请问小微企业季度申报所得税B表，收入总额含已缴的增值税吗？另外，免税的增值税（当时记营业外收入)是不是必需要交所得税？ _0请问小微企业季度申报所得税B表，收入总额含已缴的增值税吗？另外，免税的增值税（当时记营业外收入)是不是必需要交所得税？[]

收入不含增税，营业外收入，交所得税
免征的增值税，既不属于免税收入也不属于不征税收入，是要并入应纳税所得额中征企业所得税的。
@明若晓溪:谢谢！
@天缘人和1416538402:谢谢！

我的期初库存有剩余 为什么录调拨单的时候说 无库存 我的期初库存有剩余 为什么录调拨单的时候说 无库存[]

您好，您打开库存状况表，选对应库房，看下可用数量是多少？
@服务社区李珊: 没有数字 可是期初库存商品里面有
@499168233:那就是现在无库存了，所以不能出库了，期初有库存，您后期可能已经出库或是调拨出去了。现在的库存为零或是不足的话，就不能出库了

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T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

UFO简版工具下载:

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 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

U8+中财务会计的内容与以前的版本相比有哪些改进？U8+中财务会计的内容与以前的版本相比有哪些改进？

与以前版本相比，用友U8+财务会计部分在多币种支持、全面费用管理以及易用性等多个方面进行了重点改进，为企业财务管理的深入精细管理提供支撑、为财务管理者的科学决策提供可靠依据。

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T+12.1标准版里有：收入单、费用单，其他应收单，其他应付单，请问这几个单据区别是什么，在什么情况下使用？ T+12.1标准版里有：收入单、费用单，其他应收单，其他应付单，请问这几个单据区别是什么，在什么情况下使用？[]

只有收入单，费用单，没有其他应收，其他应付；收入单是指除了主营业务收入之外的有收入的都可以做收入单，费用单指除了应付账款之外的其他费用类都做费用单。
楼上对收入单，费用单解释很详细[/强]
12.1标准版是有其他应收，其他应付单的，普及版没有；
其他应收单：业务类型为其他应收时，同收入单功能；
业务类型为借出，或者付押金时，会减少账户金额，同时形成一笔其他应收。
其他应付单同理~
@服务社区刘小艳:我看成12.0的。
@陈增林1244826232:回问题久了就容易眼花~休息几分钟去~[/可爱]
@服务社区刘小艳:[/西瓜][/咖啡]
谢谢两位大侠

客户原来的服务器端是WIN7 64位旗舰版，现在换成了WIN7 32位的旗舰版，恢复备份之后，客户端能正常访问，没有问题，但是服务器端登陆上去后，打开时有报错，如下图，会不会是关64位的事，但是客户端又正常登陆，没有报错。 客户原来的服务器端是WIN7 64位旗舰版，现在换成了WIN7 32位的旗舰版，恢复备份之后，客户端能正常访问，没有问题，但是服务器端登陆上去后，打开时有报错，如下图，会不会是关64位的事，但是客户端又正常登陆，没有报错。

急急急，谢谢
是T3财务部门有问题，出纳部分主机也没有问题
您好！检查一下计算机名称是否含有特殊字符，如果有特殊字符请修改为纯英文名称，修改完计算机名称重启电脑再登录；还有检查系统日期格式是否符合下面的要求：短日期格式：yyyy-MM-dd，长日期格式：yyyy'年'M'月'd'日'。（检查方法：点击”开始菜单“-”控制面板“，依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。）
是T3财务部分有问题，出纳部分主机也没有问题
此提示一般都是系统问题。按照上述方法检测试试。

新《企业所得税法》与新《企业会计准则》差异分析 新《企业所得税法》与新《企业会计准则》差异分析

　　《中华人民共和国企业所得税法》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会第五次会议于2007年3月16日通过，自2008年1月1日起施行。1991年4月9日第七届全国人民代表大会第四次会议通过的《中华人民共和国外商投资企业和外国企业所得税法》和1993年12月13日国务院发布的《中华人民共和国企业所得税暂行条例》同时废止。

　　新税法的颁布实施无疑将是我国税收法治建设进程中的一件大事，是适应我国社会主义市场经济发展的重要里程碑，是市场经济成熟的标志。企业所得税法草案实现了内资、外资企业适用统一的企业所得税法，统一并适当降低企业所得税税率，统一和规范税前扣除办法和标准，统一税收优惠政策，建立“产业优惠为主、区域优惠为辅”的新税。

管理会计要重视 “智力潜成本”管理管理会计要重视 “智力潜成本”管理

　　21世纪又被称为知识经济时代，公司通过员工培训等方式促进公司团队和个人的知识生成，需付出一定的代价，这就是“智力潜成本”投入。 它作为一种成本形态，与购买生产资料等显性成本，长期存在于公司的经营活动中，但却未得到应有的重视。在知识经济时代，由于智力投入成为比财务资本投入更重要的生产要素，智力资本效用逐渐体现出来，因此可以认为人力资源管理会计在知识经济时代更加重要，并应该演进为视野更开阔的智力资本管理会计。据报道，我国一些知名公司如联想集团、北大方正集团、上海施贵宝制药有限公司、上海宝山钢铁公司等优势公司也在积极地探索智力资本管理实践。
　　我们知道，购买生产资料等显性成本是指计入账内的、看得见的实际支出，一般成本会计计算出的都是显成本。“智力潜成本”与显性成本相对，是指公司未纳入传统成本范围的，并常处于潜在状态的，对公司竞争力有极大拉伸作用的创新成本和开拓经营成本，它是知识经济时代公司成本的新形式。一般认为，与传统成本的写实性、计量的直接性等特点相比，它具有虚拟性、抽象性、高增值性和不稳定性等特征;它看不见摸不着，没有物质实体，但却是某种创值特权的象征;物质资本会逐渐磨损，随着价值转移而消耗殆尽;但智力资本可以不断地挖掘、创新和无限期传递与放大，在价值创造中的巨大作用是物质资本无法比拟的。
　　公司的生产经营遵循“投入———产出———利润实现”的过程。传统的成本理论集中于显性成本等生产成本，其核心是“本利互逆，降本增效”，即为了实现利润的最大化，就必须减少投入，降低成本，增加产出，产出与投入是相互对立的关系。然而，随着知识经济时代的到来，显成本在公司中的地位迅速下降，潜成本对现代公司的影响越来越大。管理会计视角来看，“智力潜成本”投入的核心是“本利同增，增本增效”，即公司可以通过增加智力成本的投入，可以促进产出增加，从而增加销售，实现利润最大化，成本被赋予了新的意义，对于公司不再只是负担，也可以实现资本化，为公司增加价值。
　　有学者指出，如今决定某一产品价值的已不再是自然资源和劳动资源消耗的多少，更多的是产品凝结的智力含量，即产品创新程度，对个性化需求的满足程度。而“智力潜成本”投入主要用于知识生成、获得信息、建立商誉及激发创新等，迎合了消费者的口味，能更好地满足市场需求。投入越多，转化的价值也越多。
　　当今，很多忽略“智力潜成本”投入的粗放式经营模式已经面临挑战。例如，很多传统工业公司，过分依赖资源、劳动力寻求收入的增长，忽略了知识成本和技术创新，步入了“本难降，效难增，亏损日益深”的困境。“本利同增，增本增效”的“智力潜成本”投入凸显出了重要作用。
　　当今智力资本竞争已经成为了很多公司的核心竞争力，比如对于苹果公司、IBM、华为公司等，智力资本就是公司的生命力。管理会计关注“智力潜成本”投入具有重要意义。首先，关注“智力潜成本”投入是时代的要求。很多公司靠降低显性成本提高效益的方式已经没有多少可回旋的空间。更多要通过增加智力成本投入，为公司创造价值。管理会计关注知识生成成本、创新成本是时代发展的必然。以华为公司为例，公司40%的员工从事研发相关工作，每年投入收入的10%以上用于研发，华为靠研发和创新的投入，为公司的持续发展保驾护航。总结那些经济效益稳定增长的公司的成功经验，无不是加大创新投入，依靠智力开发的结果。换言之，就是依靠“智力潜成本”投入，获取更多的“创新利润”。其次，“智力潜成本”丰富和完善了传统的成本理论，使人们从另一个角度认识成本，有利于帮助公司树立正确的成本观。据报道，西门子公司通过知识管理，创造性地开展了“知识社区、知识集市、知识环境”等智力资本管理实践活动，探索了一条“从公司战略、业务目标中来，再到公司战略、业务目标中去”的知识管理成功之路。
　　智力资本管理会计不仅仅是关注人自身的投资成本与价值的计量，而是将人、组织及其相互作用所创造的知识综合起来考虑。目的在于促进智力资本的生成、共享与价值实现。 要正确认识智力潜成本的“本利同增”的特性，公司应两手抓，尽力降低显成本，增加潜成本，不能过分重视或过分忽略其中的某一个，要双向提高效益。要认识到，智力潜成本投入的效用发挥是一个长期过程，不是一蹴而就，不能目光短视，要有目标，有计划，有步骤地对其进行投入。当然，也要增强防范智力潜成本风险的能力。由于具有虚拟性、可增值性、无极限性等特点，加大了对其投入所承担的风险。正确的投入会为公司带来超额收益， 但投入错误也会带来更多时间、资金的耗费。 公司要增强防范潜成本风险的能力，要求公司管理者有把握未来方向的独到眼光，有高超的经营素质，掌握足够的信息审慎地做出正确的投入决策。
　　随着公司对智力潜成本投入的增加，智力资本在公司价值创造中将发挥着越来越重要的作用，并会成为公司核心竞争力的来源。 探索构建智力资本管理会计，发挥其“本利同增，增本增效”的作用，是促进公司管理创新、实现价值创造最大化目标的必然要求。 

老师们不出来，都没底了 老师们不出来，都没底了[]

是啊，好久不见老师们了，他们不来心里不踏实

广东烟台零售终端系统库存负数怎么消掉 广东烟台零售终端系统库存负数怎么消掉''

盛世纵横资源整合公司注册资金是多少 盛世纵横资源整合公司注册资金是多少''
注册资金500万

THL T1设置已停用怎么解决 THL T1设置已停用怎么解决''
重新启用吧

组织架构内部控制评价实务组织架构内部控制评价实务

　　组织架构内部控制评价，是对组织架构内部控制设计及运行有效性的评价，是内部控制评价业务层面的重要内容之一。加强组织架构内部控制评价工作，有利于促使企业建立健全和有效执行组织架构内部控制，从而有效控制组织架构风险。

　　评价目标及评价依据
　　组织架构内部控制评价目标，就是保证组织架构内部控制设计和运行的有效性，促使企业预防和控制组织架构风险。
　　组织架构内部控制评价的依据是国家关于组织架构管理方面的法律法规、企业制定的组织架构管理制度及《企业内部控制手册》有关组织架构部分的内容。
　　《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》(以下简称《组织架构指引》)界定了组织架构的定义、描述了组织架构中重点应当关注的风险，提出了组织架构的基本要求，明确了组织架构关键控制点及其相应的控制措施，是企业构建与实施组织架构内部控制的最直接的依据。其中涉及到的组织架构内部控制评价依据包括《组织架构管理制度》、《组织架构授权制度和审核批准制度》、《组织架构的岗位责任制》等。对于编制了《企业内部控制管理手册》的企业，该手册中的《组织架构内部控制矩阵》既是组织架构内部控制评价的对象，也是评价最为直接的依据。

T1商贸宝11.5 如何设置打印次数最多为两次 T1商贸宝11.5 如何设置打印次数最多为两次[]

您好，不能控制只能两次， 要么单次，要么不控制。
@畅捷服务刘礽: 那丅1那个版可控制打制只打两次
@liudll:很抱歉，刚确认了下，目前T1的财贸宝有这个功能，在系统配置-业务设置里面可以设置启用单据打印次数，多少次自己可以手工输入。其他版本暂时无此功能。