用友T3无此任务号，不能释放？ 用友T3无此任务号，不能释放？

无此任务号，不能释放？1、长时间没有登入会有此提示；2、系统日期格式不一致；1、右键点击“我们的电脑”管理-“服务和应用程序”-“服务”-“MSSQLSERVER”右键重新启动即可；2、点击开始“控制面板”-“语言和区域选项”-“区域选项”-“自定义”-“日期”-短日期格式选择“yyyy-mm-dd”,长日期格式选择“dddd yyyy’年’M’月’d’日’”确定。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

河北某房产公司招聘项目会计一名：男女不限，懂全盘财务，从事过房地产施工相关行业者优先。项目地点：山东高唐　待遇：每月5000—7000元。有意者简历发ＱＱ邮箱：996676306＠qq.com 。 河北某房产公司招聘项目会计一名：男女不限，懂全盘财务，从事过房地产施工相关行业者优先。项目地点：山东高唐　待遇：每月5000—7000元。有意者简历发ＱＱ邮箱：996676306＠qq.com 。[]

学习永无止境[/奋斗]
好好努力加油
水平达不到呀达不到 ，好好努力
有什么要求
正好我正在找工作
这个项目会计还在招么

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T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

功能特性： 检测数据表字段非法字符

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4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

客户明细帐没有本月合计 客户明细帐没有本月合计

登录T3软件，提示子系统登录失败 登录T3软件，提示子系统登录失败[]

您好，请参考知识库文档：http://service.chanjet.com/zhi ... b45be
@畅捷服务童飞:日期格式修改为横线格式，斜线的不行。。。
@富友张:什么意思？

贴现现金流量指标

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

sap虚拟机怎样接连打印机 sap虚拟机怎样接连打印机''

U8.51无法通过过滤条件筛选出存货U8.51无法通过过滤条件筛选出存货

U8.51-无法通过过滤条件筛选出存货

我要取消结账，怎么操作 我要取消结账，怎么操作[]

点击总账--期末--结账，同时按ctrl+shift+f6
请按照楼上回复的操作
一、反记账

　　如果记账后发现有一张凭证(如10#)录错了，应先反记账(“恢复记账前状态”)，然后取消10#凭证的审核，然后修改10#凭证。

　　修改完后再审核，再记账。

　　恢复记账前状态的操作：

　　单击“业务”，单击“财务会计”，单击“总账”，单击“对账”，此时同时按下“Ctrl+H”组合键，系统会提示“恢复记账前状态被激活”。

　　单击“业务”，单击“财务会计”，单击“总账”，单击“凭证”，单击“恢复记账前状态”，系统可能要输入密码，输入密码“123“，然后根据提示操作取消记账。

　　取消审核：与审核凭证一样，只是审核的时候点击：审核，此时点击：取消审核。

　　注：只能有本人才能取消审核：如A审核的凭证只能有A才有权取消审核。

　　二、反结账

　　如果一个月结账后发现有凭证错了，此时的操作顺序是“反结账—反记账—取消审核—修改凭证”，然后再按正常顺序“审核--记账--结账”。

　　反结账的操作：

　　单击“业务”，单击“财务会计”，单击“总账”，单击“结账”，此时同时按下“Ctrl+Shif+F6”组合键，根据系统会提示操作即可。

　　以上两个操作关键是要记住组合键：

　　反记账是“Ctrl+h”

　　反结账是“Ctrl+Shif+F6”
@服务社区苏娜:同时按Ctrl+Shif+F6，没反应
点击总账---期末---结账---选择要取消结账的月份---同时按Ctrl+Shift+F6----输入口令（登录T3使用的密码）---确定
有的电脑要同时按fn+按Ctrl+Shif+F6
注意要先点击下月份，再按快捷键

养老保障金返还收入是否缴纳营业税- 养老保障金返还收入是否缴纳营业税? 养老保障金返还收入是否缴纳?若缴，法律依据或相关文件是什么？谢谢。 　　嘉宾： 　　你好：建筑安装企业养老保险费在工程开工之前由建设单位按照工程总造价的一定比例预缴，工程竣工后由施工单位与社保经办机构结算，此部分保险本属于施工成本的组成部分.为保障施工工人的权利政府强制规定由建设单位先行预缴养老保险.根据《中华人民共和国营业税暂行条例》第五条及《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》第十三条，对建设单位代为预缴的养老保险费应按规定征收营业税。  

研发费用汇算清缴审核要点与风险提示 研发费用汇算清缴审核要点与风险提示 一年一度的汇算清缴审核工作正在进行，研发费用加计扣除无疑是企业可以享受的重要政策，也是代理人员的审核难点。研发费用之所以难以审核，主要有以下三个原因：一是研发费用对应的项目都是专业领域，税务代理人员对相关行业、业务流程不熟悉；二是研发费用的企业所得税扣除标准和加计扣除的规定不一致；三是企业对税收政策了解不透彻，研发费用的归集不规范。 　　《企业所得》第三十条规定，企业开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，可以在计算应所得额时加计扣除。《企业所得税法实施条例》第九十五条规定，研究开发费用的加计扣除是指企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，未形成无形资产计入当期的，在按照规定据实扣除的基础上，按照研究开发费用的50%加计扣除；形成无形资产的，按照无形资产成本的150%摊销。《国家税务总局关于印发〈企业研究开发费用税前扣除管理办法〔试行〕〉的通知》（国税发[2008]116号）对研发费用可以加计扣除的项目进行了明细列示。 　　研发费用审核步骤 　　在企业所得税汇算清缴过程中，对于研发费用的审核，可以按以下几个步骤进行。 　　首先，了解企业的业务流程。在进行企业所得税汇算审核前，需要对企业的组织架构、生产特点、业务流程等事项进行考察，弄清企业是否有研发部门以及该企业的研发工艺、研发产品等内容。 　　其次，收集整理资料。研发费用的审核需要企业提供如下资料：（一）自主、委托、合作研究开发项目计划书和研究开发费预算。（二）自主、委托、合作研究开发专门机构或项目组的编制情况和专业人员名单。（三）自主、委托、合作研究开发项目当年研究开发费用发生情况归集表。（四）企业总经理办公会或董事会关于自主、委托、合作研究开发项目立项的决议文件。（五）委托、合作研究开发项目的合同或协议。（六）研究开发项目的效用情况说明、研究成果报告等资料。 　　再次，对每个归集的项目进行详细审核。加计扣除要严格执行国税发[2008]116号文件规定。 　　（一）材料、燃料和动力费用。从事研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用可以税前扣除并可以加计扣除。对于研发费用消耗的材料、燃料和动力费用的进项税额是否可以抵扣，目前存在不同的观点。笔者认为，应该根据企业的实际情况，具体情况具体分析，企业进行的研发开发，常常涉及的项目不止一个，例如笔者目前代理的一家所得税汇算清缴，研发的项目有五项，有硬件开发，也有软件开发，根据配比原则，研发出来的产品如果适用，其领用的材料进项税额可以抵扣，研发出来的产品如果适用，其领用的材料进项税额则不应该抵扣。 　　（二）工资、薪金、奖金、津贴、补贴。在职直接从事研发活动人员的工资、薪金、奖金、津贴、补贴，可以税前扣除并可以加计扣除。在审核加计扣除时，要将工资发放的名单与企业提供的研发部门人员的名单仔细核对，对于没有在研发部门人员名单内的人员工资，不可以进行加计扣除。 　　（三）仪器、设备的折旧费或租赁费。企业发生的设备折旧和租赁费，如果按税定的折旧年限和用途计提，一般都可以税前列支。但并不是所有的折旧和租赁费都可以加计扣除，只有专门用于研发活动的仪器、设备的折旧费或租赁费。在实践中，由于税务代理人员对企业的研发过程、研发工艺、研发产品不熟悉，该设备是否属于研发专用难以判断。 　　（四）其他费用的审核。专门用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用、专门用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，可以税前扣除并加计扣除。另外，新产品设计费、新工艺规程制定费以及与研发活动直接相关的技术图书资料费、资料翻译费，勘探开发技术的现场试验费，研发成果的论证、评审、验收费用，同样可以所得税税前扣除并加计扣除。 　　（五）委托给外单位进行开发的研发费用。如果企业只取得委托外单位开发的研发费用的发票，那么只能税前扣除而不能加计扣除。根据国税发[2008]116号文件规定，对委托开发的项目，受托方应向委托方提供该研发项目的费用支出明细情况，否则，该委托开发项目的费用支出不得实行加计扣除。 　　（六）对企业共同合作开发的项目，应根据合同规定，由合作各方就自身承担的研发费用分别按照规定计算加计扣除。 　　风险提示 　　第一，资料要准备充分。根据税法规定，研发企业享受加计扣除需要报送众多资料，企业在日常工作中，要注意收集齐资料，以备税务机关检查以及申报时使用。如果申报资料不齐全，不得享受研究开发费用的加计扣除。 　　第二，企业应对研究开发费用实行专账管理，准确归集填写年度可加计扣除的各项研究开发费用实际发生金额。建议企业按各个研发项目设置明细，按各个研发项目归集费用，这样有利于企业核算各个研发项目的成本费用，也方便审核。因为每个项目的研发进度不同，哪个项目已完成，哪个项目正在进行，哪个项目已在出产品，哪个项目还处于试生产阶段，都只有在分开核算时才会清楚。企业研究开发费各项目的实际发生额归集不准确、汇总额计算不准确的，主管税务机关有权调整其税前扣除额或加计扣除额。 　　第三，如果企业集团需要集团成员分摊研究开发费的，企业集团应提供集中研究开发项目的协议或合同，该协议或合同应明确规定参与各方在该研究开发项目中的权利和义务、费用分摊方法等内容。如不提供协议或合同，研究开发费不得加计扣除。

买一赠一销售的增值税如何计算 买一赠一销售的增值税如何计算

　　【问题】

　　请问对买一赠一的增值税计算时，是按销售总价计算，还是按视同销售计算？

　　【解答】

　　估计《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》（财政部、国家税务总局令2008年第50号）规定：

工程师远程服务怎么弄呀 工程师远程服务怎么弄呀[]

这边不提供远程服务，需要找你的服务商远程才行。

东莞市路讯汽车电子有限公司电话号码公司名称: 东莞市路讯汽车电子有限公司
主营业务: 汽车配件汽车DVD导航,GPS导航,GPS防盗,自动升窗器,DVD,便携式导航
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联系人: 苏生
手机: 13662956860.
电话号码: 0769-82810923

用友t3账套无备份恢复

用友软件恢复数据的三种方法

由于各种原因，会导致当前的电脑系统出现问题，进而用友通软件无法正常使用，那么如何在新的系统上把用友T3的数据恢复，用以后续正常使用软件呢？
下面就几种情形下谈谈如何快速恢复用友通的数据。

1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据，如果发生意外情况，那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件，然后登陆系统管理，选择之前已经备份的数据，进行帐套恢复即可。
优点：操作简单，一般的用户都会自行恢复数据；
缺点：

10.8plus1普及版 打上最新补丁之后 进不去软件了 提示本地版本高于服务器已安装版本 10.8plus1普及版 打上最新补丁之后 进不去软件了 提示本地版本高于服务器已安装版本[]

安装最新补丁后，执行下补丁脚本。
通常为补丁没有打好。重启下T3产品服务或重启机器，再重新打一遍补丁包并对账套执行补丁脚本。另外，如果是两台机器互相连接使用，相当于客户端和服务器端，两台机器都要打上补丁

“六西格玛”的成本节约“六西格玛”的成本节约

　　“质量是竞争最基本的东西。”美国凯洛格管理研究院前院长T·雅格布斯的这句话，被业界称为“雅各布斯定理”，它告诉人们：过硬的产品质量，是永立于不败之地的竞争利器。
　　关于质量的竞争理念，摩托罗拉的曲折成长最能说明问题。1985年，该公司曾经一度面临倒闭，公司高层分析原因后发现：被日企并购的摩托罗拉电视机制造公司，经日方改造后再生产，产品瑕疵率只有摩托罗拉经营时的1/20，他们因此得出结论：“我们的质量很臭。”此后，摩托罗拉开始探索“六西格玛”的质量管理，不断把六西格玛管理法运用到生产实践中去，使摩托罗拉逐步成为跻身于世界的通讯业巨头。
　　六西格玛的质量管理法也因此成为摩托罗拉公司首创发明的经营法宝。“Σ、σ”是希腊文的字母，读作西格玛，在统计学中称为标准差，六西格玛管理又称六标准差管理。在一般情况下，企业的瑕疵率大约是4个西格玛左右，相当于每一百万个具体操作中，可能存在6 210次误差，如果质量标准达到6西格玛，则在一百万个操作中，只有3.4个误差，足足提高了一千八百多倍!这实在是一个巨大的质量跨越。
　　摩托罗拉公司从1987年到1999年的12年中，主动地努力追求六西格玛的质量标准，顾客没考虑到的也替顾客想到了，他们从长期利益出发，把手机和各类通讯产品做得最精美，因而瑕疵率下降到实施六西格玛之前的1/20，几乎赶上了日本。因为制作流程失误少，没有废品和返工的麻烦，光这两项进步就可使公司节约制造费用约110亿美元。质量过硬，没有废品和返工才是真正的成本节约，远远超过了劣质产品偷工减料的成本剥削。
　　在此，笔者有必要特别说明一下“成本节约”与“成本剥削”这两个不同的新概念。“成本节约”靠的是把产品做得尽善尽美，没有最好，只有更好，表面上看，会因此投入更大的财力、人力、时间与精力，成本加大了。其实不然，因为做出的高品质产品最受欢迎，除畅销市场无压仓之外，还可以节约因废品、返工造成的巨大浪费，摩托罗拉六西格玛管理法的成功就是证明;而“成本剥削”是通过偷工减料、粗制滥造出伪劣产品忽悠顾客，自欺欺人，害人害己，表面上看，原料减少、工序简化、周期缩短，人力财力降低，但缺少品质的东西却压仓、无法出清，其生产过程中的返工率废品率高，得不偿失。
　　摩托罗拉的六西格玛管理，通过生产流程上减少废品、返工来节约成本，质量至上，实现了厂家与顾客的双赢，使企业产生了飞跃。美国通用电气公司总裁杰克·韦尔奇看到了这一点，从1996年开始，也开始全面实施六西格玛管理法，同样获得显著成效，大大提升了六西格玛管理方法的知名度，使之成为全球企业争相模仿和采纳的样板。