国内现货平台里的资金 流像国际上还是在国内运转？ 国内现货平台里的资金 流像国际上还是在国内运转？现货平台里的石油或白银，分时图的走势和国际上的一模一样，
国内平台对接的是纽约商品市场吗？现货平台内的资金是流向国际上吗？还是有别的猫腻？

都是往国际上流的
一部分在国内，一部分在国际对冲。不确定的！要根据供需和市场行情来决定。

大家好，请问，我家是商业企业的一般人，本月销售了10000元的库存商品，不涉及交增值税，进项有留底，请问我不需要计提城建及教育费附加吧，另外还有印花税应该交不，交的话应该交10000元的20%再乘以万分之三吗，很急！谢谢大家 大家好，请问，我家是商业企业的一般人，本月销售了10000元的库存商品，不涉及交增值税，进项有留底，请问我不需要计提城建及教育费附加吧，另外还有印花税应该交不，交的话应该交10000元的20%再乘以万分之三吗，很急！谢谢大家[]

无需缴纳及计提附加税。印花税可按购销合同申报及缴纳贴花

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

UFO简版工具下载:

ufow.rar

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

选择某一段时间对账 选择某一段时间对账

餐饮，住宿，给客户打的折扣记到哪个科目？财务费用吗？能直接以折扣后的价格入账吗？内账的话 _0餐饮，住宿，给客户打的折扣记到哪个科目？财务费用吗？能直接以折扣后的价格入账吗？内账的话[]

折后金额入账

现金流量折现值

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

企业销售额不断增长，需要扩大生产规模，但究竟应该购买哪些设备、招聘哪些人员、大致多少预算，即能..企业销售额不断增长，需要扩大生产规模，但究竟应该购买哪些设备、招聘哪些人员、大致多少预算，即能..

? ?企业估算自己的销售额后，可以通过U8+系统建立中长期的需求预测。在制定主生产计划前，可针对中长期的预测，通过运行系统的资源需求计划（RRP-Resource Requirement Planning）来估算完成该中长期计划所需要的资源。根据系统的估算结果，可帮助计划人员发现生产能力的短板，以便及时购买短缺的设备、招聘合适的人员，将预算用在合理的地方，满足企业生产的需求。

用友U8.61应收系统填制应收单或发票出错_0U8.61应收系统填制应收单或发票出错

U8.61-应收系统填制应收单或发票出错

固定资产对方科目资产卡片购买时有银行科目,也有应付帐款,如何设置 固定资产对方科目资产卡片购买时有银行科目,也有应付帐款,如何设置[]

点击总账—科目设置，固定资产对方科目后，点击设置按钮可以设置多个科目。
购买固定资产对方科目有银行存款也有应付帐款,对方科目怎么设置
@北极风:如果是同一张卡片的时候就是这种情况的只能在生成凭证的时候拆分成两条分录。
对方科目设置里只能针对这里的项目来设置入账科目，首先需要满足这种规则的才会带出。
单据类型为资产卡片新增时有对应科目为应付帐款的,还有银行存款的,怎么设置
@北极风:这里设置的意思就是，如果单据类型是资产卡片，就会按照后面设置的科目自动带出，如果您本来这一张卡片，他就是资产卡片，因为这里只能设置一个科目，那也就只能带出一个，这种情况，您是需要在生成凭证的时候手工去拆成两条分录！

如何保持我国生产企业的成本优势如何保持我国生产企业的成本优势

　　在当今严峻的国际环境下，我国生产企业正面临艰难困境，盈利能力下降，成本上升，成本优势也逐渐丧失。如何进一步保持我国生产企业的成本优势成为目前企业界十分关心的问题。我国生产企业的人力成本上升很快，如何降低单位产品的人工成本将是企业的重点工作。我国人力资源成本已远高于亚洲其他新兴国家，单位工时成本是越南的5倍，因此提高工效，减少冗员应当成为生产企业的当务之急。
　　随着客户需求的日益个性化、复杂化、特殊化，生产企业的成本压力各项成本压力也相应加大了，因此企业在人才储备、生产设备配备、材料储备方面应当走多元化协作道路，即不一定全部自己配备相应的人、财、物，可以向其他企业借人、借钱、借设备，这样可以降低大量固定资产成本，而且充分利用社会资源。
　　保持生产企业的成本优势需要企业开拓市场，特别是国内市场。国内市场非常大，人、财、物的成本差异也很大，找到有效的产品市场，就可以大幅降低单位产品成本。企业要优化自身的价值链，这一价值链至少包括供应链、自身生产链和销售链。这三大环节都有大幅降低成本的潜力。我们的供应链基础也越来越强大，生产企业应当很好加以利用，这可以大大降低成本。我们的生产企业除了要继续盯住国际市场外，还应当下大力气关注国内市场，这是企业赖以生存和发展的重要基础。我国已经培养了大量低端、中端、高端的人才，企业应当根据自身要求，合理配备，进一步保持人才成本的相对优势，走可持续发展道路。进一步提升生产企业的生产经营效率，可以相对缓解人力成本上升的劣势。企业多在运营能力上下功夫，就可以使企业的整体运营成本有所降低，保持企业的成本优势。
　　我国生产企业在材料利用效率、能源利用效率、设备利用效率和库存管理方面还大有潜力可挖，很多企业的材料利用效率还很低，谈不上充分利用，损失浪费很严重，需要重视解决这一问题。有许多企业的设备利用率很低，根本谈不上高效利用。有的企业只需要做一些改进就可以大大提高能源资源利用效率，至少可以降低能耗20%以上。这些都为企业进一步保持成本优势提供了可能。在库存管理方面，可以从很多企业看到这一方面的落后，大量的物资积压失去价值或者使用价值，损失浪费严重，最后大大增加了企业成本。
　　在生产制造方面，我们的研发设计人员、一线员工、中层管理人员都还有很大的提升空间，这项工作虽然很难，但对提升企业的成本优势却非常重要。他们的潜力都挖出来了，成本可以大大降低。
　　总之，我国生产企业应当在运营方面增强灵活性，加强能力建设，提高各方面的效率，这样才能进一步保持成本优势和竞争优势。研发能力提高了，生产效率提高了，供应链管理能力提高了，就可以弥补人力成本上升的缺口，继续维持低成本优势。有证据显示，这些工作至少可以使企业的总体运营成本下降15%~30%。

融资租赁公司风险的类型及防范措施融资租赁公司风险的类型及防范措施

　　就目前来说，全球范围内的融资租赁行业得到了快速的发展，并且在经济发展中发挥了重要的作用。但我国的融资租赁业起步比较晚，而融资租赁公司面临着较大的经营风险又阻碍了融资租赁业的快速发展。就目前来说，我国融资租赁公司究竟面临哪些风险?如何对其进行防范?笔者将详细介绍如下。

　　融资租赁公司风险的类型
　　融资租赁涉及三方当事人———融资租赁公司、卖方和承租人，融资租赁公司需要同卖方和承租人签订合同，因为存在两个合同关系，其风险具有复杂性和多样性的特点。融资租赁公司的经营风险主要有以下几种类型：
　　(一)信用风险。传统的信用风险是指由于交易对手违约而带来的风险，现代意义上的信用风险不仅包括实际违约带来的风险，还应包括由于交易对手信用状况和履约能力上的变化导致债权人资产价值发生变动而遭受损失的风险。
　　(二)汇率风险。汇率风险是指融资租赁公司在经营国际融资租赁业务中由于一国的货币折算成另一国家的货币比率的变动从而可能导致各方经济损失的风险。
　　(三)利率风险。利率风险是指由于国际或国内政治、经济甚至军事等原因导致的银行利率水平的不确定变动，而给行为人造成损失，它是一种机遇风险。
　　(四)政治风险。政治风险是指影响融资租赁公司正常经营活动的政治环境或政府采取的某些政策措施影响融资租赁公司经营活动所产生的风险。
　　(五)技术风险。技术风险是指由于技术创新和市场需求不断变动造成租赁物陈旧过时的风险。

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各位前辈，上月已开票但是处理时忘记确认收入，现在报税怎么办？ 各位前辈，上月已开票但是处理时忘记确认收入，现在报税怎么办？[]

是报什么税，如果是增值税，直接报，然后返到上月确认收入就好了
本月确认收入也可以，只是报税要按照税控机上开具的收入进行申报，否则会锁机
@曹倩:好的，那我就先把税报了，本月再确认收入，谢谢您！
@古怪就是我咯:[/微笑]

现金流量尽额为负

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：