#易代账#成本结转那里可以按出售数量结转的吗？@王碧 #易代账#成本结转那里可以按出售数量结转的吗？@王碧[]

@会计家园黎叶红
可以，请对库存商品、主营业务收入设置计量单位，在凭证上也有录入数量、单价
本来就是按数量结转的
@会计家园黎叶红:手机能设置吗？，我电脑只设置了库存商品的数量，主营收入哪里设置？
@chur_邱志豪:手机暂不支持，需要在电脑浏览器上使用

大家好！请问一下，商业汇票两栏背书已经填了两家单位，现在对方说没办法兑现，退回来，我是收款人，还能到银行兑现吗？另，如果转让，粘背书单子的骑缝章应该盖哪个单位的章？ _0大家好！请问一下，商业汇票两栏背书已经填了两家单位，现在对方说没办法兑现，退回来，我是收款人，还能到银行兑现吗？另，如果转让，粘背书单子的骑缝章应该盖哪个单位的章？[]

商业承兑汇票：到期的由银行邮寄承兑，未到期继续转让，下家背书，只供参考，详情找明白人当面传授
可以去你们的对公账户去问一下。

UFO简版工具

特殊行业性质期间损益结转

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

结算成本处理过滤不出对应业务记录 结算成本处理过滤不出对应业务记录

用友U8其他修改单据时,提示-该单据锁定,在其他人正在操作,请稍后再试-U8其他修改单据时,提示"该单据锁定,在其他人正在操作,请稍后再试"

U8其他-修改单据时,提示"该单据锁定,在其他人正在操作,请稍后再试"

广联达GGJ2013怎么识别基础垫层 广联达GGJ2013怎么识别基础垫层''

现金流量表是一年一结吗

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

单品这么负数那么多 单品这么负数那么多

您具体指的是哪里的报表信息？详细说明下，我们好帮您解决
@陈叶青:先将图片保存再桌面之后，再上传
@陈叶青:您进入库存状况表，选择具体库房，选择负数的商品，相关统计，单据明细，开始和结束日期分别输入 1999-01-01 和 9999-01-01 可以看到库存明细账，里面有每一笔库存变化，您看了就知道为啥库存为负数了
要怎么处理才正常？
@陈叶青:要严格管理库存的，那么将维护中心，系统配置，业务设置，批发业务允许负库存取消
之前做的单据肯定是修改不了了
现在您直接做做个盘点，将现在仓库实际数量盘点数量，输入到总量盘点单的实盘数量中，将总量盘点单审核过账之后，实盘数量就更新为库存数量了
以后您库存不足就不能出库了
如何做盘点，请观看学堂视频中的盘点业务：
http://kuaiji.youku.com/servic ... df34f
是哪个金额差？
不是库存问题
@陈叶青:那您现在需要调整为什么样子的？库存数量和金额全部为零还是什么？
是哪个美的的成本金额不对
现在那个单品没货了 ，金额应该是零
@陈叶青:您看下库存状况表，现在该商品的库存数量和库存金额分别是多少？
记得进入库存状况表要选择具体的库房名称
数量为0成本金额-830837
@陈叶青:先做获赠，数量输入1，单价输入 840000 过账，再做一张赠送单，数量输入1，单价不用管，过账，
就可以将库存数量和金额全部调整为零了
就这个单品调整为零吗？获赠赠送单在哪里
@陈叶青:是的。业务单据，库存单据，获赠，赠送单
单位要怎么填
@陈叶青:可以在往来单位中虚拟一个单位信息。获赠和赠送单上都选择该单位即可
好了，谢谢
@陈叶青:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

一般纳税人购买防伪税控设备如何处理-填报增值税时候需要在哪提现这块税额 一般纳税人购买防伪税控设备如何处理?填报增值税时候需要在哪提现这块税额[]

在“增值税纳税申报表”中第23栏：应纳税额减征额内填列,这样即可全额抵减，在附四表作披露。
一般纳税人初次购买增值税税控系统专用设备支付的费用以及缴纳的技术维护费允许在增值税应纳税额中全额抵减的，应在“应交税费——应交增值税”科目下增设“减免税款”专栏，用于记录该企业按规定抵减的增值税应纳税额。
　　企业购入增值税税控系统专用设备，按实际支付或应付的金额，借记“固定资产”科目，贷记“银行存款”、“应付账款”按规定抵减的增值税应纳税额，借记“应交税费——应交增值税（减免税款）”科目，贷记“递延收益”科目。按期计提折旧，借记“管理费用”等科目，贷记“累计折旧”科目；同时，借记“递延收益”科目，贷记“管理费用”等科目。
　　企业发生技术维护费，按实际支付或应付的金额，借记“管理费用”等科目，贷记“银行存款”等科目。按规定抵减的增值税应纳税额，借记“应交税费——应交增值税（减免税款）”科目，贷记“管理费用”
好的 谢谢大家
@siyuanma:谢谢您
@宋军鑫087: 还挺复杂的 谢谢您

用友总帐在记帐时候死机总帐在记帐时候死机

对改制核销剥离资产核算和管理的一些思考对改制核销剥离资产核算和管理的一些思考

　　国有(含集体，下同)企业产权制度改革在大部分地区已基本结束或接近尾声，在企业改制过程中，按照有关政策、法规规定，经有关部门批准，往往要核销和剥离很多国有资产。核销资产，如应收款项、固定资产损失、长期挂账费用及损失等;从净资产中剥离的资产、费用，如原改制单位所有的职工宿舍、学校、托儿所及对职工负债等。核销、剥离资产，其所有权人为国家(集体)、相关社会保险机构和职工群体等。财务人员，在日常工作中常常会遇到对该类资产管理的政策咨询、资料查阅、职工上访接待，甚至涉诉举证等事项，理应重视并处理好类似的相关问题。核销剥离资产核算和管理存在的主要问题：
　　第一，核算不规范。大多企业疏于核算，形式五花八门;或仍在账面保留，或调至账外、不再问津。账面保留的或不再列为资产管理，或仍提取折旧、费用摊销、资金随意挪用等。某石油化工企业，2003年改制，新公司全部由自然人投资，在资产处置阶段，核销固定资产1850万元、各类应收款项970万元，剥离职工负债2312万元。可企业至今对核销资产一直未做任何账务处理，导致报表数据虚增资产2820万元，同时也虚增净资产2820万元;剥离负债因企业资金困难，6年来除已经支付的800余万元列为净资产的减项外，另也未做任何账务处理，从而漏列负债，虚增净资产。而该企业2008年年报显示资产总额为9748万元，负债总额6319万元，净资产3429万元，仅改制核销的资产2820万元就占资产总额的28.93%，期末漏列负债1502万元，占实际应反映负债7821万元(1502+6319)的19.20%，会计信息质量严重失真。某纺织厂原为某市重点骨干企业，1998年国退民进改制时，由外资参股组建新的有限责任公司，核销剥离资产总额达5017万元，其中非经营性固定资产(学校、医院、职工生活区房产设施等)近2000万元，其他固定资产783万元。公司在核算时，不仅未将这些资产调至账外，而且连续数年照样提取折旧，累计少交企业所得税182万元，直至2007年才被相关部门检查发现，并被处以罚款。核销剥离资产的不规范核算，既降低了会计信息质量，又给企业带来了不必要的损失。
　　第二，政策不到位。一些地区政府或财政、国资部门制订了对该类资产管理的相关文件，一些地区则没有;有些地方制定的文件不系统、不全面、操作性不强，碰到实际问题时，屡遇无章可循、无据可依的尴尬。
　　第三，管理形式化。由于政策缺位，企业及接收单位对该类资产的管理大多流于形式。大部分单位的核销和剥离资产处在粗放或无人管理状态。
　　第四，处置不及时。因缺乏考核监督机制，处置该类资产的责任制尚未建立，原单位及相关接受单位没有处置积极性，导致处置率低下，大多数核销、剥离资产仍保留原状。
　　第五，毁损持续化。由于管理不到位、处置不及时，原核销、剥离资产，其毁损呈持续势态。核销、剥离资产质量较好的，资产实际占有人往往想方设法将其变成自己的利益，或廉价出售、利益输送，或无偿使用、低价出租;资产质量不好的，往往被看成是食之无肉弃之可惜的鸡肋，疏于管理，任其毁损。某汽车运输公司，2005年改制，因该企业成立于建国初期，历史遗留问题多且情况复杂，核销剥离各类资产3000余万元。但改制近五年来，从未对这些资产实施任何管理，未作任何处置，部分资产被个别人占用甚至出租或盗卖，职工上访不断。
　　第六，权属有纠纷。部分单位或人员缺乏法律意识，致使核销、剥离资产权属纠纷时有发生;部分单位申报剥离职工负债时，弄虚作假、违规提高标准，申报获批后又不向职工公布明细数据，从而引发矛盾，甚至导致舞弊和犯罪行为的发生。
　　面对核销剥离资产核算和管理存在的问题，为保护国有资产权益、维护职工利益，推进完善改制企业后续工作，必须实施实实在在的措施，加强对该类资产的管理。
　　第一，规范核算，剥离资产不再是企业的资产，不应再在账面保留，更不能仍然提取折旧、摊销费用等。作为代管方，应设置备查簿，明确专人账外核算。相关部门应制定核算剥离资产的具体文件规定，要让核算有据可依，做到既合理又简易，既科学又适用;财政、国资及企业主管部门还应建立该类资产核算的检查制度，以促进核算工作的正常化和规范化。
　　第二，地方主管部门要制定明确的管理政策，要系统地出台该类资产管理各方面的文件规定，并付诸实施，要让管理工作有章可循、有据可依。
　　第三，奖罚分明，实行责任追究制度，强化政府审计、监督责能。要加大管理措施的执行力度，落实相关单位和个人的责任，建立考核、监督、奖惩制度。必要时，国有资产管理部门应成立相关临时机构，结合政府审计部门，明确专人，强化管理，加强监督。
　　第四，规范处置、降低损失。要积极探索新的处置方式，国有商业银行资产管理公司处置不良债权的做法值得借鉴。要对所有核销、剥离资产进行摸底排队、建立台账、强化核算;要改变资产无人问津，毁损持续的状态，制定处置进度，加大处置力度;各相关部门要解放思想、放宽政策，并制定优惠措施，促进该类资产的及时处置，从而最大限度地降低资产损失。
　　第五，强化监督、审计力度，进行政策督查、纠错防弊。要对违规处置资产收入和虚报坏账事后收回的款项进行追缴;对违规占用资产进行清理;对剥离的职工负债要进行交叉审核，并确保用于职工支出，以维护国家、集体和职工三方利益，纠正和防止舞弊发生。

T3软件怎么反结账后，财务报表还是存在那 T3软件怎么反结账后，财务报表还是存在那''

代建工程的营业税改为增值税操作方法 _0代建工程的营业税改为增值税操作方法
新的营改增已经出政策，以及实施细则

新增凭证号为断号 新增凭证号为断号

可以按照季度生成报表吗 可以按照季度生成报表吗[]

记账宝不可以，财贸宝可以

回冲暂估入库凭证后面需要附什么原始单据呢 _0回冲暂估入库凭证后面需要附什么原始单据呢[]

冲回的，在摘要里写清楚就行了，没有附件，我做的没附件
供应商采购发票，有明细的附上明细
@主办会计张万里:发票和明细不是要附在蓝字单子上吗？如果没有明细红字单子上不附就可以吗？
@毛毛:谢谢
@赵秀苹:可以不附明细，把发票弄上就行了
发票。

客户端拼得通，进用友门户连时提示sql拒绝访问 客户端拼得通，进用友门户连时提示sql拒绝访问