仓库账表要怎样做才能使账目一目了然请各位大侠帮帮忙急谢谢了！！ 仓库账表要怎样做才能使账目一目了然请各位大侠帮帮忙急谢谢了！！''
仓库帐用的是数量金额式，记载货物数量、金额，仓库帐是流水账，按入库单序时登记，凭领料单发料。仓库内按大类摆放，各个货物前放有小标签，上面记录货物名、规格、数量、产地、供应商。仓库要做到帐实符合、账账符合、帐表符合。

未公示，我要怎样做， 未公示，我要怎样做，

补公示，然后提出申请，移出经营异常
在有效期内未进行公示的，到当地工商管理局去问一下相关负责人吧，听说是很麻烦的。

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址，用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言，包括简体中文、繁体中文、英文操作系统，而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台，以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率，并通过软硬一体化，产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。

  本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本，主要包括以下模块：企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能，我们可以看一下下面的图示：

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友通2005数据升级无反应通2005数据升级无反应

通2005-数据升级无反应

打印的时候，右边的明细那条线打不出来。而且很奇怪，我减小左边距，结果预览它反而往右边移动。 打印的时候，右边的明细那条线打不出来。而且很奇怪，我减小左边距，结果预览它反而往右边移动。[]

使用系统模板再重新进行设置下，可能模板损坏。

现金流量表样板

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3用友通不能全部完成备份_0用友T3用友通不能全部完成备份

在系统管理里面备份数据的时候，提示不能全部完成备份。在备份路径里也只有一个文件。演示帐套备份时也出现此问题。此问题为系统的环境问题，需要改一下系统环境变量。此问题产生的原因有很多，比如：C盘TEMP文件名字过长等原因都会造成此问题的发生。右键我的电脑-属性-高级-系统变量-TEMP-编辑-删除内容重新填写C：/TEMP-然后去在C盘的目录下重新建立一个新的文件夹，名字定义为TEMP即可。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

用友U8.52852存货档案代码不能重复的问题U8.52852存货档案代码不能重复的问题

U8.52-852存货档案代码不能重复的问题

已获得500分钟免费通话 ，可以公费打电话了哦！-这个是网络电话分钟数么？如果500分钟使用完后想继续使用是收费还是什么？ 已获得500分钟免费通话 ，可以公费打电话了哦！这个是网络电话分钟数么？如果500分钟使用完后想继续使用是收费还是什么？[]

是的，需要收费
@服务社区刘小艳:好的，能否发一份工作圈功能介绍或者培训资料？
@王丛丛_Daisy:@协同云刘阳
电话会议不是网络电话，也是基于移动通信的电话呼叫。使用完后可以在电话会议右上角充值购买。关于工作圈功能介绍，可以留个邮箱，我发给您
谢谢，邮箱：[email protected]
@王丛丛_Daisy:已发
@协同云刘阳:你好，我想了解一下工作圈，方便发份工能介绍或者培训资料吗？
@泰安畅捷通售后马工:可以的，留个邮箱吧
@协同云刘阳:邮箱[email protected]
@协同云刘阳:还有收费标准
@泰安畅捷通售后马工:收费标准可参考这里https://gzq.chanjet.com/cms/goumai.html
[/偷笑]

新体制下外商投资企业所得税税收筹划思路 新体制下外商投资企业所得税税收筹划思路 内外资的合并是我国企业参与国际竞争的现实要求，也是我国税制改革的必然趋势。两税统一后的，相对于外商企业而言，在税率、等方面，均有明显的不同，外商投资企业所得税税负将上升，这些不同决定了外商投资企业在进行所得税时，应重新定位，创新思维，规划筹划的思路，才能达到节税增收的目的。 　　两税未合并时外商投资企业所得税税收筹划思路 　　在维护国家权益的基础上，为了充分发挥税收优惠在吸引外资中的重要作用，两税未合并时，我国外商投资企业和外国企业所得税立法，遵循“税负从轻、优惠从宽、手续从简”的原则，因此，较之内资企业，外商投资企业在税收政策上享受更多的优惠。 　　外商投资企业所得税税收筹划的重点不同于内资企业。首先，从所得税税前扣除项目进行税收筹划不是筹划的重点。原因是外商投资企业的许多税前扣除项目，如工资、公益救济性捐赠支出等可据实扣除，因此税收筹划的重点和关键不在于此，所得税税收筹划的重点和关键在如何利用外商投资企业的特定的税收优惠上。具体筹划思路为： 　　利用“两免三减半”（即生产性外商投资企业经营期10年以上，从获利年度开始，2年免征，3年减半征收企业所得税）的期限优惠进行节税。外商投资企业税筹划的重点之一，就是利用“两免三减半”的期限优惠，合理安排企业的盈利期，推迟获利年份，以获取少交所得税或递延缴交所得税的好处。 　　利用投资于特定区域和行业的税收优惠政策筹划。我国税定在经济特区、沿海经济开发区、国家级经济技术开发区以及高新技术开发区设立企业，享受减以及低税率的优惠。为了鼓励和引导外商向能源、交通等重要项目投资建设，国家对其给予优惠的减免税待遇。如对从事港口、码头建设的中外合作经营企业，在海南经济特区、上海浦东新区设立的从事机场、港口、码头、铁路、公路、电站、煤矿、水利等基础设施项目和从事农业开发经营的，期限在15年以上者，从开始获利年度起，第一年至第五年免征企业所得税，第六年至第十年减半征收企业所得税，其企业所得税税率减按15%。 　　利用再投资退税优惠政策筹划达到节税目的。由于外商投资企业的外国投资者从企业取得的利润直接增加该企业注册资本，或者作为资本投资开办其他外商投资企业，经营期不少于五年的，经投资者申请，机关批准，可退还其再投资部分已缴纳的40%的所得税税款（按比例退税）。如果外国投资者将从外商投资企业取得的利润在中国境内直接再投资举办、扩建产品出口企业或者先进技术企业，经营期不少于5年的，经过投资者申请，税务机关批准，可以全部退还再投资部分所缴纳的所得税税款（全额退税）。所以，利用再投资退税，也成为外商投资企业所得税税收筹划的一个重点。 　　两税合并后外商投资企业所得税税收筹划思路 　　两税统一后，上述各种税收优惠政策已经取消，两税的基本税率也统一为25%，传统的筹划方法已经无效，外商投资企业应重新定位所得税税收筹划思路，具体思路为“实现一个转变”和“一个有效”。 　　（一）实现外商投资企业所得税税收筹划重点的转变 　　合并后的《企业所得税法》（以下简称新《企业所得税法》）与合并前的所得税法相比，主要内容之一是统一税收优惠政策，放宽了成本费用的扣除标准和范围，外商投资企业与内资企业基本处于公平竞争的平台，在这一平台上，外商投资企业所得税税收筹划的重点应从用足用活税收优惠，转变为企业生产经营过程中的税收筹划。 　　以尽量合法地减少收入总额，增加允许扣除的成本费用、税金和损失为主线，贯穿企业经营中税收筹划的全过程。应所得额和税率是决定企业税负的两个要素，在收入确定的前提下，税前可扣除成本费用的增加，必然会减少应纳税所得额。例如合并后的企业所得税统一了计税工资扣除标准、广告费扣除标准等，为企业通过筹划最大限度地增加税前扣除的成本费用提供了空间，因此成本费用将成为外商投资企业今后税收筹划的一项重要内容。 　　充分用好税法允许“选择”的事项，尽量合法地推迟所得税纳税时间，利用货币的时间价值，增加企业当期的运营资金。外商投资企业可在固定资产折旧方式、存货计价方式、坏账损失的处理方法、无形资产、递延资产的摊销期限上加以选择。如符合税法规定允许采用加速折旧的固定资产，在一般情况下，宜选用加速折旧法计提折旧，以获取“直线法”所不具有的延期纳税的好处。又如我国税法允许各项存货的发出或者领用，其实际成本价的计价方法，可以在先进先出法、移动平均、加权平均和后进先出法等方法中选用。因此，一般来说，在存货价格预计不断上涨的情况下，应选择后进先出法，而在存货价格预计不断下降的情况下，应选择先进先出法；在存货价格波动较大的情况下，则宜采用加权平均法或移动平均法，以获取延期纳税的好处，增加企业的运营资金。再如坏账损失的处理，税法及现行财务制度和《企业》均规定，企业可以选择备抵法，也可选择直接冲销法。一般情况下，选择备抵法，通过提取坏账准备金，就可以增加当期扣除项目，降低当期应纳税所得额，从而减轻企业的所得税负担，即使两种方法计算的应纳税所得额相等，也会因备抵法将企业的一部分利润后移，使企业能够获得延迟纳税和增加企业运营资金的好处。 　　充分利用财务规定进行税收筹划。众所周知，在确定应纳税所得额时，制度规定与税法有冲突时，应以税法为准，但是当某一具体事项如果税法对其没有规定，则以会计制度规定为准。因此，充分利用财务会计制度进行税收筹划，就存在一定的筹划空间。如外商投资企业可以按照财务会计制度规定，通过对长期股权投资会计核算方法的选择和债券溢价、折价摊销方法的选择，达到节税的目的。具体处理如下：如果企业对被投资企业没有控股的目的，应选择成本法进行核算，因为成本法是在被投资企业宣告发放股利或实际收到股利时确认投资收益。基于宣告发放股利或实际发放股利的时间往往是在资产负债表日后，投资收益不计入当年的纳税所得，而并入下一年度纳税所得，从而延缓了所得税的交纳时间，增加了企业的运营资金，而选择权益法则得不到此好处。因为权益法在年度终了，必须按投资比例确认投资收益，只要被投资企业盈利，即使其未将已实现的收益分配给投资企业，投资企业仍然要在本年度确认投资收益，交纳企业所得税。对于债券溢价、折价摊销方法的选择，在一般情况下，纳税人选择实际利率法摊销债券溢价，直线法摊销债券折价，可以获得节税效应。 　　充分利用亏损弥补规定，合理归属所得年度。合理归属所得年度是指利用合理的手段将所得归属在能负担最低税负的年度内，实现纳税最优化。合并后的企业所得税法规定，企业发生的年度亏损，可以用下一年度的所得弥补，下一年度所得不足弥补时，可以逐年延续弥补，但是延续弥补期最长不得超过5年，如果企业5年内的所得不够弥补，就必须在五年后用税后利润弥补。因此，在制定企业财务计划时，首先有必要利用合理的手段，将五年以后的所得提前到五年内，达到节税目的。其次尽量避免出现前盈后亏的情况，因为企业出现前盈后亏，则亏损部分，就只能用亏损后的盈利补亏，不能用以前年度的盈利弥补。这样，在同样的时期内，如果税前累计利润总额相同的情况下，势必造成前期多纳税或损失了货币的时间价值。 　　充分利用有关纳税人规定，合并后的企业所得税法规定以公司法人为基本纳税单位，不具备法人资格的机构不是独立纳税人，这和原来独立核算但不具备法人资格的分支机构也需独立纳税的规定有很大不同。企业把设立在各地的子公司改变为分公司，使其失去独立纳税资格，就可以由总公司汇总缴纳企业所得税。这样做的好处是：各分公司间的收入、成本费用可以相互弥补，实现均摊，避免出现各分公司税负严重不均的现象，达到亏损不纳税、盈利少纳税的目的。 　　（二）统筹兼顾以进行有效税收筹划 　　企业在进行税收筹划时，除了会产生直接的筹划成本，如外聘税务师或会计师、律师筹划发生的成本费用支出，企业财务部门自身进行税收筹划产生的人力、财力成本外，还会产生多种非税成本，如机会成本、成本、违规成本等，因此统筹兼顾，考虑多种成本，是外商投资企业在两税合并后，进行所得税税收筹划的重要思路。所谓“有效税收筹划”，就是全面考虑税收筹划给企业带来的收益，大于其相应成本包括直接筹划成本与非税成本的税收筹划行为。直接税收筹划成本容易量化，而非税成本的量化却不太直观。统筹兼顾，进行有效税收筹划，重点应放在减少非税成本这一块上。 　　合理避税，减少所得税税收筹划风险。为了减少所得税税收筹划风险，外商投资企业的税收筹划，首先必须以遵守税收法律、法规和政策为前提，只有在这一前提下，才能保证所设计的经济活动、纳税方案为税务主管部门所认可，否则会受到相应的惩罚，并承担法律责任，给企业带来更大的损失。其次应以企业依法取得并保存会计凭证或记录，正确进行纳税申报，及时、足额缴纳税额为保证，这样，才可避免出现关于税收方面的处罚。 　　着眼于企业整体税负的轻重，兼顾税种与税种之间的筹划。纳税人在企业生产经营过程中涉及流转税、所得税、财产税、行为税等多种税收，因此企业在所得税的税收筹划上，亦涉及上述税种的多方位的筹划。在进行外商投资企业所得税的税收筹划时，不应孤立进行，而应与其他税种的筹划综合考虑，特别应兼顾所得税与流转税之间的筹划，全面考虑企业总体税负的高低，避免产生流转税的税负是减少了，但所得税的税收却大大增加了，企业总体税负并未下降，导致税收筹划失败的结果。 　　综合考虑非税成本，做到有效税收筹划。综合考虑非税成本，做到有效税收筹划，就是要考虑税收筹划的机会成本、财务成本等，不要为税收筹划而筹划，如企业在进行所得税的筹划时，往往选择投资给出大量税收优惠的特定的产业、特定的地区。但这些特定的产业往往投资收益率低，风险高于其他产业；特定的地区（西部地区、老少边穷地区）往往投资的基础设施环境、市场、人们观念等环境不如一般地区，这往往构成税收筹划的机会成本。再如对而言，企业的目标，是要维持财务报告利润的稳定，以达到企业价值最大化的财务目标。当企业出现本期利润没有达到预期水平，则需要通过利润前推方式增加本期利润，以达到稳定公司股票价格、维护公司形象，增强企业在股票市场的再能力的目标，而在此时，如果企业还采用将本期利润后移，加速折旧、存货后进先出（通胀时期）等扩大成本费用项目方法进行所得税的筹划，显然是不合适的，会带来企业财务报告方面的非税成本。

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       摘要：政府采购法的功能，体现着政府采购法的本质与价值，是政府采购法发挥作用的前提和政府采购法目的实现的保障。从法经济学角度看，政府采购法至少具有三大功能，即政府采购法能降低交易成本、提供一种激励机制以及减少不确定性。

　　关键词：政府采购法  交易成本  激励机制  不确定性

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