库存期初余额无法审核 库存期初余额无法审核

那审核时提示什么呢
无提示
后面的审核人有人名吗？审核时需要选择记录点击审核。
好了，谢谢审过去了！
@wfherj01:[/握手]

pos端零售收银，存货档案有6万个，扫码后反映很慢，要大概3秒钟，是不是因为档案过多原因-？ pos端零售收银，存货档案有6万个，扫码后反映很慢，要大概3秒钟，是不是因为档案过多原因？[]

会有存货档案数据量大的情况导致 扫码反应效率问题。
检查手动输入条形码的自动带出存货信息的效率是否一致时长。
@畅捷支持侯椿寳1976:手工输入也是很点慢
检查服务器和客户端的内存占用。以及硬件配置是否老旧。

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

筵席税的税金计算与会计核算 筵席税的税金计算与会计核算

一、税金计算

　　筵席税采用从价定率计征。凡一次筵席支付金额达到当地规定的起征点的，均应按筵席的全部金额依照当地规定的税率计算纳税。其应纳筵席税的计算公式为：

　　筵席税应纳税额＝计税金额×税率

　　例如：中国某集团公司举办产品订货会，在某大酒店举办筵席10桌，每桌500元；酒水600元，香烟200元、饮料150元，服务费200元。计算应纳筵席税。

U8.51A单据删除不完整-U8.51A单据删除不完整

U8.51A-单据删除不完整

金蝶财务软件系统工具在哪 金蝶财务软件系统工具在哪''

用友T3-用友通记账权限 用友T3-用友通记账权限

在使用优化流程的情况下，在分配业务员权限的时候，授权于公用目录、采购管理、销售管理、库存管理、核算四个模块全部权限后，为什么在填制采购入库单后不能保存，提示“没有单据记账权限，保存失败”？客户数据是优化流程，在优化流程中入库单和发货单保存后即会生产对应的发票并且同时产生应收应付。因为使用的是优化流程，在优化流程中入库单和发货单保存后即会生产对应的发票并且同时产生应收应付，所以应该给予此操作员应付管理和应收管理的权限，即可保存单据。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

我用的是T1的12.1标准版多站点的，服务器的网络是在电信那买了个固定IP-222.220.162.152-我在外地有办公室，其中一台笔记本是WIN7旗舰版的，客户端就是连接不上服务器。上网也正常，软件也重新装了几次，还是连接失败。用这台电脑PING服务器IP也不通。其他台可以PING通。是什么原因？请老师解答谢谢！ 我用的是T1的12.1标准版多站点的，服务器的网络是在电信那买了个固定IP:222.220.162.152我在外地有办公室，其中一台笔记本是WIN7旗舰版的，客户端就是连接不上服务器。上网也正常，软件也重新装了几次，还是连接失败。用这台电脑PING服务器IP也不通。其他台可以PING通。是什么原因？请老师解答谢谢！[]

您好，您客户端电脑的网络和服务器电脑网络一样吗？ping不通就是网络的问题
@畅捷服务梁园: 电信买的固定IP我是外网访问，不是局域网访问的。
回复 15911625897：您可以看下tcp/ip协议有没有开启，开启了在去ping下看
@畅捷服务梁园: 我客户端能正常上网的，也要设置成固定IP吗？
回复 15911625897：客户端不固定ip也没关系，能上网，不代表能连接到外网
@畅捷服务梁园:您可以尝试关闭杀毒软件之类的在去操作试下
@畅捷服务梁园: 我这台客户端电脑要怎么启用TCP/IP协议，我其他在外地的电脑也都能连接到服务器的。麻烦老师解答一下，谢谢！
@畅捷服务梁园: 好的谢谢！
回复 15911625897：服务器电脑开始～所有程序～sql～配置工具～配置管理器里开启
如果拼不通 ，那是网络问题，但你要先开通端口号

这是我做的审批流，我的要求是应收余额小于等0包含 款到发货的不能保存，可是这两个条件都不满足，还能保存，这是哪设置的不对 这是我做的审批流，我的要求是应收余额小于等0包含 款到发货的不能保存，可是这两个条件都不满足，还能保存，这是哪设置的不对

应收余额是单据表头上字段显示的数据，您可以先到单据上查看，是否有满足这两个条件的。
如果都不满足，那您需要增加第三条线才能成功执行审批。
@服务社区刘小艳:应收余额是我做的自定义的，因为审批流的条件里没有这一项，我自己做了一个就应收余额+明细金额，这样只要 我收过款肯定就是正常的
@123v6f:不管怎样，您先把您设置的应收余额显示出来看到底是多少数据。是否小于0.
@服务社区刘小艳:我改成应收总额，这样好区分，您看看

以前年度损益调整属于什么性质的科目 以前年度损益调整属于什么性质的科目

一、本科目核算企业本年度发生的调整以前年度的事项以及本年度发现的重要前期差错更正涉及调整以前年度损益的事项。企业在资产负债表日至批准报出日之间发生的需要调整报告年度损益的事项，也可以通过本科目核算。

二、以前年度损益调整的主要账务处理。

（一）企业调整增加以前年度利润或减少以前年度亏损，借记有关科目，贷记本科目；调整减少以前年度利润或增加以前年度亏损做相反的分录。

管理会计新思维助零售业转型管理会计新思维助零售业转型

　　全球化趋势加快使得我国的诸多行业正在以前所未有的速度发展，“互联网+”时代的到来为电商腾飞带来了技术支撑，一定程度上影响了传统零售业的经营模式。据报道，2015年我国零售业依然存在竞争过度的现象，整个行业盈利艰难。尽管如此，永辉超市仍然以惊人的增长业绩在零售行业中脱颖而出，发展迅速。通过对永辉超市运营过程中的诸多决策进行分析，不难发现，充分利用管理会计思维，能够帮助管理者进行高效、准确的短期经营决策，合理进行企业预算，实现成本控制，最终提升核心竞争力。

挖泥船能量管理系统PMS人机界面设计方法 挖泥船能量管理系统PMS人机界面设计方法''

民企接受捐赠的税务及会计处理 民企接受捐赠的税务及会计处理

会计处理

财会字[1998]66号文件规定，企业在接受捐赠实物资产时，将接受捐赠的实物资产，按照同类资产的市场价格或根据所提供的有关凭据确定的价值计入资产价值。同时，将接受捐赠资产的价值未来应缴所得税，计入“递延税款”科目的贷方，接受捐赠资产的价值扣除未来应缴所得税后的差额，暂计在资本公积准备项目中，在出售该项捐赠的实物资产时，从资本公积准备项目转入“资本公积-其他资本公积转入”科目。其会计处理为“借：原材料、固定资产等，贷记为递延税款，资本公积-接受捐赠非现金资产准备”。但接受现金捐赠不需交纳所得税，其会计处理为“借：现金、银行存款，贷：资本公积-接受现金捐赠”；企业接受的现金捐赠，直接计入“资本公积——其他资本公积转入”科目。

用友U8直运销售、采购订单已做，未开发票要退货，如何操作 用友U8直运销售、采购订单已做，未开发票要退货，如何操作''

金蝶k3专业版点击图标没反应是怎么了，是不是被360拦截了 金蝶k3专业版点击图标没反应是怎么了，是不是被360拦截了''

现金流量净

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

酷派手机qq语音权限在哪 酷派手机qq语音权限在哪''