问一下安装T3数据库过程中，提示指定实例名称无效是怎么回事呢 问一下安装T3数据库过程中，提示指定实例名称无效是怎么回事呢[]

您好！安装数据库请使用默认实例名
@服务社区刘明新:那怎么使用呢默认实例名呢，我刚才安装的时候也没设置呀
@袁丽iem:建议您这个可以参考服务社区-知识库中的文档进行处理，已经写出了详细的步骤，请参考：http://service.chanjet.com/zhi ... 84686重装一下；

为什么只看见有人提问，没人回答，这个会计家园怎么用啊 为什么只看见有人提问，没人回答，这个会计家园怎么用啊[]

在工作日有老师回答问题呢
个有什么问题呀
@平安1448944035:为什么之前的视频2讲座没有了呢
我经常看直播很少看视频,可#小蜜蜂#咨询一下
哦，小蜜蜂在哪里？
怎样咨询小蜜蜂，谢谢指点
@康1449154133:多谢回复
家园人气渐衰。

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

加密锁不稳定情况处理方法

加密狗模式切换工具下载：

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

衍生金融工具审计初探 衍生金融工具审计初探

作者：陈震宇　李明辉  

　自20世纪80年代以来，衍生金融工具在国际金融市场得到了迅猛发展。衍生金融工具是一把双刃剑，既可以带来巨大的收益，也可能给企业带来重大损失。著名的巴林银行倒闭、日本大和银行被勒令停止在美业务，皆与衍生金融工具有关。由此可见，对企业的衍生金融工具进行审计，对于发现和防范企业的金融风险，提高财务报告的可信性具有重大意义。本文拟对行生金融工具的审计问题进行探讨。 

U8.51多个单位的入库单与对应的多张发票进行自动结算生成的结算单，其单位名称全一样U8.51多个单位的入库单与对应的多张发票进行自动结算生成的结算单，其单位名称全一样

U8.51-多个单位的入库单与对应的多张发票进行自动结算生成的结算单，其单位名称全一样

投资性现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

企业类型1150如何界定划分 企业类型1150如何界定划分''

您好，尊敬的老师。现有个问题，我朋友公司用的用友T3软件。我公司也用的用友T3软件。但是版本不太一样。我从他的电脑里备份恢复之后提示此账套的行业性质与科目设置中的科目分类不一致，请调整。问下有什么好的解决办法吗？谢谢技术老师。 您好，尊敬的老师。现有个问题，我朋友公司用的用友T3软件。我公司也用的用友T3软件。但是版本不太一样。我从他的电脑里备份恢复之后提示此账套的行业性质与科目设置中的科目分类不一致，请调整。问下有什么好的解决办法吗？谢谢技术老师。[]

update accinformation set cvalue=’True’ where csysid=’aa’ and cName=’bNewCodeFlag’执行语句
谢谢老师，问下这个语句在哪里执行呢？多谢您。
低版本的数据可以引入到高版本的数据。
@大铖QNz:数据库查询分析器，选择对应帐套的年度，执行
哦，在哪里打开呢？谢谢您。我还是新手，不好意思，麻烦您了。
同楼上的回复，这个问题需要在后台数据库中查询原因和处理，如果您是客户，请联系您的经销商获取直接的服务，协助处理
好的，谢谢。问下有没有经销商的电话。多谢。
就是您当时购买软件时的经销商，找下之前购买软件的合同，上面都会有联系方式
好的，明白，谢谢。

手动修改日期怎么保存不了呢？ 手动修改日期怎么保存不了呢？

总账-设置-选项中
改成我图上的试试
@qq392629945:我这老版本，都没有这一项
@qq392629945:
@欧阳女士1469427171:好吧，检查下是否结账！
如果要修改为其他月份，将凭证作废，重新添加凭证时选择为其他月
@qq392629945:我请教一下，填制凭证后，审核验完，就记账，然后点自动结转损益，再对账，结账对吗？
@欧阳女士1469427171:你这种方式可以！
@qq392629945:你通常的方式是怎样呢
@欧阳女士1469427171:这种也会！
@qq392629945:教教我你通常是怎样的，填制完凭证后该怎么做？
@qq392629945:方快捷且正确的方法
@欧阳女士1469427171:填制凭证-结转损益-审核凭证-记账-对账-结账！
@qq392629945:这样呀，好呀。我照你的做
@qq392629945:结账完后就生成报表了是吗？
@欧阳女士1469427171:记账完就可以出报表！
@qq392629945:哦
@qq392629945:可是我都对账，又结账了，结转损益的日期也修改好了，怎么就生成不了报表呢？本月数都没有。
@欧阳女士1469427171:公式错了吧！
@qq392629945:不知道呀
@qq392629945:我加了你好友，能确认一下吗？
@欧阳女士1469427171:同意了呀！

用友导出 格式

一、用友软件中总账、明细账、科目汇总、日记账、科目余额表等输出EXCEL方法：

用友软件设计了“输出”功能，当您进行账簿查询、报表查询等功能时，屏幕上方有一个“输出”按钮，选择后在弹出的对话框中，输入保存的文件名，在保存类型中选择“excel文件”，然后点击确定。这样您就可以得到一个从财务软件中输出的excel文件。

二、批量导出：明细账中有“批量”按钮可以批量输出成excel

试论构建具有中国特色的知识型咨询企业浅谈试论构建具有中国特色的知识型咨询企业浅谈

　　摘要：知识型企业的特征为了实现知识型企业的目标，首先我们必须了解什么是知识型企业，在知识型企业中必须解决好如何对知识经济的基础——知识进行管理，如何对知识的生产者和持有者——企业员工进行管理，如何对知识的交流和使用场所——企业组织进行管理等几个关键问题。
　　关键词：知识型企业  知识经济时代  隐性知识  组织结构

　　一、知识型企业的特征
　　为了实现知识型企业的目标，首先我们必须了解什么是知识型企业，在知识型企业中必须解决好如何对知识经济的基础一一知识进行管理，如何对知识的生产者和持有者一一企业员工进行管理，如何对知识的交流和使用场所一一企业组织进行管理等几个关键问题。
　　(一)知识型企业的知识管理
　　工业社会中的重要资源是资本，而知识社会中的主要资源是知识。知识已成为社会经济发展的关键，成为企业获取巨大经济效益的主要手段。进入知识经济时代的企业处在信息化、知识化的社会环境中，面临急剧增长的知识和信息，因此，必须高度重视对知识资源开发、利用的管理。通过开发、交流和利用知识，为企业创造更多的价值，这是企业知识管理的根本目的。
　　在知识管理中，如果从企业对知识的管理范围看，它涉及到知识的内部管理和外部管理。知识的内部管理包含知识在企业内部的生成、交流、积累和应用四个环节。企业知识的内部管理应该能够营造一个有利于员工生成、交流、验证知识的宽松环境;建立一个企业内部信息网，便于员工进行知识交流;制定各种激励政策鼓励员工进行知识交流;利用各种知识数据库、专利数据库存放知识、积累知识;放松对员工在知识应用方面的控制，鼓励员工在企业内部进行个人创业，促进知识的应用。知识的外部管理目的是通过在企业之间的交流、合作等对知识进行有效的管理，使企业积累更多知识，获得更大的收益。
　　知识的外部管理应该能够使企业可以有效地和其它企业进行知识交流、知识共享，有效地与其他专门的知识外部供应商进行合作，与企业竞争者共享知识共同开拓和培育市场。
　　从知识管理所涉及到的管理过程来看，可以将知识管理分成知识生成管理、知识交流管理、知识积累管理和知识应用管理。知识的应用是知识管理的目的，知识交流是生成新知识的必要手段，知识的更新是企业创新的动力，知识的积累是企业发展的基础。企业的知识生成管理的目的在于，促进企业员工不断学习知识、交流知识，通过不断更新、补充知识，使员工能够不断超越自我，激活员工和企业的创新能力给企业带来新的活力。
　　知识只有通过互相交流才能得到发展，也只有通过使用才能从知识中派生出新知识。知识的交流越广效果越好，只有使知识被更多的人共享，才能使知识的拥有者获得更大的收益。将分散在各个员工头脑中的零星知识资源整合成强有力的知识力量，是知识积累和应用管理的目的通过对知识积累和应用管理使企业能够更好地运用企业人才资源的集体智慧，提高对市场的应变能力和创新能力，通过知识积累管理和知识应用管理激励员工将自己的知识融入集体知识中，形成知识创新能力和企业的核心竞争力，当企业的核心竞争力和员工的知识优势结合在一起时，就可以使企业能够对外部市场需求作出快速反应，明智地运用内部资源、正确地预测市场的发展方向和变化，使企业永远立于不败之地。
　　(二)知识型企业的人才资源管理
　　人在知识经济时代具有特殊的重要性，因为知识的开发、更新和应用都需要人来完成。从员工在知识型企业中的重要性来看，并不是因为他们掌握了某些秘密知识，而是因为他们具有不断创新和创造新的知识的能力，他们可以在没有先例可循的情况下在实践中不断丰富、支配和应用创新知识。员工的创新和创造能力是一种特殊资源，企业应该针对其在知识开发中的独特性，实行有效的、有针对性的人才资源管理。
　　为了实现对人才资源的有效管理，企业通常将企业内部的人才资源按照其对知识的生成、交流、应用所起的不同作用分成五类：1、知识生产者或构思者。他们能够通过对市场、产品、知识的分析，提出新产品、新工艺、新服务的构思，即对知识商品化的可能性进行构思。2、知识商品化的倡导者。他们能够确认新知识或新构思，能够提出并推动新产品、新工艺、新技术和新服务的实现。3、知识商品化的领导者。他们有能力策划、协调在知识商品化过程中涉及的各项具体活动及人员，以顺利完成知识的商品化。4、知识分析者。他们主要完成对影响企业内外环境的信息和知识的收集、整理、分析和传播，促进知识的交流和更新。5.幕后保护人。能够指导前四种关键人物中的缺乏经验者，在幕后保护、支持知识的创新、应用，给遇到挫折的前四种关键人物以支持，甚至不惜提供“非法”的计划外经费支持员工在企业内部个人创业，人才资源管理重点是放在这五类关键人才上的。
　　知识型企业对人才资源所拥有的隐性知识往往采取各种方法促使其自觉地奉献给企业，为大多数员工共享，使员工的隐性知识转化为企业的强大生产力。企业除了利用内部计算机信息网络，为员工的知识共享提供方便外，还鼓励员工积极奉献自己所具有的创新知识，让奉献出隐性知识的员工觉得，奉献出自己所具有的知识要比让知识永远滞留在自己的头脑中好得多。其主要措施有：某员工所提出的创新知识得到其他员工的响应或被知识商品化倡导者所确认，他就有权组织一些员工实现其设想，并从中获得相应的报酬和奖励。如果该员工缺乏组织才能，企业就应提供有影响的管理人员予以帮助，或者由其他具有管理才能的知识商品化领导者组织开发，但是首先提出这种创新知识或构思的员工，或在创新开发中提供关键知识帮助的员工都有权从这种开发活动的收益中获得一定的报酬，以此来激励员工积极奉献自己头脑中的隐性知识。
　　对员工的知识应用激励不仅发生在员工成功应用知识之时，更应该在员工进行知识应用、知识创新遭到失败时给予宽容，鼓励员工在创新中不怕失败。只有管理人员对失败的高度容忍，员工的知识才可能从失败中更新、完美。员工在知识创新中是否怕失败，在很大的程度上取决于管理人员对失败的容忍程度。当然，管理人员宽容态度必须有赖于企业内部或外部的风险基金支持，有风险基金支持的管理人员才可能允许知识创新的失败，否则一次知识创新失败就可能使企业陷入不能自拔的困境。

　　二、知识型企业的组织结构管理
　　知识是否能够在企业内得到有效的应用，其中的重要条件就是员工必须能够顺利地进行知识交流。员工间的知识交流不仅要在具有相同知识结构的人员之间进行更重要的是要和具有不同知识结构的人员进行交流。这样才能从不同的知识结构和知识领域内获得灵感和启迪，并且在应用知识进行创新开发时能够直接得到不同知识结构人员的帮助，以弥补自己的不足。因此，知识经济时代的组织结构必须有助于知识的交流和应用，而目前国内企业所采用的金字塔型组织结构却严重地禁锢了不同部门具有不同知识结构的员工之间的接触和交流，妨碍了知识的更新和应用。因此，这种组织结构在国外知识型企业中已被淘汰，而代之以一种新型组织结构。这种组织结构具有这样一些特点：
　　1、有利于员工的相互影响、沟通和知识共享。这种沟通不仅仅发生在企业内部员工之间、部门之间而且还应该发生在企业与外部客户、供应商、同行之间。这样不仅可以使员工了解其他员工在做什么自己是否能够提供帮助，是否对自己的研究工作有启发，而且还能使企业了解同行在做什么，同行是否走在了自己的前面，客户需要什么，本企业是否能够满足客户的要求等。
　　2、有利于企业的知识更新的深化。组织结构的设置应该使企业各部门之间能够交流各自所拥有的知识，能够使外界的最新知识迅速地传人企业，并能迅速被企业员工所知晓，使企业和员工所拥有的知识在知识的内外交流和合作开发中得到更新和深化。
　　3、有利于企业集中资源完成知识的商品化。企业拥有知识的最终目的在于使知识商品化，使企业获得更大的市场效益。因此，企业的组织结构应该有利于企业调动资源，集中力量完成知识的商品化，有助于协调知识商品化过程中的研究、设计、制造、营销等各种活动。
　　4、有利于企业掌握对环境的适应能力。能够通过对外界环境的“适应纠正一一再适应”过程使企业充满活力，以有助于提高组织的工作效率，能够迅速地对外部市场的不确定性、多变性作出迅速、灵敏的反应。
　　5、有助于增强企业员工的团队合作精神。应该注意的是，这个团队不仅包含企业内部人员，还应包含企业的供应商和忠实的客户。这样才能使知识产品按照市场需要设计，按照资源最优化配置来生产。要组建个充满合作精神的团队，需要员工、客户和供应商拥有共同的语言、价值观和企业文化。
　　6、有利于知识商品化过程中关键角色的明确和确认，使其顺利地发挥各自应有的作用。由于知识经济中资本要素与知识要素的重要性发生了变化，知识的增值能力远远超过资本的增值能力。因此，在企业组织结构中的知识结构就应该替代资本的权力结构。在组织权力结构设置中，应该注意让知识渊博、判断能力强的五种关键人物参与更多的企业战略决策。
　　知识型企业的组织管理体制还应该是一种宽松的、民主的管理体制，企业的发展出路在于企业管理体制的建设，企业需要高水平的领导，正确的战略指导，优良的产品服务和实用的、创新的知识和技术。而要达到这一点，就应将企业的管理模式从严格的控制转向宽松的管理，在完善的管理体系和机制下使每一员工均有余地和动力在企业战略的指导下充分发挥自己的能动性和创造性。
　　目前知识型企业所采取的组织结构大多是围绕产品项目开发而形成的项目网络组织结构。在这种组织结构中，每一个项目小组都拥有来自不同知识领域的员工，这些员工为开发某一项目而聚集在一起进行知识的交流和应用。一旦项目完成，就为开发新的项目而重组，员工在项目开发过程中不断地聚集、分散、再聚集，从而使员工和企业的知识在这种组织的形成、消亡、再形成的过程中得到不断的交流和更新。
　　综上所述，知识型企业的管理是一种高度和谐、亲善、融洽的管理，其管理对象是知识，管理重点是人才，管理基础是组织结构，在管理中强调企业和员工的自我组织、自我调节功能，使企业成为一个密切合作的团体，能够在知识经济时代协调一致地、有序高效地运转。

　　三、中国国有投资咨询企业在知识经济下的机遇和挑战
　　随着改革开放的深人，中国国有投资咨询企业必须顺应时代的变革，逐步将自身改造成为知识型企业。国有投资咨询企业要实现知识型企业的转变首先是观念的转变，然后是体制的转变，最后才能实现知识型企业的整体转变，国有投资咨询企业必须对自己进行准确的定位才能走向正确的变革之路。
　　从国有投资咨询企业的内部看，由于企业的体制是派生于国家具备项目审批和相关管理权限的主管部门，天然地享受着国有资本的垄断红利，自然缺乏自我否定、自我创新的源动力。从人力资源体制看，由于国有企业的人力资源管理采用自上而下的管理体制，员工几乎是终身聘用制，使得员工自然产生唯上而不唯业、唯稳而不唯新的人才垢病，让员工将更多的心思放在如何搞好领导关系和如何求稳不犯错误的不良状态，而不是把精力集中在知识交流和知识创新上。从管理机制上采用传统的行政管制加工业企业的管理手段，管理者哟专制权利和自上而下的命令、指示，严重压抑了员工的创造力和交流环境，知识的更新和传播自然被压制到最小程度，以现有的体制模式要实现知识型企业的转变可见困难何其之多。
　　但是世界的主流是知识型经济模式，而中国也正在经历一个产业行政体制改革和升级结构调整的转变期，改革和调整意味着部分垄断行业将因为行政管辖的弱化而失去垄断地位，一个开放的咨询市场体系需要的不是按部就班、人云亦云的咨询服务企业，而是需要那种具备深厚知识沉淀和知识创新的咨询企业，如果国有投资咨询企业继续沿袭现有的模式面对挑战，有可能会被国外咨询业巨头挤出市场。
　　机遇和挑战并存是千古不变的真理，不进则退是历史赋予我们的历史使命，国有投资咨询企业的变革既要反对言而不行的形式主义，也要反对盲目冒进的机会主义，这个变革过程是个缓慢的螺旋形上升过程，是一个需要五年甚至更长的时间才能实现的战略目标二从战略角度看，企业战略目标的达成必须准确地进行战略细分，并且针对外部大环境和自身小环境对变更的进度和程度进行有效地控制。
　　国有投资咨询企业要实现知识型企业转变的战略目标应分三步走，首先保持现有的体制状态，通过领导层观念的转变，实行自上而下的变革手段，初步解决非体制限制的知识型企业的资源环境，打好知识型企业变革的硬件基础;其次随着垄断地位的逐步下降，在体制上予以变革，实行上下互动的变革手段，逐步推行构建知识型企业的制度条件和管理模式，从软件基础上予以建设;最后当国有投资咨询企业处于完全市场化环境时，实行自下而上的变革手段，参照国际知识型企业的最新运行模式，从软件硬件上完全予以匹配，最终达到同国际同行相当的水平。
　　变化是永恒的，静止是相对的，“知人者智，自知者明”，国有投资咨询企业只有充分认识到自身不足，并且敢于奋起直追才能逐步上升成为知识型企业，才有可能在世界咨询业中占主动的地位。

大连农商资产管理有限公司和大连农商银行有关系嘛，是一家吗 大连农商资产管理有限公司和大连农商银行有关系嘛，是一家吗''
是两个单位。

中华人民共和国国务院.国务院令第279号建设工程质量管理条例由哪个出版社出版 中华人民共和国国务院.国务院令第279号建设工程质量管理条例由哪个出版社出版''

信托分析的一些基础知识 信托分析的一些基础知识 信托的主要类型： 　　一、信托理财的主要类型 　　1、按方向主要分：房地产类、政府基础建设类、一般企业流动资金贷款类2、按人数:单一信托、集合信托 　　3、按是否是是固定收益分为：固定收益和浮动收益（主要是投资于股票的阳光私募基金类和PE）二、信托主要三种类型（房产、基建、流动资金贷款）的初步的解析： 　　房地产项目是信托的三大类型之一，房地产项目主要还款来源是本项目的销售收入，房地产项目主要的印象因素还是总体的房价趋势，1、房地产市场的深层次思考： 　　房地产市场，只有中国作为一个重要的产业来做，现在也确实牵涉的部门和产业比较多，每次国家调控方式，大盘就会下跌可见一斑，房价国家历年调控，越调越高，现在房价与老百姓的每年收入差距越来越大，作为原来做过房产销售及现在从事金融行业的人来说，我觉得房产深层次原因有2：一是我国为了有利出口，对外汇率定价还是过低，对外出口的很多都是牺牲自然资源的产业，而不是靠技术升级获得的，在国家强制外汇结算情况下，出口所得的外汇换成国内的人民币造成人民币超发严重，2013年货币超发量达13.5%，属于输入性货币通胀，资金必然会寻找抗通胀的方式，黄金和房产作为最能衡量现金价值的硬通货成为一种首选（黄金由于其流动性强，可全世界流通，还受国际趋势影响较大尤其是美元，在国内应该排除黄金一定上涨这个因素）。其二，国税地税结构不是很合理，国地税改革后 地方所占份额越来越低，地税中即地方政府收入中很大一部分来源于和房产有关的税收，土地出让金的比例也很大，拍卖的方式 高价者得之，有利于地方政府增加税收，但增加了房价的成本，是个弊端，要解决必须从国税地税上面改革才可根治 短期内 尤其是未来的五年内这两个因素都很难消除掉 在未来的几年内中国房产市场是个比较稳定而且还是成平稳或是上涨趋势（平稳或是上涨趋势重点体现在一线城市和省会城市，三线城市受短时间供需影响比较明显）。 　　2、房产项目的分析要素： 　　①房产项目所处的阶段： 房产项目一般的还款来源都是本房产项目的销售回款，因此房产项目为分析的要点为本房产项目的综合分析，除此以外一般房产项目的建设周期为2年左右，由于是销售回款为主要还款来源，因此房产项目最大的不稳定性因素为销售时的房价，大家经常接触的项目一般按房产项目的进度可以分为前期房产项目，中期房产项目，后期房产项目三种。前期一般是指房产项目四证不是很齐全时，中期是指房产项目四证齐全时但是项目总体没有封顶阶段，后期项目是指项目本身已经封顶，内外装修已经成型阶段，这三类项目中大家接触的中期房产项目较多，也就是大家说的符合“432”原则（四证齐全、30%以上的自有资金前期已经投入、2级及其以上开发资质 ）的项目，这类项目已经符合了银行开发贷和信托的贷款条件，因此大家接触的较多，但是前期和后期的也有很多，一般情况下，由于越是往后房产项目越是已经成型接近销售因此一般情况下安全性越是较好些！ 　　前期房产项目的项目的代表：安信-贵州新农村建设发展基金，中融-北阪河谷发展基金项目，大家可以看到本项目不是直接投资到本房产项目的，而是先投到为本项目而设置的有限合伙企业（因为项目不符合432原则做规避）这类项目的阶段为未获得土地证，处于一二级联动阶段（后续详细介绍一二级联动，是和正常的招拍挂获得土地一样的重要的获地方式，一般土地处于城市的较核心的区域）的拆迁阶段，这类项目由于将获的土地处于核心区域，因此最大的风险是拆迁的风险，类似的项目，在形式上只能采取信托房产基金形式或是资管形式（红塔资产-北京百万庄项目，位于北京二环左右）才可以，不能设计成完全的信托贷款或是股权类的信托，形式上可以加以区分！中融-北扳河谷项目拆迁已经达到了一定规模（一般情况下拆迁工作达到一定的比例），其次本项目是上置集团的项目，有良好的担保措施，这也是可以设置成信托项目的另一个关键因素，北阪项目不加以分析了，安信信托的贵州新农村项目当地政府在此项目里也起一定的引导作用，前期项目 也需要和别的风险控制措施综合考量，这类项目需要了解更多细节，尤其是拆迁的进度和拆迁的方案是重要的衡量项目的因素，考量这类项目也可以衡量另两个侧面指标一个是项目方母公司的实力还有一个是此类项目最好不要规模太大，最好是个几个亿的项目为宜，如果前期项目主要还依靠外部借款，而不是自身资金投入，项目本身还是存在一定不确定性！ 　　房产后期的项目一般是比前期的项目更具有隐蔽性，先说具有代表性的项目：华宸信托-大钟寺项目，这个项目的资金投向标注均为装修类，实际资金都是属于资金提前归集于母公司，进行新的房产项目的建设，房产项目在建成后，具有了实用的价值，一方面在收取租金，为了最大价值的发挥“成型的商业地产”的利用价值，会把本项目在金融机构作为抵押，融取资金，提前归集到母公司，变“租”的长期收取“散资金”为集中回笼资金，以发挥商业地产的最大价值，母公司一般以“项目地”租金作为还款来源，在8年内依次还完本息，北京火神庙项目总的规模在14亿左右，2013年开始发行，2014年项目方还款除总利息外本金5000万 2016年为本金8000万，2017-2019年为1亿，直至8年项目结束末还款，这类项目实际属于房产项目的后期阶段，归为这类项目为房产项目的依据为：一般项目本身较大，明显大于项目本身表明的资金使用用途、方统一为房产公司或是房产公司控制的物业公司、还款时间都较长、一般项目的融资方都是以商业物业作抵押！这类项目的风险点是流动性支持，由于把8年时间拆分成一年期和两年期时间，项目方是一次性拿走了所需资金并随着时间的递增而每年偿还一定比例的本金，客户投资本项目相当于做的是一个资金池项目，资金每年或是每两年进行资金置换，在项目存续期间资金是相对安全的，压力主要是在信托公司方面，他们需要提前发行项目进行及时的资金置换，唯有的存续时间风险是信托大环境出现变化或是本信托公司信誉出现危机，导致下期本项目认购出现问题，但是这类问题信托公司有风控措施，这类都和融资方签署有提前还款的条文，以规避流动性风险，本身这类项目虽结构较复杂，但是每期只要是看项目抵押物是否足值及抵押物的商业物业是否“出租率”较高 等指标即可！ 　　②项目地的城市级别，项目地的城市越大，项目本身的房价越稳定，项目越越优质，由于一线城市和二线省会城市具有更大的外来人口聚集效应，有更好的教育、医疗、工作环境等条件，房产项目中出售的“商品房”属性，决定了供需的平衡关系，在土地和房产数量已大体确定情况下，需求越大，价格就会上升，因此一线城市和二线的省会城市具有更稳定的房价，能更大程度的抵御房产价格变化带来的风险，一般情况下，房产价格上涨时先由一线城市向外扩散，一线城市涨幅较大；下跌时，由三线等小城市开始，三线城市收到影响较大，一线城市受到波及较慢，浮动也较小！一线城市和省会及城市在价格下跌时，会形成一个心理价位预期效应，不同心理价位的客户会依次不同程度的接受较低幅度的价格下跌后的价位，形成房价下跌后的分段阻击效应也会延迟房价的下跌趋势，项目地的选择是房产项目中十分重要的因素！ 　　③项目公司的实力，项目公司的实力很关键，有实力的项目公司具有较多的储备土地，良好的金融借贷关系，较好的房产项目实施经验，抵御融资房产项目出现风险的能力大很多，项目公司实力在考核项目时是首先需要考虑的因素。最好是选择国内前一百强的上市公司的项目较为稳妥！ 　　④融资项目方的负债情况，房地产项目公司一般的负债率在60%以上，形成负债的主要原因是项目前期需要进行资金的垫付和为本项目所进行的商业贷款，在财务上都记作负债，，如果项目方的负债超过80%就应该警惕，注意两种情况：一种是项目方的负债超过80%说明是一直都在拿地，在销售的房产的资金回笼不能支撑拿地所需资金的速度，房产企业中倒闭比较多的情况是拿地过多造成了流动资金紧张，房价下跌时，形成资金违约，金融机构不能支持房产公司资金，房产企业很难生存；还有一种是企业负债过高（在银行和信托公司贷款“负债率”是个重要的衡量贷款能否的指标）在一些正常的金融机构是很难贷款，本信托项目贷款很可能是最后一个融资目方信托贷款项目了，项目公司同时还可能借用贷款代价更高的另外渠道进行项目融资，如有限合伙、民间借贷等，这一点很麻烦！ 　　三、风险控制措施方面的基础知识 　　风险控制措施方面的风险控制措施中的优先次级设计问题？ 　　很多客户咨询很多项目本身优先次级的比例是1：1，既然有次级的1为什么还要融资优先级的1？优先次级的设计不是现在抵押的资金，而是已经投入到本项目的资金！是已经花费了的资金，优先次级的设计是信托的风险控制常用的五大手段之一，这样设计的源头主要考虑的是债权顺序以及财务关系，信托的借款很多都是以借款的形式贷款给融资者，但是融资者在信托贷款之前绝对是有已有债务的，信托公司为了规避风险，把这部分债务直接拉进来，做成次级，让这部分债务充当次级享受债权的次级受偿顺序，避免了出现风险时，已有债务要求优先或是平均分配融资方净资产的风险；财务方面，在房产行业等很多已有的债务主要是融资方当时注册资金低，一般每个项目都在数亿或是数十亿，在使用资金时，母公司的资金投入在财务上表现出的是融资方的借款，因此一般情况下次级部分都是母公司的借款部分，由此可见 优先、次级的风险控制设计主要是防止出现风险时母公司对融资方利益的主张，优先次级的设计只是风险控制手段之一，一般情况下，优先次级设计的同时需要有信托公司人员进驻董事会，或派遣财务人员对融资方财务的制约等，需要两者配合使用，防止融资方在项目运作时挪用信托投入资金，也防止信托资金进入后资金挪用又形成不合理的输送利益债务，在出现风险事件融资方清算时，净资本不足会摊薄信托债务资金，进驻董事会或是财务制约这样的控制方式有别于土地抵押的事后控制手段，属于风险控制中“事中控制”的手段！ 　　备注：信托主要的五大风险控制措施：土地抵押、股权质押、担保、优先次级结构设计、派遣董事参与企业运营财务公章管理这五类是比较常见的措施，除此以外证券中流动股票质押融资类还设置警戒线等四、集合信托与单一信托的区别与优势 　　首先说下集合资金信托和单一信托的区别，这两种主要是针对于认购者人数来说的，单一信托主要针对单一的一个客户，集合资金项目是针对两个及两个以上的客户来说的。安全性上单一信托没有集合资金信托好，因为： 　　1、在出现风险事件时，合同里的抵押物相当于是直接抵押给认购者的，单一信托的投资者需要单独处理抵押物等，单独面对融资方，这与集合资金信托不一样，集合自己信托出现问题时，信托公司会代表认购者与融资方进行及时沟通，利用自己已有的金融机构的影响力进行项目推动，信托公司内部有完善的法律顾问能妥善处理相关事宜2、除此以外，实际上，收益上，单一信托的收益并不能比集合资金信托收益高，有些甚至比集合信托低3、从分散风险的角度，也不是很适合进行单一信托的资金的投资，资金大时，可以进行几个集合资金项目的分别投资，保险资金投资信托项目时就明确硬性规定投资于集合资金项目的比例不能超过其集合资金呢信托规模的20%五、地方政府基础建设项目 　　政府基础设施项目，初次做此项目的朋友可能有个误区，以为融资的主体为地方政府，其实不是的，政府是不参与到实际的经济运作中的，基础建设项目的建设的主体是地方政府的平台公司， 地方政府融资平台主要表现形式为地方城市建设投资公司（简称“城投公司”）。其名称可以是某城建开发公司、城建资产经营公司等，每个地方政府所属区域有的有一两个平台公司，负责整个区域内所有的基础设施项目（基础设施项目包含道路、桥梁、公共卫生、教育、水利等）有的是本区域内分四家以上平台分别为水投、建投、交投、城投等分别针对区域内不同类型基建方向！ 　　1、融资平台产生的根源 　　2011年央行对地方政府融资平台的简要分析报告一出，银行板块应声大跌。估值已经接近08年金融危机的银行板块之所以难以走出像样的行情，是因为一直笼罩在头顶的地方政府融资平台问题迟迟不能够得到解决。要顺利解决地方政府融资平台带来的问题，则必须清楚认识其产生的根源。当前地方政府融资平台产生的根源在于分税制造成中央与地方政府的财权和事权严重不匹配，是税收制度设施的必然结果，我国的地方政府融资平台将长期继续存在，但其融资模式将被迫发生转变。 　　分税制使得财权的重心不断上移而事权的重心不断下移，在地方政府不能够债券融资的背景下，通过融资平台借款、政府担保的新型筹资模式成为地方政府发展经济、谋求晋升的最佳选择。分税制始于1994年，对中央和地方收入进行了较大的调整，将税基普及全国、调节功能大的税种划归为中央税或者中央和地方共享税，将税基较狭窄、调节功能较小的税种划归为地方政府。分税制使得财权更加集中于中央政府，地方政府的收入被削减。但在财力沿着县、市、省、中央不断上移时，事权却并没有明显改变，地方政府依然是基础建设的主力军。考核地方官员的重要指标是当地的经济增长，为了大规模的建设经济，地方政府必定需要大量资金。然而分税制使得地方政府的收入下降，同时又不能够通过发行债券的形势筹集资金，并且《预算法》明确要求地方政府必须保持收支平衡，于是以土地、项目的未来收益和政府信用作为向银行还本付息保证的地方政府融资平台便应运而生。在08年金融危机之前，地方政府融资平台债务问题并不严重，但中央制定“4万亿投资计划”后，宽松的货币政策使得银行将大量资金贷给有地方政府做履约保证的融资平台。由于地方政府在建立融资平台时存在着“多头融资、多处授信”的情况，并且银行很难对平台打包后的贷款进行贷后跟踪调查，因此贷款逐渐成为大家关注的焦点。 　　分税制在中央集权的背景下不会发生根本改变，地方政府必定借助某种“平台”筹集公共产品建设资金。分税制不是我国独有的税收模式，在中央集权的日本和欧洲的英国、法国等国也实行分税制。虽然日本、英国和法国等国也实行分税制，但这些国家的地方政府却拥有某种“平台”专门为地方政府的基础设施建设筹集资金。日本的地方政府筹集资金主要通过发行地方政府债券和银行信贷；英国和法国的地方政府拥有的财权也很小，但他们有用专门为公共部门发放信贷资金的银行，从而能够弥补地方政府的财政赤字。 　　虽然地方政府融资平台的债务余额可能高达10万亿，但这些债务主要投向了国家鼓励的基础设施建设，偿还本息时，中央政府不可能置身事外。地方政府在还将是基础设施建设的主要承担者，尤其是3600万套保障房将在十二五期间推出，在财权事权不匹配的模式下，融资平台还将继续存在。但当前以银行信贷为主要资金来源的融资模式可能演变为银行信贷、债券并重的融资模式，不过这需要中央给予地方政府发行债券的权利（今年已经有10个省市先行进行地方债发行试点，地方债全国运行时间已经为其不远了）。 　　2、挑选政府基建类项目的依据 　　①政府的融资平台的等级 　　平台公司的股东结构基本决定了该平台公司的级别，是省级、省会城市级、地市级、区级还是县级。一般情况下省级>地级市>县级,级别越高，再融资能力越强，协调财政资金还款的能力也越强。当然一般省级和省会级很少通过信托融资（至少是集合信托），所以一般常见的都是百强县（区）水准的地方政府。除此以外还有特殊的行政级别，也就是直辖市，由于直辖市属于省级单位，下属的区县级别实际上属于地级市级别！ 　　②地方政府本级财政的收入情况 　　分析政府的收入，不应该看本级政府所有的收入，也就是说不能包含上缴国税或是省级财政等上级财政，应该是分析本级财政收入，本级财政收入中一般税收和基金收入一般是比较大的收入，一般税收就是本级的税收收入，基金收入中较大的是土地出让金，其中越是政府级别在市级，越是城市经济比较好，一般土地出让金占据财政收入比例越大，如：北京2013年的土地出让金达1700亿，占据本级财政收入一半，有“土地财政”之嫌，除了税收和土地出让金外，如果基建项目的政府是处于西部地区，相对会收到的上级补助和中央补助这块也是需要分析的，西部的省市有时财政收入这块占的比例可能超过20%本级财政收入主要组成=本级税收收入+基金收入（土地出让金等）+上级财政补助③地方政府的负债水平 　　这方面主要分析地方政府的负债率，也要考察融资方的实力，融资方和担保方都需要达到AA级，如果担保方有发行企业债或是公司债能力，债券的评级也需要达到AA，如果是债券评级是AA-，说明担保方未来的还款预期要差些，担保方的借贷或是担保是偏高的，项目方和担保方一般都是地方基建建设平台，他们的负债率也反映了政府的一定的负债情况④地方政府负债中的短期负债的比例，例如近期发行的中融-昆明民睿基础建设项目，昆明的2013年的本级财政收入超过1000亿，负债为170亿，但国家开发银行支持的利息很低的贷款为71亿，还款日最早为2020年，根据昆明近几年的税收等增长速度，2020年届时的本级财政收入大概是2013年的2倍，将近2000亿的财政总收入，偿还短期负债和长期负债71亿是比较容易的，而且71亿是分几年到期的，总结：政府基建项目还需要分析未来几年到期的债务尤其是信托期限内到期债务的规模这样才客观！ 　　⑤是否为基础项目的衡量指标， 　　很多朋友不知道什么样的项目才是政府基础建设项目，最后说下基础项目的衡量指标，基建项目主要是地方政府基础平台发行的，基建公司都是纯国有的性质（少部分的公司股东会有信托公司，说明是在信托公司融资过，信托贷款资金还没有偿还，是信托公司风控的内容之一，不是“信托公司实际拥有股份并享受其股东分红”），基础建设项目应该有本级政府的应收债权作抵押，应收债权的形成也是政府委托基建公司进行基建项目所欠的款项，应收债权会在本次信托项目期限内到期，基建项目资金的用途是新的开始进行建设的基建项目，基建项目在信托中融资都是采取的BT模式，BT模式即是基建公司先进行基建项目建设，在建设完毕后进行验收，验收后分2年甚至更多年政府分阶段支付基建费用，因此可以看出基建公司垫资比较多，尤其是基建公司同时负担2个或2个以上的基建项目的情况下，信托公司为了防控金融风险，会选择质押在信托期限内到期的债权作抵押，再借款给基建公司进行基建建设

地税申报时提示：读颐信CA证书失败；没有找到证书是什么原因 地税申报时提示：读颐信CA证书失败；没有找到证书是什么原因''

开具红字增值税专用发票申请单是否有时间限制 开具红字增值税专用发票申请单是否有时间限制

　　【问题】

　　开具红字专用发票申请单是否受“自增值税专用发票开具之日起90天的时间限制”？我们当地税局在实际操作中已经执行了“自增值税专用发票开具之日起90天的时间限制”，超过90天的增值税专用发票不再给办理红字发票申请，当地税局的操作是否符合的相关规定？

浅析银行外汇头寸汇率风险的管理方法浅析银行外汇头寸汇率风险的管理方法

　　摘要：随着人民币汇率形成机制改革的深化，我国银行业外汇头寸中汇率风险管理的复杂性和难度不断增加，很多学者对外汇管理中由于汇率变动所带来的风险发表了很多的见解，比如基础分析、走势分析。本文只是从银行外汇交易中的超买超卖八手，简要叙述了银行外汇头寸中汇率风险的管理办法。

　　关键词：外汇头寸  风险  方法