站点（caiwuserver）正在运行【（GL）reg系统注册】，年度级独占任务【AS027X 增加下级科目】申请不成功 站点（caiwuserver）正在运行【（GL）reg系统注册】，年度级独占任务【AS027X 增加下级科目】申请不成功[]

这个问题是有异常任务造成的，点击服务社区-更多-工具下载下载工具：工具名称：清除异常互斥记录：http://service.chanjet.com/main/supportgongju，清除一下异常互斥记录再进行操作（谨慎使用，使用工具前建议备份账套）

你好老师，今天给客户更新程序，服务器没事，客户端老是提示一个问题，请问怎么回事，要如何解决 你好老师，今天给客户更新程序，服务器没事，客户端老是提示一个问题，请问怎么回事，要如何解决

重新注册这个dll文件就可以了。

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

UFO简版工具

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

发出材料的材料成本差异只能记入贷方吗 _0发出材料的材料成本差异只能记入贷方吗[]

发出耗用材料所应负担的成本差异，应从本科目的贷方转入各有关生产费用科目；超支额用蓝字结转，节约额用红字结转。

T+普12.1 安装出现 T+普12.1 安装出现

重复安装导致的，到数据库中找到uftsystem右键—任务—分离，再重新安装。

终结期现金流量的计算

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3-用友通单据记账了，但是收发存汇总表查不到用友T3-用友通单据记账了，但是收发存汇总表查不到

9月10日所有单据已经记账，但是在收发存汇总表等查询表里面查询不到记录。核算管理中的明细账、收发存汇总表，查询时的时间范围是根据单据记账日期计算的，如果9-10的单据记账日期是9-9日，则查询收发存汇总表，查9-10到9-10单独一天是查不到任何记录的，查9-9到9-9日是可以看到的，原因就是记账日期的问题和查询方法的选择。??
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U8.51新年度未生成兰字退料单，怎么处理U8.51新年度未生成兰字退料单，怎么处理

U8.51-新年度未生成兰字退料单，怎么处理

资产负债表和利润表没有逻辑关系 资产负债表中的未分配利润期末数—未分配利润期初数不等于利润表中的“利润总额”本年累计金额 是哪里错误？ 资产负债表和利润表没有逻辑关系 资产负债表中的未分配利润期末数—未分配利润期初数不等于利润表中的“利润总额”本年累计金额 是哪里错误？[]

首先确定下这两张表是否取数正确，如果取数正确的情况下不存在勾稽关系，检查是否有做以前年度损益调整的凭证，一般差额就是这个科目。
可从以下几方面检查：
1、资产负债表中未分配利润一项取数为未分配利润科目+本年利润科目，查看报表上公式是否正确，公式中的科目编码和实际账套中科目编码是否一致，不一致的修改公式
2、并确认损益类科目是否全部做了期间损益结转，余额是否为0，凭证是否记账
3、利润表：查询损益类科目的明细账，分别查询主营业务收入，除了结转凭证金额在借方之外，发生的凭证一定要在贷方或贷方红字，主营业务成本，财务费用，管理费用和销售费用（营业费用）除了结转凭证金额在贷方之外，发生凭证金额一定要在借方或借方红字，否则方向错了，就会影响净利润的数据
@服务社区苏娜:找到了 期初管理费用累计借贷填错了
@服务社区刘小艳:找到了 期初管理费用累计借贷填错了
@魏丹江qq3225145226:[/强][/OK]

新办业户所得税管理是怎样规定的 新办业户所得税管理是怎样规定的

    自2002年1月1日起，在各级工商行政管理部门办理（开业）登记的企业，其企业所得税由国税局负责征收管理。

    但下列办理（开业）登记的企业仍由地税局负责征收管理：

    （一）两个以上企业合并成立一个企业，合并各方解散，但合并各方原均由地税局征收管理的；

如何判断风险是否存在？如何判断风险是否存在？

　　从“不确定性对目标的影响”的定义看，风险包括“不确定性、目标及影晌”三部分。
　　1、目标(O)，是组织、家庭或个人追求的未来达到的反应境界与标准。一切有理性的活动都是有目标的，目标是企业生存发展得五要素(目标、市场、资源、能力、环境)之首。目标有多种多样，如巨丰公司年利润确定为2000万元，每股净利润等，对员工来说是指您的职责在某一领域及某段时间应达到标准或水平，如张化月推销任务是200万元，张雨两人爬泰山12点前到山顶，等等都是目标。目标必须可知、具体且可行。
　　2、不确定性(U)，是确定对立面，是由于条件缺乏对 “事件”不能做出肯定或否定的判定。条件包括客观暴露的条件及主观认知的条件。不确定性包括三方面含义：①影响目标的事件多少?不确定。②影响目标的事件是否发生，有多大可能性?不确定，③事件对目标影响是好、还是坏，是大还是小?也不确定。总之未来的一切都具有“不确定性”。但是不确定性≠风险。而风险都具有不确定性，所以，风险管理就是管未来，管未来的不确定性对目标的影响。如果未来的事务已经确定，影响己成定局，它就不是“风险”了，也就是说没有不确定性，也就没有风险的存在。
　　3.影响(E)，是指风险事件发生后对目标产生影响，影响后果可能大，也可能小;可能是有利的也可能是不利的;可能是单一的，也可能是多项的;可能是直接的也有可能是间接的。但是它一定对该项目标有影响，只是影响大小与好坏具有不确定性。
　　根据以上论述判断风险(Rc)是否存在的“判据”是由：风险主体目标(O)、不确定性(U)、影响(E)所构成，它们之间关系，可以下列公式表示：
　　Rc = f (U、O、E)
　　根据上述公式各要素的不同状况，来判断风险是否存在：
　　①不存在不确定性(U)，也就没有风险;
　　②存在不确定性(U)，但没有目标(O)，无法确定影响什么，也就没有风险;
　　③存在不确定性(U)，又有目标(O)，但不确定性(U)对目标无影响，对目标主体而言，也不存在风险;
　　④存在不确定性(U)，且对目标(O)有影响，对目标主体而言，存在风险。
　　可见(U、O、E)，三项要素必须同时存在又相关，且不等于“0”时，对风险主体而言，风险才存在，如果其中有一项等于“0”或不相关，则风险不存在。
　　例如：未来宝马车可能涨价、是风险吗?对购宝马车的人来说“是”，对非买宝马车的人来说就不“是”。所以，风险是针对风险主体而言。而不其他与风险无关者。
　　注意，不确定性是在—定时间、一定条件下的不确定性，随时间与条件的变化，不确定性可能转变为确定的。相反确定的可能转变为不确定的。研究风险就是要把握转化条件。
　　例如年利润目标2000万元，到12月31日业务结束后只完成1900万元，就该指标而言还有风险吗?没有了。因为今年己经结束，该利润已经成为现时，今年己不存在，今年的目标也没了，影响该目标的风险也不存在了。

成华区哪里有卖办公软件的，我想卖个小聪软件，管进销存的，可以上门安装的 _0成华区哪里有卖办公软件的，我想卖个小聪软件，管进销存的，可以上门安装的''

求CDX6序列号 安装代码X32P-7WNM-TT64-DPVI-D5TT 序列号：DR16R22-PECDSVB-YUJB6JP-8QKJ4D2 激活码？ 求CDX6序列号 安装代码X32P-7WNM-TT64-DPVI-D5TT 序列号：DR16R22-PECDSVB-YUJB6JP-8QKJ4D2 激活码？''

什么都兑换不了？易代账比赛是没中奖吗？ 什么都兑换不了？易代账比赛是没中奖吗？[]

应该是了

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电话号码: 徐琼

我以前月份的采购入库单多录了。这个月我该怎么操作？ 我以前月份的采购入库单多录了。这个月我该怎么操作？[]

做红字入库单冲减
@服务社区赖海芳:不能做其他出库单？
@yinBK:做其他出库单无法和采购入库单结算，系统中是可以红蓝采购入库单结算的，不结算就一直是暂估的
@服务社区赖海芳:那我材料出库单多做了，该怎么冲减啊？
@yinBK:材料出库单也可以做红字的退料啊

U8.50调拨单格式问题U8.50调拨单格式问题

U8.50-调拨单格式问题