总提示审核人和制单人为一个人，我应该怎么操作，分成两个人 总提示审核人和制单人为一个人，我应该怎么操作，分成两个人[]

在系统管理增加操作员，赋予审核权限，登录帐套审核即可
您好，在总账--设置--选项中配置，和在总账--设置--明细账权限进行设置。请参考以下两张图片进行解决。
楼上正解[/强]
可为什么凭证权限哪里是灰色，点哪里也点不了，还告诉我没有操作员，

杂技团可以注册公司吗 杂技团可以注册公司吗就是杂技团可以注册成公司
已经有杂技团注册公司了，只要打着娱乐的名义就行
这个是可以注册的，需按流程一步步走
这个没有限制
可以的，但是名称需要考虑好，要跟文化艺术沾边的。
当然可以了

可以，资产够就行

可以，找一家注册公司的帮你注册，现在注册公司很方便！

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

从业证9月到期呢，这两年忘记继续教育了，哪里有培训啊，着急！ 从业证9月到期呢，这两年忘记继续教育了，哪里有培训啊，着急！''
一般是登陆当地的会计继续教育平台，还可以补以前的

畅捷通财务软件中存货的期初余额怎么录入 _0畅捷通财务软件中存货的期初余额怎么录入[]

点科目期初，在期初里选中要输入期初的科目然后输入就可
点科目期初，有需要二级科目的在科目下增加，然后输入期初余额就可以了

博优服装鞋帽管理系统好用吗 博优服装鞋帽管理系统好用吗''

存货盘亏现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

销货单里面，要求表体上有面积，面积单价，这个两者是手动填写的，并且二者相乘得出来的是金额，数量也得填上，而且查询库存的时候，是需要根据数量为依据的。能实现么？ 销货单里面，要求表体上有面积，面积单价，这个两者是手动填写的，并且二者相乘得出来的是金额，数量也得填上，而且查询库存的时候，是需要根据数量为依据的。能实现么？[]

您好，目前实现不了。
@畅捷服务付琴:还有一个问题就是销货单上面的价格现在改不了，不知道是什么原因。销货单的单据修改权限给这个账号了。
@宋淑萍:检查下其他的单据有没有这种情况，然后是否是根据订单带入的单据，配置中是否勾选必须使用订单销售？
@畅捷服务付琴:不是，这个金额都是手动填写的，用demo账号的登陆进去就有这个权限，到底是哪个没勾选？
@宋淑萍:检查下图中为止：
@畅捷服务付琴:是不是应该是金额权限允许修改？而不是单价，单价对于他们而言不管用，他们也不填写。表体单价这个选项都屏蔽掉了
@畅捷服务付琴:是不是应该是金额权限允许修改？而不是单价，单价对于他们而言不管用，他们也不填写。表体单价这个选项都屏蔽掉了
@畅捷服务付琴:话说您这个价格授权在销售类单据里面？不是吧？我没找到您这个界面
@宋淑萍:那您所说的价格原本字段名称是什么，是不是自己将别的字段改了名称，本来软件中是没有价格这个字段的

在做采购付款（付款单）时，使用预付时，后边没有预付的明细，即使用预付这个地段没法展开看到明细，按单核销！正常情况使用预付字段框后边有一个按钮可以点开看得到在以前做得每一笔预付款！这个问题怎么处理？ 在做采购付款（付款单）时，使用预付时，后边没有预付的明细，即使用预付这个地段没法展开看到明细，按单核销！正常情况使用预付字段框后边有一个按钮可以点开看得到在以前做得每一笔预付款！这个问题怎么处理？

是后面没有计算器的图标展开，还是点开后没有记录呢？
使用账套主管的用户登录看下，检查用户是否设置了档案的权限导致看不到
恩 就是没有计算机的图标
刚刚碰到一个现结金额后没有计算器图标的是浏览器的问题，重装浏览器解决了，您也可以先设置下浏览器或者重新安装使用
哦 我知道是咋回事了，是当吧这个T+浏览器的显示比例放到了90%时就没有那个图标了，显示不下呗隐藏起来了！改回100%或更大就出来了

增值税一般纳税人出口退税案例分析增值税一般纳税人出口退税案例分析

　　某自营出口生产企业是增值税一般纳税人，出口货物的征税税率为17%，退税率为15%。某年8月有关经营业务为：购原材料一批，取得的增值税专用发票注明的价款200万元，外购货物准予抵扣进项税额34万元，货已验收入库。当月进料加工免税进口料件的组成计税价格100万元。上期末留抵税款6万元。本月内销货物不含税销售额100万元。收款117万元存入银行。本月出口货物销售额折合人民币200万元。
　　(1)免抵退税不得免征和抵扣税额抵减额=免税进口料件的组成计税价格×(出口货物征税税率-出口货物退税率)=100×(17%-15%)=2(万元)
　　此为计算金额时需要，不作账务处理。
　　(2)免抵退税不得免征和抵扣税额=当期出口货物离岸价×外汇人民币牌价×(出口货物征税税率-出口货物退税率)-免抵退税不得免征和抵扣税额抵减额=200×(17%-15%)-2=4-2=2(万元)
　　借：主营业务成本 2
    　　贷：应交税金-应交增值税-进项转出 2
　　(3)当期应纳税额=当期内销货物的销项税额-(当期进项税额-当期免抵退税不得免征和抵扣税额)=100×17%-(34-2)-6=17-(34-2)-6=-21(万元)
　　(4)免抵退税额抵减额=免税购进原材料价格×材料出口货物退税率=100×15%=15(万元)
　　(5)出口货物“免、抵、退”税额=出口货物离岸价×外汇人民币牌价×出口货物退税率-免抵退税额抵减额
　　200×15%-15=15(万元)
　　(6)按规定，如当期期末留抵税额>当期免抵退税额时：
　　当期应退税额=当期免抵退税额
　　即该企业应退税额=15(万元)
　　借：其他应收款-出口退税 15
    　　贷：应交税金---应交增值税(出口退税) 15
　　(7)当期免抵税额=当期免抵退税额-当期应退税额
　　当期该企业免抵税额=15-15=0(万元)
　　本例题的当期免抵税额为0，不作账务处理;当期免抵税额>0，账务处理如下：
　　借：其他应收款-出口退税应交税金-应交增值税(出口抵减内销产品应纳税额)
    　　贷：应交税金---应交增值税(出口退税)
　　(8)8月期末留抵结转下期继续抵扣税额为6(21-15)万元期末留抵税额6万元结转下期继续抵扣，不作账务处理。
　　从上述案例我们可以看出，增值税出口退税所涉及的各个明细科目自身的金额不像结转成本费用那样，借方金额等于贷方金额，而是以“应交税金-应交增值税”的借方发生额和借方发生额科目来核算的。最主要的平衡关系：
　　“其他应收款-(出口退税)”金额加“应交税金-应交增值税(出口抵减内销产品应纳税额)”金额二者之和等于应交税金应交增值税出口退税金额。相应的会计分录如下：
　　借：其他应收款-出口退税应交税金-应交增值税(出口抵减内销产品应纳税额)
    　　贷：应交税金---应交增值税(出口退税)

财务管理如何做到刚柔相济财务管理如何做到刚柔相济

　　柔性财务管理是相对于传统的刚性财务管理而言的。现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理，只强调遵守和服从各种财务管理制度，完成各项财务指标，否则便给予惩处，这种刚性财务管理具有强制性特征。而柔性财务管理则是在研究人们财务心理和行为规律的基础上，采用非强制方式，在人们心目中产生一种诱导性力量，从而实现企业财务管理目标，把企业的财务意志转化为大家自觉的财务行动。可见柔性财务管理是一种更加高级，更加人性化、民主化、理性化、科学化的财务管理。
　　柔性管理，大有可为
　　在管理方式上，柔性财务管理注重财务灵活性，而传统财务管理则强调集权式或相对分权式;在财务管理的主导战略上，柔性财务管理主张多样化战略和市场领先战略，而传统财务管理则主张低成本战略;在财务管理思想上，柔性财务管理强调快速反应、柔性化，而传统财务管理则强调规范化、专业化;在财务管理体制上，柔性财务管理实行一体化管理，强调集成管理，而传统财务管理则实行部门管理、层次管理，各工作环节是按顺序衔接;在财务管理的任务上，柔性财务管理采取财务管理、协调、服务、创新的多目标，强调不断调整自身的学习、适应环境、改造环境、与时俱进、不断创新，传统财务管理则是单一目标制度，强调建立财务管理的秩序、追求效率、稳定和连续性。
　　在人才问题上一定要有柔性财务管理思想，才能充分发挥人才的智力优势，而过去那种刚性财务管理思想是不适应优秀人才队伍建设的。比如有些人才并非企业员工，如何利用他们为企业创造价值，企业财务管理上就应当有相应的办法。这些办法应当是柔性的，而不是僵化的，如项目报酬制度、业绩奖励制度、入股分红制度、人才基地经费配套制度等。这些财务制度的人性化、柔性化应用就会给企业创造长期价值。有些科技人才有技术，但不懂管理，更不懂财务管理，科研成果难以快速转化。企业财务管理部门有责任使他们的才智转化为生产力，为企业创造财富。千万不要在财务管理方面伤害了这些科技人员，要千方百计地为他们服务，创造好的创业环境。
　　知识经济时代高科技企业社会中比重越来越大，由于高科技企业大量采用新技术、新能源，将减少环境污染和对自然资源的掠夺性耗费，企业产品质量提高，并更注意售后服务，增加就业机会，企业的生态效益和社会效益将得到较好的体现，拥有高素质的人才和员工队伍就有了获得财富和更多知识的可能。但是由于知识的飞速发展，人的精力有限，一个人不可能掌握众多的知识，因此获得优秀人才，形成最佳知识结构及良好的知识流动程序，便成为企业财务管理的重要任务。企业知识资本的扩大需要财务管理创新，需要行之有效的财务制度。
　　柔性财务管理充分体现了财务管理的灵活性、创新性，但并不否定刚性财务管理。柔性财务管理也是以“刚性财务管理”的一些内容为前提和基础的。没有刚性财务规章制度约束的企业必然是无序的、混乱的，柔性财务管理也必然丧失其立足点。在某种意义上说，柔性财务管理是刚性财务管理的“润滑剂”，是刚性财务管理的“升华”。
　　作为财务管理的重要组成部分，柔性财务管理有其存在和发展的条件，可以归纳为两点：一是科学健全的刚性财务管理体系;二是良好的社会风尚和领导者形象。离开这两点，柔性财务管理就难以发挥应有的作用，甚至会出现相反的效果。
　　中国好的企业高管都懂得“刚柔相济”的道理，并成功加以应用。格力电器(20.78,-0.07,-0.34%)总裁董明珠最早是财务管理出身。她所实施的精细化财务管理，真正做到节约每一张纸的程度。如果员工没有正反面使用打印纸，往往会被除名。但她同时又为员工设立了阳光基金，员工遇到大的困难，可以得到公司最高100万元的资助。她把刚性财务管理和柔性财务管理结合到极致，其效用更是成倍放大。
　　如何做到“刚柔相济”?
　　柔性财务管理和刚性财务管理在最终目标上是一致的，只不过所采用的方法和手段、管理思想等方面有显著差异而已。我们在此强调柔性财务管理，并没有否定刚性财务管理必要性的意思。恰恰相反，刚性财务管理是柔性财务管理的基础，企业财务管理要“刚柔相济”。
　　首先，财务管理对象要从以资金为主转向以人为主。过于刚性的财务管理有时虽然控制住了费用支出，却失去了人心。权变理论认为，管理行为和方法与其所处的环境密切相关。在企业财务管理中要根据所处的内外部条件随机应变，不存在一成不变的财务管理制度和方法。如某企业的高级工程师一年一次回家探亲，路途1500公里，但财务部门只给报销来回的火车票，不给报销飞机票，依据是10年前的财务制度。这影响了技术人员的工作积极性，产生了消极影响。传统财务管理理论一直把资金作为管理对象，而现在企业已经越来越认识到人在财务管理中的重要性。财务管理既是对资金的管理，更是对人的管理，人是企业的主体，人管理不好，资金就难以管好。一个企业只有让每一个员工积极参与到财务管理中来，财务管理才能真正成功。因此关心员工的尊严和价值实现将成为实施财务管理柔性化的前提。企业财务文化的管理方法就是基于这种认识基础上所形成的一种管理艺术。财务管理要发挥企业员工的天赋和能力，这是取得成功的关键。企业财务文化作为一种管理文化，应当以人为本，以价值观的塑造为核心来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性。其核心是企业财务精神，财务管理作为一种文化现象，明显呈现出柔性化趋势。
　　其次，财务管理要及时沟通，还要讲究沟通的艺术。由于我国许多企业还是沿用金字塔式的组织结构，层次多，关系复杂，靠行政命令控制，信息不畅通，财务管理形象较差，缺乏与其他部门的沟通，许多人不认同企业的财务管理，效果必然较差。财务部门和市场营销部门可以说是一个企业的左膀右臂。这两个部门有时会因为业绩考核和薪酬分配、业务和预算等问题产生决策冲突，两部门之间相互指责，影响企业成本控制和业绩。市场营销部门因为市场竞争越来越激烈，常常出现竞价销售现象。企业营业额和利润的增加离不开市场营销部门。但该部门如果不注意控制成本，企业照样会陷入困境。企业财务部门必须经常与市场营销部门沟通，大家形成共识，从单纯的销售思维转变到盈利思维;从过分关注市场份额到关注企业价值。
　　第三，管理方式要从控制转向引导和激励。传统刚性财务管理往往就是财务控制，企业财务经理的主要任务就是为了保证完成任务，加强对各部门和员工的财务控制，对于如何优化各部门和员工的财务行为考虑不够。实践证明，财务管理已经不再是传统意义上的财务控制，而是引导和激励。由许多员工只满足于完成自己份内的工作，对如何改善企业财务管理不感兴趣。财务管理人员只满足于制定各种财务指标，不了解企业其他员工的想法，这对企业整体改善财务管理工作是不利的。美国石化企业NuStar Energy属于高危企业，但员工仍安心工作，这与企业注重安全生产方面的投入是分不开的。员工可以拒绝任何不安全的工作，企业马上研究如何进一步改进安全保障。企业根据工作危险性的不同给出不同的报酬，高危工作有高额补偿和报酬。另外企业还花费很大财力为员工营造令人愉快的工作氛围，各种庆祝活动非常多。当公司员工遇到困难时，公司会大力相助，及时送上救济金。财务部门非常清楚其他部门员工的想法，以“关心与分享”为主旨，妥善处理与员工的财务关系，除了花钱改善工作环境，组织丰富多彩的企业活动，更是投入大量“真金白银”，改善员工福利待遇。如所有员工享有免费医保，人人享有奖金和分红的权利。公司还向员工配发股票，近半数员工持有本公司的股票，公司的奖金90%是奖励基层员工而并非高管。对于退休员工，在公司工作满30年以上者，可以获得高于原来工资17%的养老金。该公司从来不裁员。当员工富余必须裁员时，企业向员工求助解决办法。这时员工会想出一切办法为公司减少损失浪费，提高效率和效益。别的企业破产倒闭，该公司反而增加盈利。在美国不景气的今天，公司不但给了员工丰厚的回报，也给了股东平均22%收益率的回报。
　　最后，培养一批优秀的知识型财务总监。优秀的财务总监是经济资源中非常宝贵的资源，在市场经济条件下，企业发展好坏与他们关系很大。他们的目标理想、精神状态、管理水平、经营能力、思维方式对财务管理有很大影响。

系统注册失败系统注册失败

知识库详细内容

T3-10.9普及版安装在WIN7旗舰版64位操作系统的电脑上出纳通能适用吗？ T3-10.9普及版安装在WIN7旗舰版64位操作系统的电脑上出纳通能适用吗？[]

可以的

东莞市颖杰五金制品有限公司营业部电话号码公司名称: 东莞市颖杰五金制品有限公司营业部
主营业务: 金属钮扣 鸡眼 撞钉 电子五金配件 锌合金 纽扣 其他金属加工 综合性公司 锌合金
公司简介: 东莞市颖杰五金制品有限公司是金属钮扣、鸡眼、撞钉、电子五金配件、锌合金等产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。东莞市颖杰五金制品有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋
地址: 广东省东莞市长安镇涌头工业区山泉路11号
电子邮件:
联系人: 谢镇
手机: 13713431819.
电话号码: 0769-81550878

用友财务通U8.21输出帐套磁盘满了如何办 _1用友财务通U8.21输出帐套磁盘满了如何办''

用友T3用友通核算系统的期初数能否更改？ 用友T3用友通核算系统的期初数能否更改？

客户用友通系统只购买了核算模块，建帐于2008年12月份，现在发现其中一个物料的期初数单价为零，如果需要修正的话，请问是否需要将核算系统反结算到2006年12月份？修改核算期初需要将日常单据全部删除才可以修改。
可以有两种方法：
1、做入库调整单直接调整该存货结存金额
2、修改数据库，把库存明细帐改对，存货明细帐的表为ia_subsidiary，同时请修改rdrecords中对应的记录！然后用工具重算存货总账，（不过如果客户采用的方法是先进先出、后进先出和个别计价，则除了用此工具，还需要手工修改辅助计价的数据）。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

会计核算过程中涉及的税务风险汇总会计核算过程中涉及的税务风险汇总

　　1.公司出资购买房屋、汽车，权利人却写成股东，而不是付出资金的单位;
　　2.账面上列示股东的应收账款或其他应收款;
　　3.成本费用中公司费用与股东个人消费混杂在一起不能划分清楚;
　　按照《个人所得税法》及国家税务总局的有关规定，上述事项视同为股东从公司分得了股利，必须代扣代缴个人所得税，相关费用不得计入公司成本费用，从而给公司带来额外的税负。
　　4.外资企业仍按工资总额的一定比例计提应付福利费，且年末账面保留余额;
　　5.未成立工会组织的，仍按工资总额一定比例计提工会经费，支出时也未取得工会组织开具的专用单据;
　　6.不按《计税标准》规定的标准计提固定资产折旧，在申报企业所得税时又未做纳税调整，有的公司存在跨纳税年度补提折旧(根据相关税法的规定成本费用不得跨期列支);
　　7.生产性企业在计算成品成本、生产成本时，记账凭证后未附料、工、费耗用清单，无计算依据;
　　8.计算产品(商品)销售成本时，未附销售成本计算表;
　　9.在以现金方式支付员工工资时，无员工签领确认的工资单，工资单与用工合同、社保清单三者均不能有效衔接;
　　10.开办费用在取得收入的当年全额计入当期成本费用，未做纳税调整;
　　11.未按权责发生制的原则，没有依据的随意计提期间费用;或在年末预提无合理依据的费用;
　　12.商业保险计入当期费用，未做纳税调整;
　　13.生产性企业原材料暂估入库，把相关的进项税额也暂估在内，若该批材料当年耗用，对当年的销售成本造成影响;
　　14.员工以发票定额报销，或采用过期票、连号票或税法限额(如餐票等)报销的发票。造成这些费用不能税前列支;
　　15.应付款项挂账多年，如超过三年未偿还应纳入当期应纳税所得额，但企业未做纳税调整;
　　上述4-15项均涉及企业所得税未按《企业所得税条例》及国家税务总局的相关规定计征，在税务稽查时会带来补税、罚税加收滞纳金的风险。
　　16.增值税的核算不规范，未按规定的产品分项分栏目记账，造成增值税核算混乱，给税务检查时核实应纳税款带来麻烦;
　　17.运用“发出商品”科目核算发出的存货，引起缴纳增值税时间上的混乱，按照增值税条例规定，商品(产品)发出后，即负有纳税义务(不论是否开具发票);
　　18.研发部领用原材料、非正常损耗原材料，原材料所负担的进项税额并没有做转出处理;
　　19.销售废料，没有计提并缴纳增值税;
　　20.对外捐赠原材料、产成品没有分解为按公允价值对外销售及对外捐赠两项业务处理。
　　上述16-20项均涉及企业增值税未按《增值税暂行条例》及国家税务总局的相关规定计提销项税、进行进项税转出及有关增值税的其他核算，在税务稽查时会带来补税、罚款及加收滞纳金的风险。
　　21.公司组织员工旅游，直接作为公司费用支出，未合并入工资总额计提并 缴纳个人所得税。
　　22.很多公司财务人员忽视了印花税的申报(如资本印花税、运输、租赁、购销合同的印花税等)，印花税的征管特点是轻税重罚。
　　23.很多公司财务人员忽视了房产税的申报，关联方提供办公场地、生产场地给企业使用，未按规定申报房产税，在税务稽查时会带来补税、罚款及加收滞纳金的风险。