砖厂的征收率多少！急 _0砖厂的征收率多少！急[]

谢谢
如果是一般纳税人但销售不好，一直到不了50万，那能按3征收吗？
刚帮你差了一下税法一 第 108页 对增值税一般纳税人生产的黏土实心砖，瓦，一律按照适用税率征收增值税，不得采取简易办法征收增值税。不知道你们是否是这种情况，我觉得你咨询一下你的税管员会更好。

没有会计基础能不能考CPA，杭州达内的会计课程如何？ 没有会计基础能不能考CPA，杭州达内的会计课程如何？''
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特殊行业性质期间损益结转

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

就内部审计的质量控制问题进行解析 就内部审计的质量控制问题进行解析 如何提高内部质量?首先就是需要了解现状，找出其的不足之处，然后对症下药，才方能更好的有所提高。 　　加强质量控制首先必须建立、健全我国内部审计法律体系，明确衡量内部审计质量的标准，然后建立健全内部审计质量控制机构和控制制度 　　内部审计质量控制是内部审计机构采用科学的组织手段和技术方法，根据一定的要求或规定的标准，对审计项目的立项、实施、结果、报告等进行组织、指导、监督和检查的活动，是内部审计机构和内部审计人员对自身活动进行控制的自律行为，借以提高审计工作水平以及审计效率和效益。而内部审计质量控制是保证审计质量的重要途径。 　　一、我国内部审计质量控制的现状及问题 　　由于内部审计服务的特性，其发挥的作用很难被本组织管理层以外的社会公众、政府和立法机构所了解。同时，我国的内部审计又深受中国特色的传统审计理论的影响，国有企业内部审计的初始建立具有很明显的自发性，国有独资企业公司治理结构的不完善，导致内部审计在组织内部发挥作用的程度极不明显。 　　近年来，随着内部的实施和国际上先进理念的引进，审计质量状况有了很大程度的改善，但对照国际内部审计的最佳，审计质量和水平不高仍是影响内部审计发挥作用的一大障碍。造成这些问题的主要原因是缺乏严格的审计质量控制体系，造成审计行为欠规范，审计质量难以得到全面保证。 　　具体表现如下： 　　一是我国的内部审计法律规范体系不够健全，审计质量控制标准不明确;二是内部审计机构的审计质量控制制度不健全;三是我国内部审计的总体素质不高，质量风险意识淡薄，审计人员知识结构不适应工作的需要;四是我国内部审计的技术和手段落后，不能适应电算化的发展。 　　二、加强内部审计质量控制的措施 　　(一)建立健全我国内部审计法律规范体系 　　2003年6月1日起施行的《内部审计基本准则》、《内部审计人员职业道德规范》和10项内部审计具体准则，标志着我国内部审计事业向法制化、制度化和规范化迈进。通过不断修订和完善，使之有利于审计质量的提高，帮助组织目标的实现。 　　此外，要明确衡量内部审计质量的标准。第一个层次的标准是《内部审计准则》和《内部审计人员职业道德规范》;第二个层次的标准是内部审计章程，它决定了内部审计工作的宗旨、目标和范围、职责和权限以及内审工作的独立性;第三个层次的标准是由内部审计机构制定的审计手册、组织内部适用于内审机构的政策和程序、适用的审计技术和工具、组织和内审机构的发展计划等。 　　(二)建立健全内部审计质量控制机构和控制制度 　　首先，要建立健全内部审计质量控制机构。可以根据企业实际情况来设置一个健全有效的组织机构来进行内部审计质量控制。该机构是内审机构中的一个职能部门，如果企业规模较小或内审业务较少，在内审机构中可以设置专门的内部审计质量控制人员。该质量控制机构与内部审计的其他分支机构紧密相连和相互制约，在实际工作中共同完成质量控制的任务。 　　然后，建立健全内部审计质量控制制度。这是加强内部审计质量控制、提高内部审计质量的保证。具体来说，应该建立健全内部审计的制度、监督检查制度、内部审计质量的考评制度和质量控制责任制度等。

二手房中介费交完，银行不贷款了中介不反我贷款代办费，过户代办费，还有评估费，我该怎么做能要回这些费 二手房中介费交完，银行不贷款了中介不反我贷款代办费，过户代办费，还有评估费，我该怎么做能要回这些费
找媒体，找警察
要看不能贷款的责任在哪方 若是你自己的单方责任 那就是你违约 不返钱很正常

用友T3用友通删除已减少卡片提示“现在还没到可以清理此卡片的时候” 用友T3用友通删除已减少卡片提示“现在还没到可以清理此卡片的时候” 已经做了资产减少的卡片无法删除，提示：“现在还没到可以清理此卡片的时候”。软件默认对已减少的固定资产卡片有一个可删除年限，年限未到无法删除。点击“固定资产”—“设置”—“选项”—“其他”中，默认设置“已发生资产减少卡片可删除时限”为5年，如需尽快删除已减少固定资产卡片，可将“已发生资产减少卡片可删除时限”减少为1年。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

用友T3-用友通标准版总账期初数据无法引入采购管理中供应商往来期初发票数据？用友T3-用友通标准版总账期初数据无法引入采购管理中供应商往来期初发票数据？

用友T3-用友通采购管理中的供应商往来期初数据怎么引入到总账的期初中？采购管理中录入期初发票时在表头项“科目编号”中选择会计科目。

T3标 10.8.2怎样设置才能实现最高最低库存报警提示 T3标 10.8.2怎样设置才能实现最高最低库存报警提示[]

请参考截图勾选库存业务范围设置中勾选上截图中的选项。存货档案中要设置最高最低库存量。
@服务社区刘佳佳:都设置了。但是没有提示，在哪提示呢？
@李瑞580:点开库存管理会有一个库存预警的消息框弹出。
@服务社区刘佳佳:我也做了发货单，让某一库存低于了最低库存。按理说触发了啊
@服务社区刘佳佳:没有消息框弹出啊
@服务社区刘佳佳:是不是要设置这个呢
@李瑞580:是不是没有启用老板通
@服务社区刘佳佳:也启用了。
@李瑞580:其他也不需要设置什么了，请您打上补丁再试一下，如果还是不行需要具体分析数据。请联系您的经销商，将您的数据发送至伙伴支持网，由总部进一步处理。
@服务社区刘佳佳:谢谢

用友U8.61升级后结算某些账户无法填制单据的问题U8.61升级后结算某些账户无法填制单据的问题

U8.61-升级后结算某些账户无法填制单据的问题

会计人必须掌握的115个公式大汇总会计人必须掌握的115个公式大汇总

　　【导读】：会计最重要就是掌握账务科目的计算方法，现在，小编为大家提供115个会计专业必须掌握的公式大汇总，希望对你有帮助!

　　公式助记
　　1、单利：I=P*i*n
　　2、单利终值：F=P(1+i*n)
　　3、单利现值：P=F/(1+i*n)
　　4、复利终值：F=P(1+i)n或：P(F/P，i，n)
　　5、复利现值：P=F*(1+i)- n或：F(P/F，i，n)
　　6、普通年金终值：F=A[(1+i)n-1]/i或：A(F/A，i，n)
　　7、年偿债基金：A=F*i/[(1+i)或：F(A/F，i，n)
　　8、普通年金现值：P=A{[1-(1+i)- n]/i}或：A(P/A，i，n)
　　9、年资本回收额：A=P{i/[1-(1+i)- n]}或：P(A/P，i，n)
　　10、即付年金的终值：F=A{[(1+i)(n+1)-1]/i-1}或：A[(F/A，i，n+1)-1]
　　11、即付年金的现值：P=A{[1-(1+i)-(n-1)]/i+1}或：A[(P/A，i，n-1)+1]
　　12、递延年金现值：
　　第一种方法：先求(m+n)期的年金现值，再扣除递延期(m)的年金现值。
　　P=A{[1-(1+i)-(m+n)]/i-[1-(1+i)- m]/i}或：A[(P/A，i，m+n)-(P/A，i，n)]
　　第二种方法：先求出递延期末的现值，再将现值调整到第一期期初。
　　P=A{[1-(1+i)- n]/i*[(1+i)- m]}或：A[(P/A，i，n)*(P/F，i，m)]
　　第三种方法：先求出递延年金的终值，再将其折算为现值。
　　P=A{[(1+i)n-1]/I}*(1+i)-(n+m)或：A(F/A,I,n)(P/F,I,n+m)
　　13、永续年金现值：P=A/i
　　14、折现率：
　　i=[(F/p)1/n]-1(一次收付款项)
　　i=A/P(永续年金)
　　普通年金折现率先计算年金现值系数或年金终值系数再查有关的系数表求i，不能直接求得的通过内插法计算。
　　i=i1+[(β1-α)/(β1-αβ2)]*(i2-i1)
　　15、名义利率与实际利率的换算：i=(1+r/m)m-1 式中：r为名义利率;m为年复利次数
　　16、风险收益率：R=RF+RR=RF+b*V
　　17、期望值：(P49)
　　18、方差：(P50)
　　19、标准方差：(P50)
　　20、标准离差率：V=σ/E
　　21、外界资金的需求量=变动资产占基期销售额百分比x销售的变动额-变动负债占基期销售额百分比x销售的变动额-销售净利率x收益留存比率x预测期销售额
　　22、外界资金的需求量的资金习性分析法：高低点法(P67)、回归直线法(P68)
　　23、认股权证的理论价值：V=(P-E)*N 注：P为普通股票市场价格，E为认购价格，N为认股权证换股比率.
　　24、债券发行价格=票面金额*(P/F，i1，n)+票面金额* i2(P/A，i1，n)
　　式中：i1为市场利率;i2为票面利率;n为债券期限
　　如果是不计复利，到期一次还本付息的债券：
　　债券发行价格=票面金额*(1+ i2 * n)*(P/F，i1，n)
　　25、可转换债券价格=债券面值/转换比率转换比率=转换普通股数/可转换债券数
　　26、放弃现金折扣的成本=CD/(1-CD)* 360/N * 100% 式中：CD为现金折扣的百分比;N为失去现金折扣延期付款天数，等于信用期与折扣期之差
　　27、债券成本：Kb=I(1-T)/[B0(1-f)]=B*i*(1-T)/ [B0(1-f)式中：Kb为债券成本;I为债券每年支付的利息;T为所得税税率;B为债券面值;i为债券票面利率;B0为债券筹资额，按发行价格确定;f为债券筹资费率
　　28、银行借款成本：Ki=I(1-T)/[L(1-f)]=i*L*(1-T)/[L(1-f)]
　　或：Ki =i(1-T)(当f忽略不计时)
　　式中：Ki为银行借款成本;I为银行借款年利息;L为银行借款筹资总额;T为所得税税率;i为银行借款利息率;f为银行借款筹资费率
　　29、优先股成本：Kp=D/P0(1-T)式中：Kp为优先股成本;D为优先股每年的股利;P0为发行优先股总额
　　30、普通股成本：股利折现模型：Kc=D/P0*100% 或Kc=[D1/P0(1-f)]+g
　　资本资产定价模型：Kc=RF+β(Rm-RF)
　　无风险利率加风险溢价法：Kc=RF+Rp
　　式中：Kc为普通股成本;D1为第1年股的股利;P0为普通股发行价;g为年增长率
　　31、留存收益成本：K=D1/ P0+g
　　32、加权平均资金成本：Kw=ΣWj*Kj
　　式中：Kw为加权平均资金成本;Wj为第j种资金占总资金的比重;Kj为第j种资金的成本
　　33、筹资总额分界点：BPi=TFi/Wi
　　式中：BPi为筹资总额分界点;TFi为第i种筹资方式的成本分界点;Wi为目标资金结构中第i种筹资方式所占比例
　　34、边际贡献：M=(p-b)x=m*x
　　式中：M为边际贡献;p为销售单价;b为单位变动成本;m为单位边际贡献;x为产销量
　　35、息税前利润：EBIT=(p-b)x-a=M-a
　　36、经营杠杆：DOL=M/EBIT=M/(M-a)
　　37、财务杠杆：DFL=EBIT/(EBIT-I)
　　38、复合杠杆：DCL=DOL*DFL=M/[EBIT-I-d/(1-T)]
　　39：每股利润无差异点分析公式：
　　[(EBIT-I1)(1-T)-D1]/N1=[(EBIT-I2)(1-T)-D2]/N2
　　当EBIT大于每股利润无差异点时，利用负债集资较为有利;当EBIT小于每股利润无差异点时，利用发行普通股集资较为有利.
　　40、公司的市场总价值=股票的总价值+债券的价值
　　股票市场价格=(息税前利润-利息)*(1-所得税税率)/普通股成本
　　式中：普通股成本Kc=RF+β(Rm-RF)
　　41、投资组合的期望收益率：RP=∑WjRj
　　42、协方差：Cov(R1,R2)=1/n ∑(R1i-R1)(R2i-R2)
　　43、相关系数：ρ12=Cov(R1,R2)/(σ1σ2)
　　44、两种资产组合而成的投资组合收益率的标准差：σP=[W12 σ12+ W22 σ22+2W1 σ1Cov(R1,R2)]1/2
　　45、投资组合的β系数：βP=∑Wiβi
　　46、经营期现金流量的计算：经营期某年净现金流量=该年利润+该年折旧+该年摊销+该年利息+该年回收额
　　47、静态评价指标：
　　投资利润率=年平均利润额/投资总额*100%
　　不包括建设期的投资回收期=原始投资额/投产若干年每年相等的现金净流量
　　包括建设期的投资回收期=不包括建设期的投资回收期+建设期
　　48、动态评价指标：
　　净现值(NPV)=-原始投资额+投产后每年相等的净现金流量x年金现值系数
　　净现值率(NPVR)=投资项目净现值/原始投资现值x100%
　　获利指数(PI)=投产后各年净现金流量的现值合计/原始投资的现值合计=1+净现值率(NPVR)
　　内部收益率=IRR
　　(P/A，IRR，n)=I/NCF式中：I为原始投资额
　　49、短期证券到期收益率：K=[证券年利息+(证券卖出价-证券买入价)/到期年限]/证券买入价*100%
　　50、长期债券收益率：
　　V=I*(P/A，i，n)+F*(P/F，i，n)
　　式中：V为债券的购买价格
　　51、股票投资收益率：
　　V=Σ(t=1~n)Dt/(1+i)t+F/(1+i)n
　　52、长期持有股票，股利稳定不变的股票估价模型：V=D/K
　　式中：V为股票内在价值;D为每年固定股利;K为投资人要求的收益率
　　53、长期持有股票，股利固定增长的股票估价模型：
　　V=D0(1+g)/(K-g)=D1/(K-g)
　　式中：D0为上年股利;D1为第一年预期股利
　　54、基金的单位净值=基金净资产价值总额/基金单位总份额
　　55、基金 = (年末持有份数*年末基金单位净值-年初持有份数*年初基金单位净值)
　　收益率年初持有份数*年初基金单位净值
　　56、机会成本=现金持有量x有价证券利率(或报酬率)
　　57、现金管理相关总成本=持有机会成本+固定性转换成本
　　58、最佳现金持有量：Q=(2TF/K)1/2式中：Q为最佳现金持有量;T为一个周期内现金总需求量;F为每次转换有价证券的固定成本;K为有价证券利息率
　　59、最低现金管理相关总成本：(TC)=(2TFK)1/2
　　60、应收账款机会成本=维持赊销业务所需要的资金*资金成本率
　　61、应收账款平均余额=年赊销额/360*平均收账天数
　　62、维持赊销业务所需要的资金=应收账款平均余额*变动成本/销售收入
　　63、应收账款收现保证率=(当期必要现金支出总额-当期其它稳定可靠的现金流入总额)/当期应收账款总计金额
　　64、存货相关总成本=相关进货费用+相关存储成本=存货全年计划进货总量/每次进货批量*每次进货费用+每次进货批量/2 *单位存货年存储成本
　　65、经济进货批量：Q=(2AB/C)1/2式中：Q为经济进货批量;A为某种存货年度计划进货总量;B为平均每次进货费用;C为单位存货年度单位储存成本
　　66、经济进货批量的存货相关总成本：(TC)=(2ABC)1/2
　　67、经济进货批量平均占用资金：W=PQ/2=P(AB/2C)1/2
　　68、年度最佳进货批次：N=A/Q=(AC/2B)1/2
　　69、允许缺货时的经济进货批量：Q=[(2AB/C)(C+R)/R]1/2
　　70、缺货量：S=QC/(C+R)式中：S为缺货量;R为单位缺货成本
　　71、存货本量利的平衡关系：
　　利润=毛利-固定存储费-销售税金及附加-每日变动存储费*储存天数
　　72、每日变动存储费=购进批量*购进单价*日变动储存费率
　　或：每日变动存储费=购进批量*购进单价*每日利率+每日保管费用
　　73、保本储存天数=(毛利-固定存储费-销售税金及附加)/每日变动存储费
　　74、目标利润=投资额*投资利润率
　　75、保利储存天数=(毛利-固定存储费-销售税金及附加-目标利润)/每日变动存储费
　　76、批进批出该商品实际获利额=每日变动储存费*(保本天数-实际储存天数)
　　77、实际储存天数=保本储存天数-该批存货获利额/每日变动存储费
　　78、批进零售经销某批存货预计可获利或亏损额=该批存货的每日变动存储费*[平均保本储存天数-(实际零售完天数+1)/2]=购进批量*购进单价*变动储存费率
　　*[平均保本储存天数-(购进批量/日均销量+1)/2]=购进批量*单位存货的变动存储费*[平均保本储存天数-(购进批量/日均销量+1)/2]
　　79、利润中心边际贡献总额=该利润中心销售收入总额-该利润中心可控成本总额(或：变动成本总额)
　　80、利润中心负责人可控成本总额=该利润中心边际贡献总额-该利润中心负责人可控固定成本
　　81、利润中心可控利润总额=该利润中心负责人可控利润总额-该利润中心负责人不可控固定成本
　　82、公司利润总额=各利润中心可控利润总额之和-公司不可分摊的各种管理费用、财务费用等
　　83、定基动态比率=分析期数值/固定基期数值
　　84、环比动态比率=分析期数值/前期数值
　　85、流动比率=流动资产/流动负债
　　86、速动比率=速动资产/流动负债速动资产=货币资金+短期投资+应收账款+应收票据=流动资产-存货-预付账款-待摊费用-待处理流动资产损失
　　87、现金流动负债比率=年经营现金净流量/年末流动负债*100%
　　88、资产负债率=负债总额/资产总额
　　89、产权比率=负债总额/所有者权益
　　90、已获利息倍数=息税前利润/利息支出
　　91、长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)/(固定资产+长期投资)
　　92、劳动效率=主营业务收入或净产值/平均职工人数
　　93、周转率(周转次数)=周转额/资产平均余额
　　94、周转期(周转天数)=计算期天数/周转次数=资产平均余额x计算期天数/周转额
　　95、应收账款周转率(次)=主营业务收入净额/平均应收账款余额
　　其中：主营业务收入净额=主营业务收入-销售折扣与折让平均应收账款余额=(应收账款年初数+应收账款年末数)/2
　　应收账款周转天数=(平均应收账款*360)/主营业务收入净额
　　96、存货周转率(次数)=主营业务成本/平均存货
　　其中：平均存货=(存货年初数+存货年末数)/2
　　存货周转天数=(平均存货x360)/主营业务成本
　　97、流动资产周转率(次数)=主营业务收入净额/平均流动资产总额
　　流动资产周转期(天数)=(平均流动资产周转总额x360)/主营业务收入总额
　　98、固定资产周转率=主营业务收入净额/平均固定资产平均净值
　　99、总资产周转率=主营业务收入净额/平均资产总额
　　100、主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入净额
　　101、成本费用利润率=利润总额/成本费用总额
　　102、盈余现金保障倍数=经营现金净流量/净利润
　　103、总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额=息税前利润总额/平均资产总额
　　104、净资产收益率=净利润/平均净资产x100%
　　105、资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益总额/年初所有者权益总额
　　106、每股收益=净利润/年末普通股总数
　　107、市盈率=普通股每股市价/普通股每股收益
　　108、销售(营业)增长率=本年销售(营业)增长额/上年销售(营业)收入总额*100%
　　109、总资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额
　　110、三年资本平均增长率=[(年末所有者权益总额/三年前年末所有者权益总额)1/3 - 1]*100%
　　111、权益乘数=资产总额/所有者权益总额=1/(1-资产负债率)
　　112、净资产收益率=总资产净利率*权益乘数=主营业务净利率*总资产周转率*权益乘数
　　113、主营业务净利率=净利润/主营业务收入净额
　　114、总资产周转率=主营业务收入净额/平均资产总额
　　115、资本积累率=本年所有者权益增长额/年初所有者权益*100%

医院预算管理办法（hbdget management nethod of hospital） 医院预算管理办法（hbdget management nethod of hospital）

    国家财政以卫生部门所属的医院实行的“核定收支、定项补助、超支不补、结余留用”和各项资金活动统一核算、统一管理的一种医院预算管理办法。

　　核定收支 医院将全收入包括财政补助的业务收入和各项非财政补助的业务收入与各项支出统一编列预算，报经主管部门审核、汇总报财政门核定。主管部门和财政部门根据医院的发展计划、财务收支状况以及国家财政政策和财力可能，核定医院的年度预算收支规模。其补助标准要根据医疗卫生事业发展计划，国家的财政政策和财力可能，并结合有关医院财务收支状况和业务建设的需要来确定。

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