你好，请问下地税交的专项收入，地方性水利建设基金，政府性基金收入，城市维护建设税是都记起入应交税金科目吗？ 你好，请问下地税交的专项收入，地方性水利建设基金，政府性基金收入，城市维护建设税是都记起入应交税金科目吗？[]

我们的城建税，教育费附加，地方教育费附加做到应交税金科目，印花税计入的管理费用
个人意见：小企业会计准则，地税管理的附加计提时，通过应交税费以及营业税金及附加科目。

盈余公积补亏,会使得所有者权益减少( ) 盈余公积补亏,会使得所有者权益减少( )盈余公积补亏,会使得所有者权益减少( )
A:对B:错
正确答案: B:错
答案解析: 盈余公积补亏的会计处理是: 借:盈余公积 贷:利润分配--盈余公积补亏 同时, 借:利润分配--盈余公积补亏 贷:利润分配--未分配利润 所以,盈余公积补亏不影响所有者权益的总额变动。

最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

用友通2005升级后账套性质不符通2005升级后账套性质不符

通2005-升级后账套性质不符

T+备份账套进行期间结转16年时报错，期间结转失败！异常信息：{SAFORWARDPROCESSOR}类的carryforward方法在期间结转过程中发生错误：207数据错误，请重试！列明externalcode无效 T+备份账套进行期间结转16年时报错，期间结转失败！异常信息：{SAFORWARDPROCESSOR}类的carryforward方法在期间结转过程中发生错误：207数据错误，请重试！列明externalcode无效[]

建议更新软件补丁来修复 列明细 缺失问题。
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用友T3企管通专业版销售业务怎么处理代垫运费用友T3企管通专业版销售业务怎么处理代垫运费

用友T3销售中发生了代垫运费，如何处理？ 可以做收入单和费用单来处理。
1、发生运费的时候，在销货单界面点击“工具”-“费用单”，填写一张费用单，可以使用现金费用或是往来费用，该部分处理与运输公司的运费业务
2、代垫生成应收账款的时候，在销货单界面点击“工具”-“收入单”，填写一张收入单，该部分处理与客户的代垫运费，记录对客户的其他应收款。
3、等代垫费用收回时，填写一张收款单，点击“选单”，选择之前的收入单，进行核销。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

短期投资现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

图标换了~！大的样子挺不错的，不过缩小后，就不好看了~！ 图标换了~！大的样子挺不错的，不过缩小后，就不好看了~！

小蜜蜂不好看了。
海峰的眼光果真和我们不一样
@Lee沐峰:小蜜蜂，，，，看是很难拿到了。。
绿的我，想多了~
小蜜蜂是咋得的？？我也来个！！
怎么能当小蜜蜂呢
@吉林月新李海峰:嗯呢，海峰说的对～～
哈哈哈哈哈
小蜜蜂。。来一个，，，小蜜蜂来一个。。。
确实像一顶什么什么什么
有点不习惯……
弄成金色的吧 至少像皇冠
喜欢这个粉的
@服务社区窦佳:绿色那个缩小后的确太不好看了，邀约达人的还行，内容图标样式看不清。邀约达人、社区小蜜蜂几个字也看不清楚

用友U8.60860生产领料后无法生成红字领料单U8.60860生产领料后无法生成红字领料单

U8.60-860生产领料后无法生成红字领料单

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    摘要：循环经济发展模式引起了经济理论界和社会各界的广泛关注，企业是实现循环经济最微观、最基础、最重要的要素，企业的管理更需要创造社会效益。在循环经济理念下构建企业绿色财务管理通道，能够更好地实现企业财务管理目标，促进企业可持续发展，营造企业与社会和谐发展的良好经济环境。

　　关键词：循环经济 绿色 可持续发展

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360的财富？没有吧？

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①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

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