帐套升级提示是测试帐套！版本号是513的！客户不小心打了补丁！现在软件打不开！能不能把这个测试帐套修改掉！？ 帐套升级提示是测试帐套！版本号是513的！客户不小心打了补丁！现在软件打不开！能不能把这个测试帐套修改掉！？[]

您这是程序包的问题，请到社区—产品线—T+中重新下载程序安装，安装之后版本号是514
@服务社区刘小艳:好的！谢谢
还是提示是测试帐套！
@服务社区刘小艳:你好！还是不行

#财税实务# @戴志中 请教专家 ：我是律师事务所的会计，律师出差频率太多，在合伙律师的出差补助上，律所能否每月支付给合伙律师固定的差旅费补助。另外的单位派车只支付燃油费和过路费，不在支付差旅费补助，行吗？多少合适？请指教！ _0#财税实务# @戴志中 请教专家 ：我是律师事务所的会计，律师出差频率太多，在合伙律师的出差补助上，律所能否每月支付给合伙律师固定的差旅费补助。另外的单位派车只支付燃油费和过路费，不在支付差旅费补助，行吗？多少合适？请指教！[]

补助怎么支付要看你们所跟律师之间怎么谈的吧，律师同意就没问题啊。

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

学习材料采购入库“暂估入账法” 学习材料采购入库“暂估入账法”

目前有物料模块、应付模块、成本模块、总账模块等模块，更易于操作，下面所介绍的暂估入账法就是建立在这样的系统基础上的，方便实用，大家可以借鉴一下。

　　一、采购入库操作流程

　　应付模块中有一个采购订单界面，采购部在签订采购合同后，在正式采购前须在系统的采购订单界面录入订单内容，包括合同号、供应商、材料编码、材料名称规格、价格、数量、到货日期、运输及付款条款等，然后将合同正本交财务部。财务部收到合同正本后对采购订单进行复核，并将合同存档。复核后的采购订单不能修改。系统中的采购订单是用于向供应商订货的单据，其格式和内容是可以编辑的。

T+12.0进货单上的现存量说明什么意思 T+12.0进货单上的现存量说明什么意思[]

现存量查询里的实际库存。
@畅捷支持侯椿寳:我意思是， 进货单上有个现存量，还有一个现存量说明
现存量显示数值，
现存量说明会描述 数值+单位的形式描述。

四川专科财务管理哪些学校好 四川专科财务管理哪些学校好''

现金流量流动负债

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8其他中设置存货数量小数位为6位，销售系统中的委托代销统计表统计出来的发货数量、结算数量、结存数量虽显示为6U8其他中设置存货数量小数位为6位，销售系统中的委托代销统计表统计出来的发货数量、结算数量、结存数量虽显示为6

U8其他-中设置存货数量小数位为6位，销售系统中的委托代销统计表统计出来的发货数量、结算数量、结存数量虽显示为6

您好我这里有一个问题，固定资产正常累计折旧与摊销，本月折旧数不对呢，01-05-0001资产编码，原值5500，本月折旧率0.0264，那么本月折旧摊销应该是145.2阿，怎么都差了点呢，已经打了最新的补丁，没有解决问题 您好我这里有一个问题，固定资产正常累计折旧与摊销，本月折旧数不对呢，01-05-0001资产编码，原值5500，本月折旧率0.0264，那么本月折旧摊销应该是145.2阿，怎么都差了点呢，已经打了最新的补丁，没有解决问题

您好，您这个资产是做了拆分单之后生成的新资产，可以到该资产卡片的拆分单查看下数据。
@畅捷服务康莲:我这里没有做过资产的拆分
@畅捷服务康莲:这是我新启用的固定资产模块，我在期初录的资产卡片，8月份是我第一个月计提折旧
@赵婷yai:您好，从您截得图上看，01-05-0001、01-05-0002、01-05-0003折三个资产可能是拆分之后生成的新资产。
@畅捷服务康莲:这是我的期初资产卡片的卡片管理
@畅捷服务康莲:没有做过拆分的，您在帮我看看是什么原因
@赵婷yai:您好，看您的折旧摊销清单的截图，月折旧率是0.0264这个数应该是四舍五入得到的，后台应该不是用这个四舍五入之后的数算的本月折旧金额，有可能是按照四舍五入之前的月折旧率的数据算的，所以系统算出来的会和您手工算出来的有小小的误差。
@畅捷服务康莲:那我们应该怎么处理，客户认为这样是错的。不愿意手工修改每月的累计折旧太麻烦。
@赵婷yai:您好，那您不然提交支持网问题发送账套，给工程师让研发考虑下是否可以完善。
@赵婷yai:月折旧率不是我们自己能手工输入的，因为这一项是灰色的。您看看帮忙想想办法，谢谢
@赵婷yai:您好，是的月折旧率是系统算出来的。
@畅捷服务康莲:好，我想问一下T+12.1，固定资产累计折旧表是数据库里面的哪一张呢，我自己的数据我想测试一下，t3.t6的数据库表是fa-deortransactions
@赵婷yai:您好，等回去发给您。
@畅捷服务康莲:您好，折旧单放在am_handlevoucher和 am_handlevoucher_b中，主表和子表。子表中有卡片id。

研究开发活动相关的进项税能否抵扣 研究开发活动相关的进项税能否抵扣

    企业内部研究开发活动购进的原料，相应的进项税金是否可以抵扣，在实践一直存在争议，本文拟对此问题进行研究。

    研发活动相关的进项税范围

    企业内部研发活动所涉及的增值税进项抵扣对应项目主要包括：

    1、研发活动耗用的原材料、工具、低值易耗品等。

国有企业内部控制现状及对策国有企业内部控制现状及对策

　　随着国有企业从过去的旱涝保收逐步进入到当今所谓的微利时代，其市场竞争压力逐渐增大，同类型企业之间的角逐也日益激烈，企业想要获得进一步的生存与发展，就必须从过去粗放式的管理中走出来，转向更为精细化、科学化的内部管理能力的提升。国有企业在内部控制工作方面虽然经过多年努力已然取得不少成绩，但存在的问题仍然不容我们所忽视，诸如环境控制能力较低、风险意识不强、内部控制管理工作具体执行能力有待加强等等，这些问题如果不能得到及时有效的解决，将影响我国国有企业的进一步生存与发展，最终制约我国国民经济建设的平稳健康发展。

工作圈里面的签到功能怎么使用呢？ 工作圈里面的签到功能怎么使用呢？[]

开启定位 拍照签到。
好的
谢谢额

建筑公司工程师的工资要入管理费用还是？ 建筑公司工程师的工资要入管理费用还是？''

东莞世蕙鸣实业有限公司顺德伦教分公司电话号码公司名称: 东莞世蕙鸣实业有限公司顺德伦教分公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东佛山市顺德区顺德伦教北海工业区
电子邮件:
联系人: 杨茜先生
手机: 15302863978
电话号码: 0757-23629951

东莞市泽松硅胶制品有限公司营销业务部电话号码公司名称: 东莞市泽松硅胶制品有限公司营销业务部
主营业务: 其他绝缘材料;绝缘板;绝缘垫片;导热硅胶垫片; 导热矽胶垫片; 手机防滑垫; 导热片卷材; 导热膏; 电子灌封胶
公司简介: 东莞市泽松硅胶制品有限公司营销业务部是导热硅胶垫片、导热矽胶垫片、手机防滑垫、导热片卷材、导热膏、电子灌封胶等产品专业生产加工的有限责任公司,公司总部设在东莞市樟木头镇泰安路111号,东莞市泽松硅胶制品有
地址: 广东东莞市樟木头镇泰安路111号
电子邮件:
联系人: 刘生
手机: 13415904844.
电话号码: 0769-82115196

新办企业所得税属国税还是地税管理 新办企业所得税属国税还是地税管理

　　【问题】

　　2009年1月1日以后新办的企业，企业所得税属于国税管理还是地税管理？

　　【解答】

　　按照《国家税务总局关于调整新增企业所得税征管范围问题的通知》(国税发〔2008〕120号)文件规定，2009年1月1日后新增的企业所得税纳税人中，应缴纳增值税的企业，其企业所得税由国家税务局管理；应缴纳营业税的企业，其企业所得税由地方税务局管理。

单据偶尔不能过账打印，用友工具里的TOOL工具不能适用客户的软件版本，打了补丁之后还是不好使。请问还有什么方法？ 单据偶尔不能过账打印，用友工具里的TOOL工具不能适用客户的软件版本，打了补丁之后还是不好使。请问还有什么方法？[]

您提交的过账显示系统忙问题上条信息中已答复，请查看