12.1 在安装时 一直卡在 安装复制自带补丁 怎么解决？？ 12.1 在安装时 一直卡在 安装复制自带补丁 怎么解决？？

进入任务管理，找到setup.exe的进程，这个进程是安装补丁的进程，然后关闭它
任务管理器，结束是setup,exe

#感恩母亲节# 今天母亲节，因工作关系不能培在您的身边。您为我操了很多心，现在我长大了，有能力报答您了，愿您身体健康！妈妈我爱你！ _0#感恩母亲节# 今天母亲节，因工作关系不能培在您的身边。您为我操了很多心，现在我长大了，有能力报答您了，愿您身体健康！妈妈我爱你！

[/强]

修复，重新计算存货总账。

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

导入打印模板不对是怎么回事，直接导出导入都不行 导入打印模板不对是怎么回事，直接导出导入都不行[]

可以导出、导入的，导出成.cll格式文件，再进行导入
@畅捷服务_韦小锋: 我知道了只能在服务器这么操作客户端导入就报错
是的，只能在服务器上操作

眼镜连锁店“变脸”加盟店的纳税评估案例 眼镜连锁店“变脸”加盟店的纳税评估案例

　　一副出厂价仅几十元的眼镜，零售价可以卖到数百上千元，眼镜行业的毛利率高达55%以上。最近两年，大连市西岗区国税局管理二科的李燕和她的同事们一直在默默地关注这个行业税收负担率的起伏变化。今年他们对大连地区一家规模较大的眼睛连锁有限公司进行了纳税评估后，意外地发现这个行业牟取高额利润的手段并非仅仅是提高零售价格那么简单。

　　连锁店萎缩，加盟店扩张，企业意欲何为

办理地税CA需要什么资料？ _0办理地税CA需要什么资料？[]

注册一个官网得多少钱 注册一个官网得多少钱''

sql2000怎么看物理文件放在那里了 sql2000怎么看物理文件放在那里了

安装目录admin文件夹--zt开头的文件夹下。
@服务社区刘佳佳:我想在这里看，在哪里保存的
@佳33:数据库里面吗？您截图中的ufdata_账套号_年度，就是数据库文件。
@服务社区刘佳佳:能看到在计算机什么位置保存吗
@佳33:安装目录admin文件夹--zt开头的文件夹下保存。mdb和ldb文件。
@服务社区刘佳佳:现在显示001账套有2013年和2014的。可是ZT001，没有2014年的
@佳33:如果001账套有另个年度，打开zt001文件夹应该有2013和2014两个文件夹，或者建立账套时账套路径不是默认的手工修改过，就要再其他盘搜索admin文件夹看看有没有。

建完账后修改会计科目，提示"没有执行会计科目查询功能的权限"

新申报表试行 注意填报项目计算口径 新申报表试行 注意填报项目计算口径

　　为保证新申报表准确填报和逻辑审核，根据现行企业所得税政策，国家税务总局《关于修订企业所得税纳税申报表的通知》（国税发〔2006〕56号）对新申报表中涉及的有关项目计算口径进行了明确，纳税人在填报过程中，应就相关计算口径予以掌握，具体包括以下内容。

　　（一）允许扣除的公益救济性捐赠的计算基数为申报表主表第16行“纳税调整后所得”。

“营改增”后小微纳税人管理极具挑战“营改增”后小微纳税人管理极具挑战

　　2015年，“营改增”进入试点推行的关键阶段，建筑业、房地产业、金融保险业、生活性服务业将力争全面纳入改革范畴。此后，“营改增”的重心将由试点推行逐步转为后续管理。提前做好重心转移后的谋划布局，有利于保持税收征管工作的连续性，实现阶段工作间的无缝对接。笔者发现，相较于大型企业，小微纳税人在“营改增”后的管理非常具有挑战性。
　　相对于“营改增”试点的推行，其后续管理更具挑战性。一方面，增值税与营业税在征收管理模式和方式上存在较大的差异，增值税进项和销项的双向管理比营业税销项的单一管理复杂，多个原属营业税的行业进入增值税征收管理领域，会对现有的征管难度、征管成本和税务干部工作量形成乘数效应。另一方面，营业税作为我国主力税种，纳税户众多，“营改增”会使国税机关日常工作量大幅度增加，带来人员配置和征管任务不相匹配的矛盾，对国税机关工作效率和管理能力提出更高的要求。而2015年“力争全面完成‘营改增’”的总体目标也使征管模式调整更具紧迫性。
　　笔者发现，“营改增”后续管理的难度大小与纳税人数量呈现正相关关系。目前，成都市国税局“营改增”纳税人中，非一般纳税人比例约为87%，预计“营改增”试点推行工作结束，特别是生活服务业进入增值税征收管理领域后，非一般纳税人比例将超过90%。这部分纳税人流动性大，对税法的理解不深，纳税意识比较淡薄，发票使用需求也比较低;加上其税收收入贡献率不高，征管成本大，纳税人的涉税风险偏高。换句话说，非一般纳税人的后续管理，在很大程度上关乎“营改增”工作的最终成效。
　　笔者认为，应对“营改增”后续管理挑战的根本落脚点，在于如何有效提高税收征管效率。通过机构改革和人员重新配置减少日常工作层级，通过信息化和自动化减少日常性工作的人力损耗，通过风险管理聚力于具有较高风险的涉税事项，通过纳税人信用等级、“黑名单”制度和税务处罚促进主动纳税遵从等做法，都是提升税收征管效率的好方法。因此，笔者建议采取以下措施：
　　第一，强化信息管税，重视差别管理。“营改增”后，小微纳税人在构成上主要以消费领域终端商品零售者和服务提供者为主，其数量庞大、变动频繁的特点，决定了税务机关的日常管理不可能面面俱到，因此管理思路应突出信息化和差别化。发票作为纳税人日常经营与税务机关日常管理的重要关联点，应成为日常管理工作的重点，在实践中应优先提升发票管理的信息化水平。一是尽快实现税控发票的全面覆盖，并推动发票信息网上查验比对;二是应积极稳妥的向电子发票过渡。同时，以税收风险为导向实现差别化管理，集中力量办大事，是目前税务机关管理现状下最有效的征管手段，应予以强化。从目前频繁出现的年销售额几百万元甚至上千万元的个体双定户来看，打破税收风险管理侧重于大企业大税源的做法，将覆盖范围拓展至小微纳税人是十分必要的。
　　第二，明晰权利义务，促进税法遵从。税务机关税收管理工作受人力资源瓶颈的影响，注定只能集中各类税收资源重点应对高风险涉税事项，对于大部分小微纳税人来说，自主管理对实行税收法治、营造税收环境有举足轻重的影响。因此，应明晰征纳双方权利义务，促进小微纳税人主动遵从就成为税收管理的必然方向。一是应深化纳税人信用等级和“黑名单”制度，充分利用“羊群效应”促进纳税人自管自制。二是应强化税收检查，将税务检查处罚率纳入绩效管理，通过加大违法成本遏制部分纳税人的侥幸心理。三是要适时建立社会信用管理体系，将税收信用与银行、房产等与日常生活息息相关的事项联动，促进主动遵从。
　　第三，推进自助办税，优化人力配置。随着国家加大小微企业扶持力度，小微纳税人的数量将进入爆发期，纳税申报、发票领用等日常性工作也将呈现数量级增长。如何减少日常性工作的人力损耗，使更多的人力资源能够参与重要事项管理和风险管理，是缓解目前税务干部数量与征管工作量不匹配，提升管理水平的有效出路。因此，应着力构建“窗口办税、网上办税、自助办税”三元一体的多元化办税体系，通过简化自助办税流程，推广网络办税，普及银行税务一体化自助终端等手段，逐步向“以网上办税、自助办税为主，窗口办税为辅”的模式转变。
　　“营改增”后续管理目前所面临的直接挑战，其实就是社会经济发展、产业结构调整和产业升级、技术进步和社会分工细化、纳税人法律意识和税收知识提高等因素给税务机关带来的新课题。“营改增”后续管理既是挑战，也是税收转型的催化剂。各级税务机关应以“营改增”后续管理工作为契机，加快税收征管改革的探索和实践，确保“营改增”的政策效应最大化。 

工程结算科目性质 工程施工包括哪些内容 工程结算科目性质 工程施工包括哪些内容

财政部规定哪些行政单位固定资产计提折旧 财政部规定哪些行政单位固定资产计提折旧''

销售仿冒标有“99式警察雨衣”工商行政管理机关该如何定性？ 销售仿冒标有“99式警察雨衣”工商行政管理机关该如何定性？''

化肥厂计划4月生产81吨，实际每天多产0.3吨，实际比计划提前完成多少天 _0化肥厂计划4月生产81吨，实际每天多产0.3吨，实际比计划提前完成多少天''

V11.6可以升级到V12或者12.1版本吗？需要另行付费吗？ V11.6可以升级到V12或者12.1版本吗？需要另行付费吗？[]

你好，可以升级，具体升级到哪个版本，需要查看11.6具体启用了哪些模块，升级政策参考上市文件。12.1上市文件暂未发布，请耐心等待。
12.0可以

T+ 标准版 条码打印 提示 错误 T+ 标准版 条码打印 提示 错误

检查条码打印机的驱动，重装修复。