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用户软件首先需要检查补丁是否过旧，
及时下载网站提供的最新补丁。

老师 我想问下 租赁收入的分录 租出方- 借-其他应收款 贷- 其他业务收入 。然后计提 ，借-其他业务支出 贷 -累计折旧。 租赁方 -借- 预付账款 贷 -其他应收款 。分摊 借 -制造费用 贷 -预付账款 是这样吗 老师 我想问下 租赁收入的分录 租出方: 借:其他应收款 贷: 其他业务收入 。然后计提 ，借:其他业务支出 贷 :累计折旧。 租赁方 :借: 预付账款 贷 :其他应收款 。分摊 借 :制造费用 贷 :预付账款 是这样吗[]

这个要看是什么样的企业，主要业务是什么，房屋出租采用什么核算（是否按投资性房地产核算）

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

UFO简版工具

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

经济学视角下注册会计师审计失败影响因素 经济学视角下注册会计师审计失败影响因素

　　摘要：本文通过运用弹性理论、契约理论等经济学思想，从全新的角度对失败的影响因素进行分析。得出审计失败的成因是我国公司治理的缺陷，审计独立性的缺失，审计供给的不均衡以及对独立性审计需求的不足，并给出防范审计失败的相关建议名。

　　关键词：审计失败,经济学,契约理论,弹性理论

　　一、审计失败的定义与现状

用友U8其他提示“磁盘空间不够”U8其他提示“磁盘空间不够”

U8其他-提示“磁盘空间不够”

用友期初余额录入锁定

用友T6软件用友T3录入期初余额时提示科目正在被机器上的进行期初余额录入操作锁定,请稍后再试

用友T3录入期初余额时提示科目正在被机器上的进行期初余额录入操作锁定,请稍后再试

用友T3录入期初余额时提示科目正在被机器上的进行期初余额录入操作锁定,请稍后再试

用友T3录入期初余额时提示科录入操作锁定问题现象:录入期初余额时提示科目****正在被机器****上的****进行期初余额录入操作锁定,请稍后再试

地税电子钥匙密码丢了怎么找回 地税电子钥匙密码丢了怎么找回''

老师，软件用的先进先出法，售价取结余价?1.4-但做销售单时取得价格不对 老师，软件用的先进先出法，售价取结余价?1.4但做销售单时取得价格不对[]

在基础设置--存货价格本-普通客户价--取结存价*1.4，售价带出策略改为先带出存货的
@畅捷服务梁龙飞:系统带过来的售价是错误的
@畅捷服务梁龙飞:这是结余价，然后乘1.4就是售价，可做销售单的时候价格取错
@zhangaie1: 取出来的价格和价格本里对比下，看看是取哪个价格了，然后修改带出策略
@畅捷服务梁龙飞:我用先进先出法，为什么老是提示重新计价，不计价会导致成本价啊错误吗
@zhangaie1: 提示是由于做过插单，补单，建议重新计价。
@畅捷服务梁龙飞:仓库原材料没有库存了，新进来一批，价格和之前的有变动，软件用的先进先出法，你还需要重新计价吗
@zhangaie1: 这个不需要，我说的是插单，举例，28号做13号的单据。这个建议重新计价

当月有部分发票到，系统是采购发票为立账依据，参照的入库单生成的采购发票，审核后系统正常显示结算。查询暂估入库余额表数据也是正确。因为是第一个月新起账，单据生成凭证的时候，系统进的暂估应付科目，还是很大（未结算）。请问老师这个是什么原因。之前做过红蓝字回冲单。 当月有部分发票到，系统是采购发票为立账依据，参照的入库单生成的采购发票，审核后系统正常显示结算。查询暂估入库余额表数据也是正确。因为是第一个月新起账，单据生成凭证的时候，系统进的暂估应付科目，还是很大（未结算）。请问老师这个是什么原因。之前做过红蓝字回冲单。[]

不是很明白您的意思，指的是制单时走的暂付应付款科目吗？未完全核算的会走暂估的科目
@服务社区苏娜:嗯是这意思的，目前比较异常的就是，所有的都进了暂估科目，但是当月有发票来，也显示核销了。查了暂估余额表是正确的。就是生成凭证的时候，暂估科目过大。
本地这测试没问题。采购发票立账的，采购入库单先生成进货单，再由进货单生成采购发票，采购发票才会打上已核算的标志，看是否没生成采购发票，将单据删除后再重新操作下试试

新成立企业年底需要向税务局报哪些报表 新成立企业年底需要向税务局报哪些报表

　　【问题】我公司11月成立，小规模人，属于网上保税方式，我本月需要向局报送哪些报表？哪些还需要去税务局亲自报呢？

　　【解答】国税没有什么报表可报，国税的纸质报表己取消，只是地税得把每月的零申报表和有税的综合申报表交地税局。

选择换货的商品提示：“你选择了不可换货的商品，这种商品将会过滤”。 选择换货的商品提示：“你选择了不可换货的商品，这种商品将会过滤”。

显卡一般故障及解决方法显卡一般故障及解决方法

    显卡有故障会影响电脑画面的正常显示或是无法开机，等等。那么显卡通常都会有什么样的故障，遇到这些问题时我们应如何应付呢？

　　一、接触不良

　　显示卡接触不良是导致显示卡不能稳定工作的原因之一，而出现接触不良主要是有以下的四种可能造成的。

      1.不少价格低廉的主板的AGP插槽用料不是很好，AGP槽不但不能和显示卡PCB紧密接触，有的主板还省略AGP插槽的卡子，这就让我们的显示卡在插槽中有了松动的空间。

      2.在安装显示卡的过程中，一些劣质的机箱背后挡板的空档不能和主板AGP插槽对齐，在强行上紧显示卡螺丝以后，过一段时间可能导致显示卡的PCB变形，这是AGP显示卡和插槽接触不良的另外一个原因。

      3.我们通常谈到的显示卡“金手指”本身的问题。不少劣质的显示卡的金手指上的镀层金属厚度不够，在多次插拔显示卡后，镀层金属已经脱落，导致显示卡的金手指在潮湿的空气中氧化。

      4.还有一种情况就是灰尘在AGP插槽周围堆积，使得显示卡金手指和主板的接触出现问题。

　　解决办法：针对接触不良的的显示卡，如果根据判断发现是显示卡在尺寸上和机箱不能“兼容”，只要尝试的去松开显示卡的螺丝就可以了。如果你担心电脑在使用过程中会遇到撞击、移动而导致电脑运行产生问题，那么你可以使用宽胶带将显示卡挡板固定在它的位置，如果还不放心就把显示卡两边的机箱都装上，把显示卡的的挡板夹在中间。

　　如果你的显示卡金手指遇到了氧化问题，那么解决的时候可能要麻烦许多，首先你要使用绘图橡皮把金手指上的锈渍除掉，如果清除以后你的显示卡能够正常工作，那么你是幸运的，如果显示卡还不能正常的工作，我们就需要使用除锈剂清洗金手指，然后在金手指上轻轻的敷上一层焊锡，以增加金手指的厚度，注意不要让相临的金手指之间短路哦。

　　二、 供电问题 

　　和CPU升级的时候遇到的问题非常相似，当初设计的电路往往不能应付后来出现的硬件设备的供电需求。随着显示卡功耗的迅速增加，显示卡升级的时候总会有可能会遇到AGP供电不足的问题，

　　尤其是在炎热的夏天，GPU巨大的功耗对于主机电源、主板的供电电路都会是一个严峻的考验。如果您在运行大型的3D游戏的时候经常遇到黑屏的问题，而且这个时候您有刚刚升级了显示卡，笔者建议您有必要检查下主机电源和主板供电的问题。

　　如果您的显示卡在冬天运行良好，而到了夏天则非常的不稳定，那么除了检查显示卡本身的散热，还应当注意供电问题，因为在炎热的夏天，开关管电源和主板的MOS管会比冬天的时候工作'辛苦'许多。

　　解决办法：如果是因为AGP供电不足而引起的显示卡工作不正常，可以在CMOS设置中关闭AGP加速功能，让我们的显示卡做为一块普通的没有AGP加速功能的显示卡来用，如果你觉得在性能上损失比较大，我们也有折中的办法，就是将AGP总线加速速度降低一个层次，比如AGP4X可以使之运行在AGP2X。

两处以上取得收入怎能样交纳个人所得税 两处以上取得收入怎能样交纳个人所得税

　　问题：我是一名老师为同一系统的另一所学校任教，对在两所学校取得的收入应如何计征个人所得税？

　　答：《中华人民共和国个人所得税法实施条例》第三十九条规定：纳税义务人兼有税法第二条所列的二项或者二项以上的所得的，按项分别计算纳税。在中国境内二处或者二处以上取得税法第二条第一项、第二项、第三项所得的，同项所得合并计算纳税。

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U8.50发货统计表结转后与上年不平U8.50发货统计表结转后与上年不平

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促进我国中小企业技术创新的税收政策思考促进我国中小企业技术创新的税收政策思考

　　摘要：中小企业是市场经济中科技创新的生力军，税收政策是激励广大中小企业进行技术创新的有效手段。目前我国现行税收政策存在诸多问题，对中小企业技术创新的激励明显不足，需要借鉴发达国家成熟经验予以完善，包括建立中小企业技术创新税收法律、加快推进增值税改革、增加所得税中针对中小企业技术创新的税收优惠政策、丰富鼓励创业投资的税收政策以及提高税务机关服务效率和征管水平等。

　　关键词：中小企业 技术创新 税收政策 税收优惠