安装客户端的时候一直提示DLL文件失败 安装客户端的时候一直提示DLL文件失败

1.检查电脑上是否安装过没有卸载干净，先卸载干净再装
2.检查操作系统版本是否支持
3.可以修复下系统再进行安装试试

小规模企业，15年11月的发票，可以做到16年成本里吗 小规模企业，15年11月的发票，可以做到16年成本里吗[]

可以做到16年1月份成本里吗？
可以吧。金额大吗？
在汇算清缴前就可以，不过最好金额不要太大
不小50000
@风吹落叶:我查着，有人说可以，就说供应商才送货过来的，行吗？
实际操作中，类似情况很多，税务也不会有太过纠缠，只要属实。

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

按照行政会计制度规范进行会计核算，可以提供反映行政单位什么 按照行政会计制度规范进行会计核算，可以提供反映行政单位什么按照行政会计制度规范进行会计核算，可以提供反映行政单位什么

哎,下了标准版10.9，想用win10.专家建议用SQL2008R2,弄不来一个放心的安装文件及安装教程。 哎,下了标准版10.9，想用win10.专家建议用SQL2008R2,弄不来一个放心的安装文件及安装教程。[]

数据库下载地址 http://msdn.itellyou.cn/这个里面有对应的安装程序
@服务社区刘明新:找到了2008r简体中文标准版，怎么下呀？
@KJ63291:有下载的，您需要自己查看的

如何导出建造师管理系统电话 如何导出建造师管理系统电话''

租赁费在现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8.61升级861失败，提示出口管理-单证脚本错误U8.61升级861失败，提示出口管理-单证脚本错误

U8.61-升级861失败，提示出口管理-单证脚本错误

T+12.1标准版，成功打了22日最新补丁后还是像没打之前一样提示如附件错误。客户刚开始新建一个账套约5-6分钟，现在新建立一个账套需要20多分钟，并报错。检查任务管理器，建立账套时的CPU和内存使用率很低，这是否和客户目前有50个左右账套数量有关？我们的T+支持的账套数量大了以后是否需要做些数据库的优化设置？客户安装的是SQL2012版本数据库。 T+12.1标准版，成功打了22日最新补丁后还是像没打之前一样提示如附件错误。客户刚开始新建一个账套约5-6分钟，现在新建立一个账套需要20多分钟，并报错。检查任务管理器，建立账套时的CPU和内存使用率很低，这是否和客户目前有50个左右账套数量有关？我们的T+支持的账套数量大了以后是否需要做些数据库的优化设置？客户安装的是SQL2012版本数据库。

根据提示是有数据库表出现异常，您可以重新更新下昨天发布的补丁修复。
@服务社区刘小艳:是否是账套数据库数量大了有兼容性问题？数量小的时候没问题。
@伽蓝王:数据量大的情况下肯定也是会对数据库存在影响的。

对税收管理员制度的一点思考对税收管理员制度的一点思考

　　摘要：《税收管理员制度(试行)》的颁布为各地机关规范税收管理员的责任提供了依据，把税收管理员推到了税收管理的前沿税收管理员制度是对税收专管员制度的继承和发展，但又与其有本质的区别。通过对税务管理员制度的深入理解和运用，可以提高税收征收管理工作科学化、法制化和规范化水平。
　　关键词：管理员 税收征收 管理模式

　　2005年3月，家税务总局下发了《税收管理员制度(试行)》，税收管理员制度正式走到了税收管理的前台。税收管理员制度是新的历史时期全面加强税收征管科学化、法制化和规范化的一项重要内容和重要举措，是强化税源管理的关键昕在。本文拟从税收管理员制度历史发展沿革、运行现状透视的角度，对该制度提出一点建设性的思考。

财务分析之偿债能力比率财务分析之偿债能力比率

　　偿债能力比率包括短期偿债能力比率和长期偿债能力比率。
　　1.短期偿债能力比率
　　净营运资本、流动比率 、速动比率
　　(1)净营运资本
　　净营运资本=流动资产—流动负债=长期资本—长期资产
　　其中：长期资本=股东权益+非流动负债
　　甲股份有限公司的净营运资本=52 756 690-24 255 440=28 501 250(元)
　　①净营运资本是长期资本用于流动资产的部分。净营运资本为正数，表明长期资本的数额大于长期资产，超出部分被用于流动资产，净营运资本的数额越大，财务状况越稳定。当全部流动资产没有任何流动负债提供资金来源，而是全部由净营运资本提供时，企业没有任何短期偿债压力。
　　②净营运资本为负数，表明长期资本小于长期资产，有部分长期资产由流动负债提供资金来源。由于流动负债在1年内需要偿还，而长期资产在1年内不能变现，偿债所需现金不足，必须设法另外筹资，则财务状况不稳定。
　　③净营运资本是绝对数，不便于不同企业之间比较。把这个指标变成相对数形式，就是流动比率。
　　④净营运资本越多，流动负债的偿还越有保障，短期偿债能力越强。
　　(2)流动比率
　　流动比率是流动资产与流动负债的比率，它表明企业每一元流动负债有多少流动资产作为偿还保证，反映企业用可在短期内转变为现金的流动资产偿还到期流动负债的能力。其计算公式为：
　　流动比率=流动资产/流动负债
　　甲股份有限公司的流动比率=52 756 690/24 255 440=2.18
　　一般情况下，流动比率越高，短期偿债能力越强。但流动比率高，不等于企业有足够的现金或存款用来偿债。其水平的高低，要视企业对待风险与收益的态度予以确定。
　　注意：
　　①较高的流动比率并不能说明企业已有足够的现金或存款来偿还。
　　②从债权人角度看，流动比率越高越好;从企业经营者角度看，过高的流动比率，意味着机会成本的增加和获利能力的下降。
　　③流动比率是否合理，不同行业、企业以及同一企业不同时期评价标准是不同的。不应用统一标准来衡量。营业周期越短的行业，合理的流动比率越低。
　　④如果流动比率相对上年发生较大变动，要分析原因。
　　⑤流动比率有某些局限性。
　　(3)速动比率
　　速动比率是企业速动资产与流动负债的比率。所谓速动资产，是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、一年内到期的非流动资产和其他流动资产等之后的余额。
　　由于剔除了存货等变现能力较弱且不稳定的资产，因此速动比率较之流动比率能够更加准确、可靠地评价企业资产的流动性及其偿还短期负债的能力。其计算公式为
　　速动比率=速动资产/流动负债
　　其中：
　　速动资产=货币资金+交易性金融资产+应收账款、应收票据等各种应收、预付款项
　　=流动资产-存货-一年内到期的非流动资产-其他流动资产
　　速动比率表示每1元流动负债有多少速动资产作为偿债保证。
　　甲股份有限公司的速动比率=(货币资金14 504 690+交易性金融资产1 050 000+应收票据343 000+应收账款6 982 000+预付账款1 000 000)/24 255 440=0.98
　　一般情况下，速动比率越高，说明企业偿还流动负债的能力越强。
　　速动比率过大，尽管偿债的安全性很高，但却会因企业现金及应收账款占用过多而大大增加企业的机会成本。
　　影响速动比率可信性的重要因素是应收账款的变现能力。一个原因：应收账款不一定都能变成现金(实际坏账可能比计提的准备多);另一个原因：报表中的应收账款不能反映平均水平。
　　(4)现金比率
　　现金比率=(货币资金+交易性金融资产)/流动负债
　　甲股份有限公司的现金比率= (14 504 690+ 1 050 000)/24 255 440=0.64
　　现金比率假设现金资产是可偿债资产，表明每1元流动负债有多少现金资产作偿债的保障。
　　影响短期偿债能力的其他因素(表外因素)
　　(1)增强短期偿债能力的因素
　　①可动用的银行贷款指标。不反映在财务报表中，但在董事会决议中披露。
　　②准备很快变现的非流动资产。比如出租的房屋，企业发生周转困难时，可以将其出售，并且不会影响企业的持续经营。
　　③偿债能力的声誉。声誉好，易于筹集资金。
　　(2)降低短期偿债能力的因素
　　①与担保有关的或有负债，如果它的数额较大并且可能发生，就应在评价偿债能力时给予关注;
　　②经营租赁合同中承诺的付款，很可能是需要偿付的义务;
　　③建造合同、长期资产购置合同中的分阶段付款，也是一种承诺，应视同需要偿还的债务。
　　(二)长期偿债能力比率
　　长期偿债能力，是指企业偿还长期负债的能力。企业长期偿债能力的衡量指标主要有：资产负债率、产权比率、权益乘数、长期资本负债率。
　　(1)资产负债率
　　资产负债率又称负债比率，指企业负债总额对资产总额的比率。它表明企业资产总额中，债权人提供资金所占的比重，以及企业资产对债权人权益的保障程度。其计算公式为
　　资产负债率=负债总额/资产总额×100%
　　甲股份有限公司的资产负债率=34 255 440/88 376 390×100%=38.76%
　　分析资产负债率时应注意以下问题：
　　①资产负债率越低，企业偿债越有保证，贷款越安全。但资产负债率也不宜过低。
　　②资产负债率与企业举债能力的关系。该指标越低，企业举债越容易。
　　③从债权人来说，该指标越小越好;从企业所有者来说，该指标过小表明对财务杠杆利用不够;企业的经营决策者应当将偿债能力指标与获利能力指标结合起来分析。
　　(2)产权比率
　　产权比率是指企业负债总额与所有者权益总额的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志，也称资本负债率。它反映企业所有者权益对债权人权益的保障程度。其计算公式为：
　　产权比率=负债总额/所有者权益总额
　　甲股份有限公司的产权比率=34 255 440/54 120 950=0.63
　　一般情况下，产权比率越低，说明企业长期偿债能力越强，债权人权益的保障程度越高，承担的风险越小，但企业不能充分地发挥负债的财务杠杆效应。所以，企业在评价产权比率适度与否时，应从获利能力与增强偿债能力两个方面综合进行，即在保障债务偿还安全的前提下，应尽可能提高产权比率。
　　(3)权益乘数
　　权益乘数=总资产/股东权益=1/(1-资产负债率)
　　权益乘数=1+产权比率
　　甲股份有限公司的权益乘数=88 376 390/54 120 950=1.63
　　或1/(1-38.76%)=1.63或1+0.63=1.63

现金流量统计表查询错误现金流量统计表查询错误

知识库详细内容

买入汇率（buying rate） 买入汇率（buying rate）

    卖出汇率的的对称。亦称买入价。银行向客户买入外币时所使用的汇率，即银行收取外币时愿意支付的价格。银行的外币买入汇率也就是企业外币卖出价格。在我国，人民币与外币汇率采用直接标价法，一般银行的外币买入汇率总是低于银行的外币卖出汇率。

凭证导入 excelhome

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

中国石化财务管理信息系统2.2财务软件管理员密码破解方法 中国石化财务管理信息系统2.2财务软件管理员密码破解方法''

大家觉得，电商刷单的业务改怎么做凭证？--公司自己出钱买自己的商品，不发货，销售平台要收取佣金 大家觉得，电商刷单的业务改怎么做凭证？公司自己出钱买自己的商品，不发货，销售平台要收取佣金[]

有没有看孟峰老师关于电商的那个视频呢？
孟老师的电商财税问题讨论（一）http://kuaiji.youku.com/hall/% ... 3D%3D

打印采购入库单时最后的一栏的右边框打不出来，右边还有很多空白，但是就是打不出来，预览是完整的， 打印采购入库单时最后的一栏的右边框打不出来，右边还有很多空白，但是就是打不出来，预览是完整的，[]

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