T6设置二级科目怎么设置不了？ T6设置二级科目怎么设置不了？[]

有同学回答下吗？
我也遇到过这样的问题，科目又没有用过，就是设置不了，有时候又可以设置了，难道是软件系统问题？
换一个用户名登陆试试
我也是，不知道啥原因？？？[/流泪][/流泪][/流泪]
#财务软件#产品问题到畅捷通服务圈问问：http://service.chanjet.com/message

你好，在做T+12.0往来单位档案导入的资料，模板里面的结算客户用填写吗 你好，在做T+12.0往来单位档案导入的资料，模板里面的结算客户用填写吗

红字是必填字段，
黑色的可以不必填，后期登录补充。

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

UFO简版工具

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

北京同城会#在代理公司工作3年，现在因为怀孕，工作量太大，身体有些吃力，想找一份兼职会计的工作，有需要的联系我18519591736侯 北京同城会#在代理公司工作3年，现在因为怀孕，工作量太大，身体有些吃力，想找一份兼职会计的工作，有需要的联系我18519591736侯[]

U8.50存货出库单无金额U8.50存货出库单无金额

U8.50-存货出库单无金额

excel自动现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

注册号110102016452863是什么企业 注册号110102016452863是什么企业''

为什么往来期初的应收账款的金额为什么和应收总账的期初余额对不上？ 为什么往来期初的应收账款的金额为什么和应收总账的期初余额对不上？

您是否先录入的往来期初余额之后做的期初同步，如果是手工录入的话，那你需要手工修改成对应数据。
您好，是录入的期初还是上一年结转的？如果期初，请重新进行数据同步，查看显示明细进行查找问题。
@畅捷服务任海伦 是期初 我在期初余额里录入了 可是我去往来单位看它的期初是0 有几个单位的期初又超过了期初余额里的数
您好，正常流程是在往来期初中录入，然后使用数据同步功能同步到总账。
另外请查看是否录入预收预付。

假设我这边有个商品原价是1000 然后对应不同客户 折扣不同，然后因为促销又要折扣，然后我做销售单又要体现出原价 和 对客户的折扣 还有促销的折扣 要怎么设置好 假设我这边有个商品原价是1000 然后对应不同客户 折扣不同，然后因为促销又要折扣，然后我做销售单又要体现出原价 和 对客户的折扣 还有促销的折扣 要怎么设置好[]

在单据上点击操作—设置，把表体的报价，折扣，折扣金额的字段都显示，报价就是原价。
@服务社区刘小艳:我这边2个折扣都要体现出来的 不能合并
@黄翔麟:如果有使用促销方案的话，可以再把执行的促销方案的字段也显示出来。
@服务社区刘小艳:标准版哪里有促销方案的折扣么？
@黄翔麟:有促销管理就会有单品满赠和单品返现的促销方案。
@服务社区刘小艳:方案又没写里方案对应的折扣
@黄翔麟:折扣不会体现出来，只能显示促销方案的名称。
@服务社区刘小艳:那没任何意义啊 我想要的是2个折扣。都体现出来
@黄翔麟:这个不行，执行了就会累计到一起体现。
@服务社区刘小艳:那怎么做 可以让促销的折扣和我客户折扣累计一起，价格本是不行的
@黄翔麟:促销的本身就会带出来了，然后还需要折扣的情况下，一般再做整单折扣了。
@服务社区刘小艳:整单折扣 还是面对整个的啊，并不是所有商品都要折扣，而且折扣力度又不一样的
@黄翔麟:那就是表体中录入折扣了，如果您在价格本中设置了折扣，选择信息之后不是就会带出对应的折扣吗？
在折扣之后还满足促销的话就还会执行促销方案了。
@服务社区刘小艳:就是这样 我假设一个东西是1000原价 给A客户 9折 给B客户 8折，然后今天促销 我要这个折扣基础上再折扣7折 那么就是说 72折了 ，软件里就是默认只会带出促销折扣的
看了下确实不行，在带出策略中只能选一种带出方案，促销价的是默认级别最高的。

新税务行政复议规则新在何处 新税务行政复议规则新在何处

　　问：新税务行政复议规则新在何处？

　　答：新《规则》密切了与现行《税收征管法》及实施细则、行政诉讼制度的衔接与协调，对税务行政复议范围、管辖、申请、受理、决定以及相关证据制度作出了许多改进性的规定，具有更强的可操作性，可以更好地发挥复议制度保护纳税人及其他当事人的合法权益、监督税务机关、解决税务行政争议的作用。

管控：生产成本怎么降管控：生产成本怎么降

　　考克斯(Mary Frances Cox)，施耐德电气公司(Schneider Electric)北美区高级副总裁，深深懂得如何削减生产成本。2001-2006年，施耐德电气公司通过一系列措施，节约成本2.37亿美元。
　　“分析并理解价值流内部的成本，并不断努力优化，”考克斯说，“然后让组织内的每个人都参与进来，应对挑战。”
　　除了积极争取员工参与之外，公司还可以利用三个方面的机会节约成本，即：以顾客为导向的举措、以流程为中心的举措、以产品为中心的举措。这些举措结合起来可以极大地改善公司的整体增长和效率。

无法打开银行代发无法打开银行代发

无法备份帐套无法备份帐套

修改固定资产的月折旧率的整数位长和小数位长 修改固定资产的月折旧率的整数位长和小数位长

银行每月对公账户的40元费用记入哪个科目？ _0银行每月对公账户的40元费用记入哪个科目？[]

财务费用

一项特殊退货行为的增值税财税处理 一项特殊退货行为的增值税财税处理

　　A重工机械公司以20万元销售一台挖掘机给B公司并开具了专用发票,B公司使用一段时间后,发现存在质量问题,于是,与A公司协商,将挖掘机退还A公司。由于挖掘机已使用过,A公司同意B公司退回已支付的货款16万元,其余货款4万元为挖掘机使用费的补偿。这种特殊的退货行为,A公司、B公司该如何进行和处理?

　　该业务正常销售下,销售方、采购方的处理如下(单位:万元,下同):

　　1.A公司发出货物的处理

达不到交税额度做会计分录时主营业务收入还带着应交税费吗，写了的话月底还转到本年利润吗 _0达不到交税额度做会计分录时主营业务收入还带着应交税费吗，写了的话月底还转到本年利润吗餐饮业是3000以下免税吗，是5%的税率吗 ?谢谢