T+单据明系列上自定义列采用公式计算，他那个公式计算跟12.0不一样呢，我需要做三个字段相乘，给我一个正确的截图？ T+单据明系列上自定义列采用公式计算，他那个公式计算跟12.0不一样呢，我需要做三个字段相乘，给我一个正确的截图？[]

请稍等哦，需要边回问题边操作呢。
其实就是三个字段用*连接了。
@服务社区刘小艳:我连接了没动静，
@弘川科技:谢谢，我刚才选成了字符自定义，所以不能正常设计公式
@弘川科技:好的。

会计人员违反职业道德，情节严重者，应有（）吊销会计证-收回应收账款50000元，存入银行。这一业务引起的会计要素的变动是（）-企业从银行取得借款直接偿还应付购货款，所属经济业务内型是（） 会计人员违反职业道德，情节严重者，应有（）吊销会计证收回应收账款50000元，存入银行。这一业务引起的会计要素的变动是（）企业从银行取得借款直接偿还应付购货款，所属经济业务内型是（）[]

由财政局吊销会计证。
引起一项资产增加，一项资产减少
一项负债增加，一项负债减少。

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

客户往来帐龄分析中，上年的应收数据查询分析不到数据 客户往来帐龄分析中，上年的应收数据查询分析不到数据

哎，最近太忙了，都没有好好学习呢。 哎，最近太忙了，都没有好好学习呢。[]

周末抓紧时间，学习+放松
十月份真的是忙疯了的节奏，天天加班
[/咖啡]

u8软件会计报表如何合并 _1u8软件会计报表如何合并''

我要查此序列号的激活日期 我要查此序列号的激活日期''

我问一下，现在加密卡取消限制后，是不是不生产CJT文件了？ 我问一下，现在加密卡取消限制后，是不是不生产CJT文件了？[]

取消限制具体是指什么？最新的加密狗注册后都会生成这个授权文件，除非是走了特殊审批流程无网络注册的
@服务社区苏娜:取消IP绑定的特殊流程。
这是跨区域的特殊审批流程，也会生成授权文件的
@服务社区苏娜:但是我刚才重新注册了一个客户，他软件现在可以正常使用，但是就是整个电脑都搜索不到*.CJT啊。。。好奇怪。
请和销管确认下是否为无网络注册啊，还有看下软件是否在演示期内，也能正常用的，点开个模块，然后点击窗口-注销-模块名称后面看下是否有演示版这几个字，有的话就是试用期内的。
@服务社区苏娜:软件没有提示演示期。。。
@服务社区苏娜:是无网络注册
那就不会生成授权文件了
@服务社区苏娜:好的，谢谢，我通知下同事

业务描述：采购入库时合格品入合格品仓，不合格品入不合格品仓，合格的做进货单记入应付帐款，不合格的先不计入应付，等过几个月再打八折计入应付帐款并且这些不合格品的存货投入使用，那么不合格品业务怎么处理？ 业务描述：采购入库时合格品入合格品仓，不合格品入不合格品仓，合格的做进货单记入应付帐款，不合格的先不计入应付，等过几个月再打八折计入应付帐款并且这些不合格品的存货投入使用，那么不合格品业务怎么处理？[]

如果不计应付款的，那就做其他入库单来处理。
@服务社区刘小艳:只是暂时不计应付，等过几个月再打八折计入应付帐款并且这些不合格品的存货投入使用
@高付立:那就先暂估入库，然后确认应付之后，通过入库单做进货单，修改金额。
@服务社区刘小艳:恩，我是这样考虑的，疑问就是：入库时入的是不合格品仓，那等过几个月再用时用不用做调拨到合格品仓？
@高付立:那这个就根据情况了，要换仓就做调拨。
@服务社区刘小艳:那做这个调拨单和进货单，谁在前谁在后？
@高付立:没有顺序要求。。但是根据您的这个来看应该是要先进货后调拨了。
@服务社区刘小艳:要是先做进货的话成本不是在不合格品仓吗？想把成本计入合格品仓，怎么做？
@高付立:是啊，可是调拨的话可以把成本调出去的。
@服务社区刘小艳:意思是做完进货单，成本在不合格品仓，然后做完调拨，成本就成合格品仓了？还有进货单上是折价的金额，那调拨单应该是同价调拨还是异价调拨?
@高付立:那要看您调拨单另外的仓库成本是否要变化了，按原仓库成本调那就同价了。
@服务社区刘小艳:好的，谢谢你！
@高付立:[/可爱]

浅析企业人力资本投资回报浅析企业人力资本投资回报

　　摘 要：加大人力资本投入，加强人才教育培训，立足开发企业内部人才资源，是现阶段各大企业加强人力资本投资的重要举措。本文浅析了人力资本投资回报如何在企业中实现以及企业如何实现人力资本投资回报率最大。
　　关键词：人力资本;投资回报;收益率;物质资本

　　投资回报是资本市场的基本准则。对人力资本的投资已经日渐受到企业管理者的重视。虽然在不同的行业和历史的不同阶段人力资本都会有着不同的特质，而且在对人力资本的投入上每家企业的做法不一，但是企业家的共性力图达到人力资本投资的最高收益率。

　　一、人力资本投资回报概述
　　人力资本是与物质资本相对而存在的一种资本形式，作用于人的身上，提供未来的收人。教育是人力资本形成的最重要的途径，教育通过人力资本的形成而对经济增长产生连续的作用。虽然人力资源管理专家与管理者对于人力资本的定义不同，但有一点认识是一致的，那就是人力资本代表组织在员工身上所做的投资与随后获得的回报之间的关系。企业对人的知识、才能、工作经验、自身身体状况等人力资本方面的投资收益率大大超出一切其他形态资本的投资收益率。上个世纪90年代以来美国经济100多个月持续增长主要得益于人力资本投资。
　　然而，人力资本有着其自身的特点，如人力资本的能动性、人力资本的投资连续性、人力资本的不可转让性及人力资本的异质性使得人力资本投资收益的不确定性增大，投资的回收期增长，这都预示着人力资本投资的风险增大。一旦人力资本投资失败，企业所损失的除了投资的成本(物质与时间成本)，而且还有人力资本所能创造价值的机会成本。尤其对于企业价值来源于员工的纯服务性行业，人力资本的投资风险防范是尤为重要的。

　　二、企业人力资本投资回报途径
　　了解人力资本投资回报路径有利于企业在日常管理中推动人力资本的生成，从而完善激励机制，发挥人力资本的潜能。企业追求利润增长必须储备作为战略性资源的人力资源，其主要途经是增加对人力资本的投资。目前，企业在人力资源方面的投人已经逐渐成为企业支出的最大部分之一。西方发达国家的平均人力资本支出占企业业务总收入的29%左右。企业为培养各种高管人才和技术人才付出了庞大的人工成本，但同时也从中获取了丰厚的利润。总体来说，人力资本的投资回报路径是员工参与企业生产经营活动，投人劳动而后取得薪酬等收人。
　　人力资本的投资回报大量涉及到个人的切身利益，同时个人的劳动贡献又关系到企业的发展壮大。激励机制是人力资本取得投资回报的重要路径，其具体形式包括:薪酬方式、福利方式、工作待遇与环境、提供学习机会、提供股权方式等内容。

　　三、实现企业人力资本投资回报率最大的策略
　　(一)完善企业工作分析
　　工作分析是确定完成各项工作所需技能、能力、如识、任务、责任和职责的系统过程，是一种重要的人力资源管理技术。工作分析的结果提供了与工作本身的要求有关的信息，而工作要求又是编写工作说明书和工作规范的基础。企业将工作分析规范化、系统化有利于避免因聘用不合适员工而造成人职不匹配的无效人力资本投资。
　　(二)建立完善的培训制度
　　企业培训涉及两个培训主体一企业和员工。由这两者的性质决定了其参加培训的目的存在一定的差别。因此要想提高培训的效率就必须建立一套完整的培训制度来明确双方的权利和义务、利益和责任，理顺双方的利益关系使双方的目标和利益尽量相容。培训制度主要包括：培训服务制度、人职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训奖惩制度、培训风险管理制度以及培训实施管理制度、培训档案管理制度、培训资金管理制度等等。由于培训制度是由企业制定的所以制度的主要目的是调动员工参与培训的积极性，提高员工队伍的素质，提高工作效率，使培训真正满足企业生产发展需要并为企业创造未来效益。
　　(三)完善人力资本投资回报的测评体系
　　目前，人力资本投资的定量分析还没有完全确立，但是在很多方面已经有了一些研究成果。运用可靠的方法计算人力资本投资回报率需要综合考虑多个因素。其中四个重要因素包括:
　　1、系统性的评估体系。确定评估的不同程度、数据类型、获取数据的方法。
　　2、精准的流程模型。提供计算投资回报率的步骤，包括如何将人力资源项目为业务带来的经济影响从其他因素中分离出来。
　　3、规范性的操作标准。作为指导原则，这些标准可以确保评估过程的一致性，同时可以建立公司的关键利益相关者对评估的信任度。
　　4、为评估的实施准备足够的资源，确保计算项目投资回报率方法的可操作性，并使评估成为企业的例行工作。实施项目涉及的工作包括确定工作职责、政策、目标和技能培养等。
　　这四个因素构成了建立一个评估措施全面均衡、各方利益相关者高度信任、便于多次执行的综合评估体系的必要条件。作为人力资源管理者应当从战略上综合考量，利用经济学的方法，进行会计核算、效益评估等，降低人力资本投资的风险，不断完善和规范人力资本投资的定量分析，使企业得到最大的人力资本投资回报率。

　　参考文献：
    [1]赵曙明.人力资源管理研究[M]北京:人民大学出版社，2001
　　[2]范海燕.人力如何真正成为资源[J]中外管理，2001;2

以前年度发生应扣未扣支出的税务处理问题以前年度发生应扣未扣支出的税务处理问题

　　国家税务总局《关于企业所得税应纳税所得额若干税务处理问题的公告》(2012年第15号)规定：
　　根据《中华人民共和国税收征收管理法》的有关规定，对企业发现以前年度实际发生的、按照税收规定应在企业所得税前扣除而未扣除或者少扣除的支出，企业做出专项申报及说明后，准予追补至该项目发生年度计算扣除，但追补确认期限不得超过5年。
　　企业由于上述原因多缴的企业所得税税款，可以在追补确认年度企业所得税应纳税款中抵扣，不足抵扣的，可以向以后年度递延抵扣或申请退税。
　　亏损企业追补确认以前年度未在企业所得税前扣除的支出，或盈利企业经过追补确认后出现亏损的，应首先调整该项支出所属年度的亏损额，然后再按照弥补亏损的原则计算以后年度多缴的企业所得税款，并按前款规定处理。

用友T3用友通供应商往来制单中作银行付款凭证时不提示登记支票 用友T3用友通供应商往来制单中作银行付款凭证时不提示登记支票

在总帐中作银行付款凭证时，输入了结算方式和支票号后，当按下保存按钮时，怎样才出现“此张支票尚未登记，是否登记？”的提示，即如何使用支票登记功能？1. 指定银行存款为银行总帐科目 2. 在总帐设置中，选择支票控制 3. 设置结算方式，票据管理标志打勾 4. 制作凭证时，银行存款科目录入在贷方，然后选择已设置票据管理标志的结算方式。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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如果我只要财务管理，进销存，存货核算模块，再加上会员 管理，可不可以？ 如果我只要财务管理，进销存，存货核算模块，再加上会员 管理，可不可以？[]

在报价单上我看到会员管理要结合到零售POS收银使用，但我不需要零售，只开销售出库单，不要零售模块，能否实现会员功能？
您好，会员可以与销售一起用，但是只能记录会员档案及消费信息，储值和积分抵现等功能必须和零售连用。

现金流量套期会计

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：