兄弟姐妹们，请教大家个问题：增值税小规模纳税人去开通地税都要带些什么资料？ _0兄弟姐妹们，请教大家个问题：增值税小规模纳税人去开通地税都要带些什么资料？[]

具体要咨询当地的地税局，各地不一样
@林艳微:我就想知道一般情况下要带些什么资料？
带营业执照副本，开户许可证，法人身份证复印件，公章，公司章程，租房合同，大慨就这些
现在不是三证合一了吗？办税务登记的时候都统一开通了

T6 6.2 打印报表没反应，打印其他文档没问题，怎么回事 T6 6.2 打印报表没反应，打印其他文档没问题，怎么回事[]

打印报表没反应是不是没有插加密狗，演示版是不能打印报表的
@畅捷服务_丁磊:那可以 另存为EXCEL吗？或者导出！
@hlbexy: 这个可以，点文件--另存为就可以了
@畅捷服务_丁磊:电脑只有WPS可以吗？总是另存为失败！
@hlbexy: 不能用WPS，得用Office！

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

下载：

T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

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请问这个该怎么办。去哪里找啊。求大神！感谢。

建议 你 重新下载

烟草行业也需要筹划 烟草行业也需要筹划

在很多人眼中，卷烟厂、烟草公司都富得流油，几乎全是各地的纳税大户，每年的纳税额都以亿元计算，因此没必要进行税收筹划，因为通过筹划减少的税款支出同庞大的税款相比，简直微不足道。笔者认为这种认识是错误的。

　　目前国际市场竞争日益激烈，中国烟草公司要想与国外烟草公司同台竞争，除了产品质量、营销策略等方面的竞争外，“节流”是一个非常重要的环节。税款支出是企业成本支出的很大一块，缴的税越多，成本就越大。正因为每年缴的税款非常多，筹划的空间和收益也会很大。

现金流量主附表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

有关现金流量图例题

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

点击总账--期末--对账，按Ctrl+H，反记账一直都没有反应，键盘没有问题，可以反结账，使用的一直都是账套主管，以前都可以，不知道怎么突然就没反应了，着急啊，麻烦了 点击总账--期末--对账，按Ctrl+H，反记账一直都没有反应，键盘没有问题，可以反结账，使用的一直都是账套主管，以前都可以，不知道怎么突然就没反应了，着急啊，麻烦了[]

左上角显示的是T3-财务通普及版10.8plus1
依次点击“开始”-“所有程序”-“附件”-“辅助工具”-“屏幕键盘”或点击“开始”-“运行”-“OSK”打开软键盘，使用软键盘试一下
@张女士1462523262:如果T3-10.8.1是直接就有恢复记账前状态的，不需要调出。
还是不行呢。
@张女士1462523262:如果确定是10.8.1，直接看总账-凭证下，是否有截图的状态，如果以上方法均不可以，请联系您的服务商，远程看一下。
@畅捷服务吕菲菲:在哪里。我在总账下面没有看到恢复记账功能呢
@畅捷服务吕菲菲:看到了，好感谢，真是谢谢了谢谢了哈

我这里是一款劳动用工备案软件，劳动合同签订签订不了，但是在劳动合同查询中能够查到人员信息，而且在变更备案中网上上报时查不到人员信息，是怎么回事呢？ 我这里是一款劳动用工备案软件，劳动合同签订签订不了，但是在劳动合同查询中能够查到人员信息，而且在变更备案中网上上报时查不到人员信息，是怎么回事呢？[]

您好，签订劳动合同有什么问题呢？有报什么错误吗？
没有，就是把人员信息在初次备案中填写好后保存，然后设置部门信息，最后数据同步，再进行劳动合同签订，在此栏中不显示任何人员的名称，签订不了，但是在劳动合同查询中还能查到
什么错误也没有报过，就是劳动合同签订截面不显示人员名称，也不能筛查，导致网上上传时查找不到任何信息
我能加你的qq，你能给我远程操作一下吗？
@高女士1465288987: 初次备案就说明在使用软件前他已经是您公司员工，已经签过合同已经在劳动局备过案啦，所以不能再签啦
那我们这里的劳动局要求网上上传的，可是网上上传时点击新签，查询不到任何人员信息，不能上报啊，以前都可以的呢
@高女士1465288987: 您好，初次备案的说明这些员工您已经再劳动局做过备案，所以不能签合同和上报。直接在员工档案里录入人员信息后再签合同，可以上报，不要再初次备案里做
你好，我从新做了一下，现在可以签订劳动合同了，但是上报时说上报配置文件丢失，请检查，是什么意思啊？

财务管理是企业管理的牛鼻子财务管理是企业管理的牛鼻子

　　为了增强我国企业的国际竞争力，提高企业管理水平已是当务之急。然而，企业管理千头万绪，究竟从哪里着手好呢?笔者认为，选准一个切入点和突破口就等于抓住了企业管理的“牛鼻子”，不妨从财务管理信息化着手。
　　当前，信息化建设是推动企业管理创新、技术创新和制度创新的强大动力，而财务管理信息化是企业信息化的重点和核心，现代信息技术的发展为企业实行集中统一的财务管理创造了必要条件。大力推进企业财务管理信息化建设，可以加强企业内部财务管理与资金监控，从而提高资金使用效率、降低资金风险，同时还可以推动其他各项管理。
　　如何抓好财务管理信息化呢?笔者认为，做好以下工作可以使财务管理信息化走上规范化轨道。
　　首先，在硬件方面要搞好企业内部局域网建设。当前，办公自动化已相当普及，局域网建设已不再高不可攀。如果企业还不考虑局域网建设，则肯定不能适应竞争激烈的外部环境。
　　其次，在软件方面要选择、使用统一的财务软件。目前，市场上有许多软件公司的方案和产品，可以进行比较、分析和选择，软件公司一般能按企业的要求进行个性化设计，使之满足企业的需要。
　　再次，在系统方面要落实专门负责人员和制定完备的制度。局域网的建设和维护需要专门的人才，因此要打造一支这方面的队伍。因为制度建设的深度和广度关系到企业管理水平提高的幅度，所以，有关的制度建设应是工作的重点。
　　在制度建设方面，要完善信息报送体系，规定下属各分公司、子公司必须上报的指标名称、指标构成规定、指标统计的时间、报送的期限。指标体系要尽可能地使用相对指标，目的是方便对照和比较。同时，要设计好指标汇总的表式，目的是方便进行分析、比较和监控。另外，还应规定财务部门对汇总表格开发利用的要求。总的目标是使企业的财务会计提高为管理会计，只有进行上述制度的建设才能使这一目标得以实现。
　　对财务数据进行分析、比较，可以反映出企业经营中的各种问题，其中包括战术问题和战略问题。例如，在成本构成中，通过对同一采购品种单价的比较可以反映出下属企业采购成本的高低;各项相对指标更能直观地进行比较，如人均产值、劳动效率和人均创利，每百元产值或营业额的工资比例、能耗比例，这些都属于经营上的战术问题。如果对各种经营业务进行获利能力和投资回报能力的比较，就可以作为经营结构调整、产品结构调整以及资产经营、资本经营的依据，这些属于战略问题，对企业中、长期发展的决策起着重要作用。财务部门应当通过指标分析把各种问题分别提供给有关部门，有的可直接提供给企业领导。针对各种问题，部门和领导可以制定相应的对策和解决措施，从而提高企业各方面的管理水平。
　　综上所述，财务管理信息化对企业管理水平的提高起到了抓“牛鼻子”的作用。

银行销售黄金应当开具什么发票 银行销售黄金应当开具什么发票 问：银行销售黄金应当开具什么发票？ 　　答：根据《国家总局关于金融机构开展个人实物黄金交易业务有关问题的通知》（国税发〔2005〕178号）第二条规定，金融机构所属分行、支行、分理处、储蓄所等销售实物黄金时，应当向购买方开具国家税务总局统一监制的普通发票，不得开具银行自制的金融专业发票，普通发票领购事宜由各分行、支行办理。  

客户关系管理的作用主要体现在哪些方面 客户关系管理的作用主要体现在哪些方面''

一只正在唤醒怎么办，手机可以登上去就是电脑不行 一只正在唤醒怎么办，手机可以登上去就是电脑不行[]

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U8软件中我按最后个月反结账但他还是提是最后个月是咋回事吗 _0U8软件中我按最后个月反结账但他还是提是最后个月是咋回事吗''

上月多结转了工资，本月应该怎样冲回- 上月多结转了工资，本月应该怎样冲回?''

库存台账中只能选择部分仓库 库存台账中只能选择部分仓库

现金流量分析 目的

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：