常规激光凭证,A4金额记账凭证纸,要怎么设置,本来打印出来的附件张数应该在右边的,现在变成在合计那个位置,还有本来打印只有记账人复核人和制单人,现在多了财务主管和出纳、经办人
2017-11-30 0:0:0 wondial常规激光凭证,A4金额记账凭证纸,要怎么设置,本来打印出来的附件张数应该在右边的,现在变成在合计那个位置,还有本来打印只有记账人复核人和制单人,现在多了财务主管和出纳、经办人
常规激光凭证,A4金额记账凭证纸,要怎么设置,本来打印出来的附件张数应该在右边的,现在变成在合计那个位置,还有本来打印只有记账人复核人和制单人,现在多了财务主管和出纳、经办人[]打印模板无法套入打印纸,看一下选择的执行是否正确。@服务社区刘佳佳:怎么操作?@1349591369:选择其他模板打印测试。
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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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用友U8.70采购结算提示“系统发现所结入库单的数据已被其他操作员修改或入库单回写有错误,不能结算。”U8.70采购结算提示“系统发现所结入库单的数据已被其他操作员修改或入库单回写有错误,不能结算。”
U8.70-采购结算提示“系统发现所结入库单的数据已被其他操作员修改或入库单回写有错误,不能结算。”
自动编号: | 19913 | 产品版本: | U8.70 |
产品模块: | 采购管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U870 | 关 键 字: | |
问题名称: | 采购结算提示“系统发现所结入库单的数据已被其他操作员修改或入库单回写有错误,不能结算。” | ||
问题现象: | 采购结算提示“系统发现所结入库单的数据已被其他操作员修改或入库单回写有错误,不能结算。” | ||
原因分析: | 客户软件打了U8.70SP2补丁但相应账套数据库没有执行相应数据库脚本。 | ||
解决方案: | 用U8补丁更新工具卸载已安装U8.70SP2补丁,重新安装U8.70SP2补丁并执行相应补丁脚本。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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T+12.0从新安装.net还是提示这个问题 最新补丁也打了 怎么办?之前一直好使 突然就上不去了 为什么? T+12.0从新安装.net还是提示这个问题 最新补丁也打了 怎么办?之前一直好使 突然就上不去了 为什么?
此问题已经出补丁解决 ,如果您应跟新了补丁,点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—T+—T+数据库配置程序,打开点击确定进行配置。
开始菜单—所有程序—T+—工具箱—T+服务管理器,打开之后全选服务重新启动。
然后清除缓存后重新登录。@服务社区刘佳佳:已经操作过了 还是这个问题,软件也从新安装过了,还是这个问题怎么办????@李艳良:1、端口号尽量不是常用的,尤其像80 等等,您可以把端口改成8832测试一下;
2、外网登录,在路由器上需要做端口的转发设置,把您设置好的端口转发出去;
3、登录的时候需要加入端口号,正确格式:IP+端口号;
4、清除一下IE 的缓存;
5、正常的YYTPRO的虚拟目录在默认网站下面,如果和默认网站平级的还有一个YYTPRO,请您把和默认网站平级的YYTPRO删除,再重新修复安装或者卸载安装产品都可以。
6、别忘了先做数据备份哦!@服务社区刘佳佳:还是不行 还有什么办法吗?就一台电脑使用@服务社区刘佳佳:还有什么办法修复一下吗??@李艳良:浏览器是ie吗?用ie9-ie10试试。还是不行就没什么好方法了。
![扁鹊是神医吗? —— 也谈管理会计的事前控制](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
扁鹊是神医吗? —— 也谈管理会计的事前控制扁鹊是神医吗? —— 也谈管理会计的事前控制
大家都听说过神医扁鹊的故事。魏文王问扁鹊:“你们兄弟三人都精于医术,到底哪一位最高明呢?”扁鹊脱口而出:“长兄最善,中兄次之,扁鹊为最下。”文王再问:“为什么你最出名呢?”扁鹊回答:“长兄治病,是治于病情发作之前。由于大家不知道他事先能铲除病因,所以名气无法传出去,只有家里人才知道;中兄治病,是治于病情初起之时,一般人以为他只能治轻微小病,所以名气只及于本乡;而我是治于病入膏肓之时。一般人看到我做大手术,都以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”文王连连点头称是。
扁鹊认为自己属于传统管理中侧重以事后应急为主的“救火”式管理,但他也认识到,事前控制极为重要,应将问题扼杀在萌芽状态。我们知道,管理会计侧重于事前规划,对公司的未来重大经营活动进行预测、决策、预算。有人指出,如果投资1元钱进行事前预防,就相当于事后处理危机的5元钱;事前预防“投入产出比”大大高于事故整改的“产出比”,最好的管理就是事前管理。扁鹊和“治未病”的思路与管理会计的目标、职能所体现的思想不谋而合,即通过关口的前移,以事先控制为主,未病先防,动态化地预测和决策,从而实现由被动的救火型管理向主动的预防型管理转变,即事后救火不如事中控制,事中控制不如事前规划。
《黄帝内经》也说:“圣人不治已病治未病。”唐代孙思邈则将病分为“未病”、“欲病”、“已病”三个阶段,提出“上医医未病之病,下医医已病之病”。他还提出了一些可以指导管理会计工作的理念:(1)第一阶段:预防不得病,采取积极措施,预防其发生;(2)“见微知著”,对细微前兆早诊早治,消灭在萌芽状态;(3)“已病防变”,及时切断传变途径。
如果将“治未病”的思想融入到管理会计工作之中,一定会收到事半功倍的效果。“良医治未病”,管理会计的事前规划,是做事之前把可能出现的情况都考虑到,属于源头把关的“防火”式治理。管理会计人员必须在事先做出正确、及时的预测与决策,对内外环境变化做出动态的反应与预防,把可能发生的问题全部消除在萌芽之中。同时,还要提高对问题的“免疫能力”,在问题处于荫芽时就把它消灭掉,防重于治是“治本之道”。管理会计人员要像扁鹊的大哥那样,治病于未发之前;发现苗头性问题,要像扁鹊的二哥那样,治病于初起之时。密切关注公司事态细微变化,努力将问题控制在初期阶段。如发现问题端倪,要进行及时调整。
“凡事预则立”,没有预先的规划,就容易发生意外。对于管理会计的预算,有些人认为计划不如变化,预算没用。但实际上,预算是一种较好的事前规划。虽然公司面临的是一个动态和不确定的环境,但管理会计人员必须在市场预测的基础上,通过计划预算管理使市场风险得以控制。一旦制定了预算,也就为公司控制提供了标准,哪些钱是可以花的,哪些钱是不可以花的。同时,预算有利于各职能部门的协调一致,可以量化各职能部门的努力方向和奋斗目标,以便于根据预算安排各自的活动。所以,有人认为预算管理是为数不多的几个能把公司的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
管理会计是企业的战略规划、业务、财务一体化最有效的工具。有人问:为什么中国民营公司走不出“寿命短、长不大”的阴影?主要是因为缺乏科学的战略规划。公司面对的致命风险,一是外伤,如恶意“消费者”、媒体围剿、被骗、造假等;另一种是内“病”,如内部沟通不畅、团队出走等。管理会计人员需积极应对,有效解决问题。要无病先防,使公司拥有足够的抵御风险的免疫力。同时,要“已病”早治,对露出苗头的风险要第一时间解决;要建立完善的内部控制、风险防控机制和预处理机制,给公司安装危机雷达,强化风险判断和预警,及时分析内外部环境、竞争优势的变化以及对战略和规划目标的影响,进而决策调整公司发展战略、战术等,增强公司的免疫力、应变力和竞争力,并将危机消灭在萌芽状态,从而使公司能够实现可持续发展。
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抓住“点线面” 防控税务廉政风险抓住“点线面” 防控税务廉政风险
当前,税务廉政风险呈多样性,既有税收执法方面的风险,也有行政管理方面的风险。笔者认为,做好税务廉政风险内控应从以下三个方面入手。
以岗位为“点”,找准风险位置。制订行政和业务岗职体系及工作规程,明确各岗位在处理相关业务时所具有的权力和责任,使税务人员清楚地认识到应该干什么、不应该干什么,应该怎么干,干错了应受到什么惩罚。综合评估每个岗位存在的潜在风险,在行政管理权方面突出“人、财、物”三个重点,在税收执法权方面突出“税款征收、纳税评定、税收追征、违法调查、争议处理”五个环节,按照各权力事项运行中的风险高低、危害程度、发生频率、自由裁量权大小等进行排序,确定内控重点和优先控制的风险,制定应对措施。
以流程为“线”,减少风险隐患。简化和完善税收工作流程,压缩审核审批层次,将反腐倡廉建设融入各税收业务的流程设计中,改变税收业务与廉政风险防范“两张皮”问题。推进税收信息化建设,实现“科技防腐,流程控权”。积极实施科技防腐,完善税务纪检监察管理信息系统功能,并与税务行政管理系统、税收执法管理系统等进行有机融合,使行政管理、税收执法都处于全程、动态监督之中。
以制度为“面”,提高风险成本。完善内部监督审计机制。借鉴纪检监察和财政部门的做法,在税务系统各级派驻专门的税收监督审计人员,负责对本级税务人员实施执法监督、审计和受理投诉。以国家税务总局推广的绩效考评为契机,将廉政风险内控纳入绩效管理范围。建立干部廉政档案,以总局税务纪检监察管理信息系统为依托,在干部人事档案管理系统中嵌入干部廉政“身份证”,促使干部自觉防范廉政风险。
![录入存货价格实时错误](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
录入存货价格实时错误 录入存货价格实时错误
问题号: | 12249 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.51 |
软件模块: | 销售管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 实时错误 |
适用产品: | 85X_86X |
问题名称: | 录入存货价格实时错误 |
问题现象: | 录入存货价格时出现error(3265),item cannot be found in the collection corresponding to the requested name or ordinal |
问题原因: | 规格型号没勾上 |
解决方案: | 05年度没问题,用角色的帐套主管没问题,帐套的帐套主管有问题,怀疑是权限问题,检查后又排除 怀疑是软件的bug,升级到851a,问题依旧,开始怀疑select Inventory,分别在查询分析器中执行,经过对比结果,发现06年比05年少select了cInvStd,在参照界面,将规格型号选上,即解决。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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用友T3-用友通银行账户中录入的付款记录修改时提示“账户赤字不能修改” 用友T3-用友通银行账户中录入的付款记录修改时提示“账户赤字不能修改”
在银行日记账账户中,凡是需要付款的单据(付款后账户还有余额的)录入之后就不能修改,提示账户赤字不能修改,只能把原来的单据删除后重新录入。
在帐套参数中勾选了日记账账户不允许赤字选项导致。在系统设置-帐套参数中勾选了日记账账户不允许赤字选项,修改付款单据时如果付款金额超出日记账账户余额会有此提示,付款金额不超出账户余额时不会有提示。去掉此选项即可。
如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
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