请问大家。银行存款上年有余额,。在资产负债表上怎么体现呢。比如2014年余额是2043.31,2015年余额是76.87其他的都没有余额,怎么填资产负债表呢?求指教。
2017-12-11 0:0:0 wondial请问大家。银行存款上年有余额,。在资产负债表上怎么体现呢。比如2014年余额是2043.31,2015年余额是76.87其他的都没有余额,怎么填资产负债表呢?求指教。
请问大家。银行存款上年有余额,。在资产负债表上怎么体现呢。比如2014年余额是2043.31,2015年余额是76.87其他的都没有余额,怎么填资产负债表呢?求指教。[]加上现金,在货币资金年初年末里卖弄填啊@蘇飛tp:现在是这个情况,资产类年初数是2043.31期末数是179.87,负债期末数是-1863.44@蘇飛tp:资产的期末-期初就等于负债了
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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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支付给境外公司的设计费用应预提所得税吗 支付给境外公司的设计费用应预提所得税吗
问:A公司与境外设计公司签订委托设计合同,其中有这么一条“境外设计公司协助业主制作模型一低频,通过与模型制公司的沟通,如果需要境外设计公司也可以派人赴现场一次检查模型的制作。模型制作费用由业主承担。上述模型制作费的协调费用包括在境外设计公司的总费用中。”这一条是不是构成境外设计公司在境内有机构和场所,是不是应预征10%的所得税。
答:根据《财政部、税务总局关于对外商接受中国境内企业的委托或与中国境内企业合作进行建筑、工程等项目设计所取得的业务收入征税问题的通知》(财税外[1986]172号)第一条“外商接受中国境内企业的委托,进行建筑、工程等项目的设计,除设计工作开始前派员来我国进行现场勘察、搜集资料、了解情况外,设计方案、计算绘图等业务全都在中国境外进行,设计完成后,将图纸交给中国境内企业,对此种情况,可从宽掌握,对外商从我国取得的全部设计业务收入,暂免征税”,第二条“外商接受中国境内企业的委托或与中国境内企业合作(或联合)进行建筑、工程等项目的设计,除设计工作开始前派员来我国进行现场勘察、搜集资料、了解情况外,设计方案、计算绘图等业务全部或部分是在中国境外进行,设计完成后,又派员来我国解释图纸并对其设计的建筑、工程等项目的施工进行监督管理和技术指导,已构成在中国境内设有机构、场所从事经营活动。因此,对其所得的设计业务收入,除准许其扣除发生在中国境外的设计劳务部分所收取的价款外,其余收入应依照税法规定按营利企业单位征收工商统一税和企业所得税”之规定,若所有的设计劳务工作都发生的境外,在境内的工作仅涉及现场勘察、了解相关情况和信息以及搜集资料的,则境外企业取得的该等收入,无须在境内纳税;相反,则应当在境内缴纳或者部分在境内纳税。
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科目设置是按存货编码设置的,本月新增了一个仓库,仓库的存货不能结转成本是什么原因? 科目设置是按存货编码设置的,本月新增了一个仓库,仓库的存货不能结转成本是什么原因?[]
您好,“仓库的存货不能结转成本”具体指的是什么意思哦? 能否详细描述一下您的具体操作,在操作哪一步时遇到问题。以前有两个仓库,现在新增加一个,按结转步骤结转后,那两个仓库结转了成本,新增的没有,没提示有错误@BZF: 在总账-期末-转账-做的是销售成本结转??是的@BZF: 销售成本结转的话,没法按仓库结转,都是 库存商品,主营业务收入 匹配对应科目,才能结转按科目编码结转,应该和仓库没关系,为啥新增的仓库结转不出来?@BZF: 对,跟仓库没关系,您检查一下 凭证有没记账,然后 库存商品,主营业务收入, 主营业务成本 下面的明细科目设置是否都一样好的,谢谢
T1 批零版12.6 server 2008 R2 操作系统,SERVER2008R2 数据库,服务器上打开客户端,一开始很慢,然后到连接IP之后、选择账套、操作员之后,点登陆,也很慢,卡大概要一分钟,才能登陆进去-检查:8282端口,211端口通畅,无开防火墙,无其他杀毒软件,T1打过补丁 T1 批零版12.6 server 2008 R2 操作系统,SERVER2008R2 数据库,服务器上打开客户端,一开始很慢,然后到连接IP之后、选择账套、操作员之后,点登陆,也很慢,卡大概要一分钟,才能登陆进去检查:8282端口,211端口通畅,无开防火墙,无其他杀毒软件,T1打过补丁[]
服务器防火墙中单独添加下1433端口看下
另外开始sql2008的tcp协议,可以参考下sql2005开启方法。sql2008开启方式是一样的
http://service.chanjet.com/zhi ... b468a@服务社区李珊:防火墙是关闭的,这个TCP协议我之后看看,但是客户之前用了很久都没问题,怎么会突然出现这个情况,而且我还卸载重新安装过T1,新装的还是会这样@佛山锦兴:不开启tcp是一定会很慢的。可能是后面将其关闭过了。@服务社区李珊:这个TCP只影响主机的吗?客户是4用户的,其他局域网客户端连也很快,但是有些客户端就也是很慢的@佛山锦兴:都影响的@服务社区李珊:那除了这个还有可能有其他原因影响到吗@佛山锦兴:您的问题现象肯定和数据是无关的,只能是从系统环境方面进行排查。先排查tcp协议吧,目前这个嫌疑最大
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“免税”成国外大学 在华招生噱头“免税”成国外大学 在华招生噱头
“4年本硕连读,中文授课,回国可购免税车,创业免税!”泰国博仁大学这句很有诱惑力的广告词,尽管只印在《环球时报》一个并不十分起眼的位置上,但还是引起了李先生的注意。李先生的儿子今年上大三,准备在大学毕业后去国外留学深造,因此他对所有留学信息都十分关注。当看到这则广告,李先生很好奇:难道泰国博仁大学有什么特殊渠道能给学生特殊的免税政策?
带着疑问,李先生登录了博仁大学的中文官方网站,发现该大学在中国北京、南宁、上海等19个城市都设有联络点,并留有各联络点负责人的办公电话。其中,北京的联络点就设在中国人民大学的校园内。李先生拨通了北京一位自称“刘老师”的联系人的电话,当问及回国可购免税车,创业免税的情况时,对方回答:“这些免税政策都是国家出台的,我们自己学校没有什么特殊政策。详情请查阅国家相关政策文件。”
随后,李先生查阅了相关的政策文件,并咨询了相关税收专家,了解到《国家税务总局关于车辆购置税有关问题的通知》(国税发〔2002〕11118号)规定,回国留学生购买国产小汽车,凭中华人民共和国驻留学生学习所在国的大使馆、领事馆出具的留学证明等文件即可办理免征车购税手续,还可以免进口零配件海关关税。
至于扶持留学生归国创业的免税优惠,李先生却没有找到明确的政策文件,只找到了国家统一的鼓励大学生自主创业的税收优惠政策。李先生同时还发现,在不同省市和不同的创业园区,对留学生创业的税收优惠都几乎没有什么区别,只是不同的地方对留学生创业后缴纳的营业税、所得税、增值税等返还的比例有所差异,有相当一部分地方都是全额返还。“随着国家清理税收优惠的力度逐步加大,这些所谓的税收优惠都会被取消,或者以其他形式体现。”北京京洲税务师事务所合伙人王文岗说。
北京策略律师事务所合伙人魏娟指出,广告法明确规定,广告不得含有虚假的内容,不得欺骗和误导消费者。部分国外大学在华招生广告中写明“回国可购免税车,创业免税”的字眼,对学生及其家长具有一定的误导性,涉嫌违反广告法。
用友数据库导入
总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序,它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容:
一 总账工具的功能
总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似,可以使用本功能对公共目录进行复制。另外,本功能对不同帐套的公共目录进行复制,可以在不同帐套中进行凭证传递,完成不同帐套复制公共目录的功能。
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- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
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