点系统管理报这个错误。
2017-12-7 0:0:0 wondial点系统管理报这个错误。
点系统管理报这个错误。
这个报错一般是系统中文件被更改导致的,关于此问题解决办法请参考知识库中的文档进行解决http://service.chanjet.com/zhi ... b462c
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用友erp-NC客户端,是在NC四化经营理念下,总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求,推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。
全球化集团管控,在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用,并推出全面的企业治理产品,提供集团企业内控与风险管理的解决方案。
全程化电子商务,在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案,与供应链集成解决集中采购,招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出,一下子就引起了重大关注,还一度占据了微博热搜头条!会计从业资格考试取消,很多人都在想辛辛苦苦备考一场,是不是白忙活了?想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗?已取得的会计证还有用吗?
据财政部消息,因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》,需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前,会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消,会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛,我们就静待修订后的《会计法》出台吧!
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用友T3用友通如何把商业账套修改为工业账套 用友T3用友通如何把商业账套修改为工业账套
客户自己建的账套选的是商业,但是后来才知道要用到产成品和材料有什么办法可以改成工业吗?它们两个的主要区别在哪?在数据库表accinformation表中,对应aa的系统版本的cvalue值该为工业即可。主要的区别,工业账套有产成品入库单、材料出库单,相应地有配比出库和限额领料单。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
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t1外网如何 设置 t1外网如何 设置[]
第一,将服务器电脑IP地址固定,防火墙关闭。
第二,存在外网客户端的,除了上述步骤,还需要在路由器上开放端口,it普及版8810,it标准版8809,财贸宝8830,网店版8806,其他版本是8282,通讯端口都是211 。
开放端口时IP地址填写服务器固定IP。
然后在服务器上百度下载安装花生壳或金万维,注册一个用户名,获取免费域名
第三,局域网使用服务器固定IP地址登录,外网使用获取的免费域名登录
您可以参考学堂文库中的多站点商贸宝连接服务器设置方法:
http://service.chanjet.com/zhi ... f1ed0@服务社区李珊:他提示以下这种@1234567fU:您好,先检查下插了加密狗的服务器电脑是否可以正常登录进去,若是服务器电脑也不行,您先看下您电脑右下角是否有套接字服务器,如下图,有的话,双击打开看下左上角的端口号是不是211,除了211还有其他的吗?若是没有的话,您在开始--所有程序--启动中点击该图标或是在安装路径下服务器文件夹中点击该图标启动即可。
若是服务器正常,局域网客户端不行,您先将服务器防火墙关闭,IP地址固定,客户端的登录使用服务器固定IP地址登录,若是外网客户端不行,除了上述防火墙关闭,IP地址固定外,还需要在路由器上开放211端口。客户端上使用服务器外网IP或是域名登录进去。
具体操作步骤您可以参考知识库的服务器连接失败的解决方法:http://service.chanjet.com/zhi ... 7b4d1@服务社区李珊:这种一般是什么造成的呢@1234567fU:请您参照上条答复操作
上面给与详细的解决方法和原因了

用友U8其他已记帐单据换货如何处理较好U8其他已记帐单据换货如何处理较好
U8其他-已记帐单据换货如何处理较好
自动编号: | 9439 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U821 | 关 键 字: | U821库存管理日常操作 |
问题名称: | 已记帐单据换货如何处理较好 | ||
问题现象: | 已记帐单据换货如何处理较好?如一企业购进A材料已入库记帐,发票上也是A材料,并已结算。现在企业又把A材料拿去换成B材料,总金额不一定相等。企业只能补差价,这样在系统里怎样做结算处理。 | ||
原因分析: | 如何处理采购换货业务问题。 | ||
解决方案: | 如果本月已经结帐,做1张A存货的红字入库单和红字发票并做结算,然后再做B存货的蓝字入库单和蓝字发票,金额为B存货的实际金额。如果本月未结帐,则可以删除结算单,删除发票,做A存货的红字入库单并与蓝字入库单做结算,然后做B存货的蓝字入库单与发票,金额为B存货的实际金额。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

如何进行风险评估如何进行风险评估
这一节目的是教您怎样找风险、找根源、找重点。为风险应对提供依据。它由风险识别、风险分析和风险评价组成。
一、 风 险 识 别
1.什么是风险识别?识别风险就是寻找风险发现风险,即搜集、发现在生产经营活动中存在有哪些风险。然后对它进行描述、定义,并起个名。如发现产品不好用,经查是生产过程中隐藏匿事故,称它为质量风险。识别风险目的是弄清有哪些潜在风险。寻找、搜集、识别、发现的越多,越有利于对风险分析与管理。
2.识别什么?凡是影响目标实现的各种有利或不利的潜在风险因素都应识别出来,为风险分析做好准备。`识别有两种导向:一是以目标为导向,围绕目标找潜在风险。如本月销售目标10台产品,到20多号才卖了5台。以此目标为题,围绕“产品为什么卖不出去”为题,可找出:产品性能有问题、新换推销员问题、质量问题……等等。二是以风险为导向,寻找该风险可能对那些目标造成影响。如汽油调价风险,将给各行各业代来风险。其影响有直接的也有间接的。如城门失火殃及池鱼。,
3.怎样寻找和识别风险。有多种方法可供选择,例如风险事件回顾法、风险清单启发怯、指标识别法(通过财务报表识别有无潜在财务风险)、顺蔓摸瓜法、征兆预示法、声音辩识法、观察法、望、闻、问、切是识别人身体是否存有潜在风险有效方法等等。凡是能发现不正常苗头方式方法都可用于识别风险有无。

互联网+,掀起资金流管理旋风互联网+,掀起资金流管理旋风
“互联网+资金管理”,并不是两者简单相加,而是利用互联网的平台,让互联网与资金管理深度融合。它是一种跨界、变革、重塑融合。“互联网+”下, 第三方支付、P2P小额信贷、众筹融资、新型电子货币时代来了。
当前,互联网与资金流的结合促进了多种营销模式的变革,出现了新特点:支付更加便捷;市场信息不对称程度非常低;资金供需双方直接交易,不需要经过银行。特别是以支付宝、余额宝和人人贷等为代表的电子支付平台、网络投资平台与网络筹资平台,为企业资金流管理重塑了新的应用模式,拓展了资金管理的边界,成为社会关注的热门话题。传统商业银行在资金结算中也渐渐被替代,企业开始选择第三方支付。为什么呢?主要是出于成本效益与风险的考虑。通过第三方支付平台进行资金结算成本较低,流动性较好,结算效率高,加之企业进行资金结算的账户或者信用卡信息由支付平台掌控,收款人无从获知,大大减少了密码等信息泄漏的风险。第三方支付平台操作简单,结算速度快,多样化支付,从而规避了企业无法收到货款或者货物的风险,增强了企业买卖方的信任,双方利益都有保障。
2013年,阿里巴巴旗下的余额宝成为资金管理的明星,年化收益率将近5%~7%。如此高的年化收益率也压迫着传统银行将利率提高到政府要求的上限。而近一年来,余额宝利率有所下降。余额宝终究不是银行,只能变相吸收银行存款,不参与借贷经营,但它利用了互联网的优势,能快速吸纳资金,是企业资金管理的一项有力工具。京东商城高级副总裁李大学2015年4月在一次论坛指出, 做生意最重要的是资金流,通过资金流能够把上下游、把电商平台变成产业银行,这是互联网最终的趋势。所以,在互联网的裂变里面最重要的就是资金流。
在“互联网+”背景下,企业全价值链的流动性管理成为企业管理的主线。如何创新资金管理也为管理会计提供了新的关注热点。云计算、大数据的应用,加强了对营运资金周转周期的管理和优化,使得管理会计实现了准确的资金预测、科学的资金决策和及时的资金预警。
例如,上海鸿辉光通科技公司对资金流的创造性应用值得借鉴。由于光通信行业日常经营对流动资金的需求量较大,所以公司生产规模的扩大需要有充裕资金的支撑。上海鸿辉光通科技在光纤光缆填充油膏市场,目前名列国内市场占有率第一位。该公司在此方面的应对策略是加强资金管理部门与业务部门的协同,做到财务业务一体化。采购业务前端给出资金管理的最新数据支持,为采购业务部门提出合同建议,分析国际油价趋势,同时针对销售环节的应收账款难题,资金管理团队以精细的筹划巧妙地撬动资金流。财务部门、销售部门、客户三方密切沟通协作,何时资金到位、何时资金支付,都有清晰的资金路线图,将应收账款消灭在萌芽里,轻松知道备用金需要留存的金额,实现和银行精准对接。
“互联网+”背景下,云计算、多网合一、大数据管理等信息技术日新月异,可实现业务财务一体化。互联网可以使企业内部信息流、资金流实现无缝对接,做到全方位和全时空管理。资金管理的理念、思维模式和手段都将受到影响,使企业的资金管理由职能管理向集成管理转变,从而实现企业对资金的“在线管理和即时管理”。为适应网络市场多变和快变的特性,资金管理平台也需网络化,资金管理岗位需扁平化。
不可否认,在“互联网+”时代,资金管理在迎接机遇的同时也面临挑战。互联网与资金管理的融合加速了货币资金的周转,提高了资金的使用效率,但也增加了资金使用的风险。2014年发生跑路事件的P2P平台高达338家,严重影响了金融稳定和投资者的利益。“互联网+”下,资金管理的风险主要是支付风险、流动性风险和法律风险。“互联网+”背景下,资金流动性大,互联网金融产品可能出现扎堆赎回的风险,加之法律还不够健全,互联网金融处于弱监管状态,更易带来风险。如何加强对网络资金的监控,防范金融风险,让其有序发展和竞争,成为当前亟待解决的关键问题之一。
总之,在“互联网+”背景下,资金管理更有效率,是因为其服务的可利用性好,成本效率有优势,解决了信息不对称问题,更好地促进了信息流和资金流的交换。人类社会已经进入“互联网+”时代,移动支付、云计算、社交网络和搜索引擎等,将对资金管理模式产生根本影响。“互联网+”改变了信息流, 改变着资金流。“互联网+”背景下的企业变革也步入快车道,从线下搬到了线上,企业内部资金流也发生了改变。
尽管互联网金融的发展环境尚不完善,但产业融合、管理升级、金融转型已是发展的必然。企业应利用互联网的思维和精神进行管理创新,做好企业资金管理的精细化文章,探索和思考如何提高企业资金周转和配置效率,推动企业内外的互联互通,实现数据重构的企业智慧。
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