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这个是本可能的任务
你这个涉及到好多科目的，而且有些科目需要合并，你得根据你企业需要建的科目来完成的，别人怎么可能知道你们企业都什么科目啊。所以你这个任务不太好完成！

用友T3企管通专业账表和普及账表互换 用友T3企管通专业账表和普及账表互换

在新建账套的时候选错了账表形式，想要修改。普及账表可以改为专业账表，但是专业账表不能随时变为普及账表。普及账表可以改为专业账表，但是专业账表不能随时变为普及账表，只能在财务没有使用过的情况下，或是把使用过的记录都删除了的情况下，才能通过点击“系统管理”-“账套设置”-“功能启用”中修改，不然是灰色的，不能修改。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

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现金流量表填写内容

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

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递延所得税资产确认中的三个纠结递延所得税资产确认中的三个纠结

　　《企业会计准则第18号—— —所得税》从资产负债表出发，采用资产负债表的债务法，比较资产负债表上列示的资产、负债按照会计准则确定的账面价值与按照所得税法规定确定的计税基础，对于两者产生的差异分别区分为应纳税暂时性差异与可抵扣暂时性差异，由此确认相关的递延所得税资产和递延所得税负债。
　　递延所得税资产产生于可抵扣暂时性差异。资产、负债的账面价值与其计税基础不一致产生的可抵扣暂时性差异，应当以未来期间很可能取得用以抵扣、可抵扣暂时性差异的应纳税所得额为限，确认相关的递延所得税资产。
　　但在实务中，有些可抵扣暂时性差异如何确认递延所得税资产的规定并不清晰，造成实务中存在不同的处理方法，而各种方法之间差异较大。

用友t3建立帐套灰色

用友T6/U8新建帐套：

在电脑开始菜单--程序--用友ERP-U8里

　　1、用Admin登录--系统管理--帐套--建立--根据提示逐步填写直至完成。

　　2、建完账后在系统管理--权限--用户里，给本帐套增加用户。

　　3、增加完后，从开始--程序--用友ERP-U8--企业门户登录。

全省农村土地承包经营权确权登记颁证项目怎么在财政专项资金管理库申报项目 全省农村土地承包经营权确权登记颁证项目怎么在财政专项资金管理库申报项目''

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东莞合鸿鞋业有限公司电话号码公司名称: 东莞合鸿鞋业有限公司
主营业务: 高档真皮手工女鞋 时尚马靴 正装女鞋 清凉拖鞋 eva专业加工 正装鞋 eva鞋底 木质鞋底 靴
公司简介: 我们凭着良好的信用和真挚的创业热情和多家正规企业建立了贸易往来，直到现在已经有6个年头。虽然我们发展到现在很不容易，但是东莞合鸿鞋业有限公司至成立以来就没有放弃过，我们不在乎名也不怎么在乎利。上善如水
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以科学化评估为手段 加强棉纺行业税收管理 以科学化评估为手段 加强棉纺行业税收管理

以科学化评估为手段 加强棉纺行业税收管理
黄冈市国家税务局
按照省局提出的以行业纳税评估为突破口，全面提升评估工作质量和效率的工作思路，我市从2006年确定棉纺行业作为全市重点评估行业，并在棉纺加工企业较多的黄梅、龙感湖两个局进行大胆尝试,开发了农产品收购价格采集系统，建立了由5项增值税评估指标与4种数学评估模型组成的棉纺行业评估指标模型体系。通过一年多的努力,我们积极运用纳税评估的有关指标对该行业的异常户进行案头分析，深入组织各区县级国税机关开展对该行业的纳税评估,2006年至今,我们共对全行业的65户企业进行了重点评估,通过评估补税123万元。纳税评估的深入开展，有效地加强了对企业日常生产经营的监控，全市棉纺行业税收管理质效得到有效提高，棉纺行业平均税负由2005年度的2.31%提高到目前的3.26%，取得了明显成效。
一、摸清基本情况，掌握行业特点
（一）基本情况
我市是一个农业大市，农业产品的生产及加工，尤其是棉花的生产加工在我市国民经济中占有很重要的地位。2007年全市计划植棉65万亩，实种面积达到78.97万亩，实种比去年的64.17万亩，增加14.8万亩，增幅23.1%(2006年增幅为21.7%)。全市共有棉纺织企业65户，其中黄梅、龙感湖两地是我市的主要产棉区，近几年来棉纺行业发展迅速，两地现有棉纺企业 26家。其中环锭纺企业 21户，气流纺企业5户。环锭纺企业中，设备能力在1万纱锭以上的有7户，1万纱锭以下的有 14户，小户企业占了总数的66.7%；气流纺大部分为两台套设备的企业，2006年棉纺行业实现销售收入46563万元，实现增值税 1518万元，分别占黄梅、龙感湖增值税收入的20%与60%，成为当地的重点税源。
（二）行业特点
我市棉纺织业总起来讲，虽然起步较早，但是由于地处大别山腹地，交通不便，经济发展不足，导致整个行业发展不足，目前尚处在工业化的初级阶段，与发达地区相比差距较大：
一是工业总量和规模不大。大企业不多，小企业不强。全市规模以上棉纺织企业中，没有 1家大型企业，没有一家过10亿元的大企业。大中型企业完成增加值的比重只占全市的25%，支撑拉动作用不强。全市规模以上工业增加值不到全省的3％。
二是产业层次较低。全市棉织企业数量较多，呈现出小型化和分散化的特点，产业布局主要集中分布在黄梅、龙感湖、麻城和黄州城区。产业层次大多以棉纺纱等原材料加工为主，明显呈现出工业化初级阶段工业内部结构的特征。
三是科技含量和装备水平不高。 我市棉纺行业以棉及棉型化学纤维为主要原料进行纺纱，目前纺纱工艺多以环锭纺为主，个别采用气流纺工艺。环锭纺的生产工艺流程主要为：棉花、化纤→清花→梳棉→并条→粗纱→细纱→落筒→包装，气流纺的工艺与环锭纺相比，减少了粗纱和细纱两道工序，一般生产较粗的棉纱，气流纺的工艺与环锭纺在梳棉与并条的工序上产生一定量的废棉和下脚料。
四是原材料和产品的购销单一。棉纺企业生产投入的原材料以皮棉为主，原材料采购渠道主要通过企业在当地或附近的产棉区设立收购点，开具收购发票直接从农户或商贩手中购进，资金的结算大多采用现金交易。在销售环节产品直接对针织生产企业供货，销售地区以江浙、福建、广东为主，资金的结算以银行汇票为主，少量现金结算。
二、棉纺行业主要偷税手段分析
从我们多年在棉纺行业管理的实践来看，由于收购凭证管理不到位，多数棉纺企业存在着长期低税负甚至是负税负的问题。出现这一问题主要原因是不法企业不断通过“账外账”、造假账等方式，在购销两个环节采取不正当手段造成的，归纳起来主要有以下几种手段。
（一）虚开收购价格，调节应纳税额。按现行政策规定，一般纳税人直接向农业生产者购进棉花，可根据买价按13%的抵扣率计算进项税额。但从日常管理中发现有的企业不是根据实际收购的数量或价格开具收购发票，而是根据调节税额的需要虚开收购发票，虚增收购数量或价格，以达到多抵进项税额的目的。如对黄梅某纺织公司的评估中，发现该企业仅3月份一个月，就将收购环节支出的每吨100元包装整理费用计入收购价款，虚增棉花收购价格开具收购发票抵扣进项税额2600元。
（二）乱开收购发票，扩大使用范围。按现行政策规定，棉纺企业从非农业生产者手中购进棉花，应凭取得的普通发票计算抵扣进项税额。但由于种种原因，棉纺企业从棉花商贩购进的棉花，通常很难取得普通发票，为了抵扣进项税额，只好违规开具收购发票，这样不仅扩大了收购发票的开具范围，违规抵扣进项税额，而且客观上帮助了棉花商贩偷逃税款。例如，在日常管理中查验某纺织有限公司时发现，该公司存在对同一姓名、同一身份证、同一地址的售棉人连续开具多笔收购发票的情况，经过评估查实，该企业从从商贩手中购进棉花违规开具收购发票造成当期多抵扣进项税额1.63万元。
（三）全面现金结算，销售账外循环。一些企业采用现金结算、账外循环的偷税手段，使收购的一部分棉花从采购开始、到加工、销售根本不在对外账上反映，仅通过盘点库存往往难以证实纳税人是否存在少计销售的问题。例如，在对某棉纺有限公司进行评估时，评估人员运用纺织业评估模式中的耗电量指标对企业进行审核评析，经查实该企业采用“账外账”方式进销都不入会计账簿，少计销售收入310万元，少提销项税额52.7万元。
（四）利用往来科目，隐匿应税销售额。不少棉纺企业把销售收入挂在往来账户的贷方，隐匿应税销售收入或推迟确认收入的实现，既影响了增值税的及时足额申报，又造成利润不实、少缴企业所得税。在对某棉纺公司进行纳税评估时，评估人员发现该企业“应付账款”账户数额偏大且对应关系异常，查出该企业将60.8万元销售收入挂在往来账户上少申报销项税额8.83万元的偷税行为。
（五）下脚料直冲成本，少报应税收入。从棉纺企业的生产工艺看，在清花、梳棉过程中必然有落地棉和下脚料产生。对落地棉和下脚料，有的企业仅在仓库保管账上记载，会计账面不予反映，销售款也不作“其他业务收入”处理，更谈不上计提销项税额。有的企业虽然对落地棉和下脚料会计账面有记载，但销售款直接冲减生产成本处理，同样没有计提销项税额。
三、管理难点分析
通过日常管理及对棉纺行业评估工作中发现的主要问题进行深入剖析，我们认为，如何监控棉花收购价格和数量的真实性，避免虚增收购价格和数量，扩大进项税额抵扣，是当前棉纺行业管理的主要难点。具体表现在：
（一）收购对象认定难。按现行政策规定，只有农业生产者自产自销的农业产品，才属于免税农业产品，准予开具收购发票抵扣进项税额。但在收购业务中，很多企业购进的棉花往往都是从商贩手中购买，为防税务机关检查，他们还能相应的提供一些农业生产者身份证复印件和出售棉花的时间、数量和价格等相关资料，对于这种情况，我们很难区分和查实农业生产者和非农业生产者的身份。
（二）收购业务真实性认定难。通过多抵扣进项税额的方法进行偷税是一些棉纺企业经常使用的手段。有些企业为多抵扣进项税额，采取虚抬收购价格和虚增收购数量的手段多抵扣进项税额，有些企业在可以取得增值税专用发票情况下而不按规定取得，采取自行开具农产品收购发票抵扣进项税额，面对交易频繁且数量较大的收购业务，而且收购大多采用现金交易，在管理中很难通过企业的资金使用情况以及对企业的库存进行盘点来查明收购业务及收购数量的真实性。
（三）库存查验掌控难。由于棉纺企业在收购环节大多是收购人员携带现金在产棉区设立多个网点直接开具收购发票购买棉花，再经过整理打包运回仓库的复杂性特征使得企业库存与会计帐目很难相符；在销售环节多数企业在外都设立销售办事处，棉纱的存放地点具有较强的不确定性，加上企业之间的灵活交易，要核查库存多少以及是否及时入帐很不容易。
（四）物耗水平掌握难。收购的同一种棉花由于级别不同，成分中含有水分、杂质量就有所区别，其投入产出比也就不同，企业往往会以棉花级别低，水分和杂质含量高低为借口，扩大投入量，虚增原材料数量，导致投入产出比难以确定，企业帐外经营难查处。
四、制定指标模型，开展行业评估
一年多来，我们针对棉纺企业管理中存在的难点问题，从建立纳税评估指标体系入手，先后对华联纺织、华昌纺织、等27户（次）税负率偏低的棉纺企业进行了重点纳税评估，取得了一定的成效，2006年至今我市黄梅、龙感湖两地棉纺行业评估补缴增值税107.36万元。
（一）做好基础工作，夯实评估基础
由于增值税纳税评估工作一直处于摸索阶段，尽管总局下发了评估办法，省局也开发应用了相关软件，但是纳税评估在具体实施中一些细节的问题并没有得到明确，给基层评估工作的顺利开展带来了一定的障碍。为了做好增值税纳税评估工作，我们立足棉纺行业纳税评估，在诸如评估文书运用等一些基础性的工作上进行了有益的探索和尝试，为纳税评估工作的顺利开展创造了有利条件。
一是统一纳税评估文书。为了提高纳税评估工作效率，规范纳税工作中表证单书的使用，我们对全市评估工作流程进行了整理规范，从选案——案头分析——评估约谈——实地调查——处理意见等环节需要使用的文书进行了统一规范。
二是制作评估模板。针对基层评估人员写作表达能力不能满足工作要求的客观现实，我们选择了一户评估质量较高的企业，作为典型案例制作成纳税评估模板挂在科室网页，供各区县级税收管理员在评估工作中参考和借鉴，使评估人员非常直观的掌握纳税评估工作怎么开展、文书怎样使用、案头怎样分析、约谈怎样进行、报告怎样撰写、结果怎样处理等评估技巧。
三是建立农产品收购价格适时监控机制。为了准确掌握农产品适时的收购价格，为日后的纳税评估和稽查工作提供价格的历史信息，我们在黄梅县国税局以局域网为依托建立了农产品收购价格采集系统，定时由税收管理员对当地的主要农产品市场价格进行定期采集，把采集的农产品市场价格输入采集系统，并与企业开具收购发票的价格进行比对，判断是否存在虚增收购价格的问题，在纳税评估工作中，就利用了这些数据发现了企业虚增收购价格多抵扣进项税额的疑点。
（二）摸清行业特性，合理设置评估指标模型
为掌握棉纺行业的生产经营特点与税收之间的内在关系，提高评估针对性和工作效率，我们选取了4家财务核算健全、财务指标可靠、纳税意识较强的企业进行调查测算，制定棉纺行业税收预警值与纳税评估模型。我们利用CTAIS系统中的数据定期对棉纺加工行业的申报数据进行分析测算，省局评估软件正式运行后，参照全省的相关数值确定了我市棉纺行业“基本预警值”及预警控制指标并予以公布。
一是行业基本预警指标。包括“税负率”、“销售额变动率”、“销售毛利变动率”、“四小票抵扣税额差异率”等。我们测算的2006年度棉纺行业最高税负率为4.32%,最低为2.27%,平均税负为3.06%,企业的销售额变动率上限为43.61,下限为-35.13%,平均销售额变动率为37.91%,销售额毛利变动率为8.05%,最高为18.43%,最底为-4.06%,四小票抵扣税额差异率为6.19%,最高为28.56%，最低为-13.37%。（具体见下表1）

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