请问哪位知道?明年是要取消2年过三科中级吗?
2017-12-11 0:0:0 wondial请问哪位知道?明年是要取消2年过三科中级吗?
请问哪位知道?明年是要取消2年过三科中级吗?[]没有听到这信息啊那要几年过三科我也不知道[/糗大了]没听说呢,网名有特点@会计人生会乐人生:因为有两个号同时在用,都叫这个名字[/微笑]有这等事情?不会吧,希望别我也是一个北京的朋友跟我说,所以想在家园中问问
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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司(以下称“用友网络”)于9月15日荣获中国电子信息行业联合会(以下称“电子联合会”)颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》(壹级),成为15家首批获得壹级资质的企业。 该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求,便于企业选择信息系统运行维护服务提供商,是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量,对企业进行评级(共四级,一级最高)。 用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新,结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上,为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。
U8.50在存货模块中,5月份点击结算成本处理(暂估处理),没有任何记录U8.50在存货模块中,5月份点击结算成本处理(暂估处理),没有任何记录
U8.50-在存货模块中,5月份点击结算成本处理(暂估处理),没有任何记录
自动编号: | 10561 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 存货核算 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 850 851 | 关 键 字: | 结算成本处理 |
问题名称: | 在存货模块中,5月份点击结算成本处理(暂估处理),没有任何记录 | ||
问题现象: | 在存货模块中,5月份点击结算成本处理(暂估处理),没有任何记录 | ||
原因分析: | 客户曾经记帐到6月,再恢复记帐到1月,再记帐到4月 | ||
解决方案: | 客户在6月对相关单据进行了结算单处理,而后恢复记账重新记账,但此时系统根据结算单日期关联认为已进行结算不需要结算成本处理(暂估处理),所以没有查询的纪录 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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政治制度、历史传统与中国政府审计体制选择 政治制度、历史传统与中国政府审计体制选择
[摘 要]本文应用新制度经济学的思想和方法研究政府审计体制选择问题。研究认为,政治制度和历史传统深刻影响着政府审计体制选择,建立审计监察院并提高其行政级别符合中国政治制度和历史传统的审计体制改革方向。
[关键词]政治制度;历史传统;政府审计;审计体制;路径依赖
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- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
客户应收账款是按照对方使用量来确定的(可能是一个月,也可能时间更长结算一次),现在客户需要统计这边的发出数、对方的使用量以及中间的损耗量,结算时,对方提供使用量,部分提供损耗,部分没有提供损耗的按照这边发出数与对方使用量推算,请问具体单据该如何做,谢谢啦 客户应收账款是按照对方使用量来确定的(可能是一个月,也可能时间更长结算一次),现在客户需要统计这边的发出数、对方的使用量以及中间的损耗量,结算时,对方提供使用量,部分提供损耗,部分没有提供损耗的按照这边发出数与对方使用量推算,请问具体单据该如何做,谢谢啦[]
请先描述下您说的客户和对方针对软件分别是什么角色。@服务社区刘小艳:T+12.1标准版 按销货单立账@陈波NVj:那就是说先开具了销售出库单,等到了客户那之后,根据客户的使用量来确定收到的数据,确定损坏数量?根据实际收到的量确认应收?
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U8.52报表不取数U8.52报表不取数
U8.52-报表不取数
自动编号: | 10481 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | UFO报表 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 852 | 关 键 字: | 报表不取数 |
问题名称: | 报表不取数 | ||
问题现象: | 报表录入关键字7月后报表不取数,总帐7月已记帐。 | ||
原因分析: | 经查看用户本年的会计期间从2004-04到2005-03 | ||
解决方案: | 报表如果要取2004-07月的数录入关键字4月即可 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
新准则下其他货币资金实务处理 新准则下其他货币资金实务处理
1.科目设置
企业的银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证保证金存款、存出款、外埠存款等各种其他货币资金,应通过“其他货币资金”科目核算。
企业增加其他货币资金,借记“其他货币资金”科目,贷记“银行存款”科目;支用其他货币资金,借记有关科目,贷记“其他货币资金”科目。
某集团公司财务总监的纳税评估心得 某集团公司财务总监的纳税评估心得
局做评估以前都会做一定的准备,先把你的账套扫描一遍,看看有哪些异常信息,然后有的放矢地到企业查账。对于企业,少不了的是增值税和所得税两项。以下分别谈一下两项可能发生的异常:
增值税:
增值税税负:首先计算机采集当地企业的各项企业数据、财务数据、申报及纳税数据等,由系统自动评估,计算该企业增值税实际税负,然后跟税务系统中该行业的平均税负相比较,如果实际税负低于税务系统的预警值,就会触发预警系统,要求查账给予说明。(这里说一下,就我个人来看,税务系统的行业平均值都是比较偏高的)。
1.对于增值税税负低,不同的企业有不同的情况。抛开商业企业,就工业企业而言,我个人总结有以下两种原因:①以前是小规模纳税人,后来变更为增值税一般纳税人,这时的税负肯定会有一个偏差的过程,可能是高,也可能是低;②劳动密集型企业,生产工艺简单,可替代性极强,面对市场竞争,只好低价经营。
2.值税税负弹性系数异常,即当期税负明显低于前期:①原材料价格上涨,而订单已签订,或为了生存不得不亏本经营;②企业近期签订了大笔订单,仓库、生产都已开始备货,而产品尚未发出,造成进项已抵扣,销项尚未形成;③产品销售淡旺季不同,这种情况下,全年的销售税负应该变化不会太大;④遭遇经济寒流,销售不旺,产品积压。
3.税务局一般还会纠结于废品的处理,因为这部分收入也是需要纳税的,最好的做法就是做一点废品收入,否则就要拿出企业没有废品的恰当理由。如:产品简单,原材料全部定开等。
4.不开票销售收入:这个所有都应该知道。
5.未进入应收账款科目的销售收入:这个目的还是查找企业的未入账销售收入。
6.预收账款:一般税务局会要求超过三个月的预收账款要缴纳增值税,除非你能拿出合同证明你是按合同确认销售收入的,否则先缴纳,将来开票后再冲回。
7.固定资产的抵扣:对于房屋建筑物相连的就不要抵扣了,免得遭遇纳税调整,还要罚款、罚息。
所得税:
1.所得税税负:也会与增值税税负一样,有个计算比较的过程,但这个好打发。不管是成本、费用哪个大了,都会造成所得税税负低,哪怕就是我管理不善,只要我的所有发票、账务处理没有毛病,也无可挑剔。
2.所得税税负弹性系数异常,即企业的所得税税负变化太大:这个是忌讳的,一般我们做账要尽量保持税负平稳,变化不大,如果一定要有变化,一定要自己先拿出变化的理由,说明不得不变的情况。
3.毛利润低:这个谁都会说,我们行业竞争大,低价竞争在所难免;我们工艺简单,没有利润空间等等。但是,你的账是怎么做的?产成品科目的设置、料工费的分摊,仓库盘存表等,一系列的账目是否相符。因为假的就是假的,总有漏洞。一定要多思考,跟真的一样做,做到不是设计就看不出假,你就是高手了。
4.期间费用的规定:①招待费要按销售收入的比列和60%熟低进行调整;②广告费的当期允许税前抵扣比列;③预提费用年终一般不许有余额,否则要进行纳税调整;④应付福利费,现在已经不允许计提,应该在范围内用多少算多少,否则就将遭遇纳税调整。⑤长期待摊费用、其他应收款、其他应付款都将会是税务局重点关注的科目。
新三板-企业改制重组有关股权支付特殊税务处理 新三板:企业改制重组有关股权支付特殊税务处理 企业改制重组有关股权支付特殊处理 1、《部国家税务总局关于企业重组业务处理若干问题的通知》(财税〔2009〕59号) 2、《国家税务总局关于发布〈企业重组业务企业所得税管理办法〉的公告》(国家税务总局公告2010年第4号)。 1、以股权收购方式收购企业购买的股权不低于被收购企业全部股权的75%、收购企业在该股权收购发生时的股权支付金额不低于其交易支付总额的85%且符合上述条件的,交易各方对其交易中的股权支付部分。 可以选择按以下规定进行特殊性税务处理: (1)被收购企业的股东取得收购企业股权的计税基础,以被收购股权的原有计税基础确定; (2)收购企业取得被收购企业股权的计税基础,以被收购股权的原有计税基础确定; (3)收购企业、被收购企业的原有各项资产和负债的计税基础和其他相关所得税事项保持不变。
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