请问大家，我司收到供应商的增值税专用发票，货物是用快递寄的，快递费是他们出的，发票上除了商品外还单独一行是运费，这货物我该如何入库啊，要不要 把运费分摊到每种商品上呢？ 请问大家，我司收到供应商的增值税专用发票，货物是用快递寄的，快递费是他们出的，发票上除了商品外还单独一行是运费，这货物我该如何入库啊，要不要 把运费分摊到每种商品上呢？[]

要啊。库存商品的成本包括买价+运杂费+入库前的挑选整理费用。
进货的运费是要计入商品成本的，提高进货单价。

我公司是一家针对大学生放款的公司，但是营业范围没有这个内容，公司账户有人打进一笔钱，然后将这笔钱分次的打到私人账号进行放款，这样怎么做账比较合适呢？汇到私人账户的钱是做成应收？公司注册资本100万，没有实缴，然后那个钱也是打到其中一个股东卡上的、 _0我公司是一家针对大学生放款的公司，但是营业范围没有这个内容，公司账户有人打进一笔钱，然后将这笔钱分次的打到私人账号进行放款，这样怎么做账比较合适呢？汇到私人账户的钱是做成应收？公司注册资本100万，没有实缴，然后那个钱也是打到其中一个股东卡上的、[]

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软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

财会专业要学哪些课程？ 财会专业要学哪些课程？
我如今就是就读财务管理专业的，如今大一快毕业了，学了以下课程。
英语 数学基础课 还有市场营销 管理学 会计学原理 等
下学期学了 统计学原理 财务会计学 经济法 微观经济学原理 会计实训 毛概

如果满意 请采纳

用友财务通标准版2005连打财务通标准版2005连打

财务通标准版2005-连打

公积金的现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

原始凭证 整理

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

U8.51客户端无法登陆服务器U8.51客户端无法登陆服务器

U8.51-客户端无法登陆服务器

你好，我做固定资产的时候，月底对账发现增加方式银行选错，不知道怎么修改 你好，我做固定资产的时候，月底对账发现增加方式银行选错，不知道怎么修改[]

增加方式银行？ 是增加方式呀，还是生成凭证的科目呀？
如果是增加方式，本月增加的，那就直接到卡片管理中修改就可以了。如果是往月的，如果要修改，那就需要反结到新增的月份，进行修改。
如果是科目，那就到凭证处理 查询凭证，找到他直接修改。
参照楼上的进行修改！
可以参考一楼的方法操作，注意的是固定资产反结账，当月新增的卡片就会删除的，无法恢复
@李永Forever:是3月的固定资产账，应该是药都基本户，我选择了其他银行，在卡片管理中已经修改，3月的固定资产已经结账，不知道要怎么反结账，新手
用3月份登陆软件，固定资产期末处理下面，有恢复记账，把3月份进行恢复。凭证在总账里面取消记账、取消审核。然后在修改。
@李永Forever:没有期末处理，就只有这样的，而且不能用3月份登陆，最新登陆日期是4月，只是用4月的登陆的
用3月份登陆，会提示，提示的那个窗口直接确定就可以了。在上面 固定资产菜单里面找结账的字样，里面有恢复记账或者是反结账。
@李永Forever:[/强]
@李永Forever:提示这样
你好，它一直提示本月已生成凭证，不能进行此项操作
@用户7bUNBv:4月份生成凭证了吧？找一下你们服务商远程一下吧。
@李永Forever:4月份已经开始做账了，我们这的服务商不懂
@用户7bUNBv:那就需要把4月份固定资产生成的凭证删除，然后登陆3月份进行反结账。前提 总账也要把3月份反结。
@李永Forever:[/强]

火灾造成存货损失 进项税额如何处理火灾造成存货损失 进项税额如何处理

　　《国家税务总局关于发布〈企业资产损失所得税税前扣除管理办法〉的公告》(国家税务总局公告2011年第25号)第二十五条规定，企业非货币资产损失包括存货损失、固定资产损失、无形资产损失、在建工程损失、生产性生物资产损失等。那么，存货损失的进项税额可否确认为损失?
　　例如，某企业因火灾原因毁损一批原材料160000元，该批原材料增值税进项税额为27200元。收到各项赔款15000元，残料入库2000元。报经批准后，应计入“营业外支出”科目的金额为多少?目前实务操作中，财务人员给出的答案有两个：
　　第一个答案：在进项税额可以抵扣的情况下为143000元。
　　计算过程：160000-15000-2000=143000(元)。
　　第二个答案：在进项税额不可以抵扣的情况下为170200元。
　　计算过程：160000+27200-15000-2000=170200(元)。
　　根据增值税暂行条例第十条规定，下列项目的进项税额不得从销项税额中抵扣：
　　(一)用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物或者应税劳务;
　　(二)非正常损失的购进货物及相关的应税劳务;
　　(三)非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物或者应税劳务;
　　(四)国务院财政、税务主管部门规定的纳税人自用消费品;
　　(五)本条第(一)项至第(四)项规定的货物的运输费用和销售免税货物的运输费用。
　　增值税暂行条例实施细则第二十四条规定，增值税暂行条例第十条第(二)项所称非正常损失，是指因管理不善造成被盗、丢失、霉烂变质的损失。言外之意就是只有因管理不善造成被盗、丢失、霉烂变质损失的资产，其进项税额才不可以抵扣，而其他原因损失的资产，其进项税额可以抵扣。比如，自然灾害、火灾等损失为其他原因损失的资产，其进项税额可以抵扣。
　　上述例题中，因火灾造成的损失，不属于增值税暂行条例第十条第(二)项所称非正常损失，其进项税额可以抵扣。因此，第一个答案，应计入“营业外支出”科目的金额为143000元是正确的，存货损失时，其进项税额不需要转出。
　　会计处理如下：
　　(1)毁损发生时
　　借：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 143000
　　原材料 2000
　　其他应收款 15000
　　贷：原材料 160000。
　　(2)报经批准后
　　借：营业外支出 143000
　　贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 143000。
　　假如上例中的原材料是因为被盗发生损失，则属于增值税暂行条例第十条第(二)项所称非正常损失，其进项税额不可以抵扣。会计处理如下：
　　(1)毁损发生时
　　借：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 170200
　　原材料 2000
　　其他应收款 15000
　　贷：原材料 160000
　　应交税费——应交增值税(进项税额转出) 27200。
　　(2)报经批准后
　　借：营业外支出 170200
　　贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 170200。
　　由此可见，凡属于增值税暂行条例第十条第(二)项规定的非正常损失范围内的，不可以扣除进项税额，其进项税额可作为存货损失的计税成本，确认为损失处理;凡不属于增值税暂行条例第十条第(二)项规定的非正常损失范围内的，可以扣除进项税额，其进项税额不作为存货损失的计税成本，不应作为损失处理。 

企业挂牌新三板常见财务问题及规范方案（一）企业挂牌新三板常见财务问题及规范方案（一）

　　企业在新三板挂牌准备的过程中，不仅要考虑主营业务、治理结构、持续盈利等关键问题，还得重视财务问题。拟上新三板的企业需要提前关注并解决哪些财务问题，才能成功挂牌?

　　会计环境和会计核算基础
　　(一)财务独立
　　常见问题：(1)企业未设立独立的会计部门。(2)财务人员从事与岗位相冲突的职务。(3)企业会计主体不清，财务核算范围不清。比如控制人旗下多家公司之间未严格区分会计主体，资产混用，成本费用归集对象与实际受益对象不符，几套账相串，股东个人或家庭费用直接计入公司支出等。
　　规范的思路与方法：企业应当设有独立财务部门(代理记帐:不负责对银行存款等进行核实)进行独立的财务会计核算，建立健全与公司财务管理实际情况相适应内部控制制度，厘清会计核算的主体范围。对于历史上存在会计主体不清情形的，应重新审核实际的经济业务，进行会计调整。

现金管理的‘余额调节表’，不能按月查询并打印吗3个问题

用友T3用友通工资管理设置权限后工资变动无数据 用友T3用友通工资管理设置权限后工资变动无数据

系统管理中，给操作员设置公共设置、工资模块所有权限，操作员登录后工资变动中无数据，点击筛选时提示“无项目权限”。分析是由于未给操作员工资项目权限与部门权限，致使人员无法显示。以账套主管身份登录软件，在工资设置下权限设置中，给操作员部门权限、项目权限即可，在以操作员身份登录人员可以显示。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

中兴通抵扣联信息采集系统发票代码尾数是30为什么认证不了 中兴通抵扣联信息采集系统发票代码尾数是30为什么认证不了''

用友u8数据备份和恢复

用友软件恢复数据的三种方法

由于各种原因，会导致当前的电脑系统出现问题，进而用友通软件无法正常使用，那么如何在新的系统上把用友T3的数据恢复，用以后续正常使用软件呢？
下面就几种情形下谈谈如何快速恢复用友通的数据。

1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据，如果发生意外情况，那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件，然后登陆系统管理，选择之前已经备份的数据，进行帐套恢复即可。
优点：操作简单，一般的用户都会自行恢复数据；
缺点：

t+ 成本分配能否自动全额分配？？ t+ 成本分配能否自动全额分配？？[]

可以。
@服务社区刘佳佳:怎么操作啊具体
@F1aY7:系统管理--生成凭证--收入成本配比结转。

长期待摊费用是在九栏明细账中登记吗 长期待摊费用是在九栏明细账中登记吗
不用多栏帐吧，按明细用三栏帐页就可以。。每个费用项目用一张即可。。
供参考。