。例如：复算财务报表时要懂得财务报表的勾稽关系;复算预测、计划等资料时，要熟悉预测、计划的方法及有关指标的涵义等。审计目的是复核会计记录的准确性。
　　7.分析性复核法。分析性复核是指审计人员对被审计单位有关数据进行比较和分析，包括对重要的金额、比率或趋势等进行比较和分析，并对异常项目和异常变动予以重点关注和调查。分析性复核可以运用于审计准备、审计实施以及审计完成的全过程中，透过比率或趋势与预期数额反映出的相关信息，调查异常变动情况。
　　(二)灵活运用取证的技巧是顺利实现审计目标的途径
　　1.第一个技巧：确立科学的查账思路。
　　首先，应确立科学的假设观念，我们在审计工作前和审计过程中，应假设被审计单位的会计资料或其中有关被审查对象中存在问题，只不过尚不知道其具体表现形态以及存在的业务环节。通过这一假设，我们可能以审查的态度和眼光查阅被审计单位的每一份所需要检查的会计资料，每一件与审计有关的事项，从多方面、多角度检查与评价被审计单位会计资料和有关事项的真实性、正确性、合法性才能及时、准确地捕捉疑点。
　　其次，重视对被审计单位内部控制系统的检查、测试和评价。
　　我们不能在审计伊始便埋头于具体会计资料的审计工作中去，应通过调查、询问、观察等方式来检查和测试被审计单位的内部控制系统，以确定其是否健全、有效，然后针对发现的问题来判断并确定审计工作重点、突出审计工作的目标。
　　第三，正确处理好顺查和逆查的关系。
　　在审计查账工作中若按会计凭证、会计账簿、会计报表顺序依次进行检查为顺查;若按其反方向为逆查。顺查简便且能把问题查彻底，但费时费力，它适用规模小、资料少、经济业务简单以及内部控制系统不健全、已发现在重大会计错误案件的被审计单位。逆查省时省力且能抓住问题的重点，但有遗漏重大问题的风险。在审计查账过程中应将顺查和逆查进行变换运用，相互结合、相互渗透，既抓住了问题的重点，又及时抓住了审计的目标。
　　第四，正确处理好详查和抽查的关系。
　　对被审计单位一定范围的会计资料及其所反映的经济业务进行全面、细致的检查称为详查;有重点地抽取其一部分进行检查的称为抽查。详查与抽查的优缺点和适用范围同顺查与逆查的相同或相似的，在实际工作中也应相互结合、相互渗透。
　　2.第二个技巧：在审阅会计资料时，搜索其中奇异的数字、时间、地点、往来单位、业务内容以及科目应用关系，及时、准确的找到疑点，捕捉审计目标。
　　(1)奇异的数字是指将某个数字与特定的经济业务内容相联系时的异常。①根据数字的大小，如单价3 000元，在“固定资产”账中记录是合理的，如果是“管理费用”账中的记录便是奇异的数字;②根据数字的变化趋势或范围，如某运营单位的1～11月份生产成本在4 000万元-5 000万元之间变化，而12月却为9 000万元，那么该9 000万元就表现为奇异数字;③根据数值的正负，如大多数“应收账款”账户在某一个时点均为正数，如为负数则表现为奇异的数字;④根据数字的精确程度，如某人的工资单上的工资为2 000元就应视为奇异数字。
　　(2)奇异的时间是指反映在会计资料中的不正常或不符合实际情况的有关时间。①任何一项经济业务发生或记录的时间都有其特定的时间，对于季节性发生的经济业务，会计资料反映发生的时间必须符合特定的季节。否则就表现为奇异的时间，例如在夏季发放的劳保用品、冬季的防寒用品;②一项经济业务的发生过程总有一个适当的时间界限，如基建大修计划一般必须在该年内列支，如果超过了正常的时间界限，它就是个奇异的时间。
　　(3)奇异地点是指反映在会计资料中的不符合正常情况的地点。①根据有关距离的远近，如材料的采购业务，有的材料只能到外地采购，有的则不能舍近求远，否则就表现为采购地点的异常现象，例如在外省购入普通计算机耗材等;②根据物质流向的合理与否，如果经济活动涉及的地点与经济业务无关，甚至相矛盾，也应视为异常现象，例如：某房屋建筑单位从某运输单位购入油漆的业务。
　　(4)奇异的往来单位是指经济活动中不应发生或一般不发生而实际去发生了业务的两个或两个以上的单位。①根据往来单位的各自业务范围，如果被审计单位的会计资料中反映的经济活动超出了该单位和所涉及其他有关单位的精力范围，则可视为奇异往来单位，如在某单位会计资料中发现一张购买办公用品的发票，而其所盖公章却是“与狼共舞”专卖店发票，我们应该分析出该专卖店专门销售服装，然后，以此线索查明是经办人员开弄虚作假，贪污公款所为;②根据往来单位之间的有关关系，发生业务往来的双方，需要独立或相对独立的两个单位或部门，有的单位为了转移资金来制造会计弊端，达到非法目的，例如：某单位与某家属委员会签定了某技术革新项目的劳务合同，然后，以此线索查明该单位以此方式套取现金，给予对方一定比例的管理费用后全部用于发放有关劳务费，将科研经费转化为消费资金，且发现经办人员在此弄虚作假，贪污部分公款;③根据经济业务发生后是否构成复杂的多角关系，如：应该只涉及两个单位或部门的经济业务，却涉及到多个单位，如：在某建筑单位多种经营的会计业务中，购买地砖却挂列某专科学科的往来账上，以此线索查明该单位与学校实为拆借资金行为;④根据应收应付款项中的有关情况，分析被审计单位发生结算业务的客户是否存在，有无虚设客户的情况，有无挂账时间较长且金额较大的情况，有无与本审计单位一般不发生往来却与之发生了业务关系，以此判断有无形成经济业务的奇异往来单位。
　　(5)奇异的业务内容或科目对应关系，是指记录或反映在特定账户中的不正常的经济业务或某项经济业务发生后与所涉及的科目(账户)形成不正常的对应关系。①根据所在的会计科目所反映的具体经济业务内容对照会计制度，分析其是否构成奇异的科目对应，如：某建筑单位多次用自己生产的涂料粉刷办公楼，将库存涂料直接增加成本支出，却未作收入处理;②将发生时间长、金额较大的经济业务的会计凭证调出，根据具体经济业务内容分析其是否构成奇异的科目对应，通过审阅能够反映经济业务来龙去脉的账簿记录分析是否存在奇异的科目对应关系。
　　3.第三个技巧：运用核对法，检查有关内容是否相符，在审计过程中，通过证证、账证、账实、账表与表表之间的核对，可以发现其中某些内容不符的问题。
　　(1)证证核对是指会计凭证与原始凭证相核对，如：在某火车站，审计人员发现多处会计凭证与原始凭证不相符现象，经查为出纳采用抽取以前发生且经过审核的原始凭证重复报销，以达到贪污公款的目的。
　　(2)账证核对是会计账簿与会计凭证的核对，查明账证在金额、业务内容、所用科目等方面是否相符，可能存在少记、多记、重记、漏记、错记等现象。
　　(3)账实核对是账与相应实物之间的核对。在实际工作中，由于主客观原因，会造成账实不符的问题，如有价证券与实存账面金额不符、库存现金与现金不符、有关存货账面结余数量、金额与实际盘存数量、金额不符等。
　　(4)账表核对是账与相应的报表之间的核对。会计报表中的大部分数据来源于账簿记录，进行账表核对，可以发现当符不符的问题。
　　(5)表表核对是有关会计报表之间的核对。各会计报表之间存在着密切联系，通过表表核对，可以发现其中不正常的对应关系，并以此为疑点进一步查证。
　　4.第四个技巧：运用复核法，检查会计资料中的有关内容是否真实、正确。
　　现实中，有的单位或个人为了达到非法目的，故意在有关计算中进行了假账真算或真账假算，或者由于工作疏忽造成成本计算不正确，结果不实。如：某单位的“材料成本差异”的核算中发现，年底计算其分摊时与实际发生相差很大，经查，该单位为了完成目标利润和保证个人效益资金取得，采取少分摊方式来增加当期利润。
　　5.第五个技巧：重视“账”外信息。
　　在实际工作中，问题发生后，有的会在相关的会计资料中直接反映出来，而有的却只能间接反映出来。利用“账”外信息捕捉疑点没有固定的模式，如：在听取单位领导、会计、保管、业务等有关人员的情况介绍时，可观察有关当事人的各种反应，了解异常表现，在综合的基础上可判断是否存在假账;应创造良好的环境和气氛，激励有关知情人进行举报或提供情况、线索;根据有关人员的生活方式、生活水平与正常收入对比寻找贪污、挪用、索贿受贿的疑点;根据内部控制制度软化、组织纪律的松散、职工工作态度消极等情况，有无假账真算、真账假算、虚增利润;根据无意观察的有关异常现象或表现，进行联想等。
　　捕捉到疑点或线索后，接着就需要查证，如果捕捉疑点或线索需要技巧的话，那么对其进行查证就更需要操作技巧与策略。
　　6.第六个技巧：科学推理，跟踪追击，查实问题。
　　核算与监督经济活动的会计管理是建立在客观经济规律基础上的，一项经济业务的发生，客观上使两个或两个以上的账户形成特定的科学的对应关系，同时也使会计凭证、会计账簿与会计报表等会计资料以及业务、统计等经济活动资料形成一个有机的信息系统。因此，内部审计人员可以根据会计以及其他经济活动资料的内在规律或经济活动的内在变化的规律，运用逻辑推理，就可追踪查证问题的具体形态以及形成或制造的过程。如：审计人员在审阅某单位多经的会计资料时，发现其有出租救援车的租金收入，根据逻辑性关系，救援车属主业的固定资金产，以此为线索跟踪追击，后查证该单位有截留收入、隐瞒利润、偷漏税款等舞弊行为。
　　7.第七个技巧：调查询问、盘点实物、鉴别测定。调查询问作为一种审计查证的方法，包括观察和询问，观察要求审计人员亲临现场，对会计资料反映的经济活动的全过程或某一环节，以及制作或传递过程进行察看，以收集证据;询问要求审计人员以调查询问的方式了解有关情况的真象。
　　盘点实物是将有关实物进行盘点，核对有关账实。如：某单位化整为零的方式购入一套计算机挤入生产成本，针对此项弊端，可对固定资产进行盘点。
　　鉴别测定是将有关实物进行技术鉴别和测定，以证实问题是否存在。如：在审阅某单位的发放发工劳务费签收单时，发现其签收人员的笔迹极为相似，经鉴别均为一个所写，从而查证是经办人员弄虚作假，贪污公款所为;又如：为了证实某单位所列在建工程成本是否真实，特别邀请有关工程师运用专门技术对其实际工程造价进行测定，结果发现存在大量的虚计价现象，后查明是经办人员弄虚作假，收取巨额回扣，收受贿赂所为。
　　二、新形势下获取审计证据的几点建议
　　(一)依照法定的取证程序;
　　(二)客观全面、实事求是;
　　(三)认真严谨、深入细致。
　　总之，审计证据与审计目标之间或其他审计证据之间存在必然的内在联系，审计证据是支持审计目标、发表审计结论的基础和佐证材料。审计证据的这种内在联系性越强，证明力就越强，证据的质量就越好。与审计事项无关的资料和情况不能成为审计证据。审计证据与审计目标之间的关联要特别关注以下两个方面：一是验证获得审计证据与要实现审计目标是否关联。二是证实各证据之间是否关联，能否相互印证。如果证据之间相互矛盾，就应收集更多的相关证据加以判断;对那些与审计目标无关的资料应予舍弃。在确定审计证据对审计目标是否有用时，审计人员还应当考虑以下三点：首先，特定的审计程序可能只为某些认定提供相关的审计证据，而与其他认定无关。其次，针对同一项认定可以从不同来源获取审计证据或获取不同性质的审计证据。再次，只与特定认定相关的审计证据并不能替代与其他认定相关的审计证据。为了达到审计目标，获取审计证据必须目标明确、及时准备、客观全面、科学细致、严格依法。审计人员应利用合法、合理的改进建议，切实履行审计评价、监督、控制的职能。

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