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选择d盘也是一样的问题美女
@yinzp:你换另外一台客户端输出试试

请教，扣社保，代缴扣个税的工资的分录怎么做啊 请教，扣社保，代缴扣个税的工资的分录怎么做啊[]

发放时借应付职工薪酬1000贷银行存款或现金900贷其他应收款～职工社保费100。交纳时借管理费用～社会保险费(单位承担)借其他应收款～职工社保费贷银行存款
你可以点右侧的相似问题解答，以找到前面的问题和解答，这个前面有园友回答过了。[/微笑]

本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址，用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言，包括简体中文、繁体中文、英文操作系统，而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台，以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率，并通过软硬一体化，产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。

  本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本，主要包括以下模块：企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能，我们可以看一下下面的图示：

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

win10系统天正2014注册总显示 注册过程出错请检查注册码和管理员权限 _0win10系统天正2014注册总显示 注册过程出错请检查注册码和管理员权限ID是DS30YJ9CG928296 ?注册码是33D74A7815B15B0EAF793081FFF287求解啊都是以管理员身份运行得出的急急急急急急！
这个可能是软件不支持Win10系统（Win10系统现在还不太稳定且很多软件和游戏都不支持）

V12.0,打了最新补丁，有批号管理，现在进货单不同批号想填写不同“生产日期”，希望销货单可以带出进货时填写的“生产日期”，用公用自定义项设置过，销货单是空白的，带不出来，还得手填。 V12.0,打了最新补丁，有批号管理，现在进货单不同批号想填写不同“生产日期”，希望销货单可以带出进货时填写的“生产日期”，用公用自定义项设置过，销货单是空白的，带不出来，还得手填。[]

测试无法自动带出，建议在支持网提交个需求问题处理

管家婆软件怎么开炒货单 管家婆软件怎么开炒货单''

米其林轮胎如何利用erp重复生产 米其林轮胎如何利用erp重复生产''

发票章上有一个税号错误，发票能认证通过吗？ 发票章上有一个税号错误，发票能认证通过吗？[]

肯定不行，发票无法认证……要退回去让对方重来。
你是说发票专用章税号错误吗？如果是，发票专用章要重新刻过，原先的不能再用了
网上认证是指纳税人通过发票专用扫描仪，将增值税专用发票抵扣联上主要信息，包括发票代码、发票号码、购货方纳税人识别号、销货方纳税人识别号、开票日期、金额、税额和发票上的 84 位密文进行采集识别，转换为电子信息加密后通过互联网传输给国税机关，经国税机关的防伪税控认证子系统进行 84 位密文解密还原与发票明文上进行自动比对，生成认证结果，并将认证结果回传给纳税人的一种认证方法。 发票章上的税号错了，不见得不能通过认证 ，不过没遇到过这种情况[/可爱]，可以先试下，认证不过再说退回去的话。

请问销货单的单据模板设置里面的“送货地址”，这个送货地址取得是哪里的数据？？我测试了一下并不是客户档案里面的联系方式那里的地址 请问销货单的单据模板设置里面的“送货地址”，这个送货地址取得是哪里的数据？？我测试了一下并不是客户档案里面的联系方式那里的地址

往来单位中联系方式下的到货地址，这个地址需要设置为默认地址。
@服务社区刘佳佳:已经勾选为默认地址了，可是还是出不来，我再重新登录试试
@周迪JK:恩，我这了测试了一下可以带出，
您到服务器上打上产品最新补丁，点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—工具箱—T+服务管理器，打开之后全选服务重新启动。
然后清除缓存后重新登录。
@服务社区刘佳佳:老师，我想起一个事，在我之前设置好这个模板的时候，是能带出来地址的，后来因为一个别的问题打了补丁之后，今天就带不出来了
@周迪JK:打了那天的补丁，我这里是上周打的补丁。
@周迪JK:那应该和补丁没有关系，我这是上个星期打的补丁，请您测试一下其他账套有没有此问题。
@服务社区刘佳佳:下了好几个补丁，具体日期记不得了，右边“下载文件”这个38.6兆的也下载过，打了补丁之后系统管理员就提示要设置密码，所以我应该是整个所有的都打了，差不多上个月的事
@服务社区刘佳佳:好的 谢谢
@服务社区刘佳佳:别的账套也是这样的 带不出来
@服务社区刘佳佳:我问了一下同事，现在问题已经解决了，方法：在任意一张销货单中操作-设置-勾选到货地址的显示，打印预览，地址就出来了
@周迪JK:[/强]原来没有显示啊[/擦汗]
@服务社区刘佳佳:哈哈哈哈 是的呢 我当时都一脸懵逼状态，本来还不太相信，明明之前是带出来的

如何减轻投资风险如何减轻投资风险

　　减轻投资风险策略，顾名思义，是通过缓和或预知等手段来减轻投资风险，降低投资风险发生的可能性或减缓风险带来的不利后果，以达到投资风险减少的目的。一般情况下，减轻投资风险是在损失程度比较大，而且无法进行风险转移或者风险回避的情况下才运用的。
　　减轻投资风险的方式是多种多样的，这里主要介绍分散投资风险单位和备份投资风险单位两种方式。
　　1.分散投资风险单位。
    分散投资风险单位是指将投资风险单位划分成若干个数量少、体积小而且价值低的独立单位，分散在不同的空间，以减少风险事故的损失程度。分散投资风险单位的目的是减少任何一次损失的发生所造成的最大可能损失。

　　2.备份投资风险单位。
    备份投资风险单位是指再准备一份风险单位所需要的资产设备。在原有的资产设备不能正常使用的时候，备份风险单位可以代替原有的设备发挥作用，从而降低损失的程度。例如，某医院每天大约需要6量救护车，为了防止一些车辆发生故障、暂时不能使用造成的损失，医院决定再投资购买2辆救护车备用。
　　分散投资风险单位和备份投资风险单位都是针对风险事故发生的结果采取相应的措施，都可以降低风险损失的程度。但是，两种方式的区别也很明显：
　　(1)分散投资风险单位采取的是分离风险单位的措施，其目的在于使原有的风险单位变小，而备份投资风险单位采取的是复制风险单位的措施，并没有使原有的风险单位变小;
　　(2)分散投资风险单位降低了一次风险事故的损失程度，同时却增加了风险单位的数量，提高了风险事故发生的概率，而备份投资风险单位也可以减少一次事故的损失程度，但并不一定增加风险单位
　　(3)一般情况下，分散投资风险单位是通过减少直接损失来降低损失的，而备份投资风险单位一般是在原有单位发生直接损失的情况下，通过减少或者消除间接损失来降低损失程度。 

《109号文》和《40号公告》的资产划转所得税政策解析（三）《109号文》和《40号公告》的资产划转所得税政策解析（三）

　　(二)具体的适用前置性条件
　　《109号文》和《40号公告》又规定了几种不同架构模式下的资产划转业务的具体税务处理，但这些不同模式下的资产划转业务，需要共同遵循以下几个前置性条件：
　　1. 有合理商业目的、不以减少、免除或者推迟缴纳税款为主要目的。这一条是重组业务适用于特殊性税务处理的一个必备前提条件，《59号文》中规定的特殊性税务处理就有该前置条件，《109号文》也不例外。“合理商业目的”原则主要的法律依据是《企业所得税法》第四十七条和《企业所得税法实施条例》第一百二十条，国家税务总局关于发布《企业重组业务企业所得税管理办法》的公告(国家税务总局公告2010年第4号)又对其进行了描述判定。我认为“合理商业目的”这个规定虽然有规范性文件的解释，但它还是属于税务机关判定时软性的东西，在这里就不多说了，需要结合不同的案例来具体判定。但需要注意的是，在目前地方性税收优惠清理暂缓的情况下，这方面因素也是不得不考虑的。
　　2. 股权或资产划转后连续12个月内不改变被划转股权或资产原来实质性经营活动。这条规定也同样是从《59号文》中搬过来，即“经营的连续性”，这个规则也是适用于特殊性税务处理一个必不可少的条件，似乎很多国家的重组税制中都有这个规则。之所以有“经营的连续性”这个要件，一个最主要的因素是给“权益的连续性”做铺垫，“经营连续性”是“权益连续性”实现的一个重要表现形式。但是，《109号文》中的特殊性税务处理，在某种意义上是摒弃了特殊性税务处理中一直在强调和坚持的“权益连续性规则”，对于这点在后面的《109号文》综合评论中再详述。
　　“经营的连续性”要求企业重组只是一项业务的转移，就是换了一个具体的控制人而已，但这项业务依然继续，用通俗的话讲就是“换个直接控制的老板，但企业还干原来的买卖”，如同“新瓶装旧酒”。如果说由于直接控制的人发生变化，而导致企业的实质经营活动发生了变化，那么这就属于企业发生了经济上的实质性的改变，税收上对于这种变化会认定为一个应税重组行为，而不能给予暂时不征税的特殊性税务处理待遇。
　　《109号文》中所规定的“股权或资产划转后连续12个月内不改变被划转股权或资产原来实质性经营活动”，个人认为可以做如下的理解：
　　(1)被划转的标的可以是一个资产和负债等的组合(即“业务”)。虽然文中规定的是一项资产，但是这个资产应该是一项净资产的概念，或者是一个业务，这也一样能够符合立法的本意，主要原因是企业重组不仅仅是某个单个资产的重组，更多的是业务的重组。这也应当是政策所支持鼓励的，不能仅仅因为说划转的标的当中有负债而将其排除在适用特殊性税务处理的范围之外。所说的业务是指企业内部某些生产经营活动或资产、负债的组合，该组合一般具有投入、加工处理过程和产出能力，能够独立计算其成本费用或所产生的收入，包括不构成独立法人的分公司、分部、分厂、独立生产线等。
　　【云天化集团分公司无偿划转案例】2012 年 4月 10 日，云南省国资委出具《关于安宁矿业分公司资产无偿划转云南磷化集团有限事宜的批复》(云国资产权函[2012]32 号)同意将云天化集团安宁矿业分公司成建制 、整体无偿划转至磷化集团。2012年 6月 6日，云南省国资委出具的《关于将安宁矿业分公司 6宗土地划转云南磷化集团有限公司相关事宜的复函》(云国资产权函 [2012]54 号)明确将云天化集团安宁矿业分公司所使用的土地使用权划转磷化集团。云天化集团持有磷化集团100%股权。
　　在本案中，云天化集团将它的矿业分公司无偿划转给磷化集团，在股权架构上可以满足《109号文》中规定的条件。虽然划转的标的不是某一个单项资产，但是属于将一个业务(资产负债的组合)无偿划转。我个人认为应该符合《109号文》中规定的将资产划转的规定。
　　(2)被划转的标的是某一资产不得改变原来的实质经营活动。划转的标的资产在12个月内不得改变实质经营活动，具体是指划转资产的主业不发生变化，我理解对于资产实质经营活动的限制主要是指划转的标的物是一项业务，比如一个分厂或者一个分公司。
　　延续上述云天化集团的案例，它把矿业分公司整体划转给磷化集团，若想满足特殊性税务处理的条件就需要在划转后的12个月内矿业分公司不改变实质经营活动，即原来是从事矿业生产经营的，划转后12月内还要从事这项业务。

金蝶kis专业版当期没有期初余额怎么回事儿 金蝶kis专业版当期没有期初余额怎么回事儿''

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东莞市大兴建筑装饰材料有限公司电话号码公司名称: 东莞市大兴建筑装饰材料有限公司
主营业务: 其他建筑涂料;室外涂料;室内涂料;吊灯;灯饰; 建筑材料; 涂料
公司简介: 本公司是一家集建筑工程专业设计施工和监理服务及建筑装饰材料、灯饰专业批发零售为一体的大型综合性企业。
地址: 广东虎门牌号
电子邮件:
联系人: 李德灵
手机: 13543730040.
电话号码: 0769-85229282

请教大家，社会团体是否要办理税务登记？ 请教大家，社会团体是否要办理税务登记？[]

应该可以

T+11.6绑定的工作圈 好好的在使用的为何现在点击提示我工作圈被关闭 需要重新开启 T+11.6绑定的工作圈 好好的在使用的为何现在点击提示我工作圈被关闭 需要重新开启[]

重新开启之后可以正常使用吗？

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U6普及版3.1 plus1-工作流审批