T1软件登录进去后提示演示版到期,其他办法试过了,是不是下面这个问题?
2017-11-20 0:0:0 wondialT1软件登录进去后提示演示版到期,其他办法试过了,是不是下面这个问题?
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说明有第三方软件拦截的T+快捷方式的地址,
使用360安全卫士等软件修复IE的主页。服务器登录地址形式:IP:端口/tplus@畅捷支持侯椿寳:可是我不记得登录地址了,是服务器IP加上什么了?服务器本机登录是否正常。
默认80端口不用输入。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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我想咨询一下,五月份新开的公司,但是5-7月都没有计提工资,现在要补发5-7月份工资,在8月怎么做账务处理才最合理? 我想咨询一下,五月份新开的公司,但是5-7月都没有计提工资,现在要补发5-7月份工资,在8月怎么做账务处理才最合理?[]
补提5-7月工资社保等费用,并缴纳个人所得税。可以直接在8月份补提工资并支付,在摘要中写清楚原因。@海_军:每个月都不超3500,问税务局说这属于申请补报的,申请补报说有罚款的?@费亦青608:可以直接做这三月的计提吗?税务说需要申请补报的,补报的话需要交罚款的。地税现在补申报都没有罚款。@张文VVN:罚不罚款你们要好好跟税务局沟通,说不定可以免罚,实在没办法就交点罚款吧。以后记得全员明细申报个税,不管有没有达到起征点,避免税务罚款。可以直接在地税申报系统自行补申报。@海_军:老师,如果每月工资都不超过3500,那在8月一次计提并发放,那个税应该怎么交,是分月补报交个税,还是8月申报一次,按累计金额报个税?先不计提,如果几个月都没有申报个税的话,那么就会在8月份当做一个月的工资一起汇总缴纳个税
这个确实不知道怎么处理,直接下载的,如果说自己同步的话,一直都不能同步。 这个确实不知道怎么处理,直接下载的,如果说自己同步的话,一直都不能同步。
您这是保存在服务器路径下还是pos端路径下@畅捷服务刘璐:POS路径下面的进入系统,系统提示:正在连接服务器、正在下载数据;之后就提示是否手动下载,选择否,之后继续下载,一会儿就自动退出下载界面。然后整个域名都不能访问。如果选择手动下载,数据包也在这个目录下,却提示无该文件,这到底是要什么文件呢?明天就有2个门店正式营业,一下载数据服务器的后台系统就进不去。现在都55个门店了,客户天天说后台域名不能访问,一会不能同步数据,别说客户后悔购买这个产品,就连我们经销商我都后悔她们用这个系统。@陈开许:您支持网上提交问题了吗 把问题号告诉我我看能帮你找到左龙吗@畅捷服务刘璐:提交了,我按照你说的,正在打补丁,升级数据。@陈开许:Tplus-54001@陈开许:好 您等等它自动下载然后提示是否手工下载,这个时候您点否呢?能不能进入到POS登陆界面@畅捷服务刘璐:不能,它就继续下载,下载一会儿就退出了这个POS界面,回到了WINDOWS界面了@陈开许:OK 我明白了 服务器上装了最新补丁吗@畅捷服务刘璐:装好了,我正在测试您电话多少@畅捷服务刘璐:13438483896@陈开许:QQ8671744@畅捷服务刘璐:左龙不接电话呢。
部门决算新规适应建立现代财政制度新要求部门决算新规适应建立现代财政制度新要求
近日,财政部发布《部门决算管理制度》,明确该制度适用于所有纳入部门预算编报范围的行政事业单位,并规定部门决算编报范围应当与部门预算编报范围保持一致。2002年开始运行的《行政事业单位会计决算报告制度》从此结束了历史使命。新制度自2014年1月1日起施行。
新制度主要有8个方面的内容发生了变化,其对财政部门、行政事业单位都提出了新的要求。
新制度应时而出
“此次制度修订完善,弥补了近年来决算工作在基础制度建设方面的缺憾,为加强部门决算管理工作、提高部门决算信息质量、发挥部门决算在财政财务管理中的作用提供了制度基础。”北京市科学技术研究院条件处处长高越表示。
随着我国公共财政体制的建立健全以及各项财政改革和行政事业单位决算管理工作的深入,原制度的某些内容已经不能完全适应财政财务管理的要求,修订势在必行。
财政部国库司有关负责人告诉记者,近十年以来,随着部门预算、国库集中收付、政府收支分类、国有资产管理等财政改革的不断深入推进,部门决算编报的范围、内容、口径和方式等 也都相应进行了调整,如强调预决算编报范围衔接一致、决算编制内容的细化和完善等。因此,原制度已不能适应新的要求,亟待修订。
同时,从2012年起,系列与财政财务管理相关的法律法规和规章制度都进入修订期,如《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》、《行政单位财务规则》等规章制度先后修订施行,《预算法》和《预算法实施条例》等法律法规也在修订完善中。这些修订后的制度对决算管理做出了新的规定,如财务规则中明确单位应当按照规定编制年度决算,由主管部门审核汇总后报财政部门审批,《预算法修正案(草案二次审议稿)》规定各部门负责本部门预算、决算的公开等。相应地,决算制度中也应反映相关内容。
而且,部门决算工作多年来的不断深化丰富了决算管理内容,形成了决算报表设计、布置培训、编制审核、汇总报送、决算批复、信息公开、分析利用、数据质量监督检查、数据资料管理以及对部门决算考核评价等较为完整的决算管理链条和工作体系。这位负责人表示,有必要通过制度对决算管理内容予以进一步的明确和规范。
管理会计要重视 “智力潜成本”管理管理会计要重视 “智力潜成本”管理
21世纪又被称为知识经济时代,公司通过员工培训等方式促进公司团队和个人的知识生成,需付出一定的代价,这就是“智力潜成本”投入。 它作为一种成本形态,与购买生产资料等显性成本,长期存在于公司的经营活动中,但却未得到应有的重视。在知识经济时代,由于智力投入成为比财务资本投入更重要的生产要素,智力资本效用逐渐体现出来,因此可以认为人力资源管理会计在知识经济时代更加重要,并应该演进为视野更开阔的智力资本管理会计。据报道,我国一些知名公司如联想集团、北大方正集团、上海施贵宝制药有限公司、上海宝山钢铁公司等优势公司也在积极地探索智力资本管理实践。
我们知道,购买生产资料等显性成本是指计入账内的、看得见的实际支出,一般成本会计计算出的都是显成本。“智力潜成本”与显性成本相对,是指公司未纳入传统成本范围的,并常处于潜在状态的,对公司竞争力有极大拉伸作用的创新成本和开拓经营成本,它是知识经济时代公司成本的新形式。一般认为,与传统成本的写实性、计量的直接性等特点相比,它具有虚拟性、抽象性、高增值性和不稳定性等特征;它看不见摸不着,没有物质实体,但却是某种创值特权的象征;物质资本会逐渐磨损,随着价值转移而消耗殆尽;但智力资本可以不断地挖掘、创新和无限期传递与放大,在价值创造中的巨大作用是物质资本无法比拟的。
公司的生产经营遵循“投入———产出———利润实现”的过程。传统的成本理论集中于显性成本等生产成本,其核心是“本利互逆,降本增效”,即为了实现利润的最大化,就必须减少投入,降低成本,增加产出,产出与投入是相互对立的关系。然而,随着知识经济时代的到来,显成本在公司中的地位迅速下降,潜成本对现代公司的影响越来越大。管理会计视角来看,“智力潜成本”投入的核心是“本利同增,增本增效”,即公司可以通过增加智力成本的投入,可以促进产出增加,从而增加销售,实现利润最大化,成本被赋予了新的意义,对于公司不再只是负担,也可以实现资本化,为公司增加价值。
有学者指出,如今决定某一产品价值的已不再是自然资源和劳动资源消耗的多少,更多的是产品凝结的智力含量,即产品创新程度,对个性化需求的满足程度。而“智力潜成本”投入主要用于知识生成、获得信息、建立商誉及激发创新等,迎合了消费者的口味,能更好地满足市场需求。投入越多,转化的价值也越多。
当今,很多忽略“智力潜成本”投入的粗放式经营模式已经面临挑战。例如,很多传统工业公司,过分依赖资源、劳动力寻求收入的增长,忽略了知识成本和技术创新,步入了“本难降,效难增,亏损日益深”的困境。“本利同增,增本增效”的“智力潜成本”投入凸显出了重要作用。
当今智力资本竞争已经成为了很多公司的核心竞争力,比如对于苹果公司、IBM、华为公司等,智力资本就是公司的生命力。管理会计关注“智力潜成本”投入具有重要意义。首先,关注“智力潜成本”投入是时代的要求。很多公司靠降低显性成本提高效益的方式已经没有多少可回旋的空间。更多要通过增加智力成本投入,为公司创造价值。管理会计关注知识生成成本、创新成本是时代发展的必然。以华为公司为例,公司40%的员工从事研发相关工作,每年投入收入的10%以上用于研发,华为靠研发和创新的投入,为公司的持续发展保驾护航。总结那些经济效益稳定增长的公司的成功经验,无不是加大创新投入,依靠智力开发的结果。换言之,就是依靠“智力潜成本”投入,获取更多的“创新利润”。其次,“智力潜成本”丰富和完善了传统的成本理论,使人们从另一个角度认识成本,有利于帮助公司树立正确的成本观。据报道,西门子公司通过知识管理,创造性地开展了“知识社区、知识集市、知识环境”等智力资本管理实践活动,探索了一条“从公司战略、业务目标中来,再到公司战略、业务目标中去”的知识管理成功之路。
智力资本管理会计不仅仅是关注人自身的投资成本与价值的计量,而是将人、组织及其相互作用所创造的知识综合起来考虑。目的在于促进智力资本的生成、共享与价值实现。 要正确认识智力潜成本的“本利同增”的特性,公司应两手抓,尽力降低显成本,增加潜成本,不能过分重视或过分忽略其中的某一个,要双向提高效益。要认识到,智力潜成本投入的效用发挥是一个长期过程,不是一蹴而就,不能目光短视,要有目标,有计划,有步骤地对其进行投入。当然,也要增强防范智力潜成本风险的能力。由于具有虚拟性、可增值性、无极限性等特点,加大了对其投入所承担的风险。正确的投入会为公司带来超额收益, 但投入错误也会带来更多时间、资金的耗费。 公司要增强防范潜成本风险的能力,要求公司管理者有把握未来方向的独到眼光,有高超的经营素质,掌握足够的信息审慎地做出正确的投入决策。
随着公司对智力潜成本投入的增加,智力资本在公司价值创造中将发挥着越来越重要的作用,并会成为公司核心竞争力的来源。 探索构建智力资本管理会计,发挥其“本利同增,增本增效”的作用,是促进公司管理创新、实现价值创造最大化目标的必然要求。
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
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会计职场堪比宫斗剧
近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
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㈠、手工备份
1、先在硬盘上建立一个空文件夹
打开我的电脑(双击)D(或E、F)盘,(空白处右击右键)新建文件夹,把这个新建的文件夹,改名为如用友数据手工备份。(双击)打开用友数据手工备份,(右击)出现新建文件夹,把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出
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1、先在硬盘上建立一个空文件夹
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可; -
用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
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指定了现金流量科目,增加了项目大类,想补录现金流量项目,点开凭证,流量按钮为灰色,无法补录。反记账之后没有反审核,从审核凭证的界面点开,流量按钮就为灰色,只能点退出。1.反记账后的凭证还要反审核,用审核人的操作员重新登录软件;2.总账-凭证-审核凭证-选中月份,点确定-随意双击点开一张凭证-审核-成批取消审核;3.再用记账人的操作员重新登录软件,点开填制凭证,“流量”按钮就可以点了。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com