请教一下，我公司当月只开了一张冲红发票，但不存在退货，现在当月出现收入变负数，造成累计出现成本倒挂，怎么办？ 请教一下，我公司当月只开了一张冲红发票，但不存在退货，现在当月出现收入变负数，造成累计出现成本倒挂，怎么办？[]

关注，无人识答嘛？？？
那你光冲红？没有再开一张蓝字？
@赵树峰:没有，因为当月底了，买不了发票，所以只能下月初开
@cy1439166951:那我觉没啥问题啊，又不是不开蓝票了
@赵树峰:哦，谢谢老师

请教，扣社保，代缴扣个税的工资的分录怎么做啊 _0请教，扣社保，代缴扣个税的工资的分录怎么做啊[]

发放时借应付职工薪酬1000贷银行存款或现金900贷其他应收款～职工社保费100。交纳时借管理费用～社会保险费(单位承担)借其他应收款～职工社保费贷银行存款
你可以点右侧的相似问题解答，以找到前面的问题和解答，这个前面有园友回答过了。[/微笑]

最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

T+总账年结之后 发现错误了 还可以重新年结嘛？主要是2016都做了凭证了？ T+总账年结之后 发现错误了 还可以重新年结嘛？主要是2016都做了凭证了？[]

可以的，取消12月结账，调整后重新结账
@畅捷服务刘静静:2016年数据没事吧？
@lyn神:没关系的。

用友财务通标准版2005财务通支持新会计制度科目吗-如何...财务通标准版2005财务通支持新会计制度科目吗?如何...

财务通标准版2005-财务通支持新会计制度科目吗?如何...

现金流量表分析心得

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

畅捷CRM中操作员密码忘记如何登录。畅捷CRM中操作员密码忘记如何登录。

畅捷CRM中操作员登录密码忘记如何登录软件并重新设置密码。先用管理员清空密码再重新设置。首先用管理员身份admin登陆软件，【设置】–【系统设置】-【权限设置】-【员工】，该员工一栏点击【清空密码】的图标，确定清空密码即可。再用该员工的登录名登录软件，点击页面右上角该员工名下面【修改密码】，录入密码即可。如有用友T6其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，寻找用友T6服务商，咨询用友T6价格，用友T6多少钱，用友T6报价，联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

12.1版本，做生产加工单，一选预入仓库，就要重新登入，上次打了补丁好了现在又这样了，生产根本无法用啊，要解决啊， 12.1版本，做生产加工单，一选预入仓库，就要重新登入，上次打了补丁好了现在又这样了，生产根本无法用啊，要解决啊，[]

重启服务器又好了，无解
如图所示错误
把软件最新补丁打上
@畅捷服务刘佳佳:昨天刚打的53号最新补丁，突然好了，今天又这样了
@畅捷服务刘佳佳:告诉我这到底是什么神问题，我搞得头大了，怎么解决不了啊，解决不了还怎么用啊
@畅捷服务刘佳佳:怎么查找是什么原因？
@畅捷服务刘佳佳:用的是T+浏览器，缓存都清了
@畅捷服务刘佳佳:不选预入仓库，预出仓库，做好生产加工单，保存，没有问题，保存好再去选仓库，也没问题了。到底是什么原因，什么问题。
@畅捷服务刘佳佳:这是必须要解决的问题啊
估计是数据有问题了，像您这种情况出现的这么频繁，并且影响到了工作，请备份数据提交到支持网站，让我们的工程师跟踪一下问题出在哪里
@畅捷服务刘佳佳:你备份出来导入新的电脑，又好了，反复
@韩东梁:所以这种反复的问题不好解决，要具体看数据或者环境的
@畅捷服务刘佳佳:能告诉我怎么测试这个问题吗
@畅捷服务刘佳佳:1、客户数据不让发，2、你们也测不出来啊，是用多了，来一下子，是软件不稳定啊
@畅捷服务刘佳佳:告诉我再出现这种问题检测办法
@韩东梁:那出现这种问题，您打开事件探查器，根据跟踪出来的语句判断情况
@畅捷服务刘佳佳:服务器上的数据库的事件探查器吗？
@畅捷服务刘佳佳:有教程吗？我用的是2008R2数据库
@韩东梁:是
@韩东梁:抱歉，没有呢
@畅捷服务刘佳佳:你写一份行吗？2008r2 数据库的
@韩东梁:数据库跟踪是门高深的学问，不是简单的指导就能直接处理的呢，这边可以指导您如何打开事件探测器，但是实际的数据分析是要结合处理经验的，建议您将问题提交到支持网上让后台工程师协助处理哦。
附事件探测器处理百度经验，希望对您有帮助。
http://jingyan.baidu.com/artic ... .html

借：库存现金 600 - 贷：其他业务收入 600--借：其他业务收入 600-借：管理费用 600-这两个分录这么写可以吗？ 借：库存现金 600 贷：其他业务收入 600借：其他业务收入 600借：管理费用 600这两个分录这么写可以吗？[]

第二笔分录是什么意思 ？
收入是收入，费用是费用，二者不能混
@宋军鑫087:收到隔壁公司交的网费
@佐z伊:收入为什么要去冲减费用，收到写第一个分录就行了呗
@胡说八道:可是又要体现我们的管理费用冲减[/糗大了]
@佐z伊:那也是借现金、银行存款 贷其他业务收入啊
@宋军鑫087:那 借：库存现金
贷：管理费用 和
借：库存现金
贷：其他业务收入 那个比较贴切呢
@佐z伊:个人觉得做收入比较好，毕竟是外边公司的，要是自己公司的话还可以考虑冲减费用
@宋军鑫087:好哒，我知道怎么做了，谢谢你O(∩_∩)O~
@佐z伊:[/强]
隔壁公司的网费？你们是两家用一根网线一块交费的吗，如果是的话，觉得应该下其他应收款比较贴切。

事业单位财务风险成因及其防范措施分析事业单位财务风险成因及其防范措施分析

　　摘要：在当前的市场经济下，在事业单位中财务风险是客观存在的，充分认识事业单位财务风险的形成原因，正确的预测事业单位的财务风险，进行适当的化解，有效减少损失，这样才能够在事业单位当中求胜。本文主要分析了事业单位财务风险的概念和特征，分析了事业单位财务风险产生的诸多原因，并研究了相应的对策，希望能够对事业单位的健康发展产生积极的影响。
　　关键词：财务风险;原因;措施;研究

　　一、前言
　　一般来讲，事业单位的财务风险是指事业单位因为各种因素影响不能够实现预期的财务收益，从而产生损失的可能。因为事业单位财务风险存在于事业单位财务工作中的任何环节，所以，财务风险的存在势必会给事业单位的经营产生很大的影响。所以，充分分析事业单位财务风险的原因，有效做好财务风险管理工作，加强事业单位财务的管理，努力提高经营效益，这是十分必要的。

　　二、事业单位财务风险的概念和特征
　　事业单位的财务管理具有客观性、不确定性和复杂性等特征。客观性是事业单位必然存在的产物，是不以人的意志改变的，事业单位的经营策略转换，竞争对手的变换等都可能够导致事业单位产生财务上的风险，这是客观存在的一种现象。不确定性主要是指风险发生在一定的环境下，发生的几率是不确定的，风险发生的后果也是不确定的。因为事业单位财务风险具有客观性，所以事业单位需要在运营的过程中谨慎的对待风险，在不影响预期收益的情况下尽量的降低风险。复杂性主要是指事业单位的财务风险既有市场的原因，同时也有经营者的内部原因，不仅有可预测的原因，也有不可预测的原因。它涉及到了事业单位在运营的过程中的各个环节和要素，受到诸多方面的影响。

　　三、事业单位财务风险产生的诸多原因
　　1.管理层对财务风险的认识不到位
　　因为事业单位财务风险具有客观性特征，在事业单位的经营中不可避免会发生负债经营，发生财务上的风险。目前，我国的很多事业单位的经营管理者缺少相应的风险意识，对于事业单位财务风险的认识不够，单纯的认为利润就是事业单位的发展关键，认为只要事业单位取得较好的利润就能够不发生财务风险，这些对财务风险认识不足的现象是造成事业单位财务危机的重要原因。另一个方面，事业单位的管理者缺乏大局意识，只是认为事业单位的财务风险局限在资金风险，并没有认识到经营风险与事业单位财务风险的相关性，没有在事业单位的经营过程中进行必要的风险控制。
　　2.事业单位财务决策不科学
　　目前来讲，我国的很多事业单位管理者在对事业单位财务决策时缺乏科学性，只是经验决策，认为事业单位的管理就应该快，不习惯受到监督。以上这种情况导致了事业单位在资金的使用上不能够实行大额资金的集体研究，只是由事业单位管理者一个人决定，这种现象造成了事业单位资金极大的浪费，造成了很大的麻烦，极大的影响了事业单位的偿还债务的能力，给事业单位带来极大的风险，甚至造成严重的后果。
　　3.事业单位财务人员缺乏风险的意识
　　事业单位财务风险是客观存在的，只要是有财务活动，那么必然也就存在着事业单位的财务风险。在如今的现实生活中，很多的事业单位财务人员缺乏相应的风险意识，单纯的认为只要是管理好资金，就一定不会出现财务风险，风险意识浅薄是事业单位财务风险产生的主要原因。
　　4.事业单位面对的环境较为复杂
　　事业单位财务管理的环境复杂多变是产生风险的外部原因。比如通货膨胀，使得资金供给持续的短缺，实物性资金相对的升值，资金的成本逐渐的升高;比如在2008年的金融危机中，全球的金融危机正在通过外贸、金融等对于我国实体的经济产生影响，对于我国事业单位财务风险产生了不可忽视的影响。

　　四、事业单位防范财务风险的措施分析
　　1.建立全面的风险管理体系
　　事业单位的财务风险管理在各类的风险管理当中占据着非常重要的地位，事业单位需要建立比较全面的风险管理体系，注重流程上的管理，将财务风险管理纳入到事业单位的价值链当中，在事业单位的运营当中建立严密的风险管理体系。需要强化各个部门对于风险的重视度，使事业单位的员工能够深刻的认识到财务风险管理的地位，逐渐的将员工被动的执行转化为主动的维护控制，从而形成事业单位财务风险管理机制，有效提高风险管理的效率，提高事业单位的整个风险管理的水平。
　　2.构建事业单位财务风险预警体系
　　第一，应该建立涵盖全员、全方位及其全过程的风险管理，将风险管理的各个要求都要融入到公司管理的流程当中去。第二，需要结合事业单位的实际，开展事业单位的风险预警体系，因为事业单位财务风险面临着内外环境的复杂性，因此，事业单位的财务风险预警体系有着灵活性，对于风险比较高的事业单位应该设置比较低的报警点，相反，设置比较高的报警点。第三，需要健全事业单位的财务风险预警机制，有效完善事业单位的风险评估体系，使得财务风险不仅能够及时的发现，还能够及时的解决，从而有利于事业单位风险管理的顺利实施。
　　3.提高事业单位管理者的风险意识
　　事业单位管理者的素质越高，就越能够更好的驾驭市场，管理风险就越小，这就更需要经营者得职业判断，对于事业单位的环境、方法等进行合理的估计，从而培养事业单位财务管理者得风险意识，及时的发现潜在的风险。此外，在采取规避风险的对策时，也必须要以事业单位科学的管理作为基础，对于管理者得要求越高，就越能够有效的降低风险。
　　4.制定科学的风险政策，保持好的财务状况
　　事业单位的一些投资活动虽然能够使事业单位实现较好的经营业绩，但是会造成资金的紧张，并且影响到事业单位的财务状况。这种情况的产生势必会造成财务危机。所以，事业单位经营管理者需要实时监控事业单位的财务管理状况，及时的制定科学的风险防范对策，同时制定合理的资金使用计划，充分保证事业单位正常运转对于资金的需要。

　　五、小结
　　总而言之，财务风险管理是当今事业单位财务管理的重要内容，同时也是事业单位管理的重要组成部分，事业单位管理者需要充分的分析不同风险产生的原因，不断增强事业单位抵御风险的能力，有效提高事业单位的市场竞争力，使事业单位健康、快速的发展。

　　参考文献：
　　[1]蒋华。事业单位财务风险原因分析及防范策略探讨[J].商场现代化，2010(26)
　　[2]海洋。浅析事业单位财务风险的评估与防控措施[J].价值工程，2010(10)
　　[3]贺丽锦。我国商贸事业单位财务风险特征及防范策略[J].中国商贸，2011(09)
　　[4]王小惠。事业单位财务风险的成因及其防范[J].经济师，2006(03)

样品接单列表按客户编码过滤如何自动带出上次记录 样品接单列表按客户编码过滤如何自动带出上次记录

现金流量表附表如何取数-现金流量表附表如何取数?

2015年底要结转2016年账套时显示无法连接sql服务器 2015年底要结转2016年账套时显示无法连接sql服务器[]

重新做下数据库配置看看

找不到科目汇总表 找不到科目汇总表[]

余额表
余额表一级科目来代替

东昌科技有限公司电话号码公司名称: 东昌科技有限公司
主营业务: 读卡器;读卡器; USB
公司简介: 我公司专业从事数码产品,闪存卡及电脑网络产品的生产和销售。具体包括以下方面：读卡器系列:双帽读卡器,多功能读卡器,私模外观读卡器.数码闪存卡-sd卡，cf卡，tf卡，sony记忆棒;而且有大型配套工厂专业快速生产cf，
地址: 广东深圳市龙华镇三联村墩背工业区
电子邮件:
联系人: 李靖
手机: 13510766921.
电话号码: 0755-83465086

从事儿童足球方面培训业务的公司，应该缴纳增值税还是营业税？从事儿童足球方面培训业务的公司，应该缴纳增值税还是营业税？

　　根据《营业税暂行条例》及其《实施条例》的规定，在中华人民共和国境内提供建筑业、金融保险业、邮电通信业、文化体育业、娱乐业、服务业税目征收范围的劳务、转让无形资产或者销售不动产的单位和个人，为营业税的纳税人，应当依照本条例缴纳营业税。
　　文化体育业，是指经营文化、体育活动的业务。本税目的征收范围包括：文化业、体育业。文化业，是指经营文化活动的业务，包括表演、播映、其他文化业。其他文化业，是指经营表演、播映以外的文化活动的业务，如各种展览、培训活动，举办文学、艺术、科技讲座、演讲、报告会，图书馆的图书和资料借阅业务等。
　　因此，足球培训应当按照“文化体育业”税目3%的税率计算缴纳营业税。 

T+ 根据销货单生成凭证的时候 销货单的金额式 5000 但是 生成凭证的时候 变成 -借：应收4000-贷： 5000- -1000 T+ 根据销货单生成凭证的时候 销货单的金额式 5000 但是 生成凭证的时候 变成 借：应收4000贷： 5000 -1000[]

是不是有折扣？
@畅捷服务刘静静: 没有折扣
@白纸黑字:没有折扣，需要看了您的业务了，重新做一笔也这样吗？