接我上一个问题 个别计价 为什么调拨单 手工确定成本选项 的钩是默认打上的 不能去掉?
2017-12-4 0:0:0 wondial接我上一个问题 个别计价 为什么调拨单 手工确定成本选项 的钩是默认打上的 不能去掉?
接我上一个问题 个别计价 为什么调拨单 手工确定成本选项 的钩是默认打上的 不能去掉?[]您好,您做的调拨单是同价调拨吗,如果是同价调拨,手工确定成本的勾选是灰色的,不能更改。@畅捷服务卢金凤:是同价调拨的@上海神运铁合金有限公司:同价调拨,手工确定成本就自动勾上了,和计价方式没关系
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您好:客户用的普及版。在填制凭证的时候录入第一行借方分录后,在第二行分录贷方金额出输入“=”号,贷方金额不能取借方金额数。这是为什么??以前可以的,后来换了台电脑安装后就出现有时可以有时不可以的情况。就好像快捷键不灵了。 您好:客户用的普及版。在填制凭证的时候录入第一行借方分录后,在第二行分录贷方金额出输入“=”号,贷方金额不能取借方金额数。这是为什么??以前可以的,后来换了台电脑安装后就出现有时可以有时不可以的情况。就好像快捷键不灵了。[]
这个情况请您看一下是否是因为您的输入法问题,请取消输入法看一下是否可以

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
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用友U8.61升级帐套中的数据时报ufdts数据类型错误U8.61升级帐套中的数据时报ufdts数据类型错误
U8.61-升级帐套中的数据时报ufdts数据类型错误
自动编号: | 2220 | 产品版本: | U8.61 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 861 | 关 键 字: | 升级帐套中的数据时报ufdts数据类型错误 |
问题名称: | 升级帐套中的数据时报ufdts数据类型错误 | ||
问题现象: | 升级帐套中的数据时报ufdts数据类型错误 | ||
原因分析: | 数据问题 | ||
解决方案: | 由于用户数据ca_dirma表中多出索引iDirectPay,删除即可。请在查询分析器中执行一下脚本来创建gl_accvouch表中缺少的索引,在企业管理器中设计表 GL_accvouch中删除多余的索引。用户可以参照演示帐套中GL_accvouch的索引来比较。CREATE INDEX [CustomerGL_accvouch] ON [dbo].[GL_accvouch]([ccus_id]) ON [PRIMARY]CREATE INDEX [DepartmentGL_accvouch] ON 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

U8.51数据复制报错U8.51数据复制报错
U8.51-数据复制报错
自动编号: | 11150 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 数据复制 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U851 | 关 键 字: | 数据复制报错 |
问题名称: | 数据复制报错 | ||
问题现象: | 数据在进行分发代理处理的时候,提示数据库文件无法复制! | ||
原因分析: | 检查系统和数据库环境,发现次服务器上的数据库与主服务器上的数据库版本不一样! | ||
解决方案: | 把次服务器上的数据进行备份,重新安装与服务器上的同样版本的数据库;再导入备份,进行数据复制OK! 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

认真学习贯彻《政府会计准则——基本准则》加快推进政府会计改革认真学习贯彻《政府会计准则——基本准则》加快推进政府会计改革
(一)建立了统一的政府会计“概念框架”。
在会计准则体系中,基本准则是“顶层设计”,重点在于明确基本原则和方法,构建会计语言的框架体系。针对当前政府会计领域标准、规范不一,制度、办法繁多,部门、行业差异较大的问题,《基本准则》从政府会计主体、会计目标、核算体系、核算基础、会计信息质量、会计要素的确认、计量和报告等不同角度,明确了政府会计准则体系中需要解决的基本问题、基本原则和方法,构建起了统一、科学、规范的政府会计概念体系,为建立国家统一的政府会计准则体系奠定了基础。从会计规则角度而言,《基本准则》为在政府会计具体准则和政府会计制度层面规范政府发生的经济业务或事项的会计处理提供了基本原则,保证了政府会计准则体系的内在一致性。从会计主体而言,《基本准则》适用于各级政府、各部门、各单位(以下称“政府会计主体”),有利于消除各级政府、部门、行业和单位执行不同会计规范所导致的信息差异,打破不同部门、行业的藩篱,各政府会计主体都以统一规范的会计语言体系处理会计事务、参与政府治理,提高了政府会计信息的可比性。

引入“任期目标+”完善个人绩效管理引入“任期目标+”完善个人绩效管理
绩效管理是实现税收管理现代化的有效手段。通过引入“任期目标+”,对个人绩效管理进行充实和完善;通过采取务实性措施,保障绩效工作的实施,实现绩效管理对现代税收工作的良性推动。
一、面临难点不足
经过近一年的实践,江苏省地税系统已经初步建立起组织绩效管理体系。按照统一部署,各地(市)局也成立了相应的绩效管理组织,建立了组织绩效、个人绩效相配套的指标体系。由于岗位千差万别,个人绩效管理工作不可避免地面临诸多难点和不足。具体表现在:
个人绩效管理的工作定位缺乏认同感。一方面,实际工作中存在大量难以量化的事务,难以进行“质”的考核。将不可量化的事务以量化的方式考核、评价,不能客观体现成效。另一方面,指标分解不均,部门之间、个人岗位之间差异很大,增加了工作量大、完成难度高的单位和个人被扣分的几率。
个人绩效管理的指标制定缺乏科学性。各部门(单位)为了提高绩效、明确责任,指标往往逐级细化和增设,存在层层加码的现象。越是基层的干部,承担的指标越多,责任越重大。基层税务干部工作任务本来就比较繁重,承担过多的考评指标,既增加了工作压力,又难以把握工作重心。更何况一些考评指标在内容上也值得商榷,有的不能量化,有的不够具体,有的只注重形式,直接影响到个人绩效的后续管理。
个人绩效管理的持续改进缺乏有效性。各级制定的绩效管理办法都对过程管理的要求进行了明确,但总体上仍显粗放。当前,过程管理主要从防止失分的角度出发,着眼于相关资料、数据的收集和上报。阶段性的绩效分析评估,往往侧重于回顾过去的工作成效和存在的问题,对今后如何改进较少触及。一些部门负责人平时缺乏与下属的双向沟通,对过程管理的要求和技巧掌握不多,既不利于干部个人发展目标的实现,也影响组织绩效的提高。
个人绩效管理的结果运用有待拓展。推行个人绩效管理,如果不采取相应的奖惩措施,那么考评必然流于形式。甚至在奖励和惩戒力度偏小的情况下,不能真正触动干部的切身利益,这样的绩效管理对推动工作的作用是有限的。现实中确实也存在一方面对业绩优良的干部奖励力度不够,另一方面对工作表现不佳的干部缺乏鞭策、对不称职的干部处理较难的现象。

修改出库类别 修改出库类别
问题号: | 36563 |
---|---|
适用产品: | T3系列 |
软件版本: | T3-用友通标准版10.8plus1 |
软件模块: | 固定资产 |
问题名称: | 修改出库类别 |
问题现象: | 发货单生成的销售出库单自动显示的出库类别是“销售出库”,怎么修改为“其他出库”类别。 |
问题原因: | 见问题答案。 |
关键字: | 销售出库单 |
解决方案: | <P>1、“基础设置”-“购销存”-“销售类型”中增加销售类型(如:销售),选择对应的“出库类别”为“其他出库”。</P> <P>2、填制发货单,选择销售类型为“销售”。</P> <P>3、生成销售出库单,出库类型为“其他出库”。</P> |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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