#武汉同城会#跑完步回家,广场上的跳舞大妈们已经很欢乐了。 _0
2017-11-17 0:0:0 wondial#武汉同城会#跑完步回家,广场上的跳舞大妈们已经很欢乐了。 _0
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本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址,用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言,包括简体中文、繁体中文、英文操作系统,而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台,以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率,并通过软硬一体化,产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。
本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本,主要包括以下模块:企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能,我们可以看一下下面的图示:
摘 要:经过筛选,伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作,联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校,为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。
随着数字化校园向智慧校园的转变,智慧后勤应运而生。顾名思义,智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享,形成可支撑互动服务和响应的系统平台。
博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年,为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含,餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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#财税实务#请问一下,公司代理软件,负责软件的销售及售后服务,目前公司只有一些销售人员的车票,餐费及奖励物品的发票,购买办公用品礼品的发票,还有工资,公司只有销售部和办公室,经理,那么我的主营业务业务成本是什么?上面所列出的是不是要计入到期间费用?都列入期间费用,那就没有主营业务成本了? #财税实务#请问一下,公司代理软件,负责软件的销售及售后服务,目前公司只有一些销售人员的车票,餐费及奖励物品的发票,购买办公用品礼品的发票,还有工资,公司只有销售部和办公室,经理,那么我的主营业务业务成本是什么?上面所列出的是不是要计入到期间费用?都列入期间费用,那就没有主营业务成本了?[]
购进软件的进价,是主营成本,卖出去软件价款是主营收入。售后费用~奖品等计入期间费用。@人生豪迈: 有5万押金,其他就销售款打到软件公司账上,最后每个月一次性给返60%,那40%是我的成本么?如果是的话,我拿什么作为做账依据呢?@紫婷:那么,每月软件销售款的60%是你的收入@Feschel: 那我的成本呢?没有么?@紫婷:你发生的销售费用,办公费用,员工工资不都是成本吗,如果你是指主营业务成本要看你合同是怎么约定的,你的产品是代销的不是你购入的@Feschel: 哦,我说的是主营业务成本,谢谢
请问一下有没有办法填写件数自动出来盘数或封数,换算单位是10盘等于1件 请问一下有没有办法填写件数自动出来盘数或封数,换算单位是10盘等于1件
单据表体空白处,右键,单据格式,将大 中 小单位数量都勾选上回复 服务社区李珊:点出来以后,大单位数量有数,中单位和小单位是零[/流泪]@刘训铭:软件中只能根据小单位反算大单位数量,不能根据大单位反算小单位数量的。
所以大小中单位不会显示
您按照上面步骤,将辅助数量1和辅助数量2勾选出来就可以显示了回复 服务社区李珊:看到啦 谢谢您@刘训铭:不客气的,祝您工作愉快![/微笑]回复 服务社区李珊:不好意思。。我能不能再问您一个问题。。这个单价乘的是件数。。我不改单位的情况下能不能乘小单位盘。。。@刘训铭:不可以哦回复 服务社区李珊:好的,谢谢
业务招待中消耗货物的增值税问题 业务招待中消耗货物的增值税问题
某啤酒酿制企业为了提高销售业绩,巩固客户关系,2010年春季召开了新品供货及业务洽谈会,期间赠送礼物共消耗购进货物50万元,取得相应进项税金8.5万元,该费用已在业务招待费中列支。这些消耗的货物一部分作为礼品赠送客户,另一部分在活动期间掉。如何处理其中的问题呢?
作为礼品赠送客户的问题
活动期间将购进货物作为礼品赠送客户,货物的所有权已经转移,涉及的问题为是否应视同销售缴纳增值税。
《国际财报准则第8号———经营分部》再审视(三)《国际财报准则第8号———经营分部》再审视(三)
实务观察
这些披露要求的若干方面经常被忽视或误解。为了清晰起见,下述各点强调了指引的某些特定方面:
(1)列报首席经营决策者所收到的信息的披露规定是强制性的,因为指引推定首席经营决策者收到某信息是有原因的,因此,其足够重要需要进行披露。(2)明确地规定,如果主体向首席经营决策者提供损益信息,即使该项目未被包括在首席经营决策者的损益计量标准中,主体也需要披露该信息。例如,首席经营决策者可能针对报告分部使用一个不包括折旧的“营业利润”计量标准。但是,如果主体在其他信息中向首席经营决策者提供折旧信息,则应予以披露。(3)主体应将利息收益与利息费用分开披露,除非报告分部的大部分收入来自于利息,而且首席经营决策者依赖净额制定决策。(4)准则不要求分部的披露信息采用与合并财务报表相同的会计政策。分部信息的列报基准应与向首席经营决策者的内部报告相同。这包括非一般公认会计准则计量的计量指标和货币选择。如果首席经营决策者评价的信息与财务报表余额存在重大差异,调节至合并信息将能说明这些变化,但可能较为复杂。(5)主体可能向首席经营决策者提供多重的利润、资产或负债的计量指标。主体应使用首席经营决策者评价业绩和配置资源时依赖程度最高的计量标准。当首席经营决策者对两项或更多的指标依赖程度相同时,主体应披露与合并财务报表中的信息一致性最高的计量指标。(6)尽管主体可能认为信息具有商业敏感性,但准则中并不包含“竞争损害”豁免。
填制凭证出错后面发现备份也失败填制凭证出错后面发现备份也失败
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每当遇到系统管理中出现异常任务并清除后,站点就减少一个 每当遇到系统管理中出现异常任务并清除后,站点就减少一个
问题号: | 2496 |
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解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 其他 |
软件模块: | 系统管理 |
行业: | 其他 |
关键字: | 异常任务并清除 |
适用产品: | u821 |
问题名称: | 每当遇到系统管理中出现异常任务并清除后,站点就减少一个 |
问题现象: | 采购和销售都是6站点,还有其它模块,每当遇到系统管理中出现异常任务并清除后,站点就减少一个(前些日子是销售模块减少,近些天采购也出现这样的问题)。重启服务器情况又正常。这样的几率非常高。 |
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U8.50工资人员复制不完整-U8.50工资人员复制不完整
U8.50-工资人员复制不完整
自动编号: | 11572 | 产品版本: | U8.50 |
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