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您好，不是很明白您的意思，请详细描述下。
excel 表格输出 就是20多个商品就有个表头 我想就只有一个表头
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T+清除密码神器

检测基础档案末级标志

功能特性：检测各种基础档案的末级标志是否正确。如不正确，可以自动更正。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

U8.50打印销售出库单和采购入库单时，自定义项“发货人”、“收货人”后有0.00000U8.50打印销售出库单和采购入库单时，自定义项“发货人”、“收货人”后有0.00000

U8.50-打印销售出库单和采购入库单时，自定义项“发货人”、“收货人”后有0.00000

T+ 12.0标，医药行业使用批次管理，在库存选项中已经允许零库存出库，可是在做销售出库单时保存不上，提示可用量不足 T+ 12.0标，医药行业使用批次管理，在库存选项中已经允许零库存出库，可是在做销售出库单时保存不上，提示可用量不足[]

批号存货不允许零出库的
@服务社区刘小艳:好的谢谢

医院定期编制的现金流量表中的现金包括

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

库存小麦补助款怎样记帐 库存小麦补助款怎样记帐''

U8.51工资实发比手工算出来的少U8.51工资实发比手工算出来的少

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关于商业集团公司全面预算管理指导关于商业集团公司全面预算管理指导

　　一、导语
　　预算是主要用货币形式表示的用于控制组织未来经济活动的一种计划，是公司经营决策目标的货币表现。也是一种机制，即内部控制机制。全面预算包括经营预算和财务预算两部分。全面预算是全员预算、全方位的预算，必须全员参加，要人人头上有指标，个个肩上有任务;要每一个环节，每一个层面都实行预算控制，必须横向到边，纵向到底。而不仅仅是一个部门特别是财务部门和财务人员的事情。
　　企业处于不同的时期，其预算的导向也是不一样的。作为一个成长型的公司，应该以销售收入和利润为导向编制预算，它对于围绕市场、提高效益开展工作具有较大的促进作用。本文所述是以一个成长型企业为例的。下面就全面预算管理的一些实务性问题进行探讨，以求教于各位同仁。

企业如何选择预算管理模式企业如何选择预算管理模式

　　凡事预则立，不预则废。制定切实可行的预算并严格执行，是企业迈向成功之路的重要保障。
　　由于预算管理一头连着市场，一头连着企业内部，而不同的市场环境与不同的企业规模与组织，其预算管理的模式又是不同的。因此，企业要根据自身发展阶段，选择适合自身需要的预算管理模式。

　　开发投产期：以资本预算为核心
　　在开发投产期，企业面临着极大的经营风险，这种较高的经营风险来自两方面：一方面是大量的现金流出，净现金流量为绝对负数，这一时期的现金投入包括研究与开发费用、市场研究费用和固定资产投入，在此期间进行市场研究，可以为产品研制成功后的战略决策提供依据、减少市场增长和成熟期的不确定性，而产品开发成功并决定投产后，企业即面临着大量的固定资产投资。
　　另一方面是新产品开发的成败及未来现金流量的大小具有较大的不确定性、较大的投资及较大的风险。
　　因此，开发投产期的不确定性，企业需要从资本预算开始介入管理全过程，以资本投入为中心的资本预算也就成为该阶段主要的预算管理模式。

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新手学会计—职工薪酬的核算 新手学会计—职工薪酬的核算 内容释义 　　职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予的各种形式的报酬以及其他相关支出。具体来说，职工薪酬包括以下内容。 　　(1)职工工资、奖金、津贴和补贴，即按国家统计局规定的构成工资总额的内容。 　　(2)职工福利费。职工福利一般只用于改善职工生活条件，如内部职工医院、浴室及食堂等方面的支出。 　　(3)“五险一金”，即医疗保险费、养老保险赞、失业保险费、工伤保险费和生育保险费以及住房公积金，它们由企业根据工资总额的一定比例计算确定。其中，养老保险费包括基本养老保险费和补充养老保险费，基本养老保险费是企业根据国家规定的基准和比例计算，向社会保险经办机构缴纳的养老保险费;补充养老保险费是企业根据《企业年金试行办法》、《企业年金基金锊理试行办法》等相关规定，向有关单化缴纳的养老保险费。 　　(4)工会经费和职工教育经费。这是指企业为了改善职工文化生活、为职工学习先进技术和提高文化水平与业务素质，用于开展工会活动、职工教育及职业技能培训等的相关支出。 　　(5)非货币性福利。这是指企业将自己的产品或外购商品发放给职工作为福利，企业提供自己拥有的资产给职工无偿使用，或租赁资产供职工无偿使用，以及为职工无偿提供服务等。 　　(6)因解除与职工的劳动关系给予的补偿。这是指企业在职工劳动合同尚未到期之前解除与职工的劳动关系，或者为鼓励职工自愿接受员工裁减而给予职工的经济补偿。 　　(7)其他与获得职工提供的服务相关的支出。 　　业务要点 　　1.货币性职工薪酬的确认 　　根据《企业》的规定，企业应当在职工为其提供服务的会计期间，将应付职工薪酬确认为负债，贷记“应付职工薪酬”科目。同时，除因解除与职工的劳动关系而给予职工的补偿外，根据职工提供服务的受益对象，将应确认的职工薪酬全部计入相关资产成本或者当期费用.主要分为以下几种情况。 　　(l)应由生产部门负担的职工薪酬，借记“生产成本”、“制造费用”或“劳务成本”等科目。 　　(2)应由在建工程、研发支出负担的职工薪酬，借记“在建工程”或“研发支出”科目。 　　(3)应由管理部门负担的职工薪酬，借记“管理费用”科目。 　　(4)应南销售部门负担的职工薪酬，借记“销售费用”科目。 　　2.非货币性职工薪酬 　　(1)企业以其自产产品作为非货币性福利发放给职工的，应当根据受益对象，按照该产品的公允价值，计入相关天资产成本或当期，同时确认应付职工薪酬。 　　(2)无偿向职工提供住房等资产使用的，应当根据受益对象，将住房每期应计提的折旧计入相关资产成本或费用。 　　(3)租赁住房等资产供职工无偿使用的，应当根据受益对象，将每期应付的租金计入相关资产成本或费用。对于难以认定受益对象的非货币性福利，直接计入管理费用和应付职工薪酬。 　　【例】A公司本月支付工资总额30 000元，作会计分录如下： 　　借：应付职工薪酬——工资 30 000 　　贷：库存现金 30 000 　　【例】A公司本月代扣4 500元，作会计分录如下： 　　借：应付职工薪酬——代扣个人所得税 4 500 　　贷：应交税费——应交个人所得税 4 500 　　【例】A公司是一家生产制造成型企业，该车间本月发生直接人工支出5 000元，职工福利按工资总额的14%提取，作会计分录如下： 　　借：制造费用 5 700 　　贷：应付职工薪酬——工资 5 000 　　——职工福利 700 　　【例】A公司本月应付医疗保险2 500元，应付社会保险7 500元，作会计分录如下： 　　借：管理费用 10 000 　　贷：应付职工薪酬——医疗保险费 2 500 　　——社会保险费 7 500 　　【例】A公司本月应付工资总额为20 000元，其中，从工资总额中提取工会经费400元(按工资总额的2%提取)，职工教育经费300元(按工资总额的1.5%提取)，作会计分录如下： 　　借：管理费用 700 　　贷：应付职工薪酬——工会经费 400 　　——职工教育经费 300 　　【例】A公司因解除与职工的劳动关系向职工给予的补偿为3 000元，用现金支付，作会计分录如下： 　　借：应付职工薪酬——辞退补偿 3 000 　　贷：库存现金 3 000 　　【例】201 1年3月，A公司提取现金50 000元发放工资，月份终了，分配本月应付工资总额并计提福利费。其中，生产工人工资30 000元，车间管理人员工资10 000元，在建工程人员工资7 700元，工会人员工资2 300元，另支付退休人员退休费5 000元，支付职工困难补助1 200元、医药费800元。 　　(1)提取现金准备发工资时，作会计分录如下： 　　借：库存现金 50 000 　　贷：银行存款 50 000 　　(2)发放工资时，作会计分录如下： 　　借：应付职工薪酬——工资 50 000 　　贷：库存现金 50 000 　　(3)支付退休人员工资时，作会计分录如下： 　　借：管理费用 5 000 　　贷：库存现金 5 000 　　(4)月终分配工资费用时，作会计分录如下： 　　借：生产成本 30 000 　　管理费用 12 300 　　在建工程 7 700 　　贷：应付职工薪酬——工资 50 000 　　(5)提取职工福利费时，作会计分录如下： 　　借：生产成本 (30 000 x14%)4 200 　　管理费用 ( 12 300×14%)1 722 　　在建工程 (7 700×14%)1 078 　　贷：应付职工薪酬——职工福利 7 000 　　【例】201 1年6月，A公司当月发放工资2 000万元。其中，生产部门直接生产人员工资1000万元，生产管理部门人员工资200万元，公司管理部门人员工资360万元，公司专设产品销售机构人员工资l00万元，建造厂房人员工资220万元，内部开发存货管理系统人员工资120万元。 　　根据所在地相关政策规定，公司分别按照职工工资总额的10%、12%、2%和10. 5%计提医疗保险、养老保险费、失业保险费和住房公积金，分别向当地社会保险经办机构和住房公积金管理机构缴纳。公司内设医务室，根据2010年实际发放职r福利费的情况，公司预计2011年应承担的职工福利费义务金额为职工工资总额的2%，职工福利的受益对象为上述所有人员。公司分别按照职工工资总额的2%和1.5%计提工会经费和职工教育经费。假定公司存货管理系统处于开发阶段，并符合《企业会计准则第6号——无形资产》规定的无形资产资本化的条件。 　　(l)应计入生产成本的职工薪酬金额 　　=l 000 +1 000×(10010 +12% +2% +10. 5% +20/0 +2% +1. 5%)=1 400(元) 　　(2)应计入制造费用的职T薪酬金额 　　= 200 +200×(10% +12% +2%+10. 5% +2% +2% +1. 50/0)=280(万元) 　　(3)应计入管理费用的职工薪酬金额 　　= 360 +360×(10% +12% +2% +10. Sc7c +2% +2%+1. 5%)=504(万元) 　　(4)应计入销售费用的职工薪酬金额 　　= 100 +100×(10% +12% +2% +10. S%+2% +2%+l. 5%)=140(万元) 　　(5)应计入在建工程成本的职工薪酬金额 　　= 220 +220×(10% +12% +2% +10. 5% +20 +2% +1. 5%)=308(万元) 　　(6)应计入无形资产成本的职‘r薪酬金额 　　=120 +120×(10010 +12% +2% +10.5%+2% +2% +1. 5%) =168(万元) 　　(7)公司在分配工资、职工福利费、各种社会保险费、住房公积金、工会经费和职工教育经费等职工薪酬时，作会计分录如下： 　　借：生产成本14 000 000 　　制造费用2 800 000 　　管理费用5 040 000 　　销售费用1 400 000 　　在建工程3 080 000 　　研发支出——资本化支出1 680 000 　　贷：应付职工薪酬——工资20 000 000 　　——职工福利 400 000 　　——社会保险费 4 800 000 　　——住房公积金 2 100 000 　　——工会经费 400 000 　　——职工教育经费 300 000

东莞市全测仪器有限公司生产综合线材测试机电话号码公司名称: 东莞市全测仪器有限公司生产综合线材测试机
主营业务: 其他无损检测仪器;参数测量仪;其他未分类;其他电子产品制造设备;测试仪器; 精密测试仪; 0769-88507568; 线材测试机
公司简介: 东莞市全测仪器有限公司成立于.年10月，是国内首家引进台湾先进测量技术的高新技术企业，是一个专业的精密高低压线材测试机生产基地。公司集测试机的研发、生产、销售和服务于一体，采纳吸收国内外先进的技术经
地址: 广东东莞市长安镇振安科技园
电子邮件:
联系人: 叶生
手机: 13809616722.
电话号码: 0769-88507568

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