种羊下的小羊怎么记账？ 种羊下的小羊怎么记账？[]

生产性生物资产
小羊饲养是为了产奶或者再生产小羊的，就计入生产性生物资产；
如果是为了长大后售卖的，计入消耗性生物资产
[/强]@李心郁:
@李心郁:谢谢你，那新出生的小羊的成本怎么核算？
@TSS1450182730:需要统计各项喂养成本、固定资产摊销成本，作为小羊成长的成本核算

用友T6 服务器已经重做系统，也有杀毒软件，SQL SA口令总是提示密码错误-改完密码当时可以进去，但是过二天又提示SA口令总是提示密码错误-我想问的是用友可不可以不用SQL SA用户 换个SQL用户名可以吗 用友T6 服务器已经重做系统，也有杀毒软件，SQL SA口令总是提示密码错误改完密码当时可以进去，但是过二天又提示SA口令总是提示密码错误我想问的是用友可不可以不用SQL SA用户 换个SQL用户名可以吗[]

不可以不用SQL SA用户 ，密码稍微设置复杂一点，如果密码经常被篡改可能是电脑中病毒了。

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

win7系统一直显示系统管理器停止工作 无法看图片 win7系统一直显示系统管理器停止工作 无法看图片''
那应该是系统出现了重大故障，如果有备份就恢复系统，没有备份就重装系统吧

U8.51A销售出库单，采购入库单等单据体排序乱U8.51A销售出库单，采购入库单等单据体排序乱

U8.51A-销售出库单，采购入库单等单据体排序乱

用友T3用友通报表模板里面添加制表人用友T3用友通报表模板里面添加制表人

怎么样在报表模板里面添加制表人？1.在数据状态下修改不了。2.在格式状态下没有双击进去修改。打开报表模板-新建-选择2007年薪会计制度行业资产负债表-在模板左下角格式状态下，在38行，双击输入制表人如郭xx，保存模板。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

u8+v11.1如何修改帐套名称 u8+v11.1如何修改帐套名称''

您好。T3普及版10.8.2 刚刚安装好重启电脑后系统管理打开提示如图，一看用友通服务没有打开，点击启动提示打开又自动关闭了。 您好。T3普及版10.8.2 刚刚安装好重启电脑后系统管理打开提示如图，一看用友通服务没有打开，点击启动提示打开又自动关闭了。

上图UF2000.LOG内容是删除后重新启动用友通服务后的日志。
您用记事本方式打开C:\Windows\System32下面的uf2000.log，里面有详细记录服务启动不了的原因，再根据原因修改之后再启动服务即可
可以参考学堂文库中的 用友通服务启动后又停止了 解决方法：
http://service.chanjet.com/zhi ... 068d4
@畅捷服务童颖:就是看过了。但看不懂啊。
注册DLL组件
@畅捷服务童颖:打开数据库发现根本没有建立系统库
@董江川:怎么注册？注册哪个组件？？
文档中有解决方法请参照谢谢
数据库能正常启动吗？
@畅捷服务童颖:。。。。。。就是看不懂文档才问的。
@董江川:能
重装呢？T3的服务启动不了是吗？
@董江川:就是刚刚重装就这样了。
如果确定没有数据；需要重建系统库请参照图片
@畅捷服务童颖:注册表中根本就没有UFSOFT。怎么办？
64位操作系统请参照图片
@畅捷服务童颖:删除了，然后重新打开系统管理，还是报上面图中的那些错。而且再进入数据库中查看还是没有系统库
您装的是什么数据库
@畅捷服务童颖:SQL server 2008R2
如果是2008数据库，在安装T3的时候在安装包中找到向后兼容2005的SQLServer2005_BC.mis文件，安装好之后打开T3使用

U8.51系统管理帐套建立不成功U8.51系统管理帐套建立不成功

U8.51-系统管理帐套建立不成功

役龄统计表将愈龄资产也统计进来 役龄统计表将愈龄资产也统计进来

演职人员取得报酬如何缴纳个人所得税- 演职人员取得报酬如何缴纳个人所得税?

问：演职人员取得报酬，应当如何缴纳个人所得税？

　　答：演职人员是指参加演出（包括舞台演出、录音、录像、拍摄影视等）而取得报酬的个人。

　　演职人员参加任职单位组织的演出取得的报酬为工资、薪金所得，按月缴纳个人所得税。

　　演职人员参加非任职单位组织的演出取得的报酬为劳务报酬所得，按次缴纳个人所得税。

　　演职人员取得报酬后按规定上交给单位和文化行政部门的管理费以及收入分成，经主管税务机关确认后在计算应纳税所得额时扣除。

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不能导入，只能添加

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实施建设项目内部审计方法探析实施建设项目内部审计方法探析

　　建设项目内部审计，是指组织内部审计机构和人员对建设项目实施全过程的真实、合法、效益性所进行的独立监督和评价活动。其主要内容包括对建设项目投资立项、设计(勘察)管理、招投标、合同管理、设备和材料采购、工程管理、工程造价、竣工验收、财务管理、后评价等过程的审查和评价，进而促进建设项目实现“质量、速度、效益”三项目标。

　　一、建设项目内部审计特点
　　(一)审计环节多、流程长、内容较复杂
　　建设项目内部审计要从项目的投资立项、设计(勘察)管理、招投标、合同管理、设备和材料采购、工程管理、工程造价、竣工验收、财务管理、后评价等过程进行全面审计。涉及的内容多而复杂，涉及的部门广，审计的专业性、技术性强，这就要求审计人员具有多方面的专业知识和较强的协调能力，要把传统的审计方法和现代的审计方法、宏观的和微观的审计方法结合起来运用。
　　(二)审计过程连续、完整
　　一般项目建设主要有三个阶段：前期准备阶段、项目实施阶段和完工使用阶段。这就决定了建设项目内部审计也应具有连续性。前期准备阶段审计，可规范项目建设程序，促进项目建设单位完善手续，减少投资决策失误;实施阶段审计可规范建设单位现场管理、招投标行为以及合理控制工程投资，预防一些不合理支出，避免因审计滞后，造成不可挽回的损失。完工后审计，可对建设项目全过程作出较为客观、公正的评价，分析经济效益，保持建设项目内部审计的连续性。
　　(三)审计评价政策性强，涉及面广
　　建设项目内部审计作为一项综合性经济监督活动，要将风险管理、内部控制、效益的审查和评价贯穿于建设项目的各个环节，并与项目法人制、招标投标制、合同制、监理制执行情况的检查相结合，做到财务审计与管理审计相融合，涉及面广，审计评价所依据的国家政策、法规多，要求严。
　　(四)建设项目内部审计问题纠正处理困难
　　建设项目内部审计虽然在内容、方法上基本与外部审计一致，但由于受组织内部管理，对组织负责，而建设项目内部审计牵涉部门、单位较多，所以与外部审计还有一些差别。主要表现在执行力不够，对涉及违规的同级部门监督力度不足，处理或整改问题较困难，难以形成有力的纠错制度。