支付劳务费(没有合同,临时一个月)缴税是如何操作的?是月末报税时在个税系统中报呢,还是去税局缴纳?谢谢解答。
2017-12-4 0:0:0 wondial支付劳务费(没有合同,临时一个月)缴税是如何操作的?是月末报税时在个税系统中报呢,还是去税局缴纳?谢谢解答。
支付劳务费(没有合同,临时一个月)缴税是如何操作的?是月末报税时在个税系统中报呢,还是去税局缴纳?谢谢解答。[]单独做一张个税申报表--单独做张个税申报表到大厅里去报吗?什么时间报呢?去税局报的@TOMJ:那要带什么资料吗?临时付点钱也没合同,是和报 工资一样吗?
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您好!具体慢多少呢?系统是什么操作系统呢?升级到哪一个版本了?请详细说明,是否打了最新补丁;@服务社区刘明新:升级到标准版10.8.2,客户说要两三分钟,服务器是2003系统,客户端是WIN7@csp李改香:客户端配置hosts文件
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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结算中心中单据名称修改后打印时不变的问题 结算中心中单据名称修改后打印时不变的问题
问题号: | 2023 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.51 |
软件模块: | 结算中心 |
行业: | 通用 |
关键字: | 结算中心 |
适用产品: | 85X |
问题名称: | 结算中心中单据名称修改后打印时不变的问题 |
问题现象: | 结算中心系统,单据设置时,比如设置“上划单”的名称,把它改名为“资金上缴单”,在前台上,显示是改过了,但是打印时,仍然是没改之前的样子,这样就失去了我改名的意义了,不明白该怎么去改才能实现真正改名的效果。希望给出方法。 |
问题原因: | 在单据类型设置中修改单据名称后,还要在单据格式中点“修改”再保存。 |
解决方案: | 在单据类型设置中修改单据名称后,还要在单据格式中点“修改”再保存,才会将相应修改传递到单据打印相关表中。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: | 2006-6-8 |
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最近系统突然不能备份了,电脑内存空间足够,前两天用U盘还勉强可以备份,今天都不能备份了,什么原因啊?求解决办法,急!!! 最近系统突然不能备份了,电脑内存空间足够,前两天用U盘还勉强可以备份,今天都不能备份了,什么原因啊?求解决办法,急!!!
路径换成本地磁盘看看将文件名中的-去掉在备份下。@SZFH:都试了@服务社区李珊:还是不行@吕女士1470271331:备份文件名输入 8位数以内的纯英文,不要包含/ * - . ( ) 之类的特殊字符,然后备份路径选择备份磁盘,不要选择U盘@服务社区李珊:依然失败@吕女士1470271331:您是在服务器电脑上备份的吗?
通过软件安装路径下系统工具文件夹中的 系统工具.exe 备份数据看下是否正常?@服务社区李珊:还失败@吕女士1470271331:控制面板,管理工具,服务中,将数据库服务 sql server 服务右键停止之后,将安装路径下服务器下data下的ldf和mdf文件复制出来,将软件卸载,退出全部杀毒软件并关闭防火墙之后,更换一个路径重新安装软件并恢复数据。还可以设置数据库备份@可加QQ1358556964:不会啊
用友U8其他应收制单时,相同科目、相同供应商不能合并U8其他应收制单时,相同科目、相同供应商不能合并
U8其他-应收制单时,相同科目、相同供应商不能合并
自动编号: | 2437 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 其他 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U8 | 关 键 字: | 应收制单时,相同科目、相同供应商不能合并 |
问题名称: | 应收制单时,相同科目、相同供应商不能合并 | ||
问题现象: | 应收制单时,相同科目、相同供应商不能合并 | ||
原因分析: | 同解决方案 | ||
解决方案: | 经查看选项设置无误,是初始设置的采购科目未设对应科目 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
企业如何优化对外投资企业如何优化对外投资
当企业有了一定财力或者自己经营管理效益不理想时,往往会对外投资,一方面希望获得比对内投资更多的效益,另一方面希望改变自己经营管理效益不理想的现状。
企业对外投资的直接目的是多方面的,有的为了扩大生产规模,降低原材料采购成本;有的为了提高品牌知名度和寻求新的市场机会;有的为了积累运营管理经验,扩大销售规模,降低营销成本;有的为了利用投资地政府的优惠政策或投资地的土地资源。
企业对外投资一定要做到有利可图,比如可以利用投资地的自然资源、廉价劳动力、廉价原材料等;可以贴近当地供应商,降低采购运输成本;可以扩大生产规模,降低生产成本;可以贴近当地客户,扩大销售规模,降低营销成本;可以获得当地分销网络,寻求新的市场机会,规避当地贸易壁垒;可以积累运营管理经验,获取当地知名品牌、优秀人才和技术、市场信息。
企业对外投资可以直接投资建厂,可以直接建商业网点,也可以扩展或升级现有设施,还可以兼并与收购其他企业。
现在许多企业对外投资效果不佳,不少以失败告终,甚至一些上市公司对外投资也伤痕累累。原因虽然很复杂,但也有一些共性值得思考总结。如有些企业对外投资时没有很好地研究投资地的相关政策,对当地政府了解不够;有的企业对外投资时没有充分考虑投资项目审批手续的时间和难度;有的企业对外投资没有考虑到自己后续融资问题,以致金融支持力度不够;有的企业对外投资时,自己的人才、管理、技术都存在许多短板,难以驾驭新的投资对象;有的企业在对外投资时没有获取准确、详细的信息,许多信息主要来自平常业务往来时得到的一些表面化东西,缺乏科学性和系统性,更缺乏内幕信息。
从政府层面讲,有义务也有能力帮助企业优化对外投资,如制定好的吸引外来投资的政策,提供详细投资信息,创造良好的投资环境,减少审批部门、事项、环节、时间,提高项目审批效率,加强监督,严防腐败,为投资企业提供优质的政府服务。
作为对外投资企业,要加强自身建设,真正进行有效投资。要结合自身实际,认真研究对外投资地相关政策,严防投资后落入政策陷阱。在对外投资过程中,特别是海外投资过程中,由于文化、市场差异容易产生投资风险,企业要加强对当地各种潜在的危机和冲突、重特大事故以及各种可能引发风险的政治、法律、环境的变化进行评估。目前,企业对外投资遭遇主要依赖自身寻找投资信息的困境,因此,应进一步加强与各类专业性投资服务公司合作,寻求有效的对外投资外部服务,让他们提供关于投资项目、投资环境的调查以及各类法律、会计、审计、信息交流等咨询服务。
由于西方国家的经济不景气,我国企业在欧洲正受到史无前例的欢迎,而在六年前,这简直是不敢想象的事情。中国企业对外直接投资大幅增长,中国企业家“走出去”的想法是好的,也需要有一点冒险精神。但面对文化、人才、市场融合等诸多问题,还需要有充分准备才能保证对外投资的成功率。非洲也是我国企业对外投资的重点地区,但非洲的政治不稳定给我国企业带来不少麻烦,因此,企业在进行对外投资决策时一定要认真考虑对外投资国的政治风险因素。
企业对外投资还要减少非效率投资,要加强公司治理,控制各种非效率投资因素。管理层持股可以降低经理人为自身的利益而投资于净现值为负的项目;第一大股东的绝对优势可以对不利于企业发展的对外投资产生重要作用,阻止非效率投资行为发生和恶化;董事会对管理层的任免和对外投资决策具有决定性的影响,进而可以防止企业非效率投资行为的发生;独立董事对企业投资决策有一定影响,对企业非效率投资能够产生阻止作用。
用友T3总账月末结账时提示总账和明细账对账不平? 用友T3总账月末结账时提示总账和明细账对账不平?
总账月末结账时提示总账和明细账对账不平,查看月度工作报告,提示应付账款的总账和明细账的余额不平?应付账款在中途挂了辅助核算或是中途取消了辅助核算。1、如没有记账结账,直接找到之前有关于应付账款的凭证进行修改(如中途挂上了辅助核算,双击应付账款科目,给应付账款挂上辅助核算,如是中途取消了辅助核算,双击应付账款科目,取消应付账款的辅助核算);2、如已经记账结账,先反结账(点击月末结账,选择要反结账的月份,同时按下ctrl+alt+delete三个键,再输入主管口令点击确定),再反记账(依次点击总账-凭证-恢复月末结账前状态),然后找到之前有关于应付账款的凭证重新修改下(如中途挂上了辅助核算,双击应付账款科目,给应付账款挂上辅助核算,如是中途取消了辅助核算,双击应付账款科目,取消应付账款的辅助核算)。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
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