我公司盈余公积565万，现在的注册资本是4800万，问能否用盈余公积转赠资本？ _0我公司盈余公积565万，现在的注册资本是4800万，问能否用盈余公积转赠资本？[]

你的头像是你本人吗？[/龇牙]
@小沙粒大世界: 是啊，怎么了？
你这个是全部盈余公积吗？如果是的话，就不行哦，转增公司资本(转增时所留存的该科目余额不得少于转增前注册资本的25%)
@杨丽_456922: 好的，谢谢啦！

印花税多计提了0.02 现在怎么处理呢？？冲回来的分录是怎样的啊？ 印花税多计提了0.02 现在怎么处理呢？？冲回来的分录是怎样的啊？[]

借：管理费用-0.02 贷：应交税费-0.02
印花税不用计提。不用应交税费科目
@李睿1448005620:会计准则不用 小企业会计准则需要入应交税费科目
怎么做的分录，怎么红字冲回就行。或者下次少提0.02.
@时光以北慕南城:小企业会计准则计营业税金及附加

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

UFO简版工具

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

用友财务通标准版2005不能连接到服务器财务通标准版2005不能连接到服务器

财务通标准版2005-不能连接到服务器

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请问农场外帐怎么建账呀 _1请问农场外帐怎么建账呀[]

用友u8整理作废凭证

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

你好，我销售订单审核后生成销货单，录入完审核之后，库存数相应的减少了，但销售订单从哪里能看出来已经结清了呢？ 你好，我销售订单审核后生成销货单，录入完审核之后，库存数相应的减少了，但销售订单从哪里能看出来已经结清了呢？[]

需要您后续做付款单和对应的销货单核销。
@畅捷服务刘影:赠品的数量在哪里填呢
@畅捷服务刘影:那我这笔订单货送完后一个月才能做收款单结款，这期间怎么区分这笔订单送货还是没送货呢？
@王剑1445579785:表体有个字段是赠品，可以调出，您这个是合并流程还是分开流程，有没有销售出库单的。
@畅捷服务刘影:赠品字段调出来了，我在做销售订单的时候勾选赠品，赠品数量在哪里填呢
@王剑1445579785:一般账表查询条件中有赠品的查询条件。
@畅捷服务刘影:那赠品的数量不要在销售订单中体现出来吗，不体现怎么减库存呢
@王剑1445579785:如果您是分开流程，让您填制销售出库单的时候，赠品也是会带过去的。如果您是合并流程，填制销货单，赠品也会带过去。
@畅捷服务刘影:向图里的一张订单，我只送第一行订单中的1000个，怎么做销货单
如果您要送哪个存货就单独填一行记录，勾上赠品的勾。

服务器这边能登陆上去 但是外网却不能 重新启动了 也不行的 端口这些也是对的 请问一下这是什么原因造成的呢 服务器这边能登陆上去 但是外网却不能 重新启动了 也不行的 端口这些也是对的 请问一下这是什么原因造成的呢[]

端口开放了吗
外网登陆不上的话，可先在外网客户端ping服务器IP，telnet检测端口是否通，都通的话先用IP进行登陆，如果可以登陆，可能为域名解析的问题，重新解析下，如果端口不通，可能端口被屏蔽，建议更换成其他端口后重新映射。
如果是12.1使用的域名管理，请重新启用下域名。
@服务社区刘小艳:这些都 请注意到的 请问还有没有其他原因呢
@1234567fU:如果是12.1使用的域名管理的话，您对付琴重启下服务后，重新启用域名管理使用。
@服务社区刘小艳:求步骤
@1234567fU:点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—工具箱—T+服务管理器，打开之后全选服务重新启动。
admin登陆系统管理，域名管理中点击启用。

已经使用过颜色可以在商品信息已选项直接删除改为未选项 已经使用过颜色可以在商品信息已选项直接删除改为未选项

当前我国企业内部控制存在的问题与对策当前我国企业内部控制存在的问题与对策

　　摘要：在当今经济一体化的形势下，加强和完善企业内部控制制度，对于理顺内部控制管理体制，完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。本文在分析我国企业内部控制现状的基础上，以公司治理为线索，采用规范研究的方法，提出完善内部控制制度建设的具体对策。
　　关键词：企业;内部控制;问题;对策

　　2004年年底，COSO委员会针对国际企业界频繁发生的高层管理人员舞弊现象，结合美国2002年颁布的《萨班斯-奥克斯利法案》的相关要求，废除了沿用很久的传统企业内部控制报告，颁布了一个概念全新的报告，即《企业风险管理——整体框架》。该报告明确提出了企业的终极目标是增加利益相关者价值，并在内部控制的内涵、目标、要素等方面有了显著的变化。该报告在对内部控制的定义中明确了以下内容：(1)是一个过程;(2)应用于战略制定;(3)贯穿整个企业的所有层级和单位;(3)旨在识别影响组织的事件并在组织的风险偏好范围内管理风险;(5)为了实现各类目标。另外新报告还新增了目标制定、事项识别、风险反应3个要素，修改了控制环境要素，将内部控制要素由5个发展为8个，即内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通和监控。

今日必读：惠特曼称中国对惠普特别重要今日必读：惠特曼称中国对惠普特别重要

    惠普CEO惠特曼在上任后已三次造访中国，此次将惠普世界之旅的首站选在北京，可见中国市场对惠普的重要性不言而喻，而对于移动时代下的惠普，惠特曼则显示出乐观的精神。苹果在周一发布了iOS 7系统的第二个测试版本iOS 7 beta 2，并支持iPad，还对Siri语音助手加以改进。

下面进入今日必读：

升级后权限问题_0升级后权限问题

新准则下资产负债表 新准则下资产负债表

东莞上明钮扣有限公司销售部电话号码公司名称: 东莞上明钮扣有限公司销售部
主营业务: 钮扣 皮牌 拉头 徽章 鸡眼 合金牌 纽扣 吊粒、吊牌
公司简介: 东莞市上明钮扣有限公司创立于1999年，厂房占地面积近.0平方米的中港合资企业。本公司以生产经营以全铜、合金、尼龙、橡胶材料为主的成衣配件包括牛仔鈕、撞釘、急钮、雞眼、金屬牌、時裝鈕、褲扣、金屬釦及手袋
地址: 广东省东莞高埗草墩工业区
电子邮件:
联系人: 王迎
手机: 13922971976.
电话号码: 0769-88738588

支付软件服务费和IT咨询费交哪些税？ 支付软件服务费和IT咨询费交哪些税？

　　问：我们在中国的中美合资保险公司现在计划支付美国总部已经代我们支付的软件服务费和IT咨询费等费用，请问是否要到局交税？交哪些税？都需要什么资料？

　　答：汇出之前会要求您司提供扣缴和的凭证，上述软件服务费和咨询费发生的营业税和企业所得税应该由您司代扣代缴，带上完税证明、合同、税务登记证副本等，才会批准您司汇出外汇。

T+标准版12.0 打印2015年的凭证时候，登录界面是2015-12-31，但是打印出来的时候会出现一行字，写着打印日期2016-03-01 _0T+标准版12.0 打印2015年的凭证时候，登录界面是2015-12-31，但是打印出来的时候会出现一行字，写着打印日期2016-03-01[]

修改服务器日期。