登录时提示图片里全是英文 登录时提示图片里全是英文

备份账套，重装软件，及时更新补丁来处理。
@畅捷支持侯椿寳:您好， 这种情况只能重装软件吗？
是的。

畅捷通服务社区下载的速达3000转T3工具不能打开，这是什么原因？ 畅捷通服务社区下载的速达3000转T3工具不能打开，这是什么原因？

系统环境影响的，请参照下面文档当时下环境变量或者更换机器操作：http://service.chanjet.com/zhi ... b46d5

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

财务报表打印的时候，金额处是空白的，资产负债表上的其他内容都能出来，就是金额打印出来是空白的，预览很正常。。 财务报表打印的时候，金额处是空白的，资产负债表上的其他内容都能出来，就是金额打印出来是空白的，预览很正常。。[]

您好！更新一下打印机的驱动，然后再打印

用友U8其他销售发票U8其他销售发票

U8其他-销售发票

承兑保证金现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

k3现金流量科目

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

大神们 这个是其他软件的，打印时跳不出界面 ，提示这个是怎么回事呢？ 大神们 这个是其他软件的，打印时跳不出界面 ，提示这个是怎么回事呢？

您将报表样式切换到基本样式打印看下是否正常？
@服务社区李珊:就是跳不出那个界面，点打印就这样了
@小武bu6:点击打印下拉框，报表样式中点击下基本样式在打印
@服务社区李点打印 就跳出这个界面了 没得选择
@小武bu6:还有其他客户端安装了软件了吗？他们打印是否正常？
@服务社区李珊:可以哦，重装软件也不行
@小武bu6:将正常打印电脑上客户端程序文件夹复制到您电脑上覆盖，再重新运行软件看下
@服务社区李珊复制了打印管理器过去了 也是不行
@小武bu6:不是打印，是整个客户端程序文件夹

原值7480元，中间卖了价值400元的出去，请问如何操作？固定资产减少能只减400元那一部分吗？ 原值7480元，中间卖了价值400元的出去，请问如何操作？固定资产减少能只减400元那一部分吗？

正常资产减少，是减少整张卡片。不是卡片上的一部分金额。
其次是做变动单，原值减少400，能否满足你的需求。
或者是做拆分，现拆分出一个价值400的。然后在针对400的做资产减少。
做资产变动--原值变动。
@李永Forever:[/强]
@李永Forever:原值减少好像不行，拆分是？
@牛牛牛UN3:你的这个资产累计折旧已经很大了，如果原值减少400，那整体的累计折旧不大于原值了，所以这个提示呀。
@李永Forever:我实际就是从中卖了400出去，那请问可以如何处理？
@牛牛牛UN3:从你的卡片上来看，已经不足400了，所以你的需求不成立。如果要是非要做，那你反结账上个月，或者是上上个月。进行处理。
那就没办发了。因为你现在净值

银行日记账 银行日记账

从现金流量表诊断企业健康状况（二）从现金流量表诊断企业健康状况（二）

　　对比诊断经营活动现金流量与其它报表相关项目
　　将经营活动现金流量与其他报表相关项目指标对比，可以诊断企业健康状况。这一诊断主要有以下指标：
　　(一)现金销售比率
　　现金销售比率是现金流量表中销售商品、提供劳务收到的现金与利润表中销售收入总额之比，说明企业的销售收入中有多少收到现金。计算公式为：
　　现金销售比率=销售商品、提供劳务收到的现金÷主营业务收入
　　该指标反映企业销售质量，与企业的赊销政策有关。如果企业有虚假收入，也会使该指标过低。
　　(二)销售现金流量率
　　销售现金流量率是现金流量表中经营活动产生的现金流量净额与当期利润表主营业务收入之比，说明企业在某一会计期间，每实现1元营业收入能获得多少现金净流量。计算公式为：
　　销售现金流量率=经营活动现金流量净额÷当期主营业务收入净额
　　该指标数值越大，表明企业的收入质量越好，资金利用效率越高。
　　(三)资本购买率
　　资本购买率指标反映来自企业内部的现金对内部投资需要的保证程度及企业内部扩大再生产的能力。计算公式为：
　　资本购买率=经营活动现金流量净额÷购置固定资产支出的现金
　　该指标越高，说明企业内部用于购置固定资产的能力越强。当该指标大于1时，说明企业进行投资后，还有多余的现金用于企业支付。
　　(四)现金流量充足率
　　现金流量充足率是经营活动现金流量净额与长期负债偿还额、资本支付额及股利支付额之比，可综合反映企业的持续经营和获利能力。计算公式为：
　　现金流量充足率=经营活动现金流量净额÷(长期负债偿还额+资本性支出额+股利支付额)
　　该指标大于或接近1时，企业的收益质量较高，持续经营能力强;反之，如果比率低于1，说明收益质量较差。但是，该指标并非越高越好，如该指标显著大于1时，说明企业有大量的闲置现金找不到合适的投资方向，影响企业未来的获利能力。
　　(五)现金股利支付率
　　现金股利支付率是以经营活动现金流量与发放现金股利之比，反映企业支付股利的能力。计算公式为：
　　现金股利支付率=经营活动现金流量净额÷现金股利
　　现金股利支付率可以反映经营活动产生的现金流量净额是否能够满足企业支付股利的需要，能通过这一指标了解企业支付的现金股利是用内部多余现金还是依靠外部融资来支付的，分析企业在支付股利后，是否保留了足够的现金来维持未来的经营活动。如果企业的经营现金流量不足以支付股利，那么股利政策的可持续性就应该受到怀疑。
　　(六)现金利息支付率
　　现金利息支付率是经营活动现金流量净额与利息费用支出之比，反映企业支付利息的能力。计算公式为：
　　现金利息支付率=经营活动现金流量净额÷利息费用
　　该指标反映企业偿还债务利息的能力。如果该指标小于1，说明企业必须依靠处置长期资产或从外部融资来解决利息的偿还问题，这是财务状况不健康的表现。
　　(七)经营现金满足内部需要比率
　　经营现金满足内部需要比率是以经营活动现金流量净额与购买固定资产、支付现金股利、财务费用支出之和比较，借以分析满足需要的程度。计算公式为：
　　经营现金满足内部需要比率=经营活动现金流量净额÷(购置固定资产支出+现金股利+财务费用)
　　该指标反映企业经营现金流量满足内部需要的能力。虽然企业从外部筹资资金是正常的，但是如果企业长期依靠外部融资来维持经营活动所需要的现金和支付股利、利息等费用，则无论如何是不正常的。一般来说，企业正常经营活动的现金流量，应当满足其对营运资本的追加投入、支付股利和利息费用。这才是一个企业健康的标志。

你好请问外部的凭证怎么t3 你好请问外部的凭证怎么t3[]

外部软件的凭证吗？是什么软件呢？
EXCL表格

桃江县金江置业有限公司是增值税一般纳税人么？ 桃江县金江置业有限公司是增值税一般纳税人么？
到国税局去询问太具体了?

东莞东仪通电子仪器有限公司电话号码公司名称: 东莞东仪通电子仪器有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞常平袁山贝康宁路20号
电子邮件:
联系人: 孙生先生
手机: 18925565742
电话号码: 0769-83972185

东莞市创新化工有限公司电话号码公司名称: 东莞市创新化工有限公司
主营业务: 毛衫洗水原料 针织洗水原料 印染化工原料 冷水酵素粉 除毛酵素水 硅油系列 防染剂 环保固色剂 各种洗剂 去污还原剂 软片系列 手感酵素水 除臭剂 增硬加厚剂
公司简介: 毛衫洗水原料;针织洗水原料;印染化工原料;冷水酵素粉;除毛酵素水;硅油系列;防染剂;环保固色剂;各种洗剂;去污还原剂;软片系列;手感酵素水;除臭剂;增硬加厚剂;
地址: 广东省东莞市创新化工有限公司
电子邮件:
联系人: 蔡廉华
手机: 15018040341.
电话号码: 0769-26014460

下列有关汇票与支票相互区别的表述中正确的有()。-　　A.汇票可以背书转让，支票不能背书转让-　　B.汇票有即期汇票与远期汇票，支票则均为见票即付-　　C.汇票的票据权利时效为2年，支票则为6个月-　　D.汇票上的收款人名称可以经出票人授权予以补记，支票上的收款人名称，则不能补记 下列有关汇票与支票相互区别的表述中正确的有()。　　A.汇票可以背书转让，支票不能背书转让　　B.汇票有即期汇票与远期汇票，支票则均为见票即付　　C.汇票的票据权利时效为2年，支票则为6个月　　D.汇票上的收款人名称可以经出票人授权予以补记，支票上的收款人名称，则不能补记[]

答案：BC

痕迹管理提升科学事业单位财务管理水平痕迹管理提升科学事业单位财务管理水平

　　落实痕迹管理，提高资金使用透明度，是科技计划经费管理改革的重要举措。
　　国务院今年发布的《关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》(下称“《意见》”)，对当前科研项目和资金管理中存在的突出问题，如多头申报、重复支持以及科研项目和资金管理信息不够公开透明、资金使用管理过细过严等方面，都提出了具有针对性的解决措施，并明确要求改进科研项目资金管理、加强科研项目和资金监管。
　　结合《意见》要求和近年来的科研经费管理实践，笔者从树立痕迹意识、推进资金管理与科研项目全过程管理的痕迹化入手，谈谈对进一步提升科学事业单位财务管理水平的看法。