请问一下工程师，我的T+ 存货条形码里面没有计量单位？？ 只有条形码和默认条形码选项是怎么回事 请问一下工程师，我的T+ 存货条形码里面没有计量单位？？ 只有条形码和默认条形码选项是怎么回事[]

可以通过设置条码方案来实现，增加一个对照的条形码方案，方案中中包含计量单位编码和计量单位名称，在存货档案上选择对应的方案，然后就可以录入了。
已去除掉单位。
解析规则有单位参照。

想问下，有没有自动组装的功能。 比如 我产品A 分为 1. 2 .3 三个部件， 我要生产出一百套A 产品。 我入库的时候 1 半成品入了 80 . 半成品 2 入了 70 . 半成品 3 入了 50 。 那么 是否可以自动生成 A 产品 自动入库成品 50 套么？--- 我在bom 里面 将 A 产品分为 1-2-3 的半成品。 想问下，有没有自动组装的功能。 比如 我产品A 分为 1. 2 .3 三个部件， 我要生产出一百套A 产品。 我入库的时候 1 半成品入了 80 . 半成品 2 入了 70 . 半成品 3 入了 50 。 那么 是否可以自动生成 A 产品 自动入库成品 50 套么？ 我在bom 里面 将 A 产品分为 1-2-3 的半成品。[]

库存选项中可以勾选按照领料比例进行入库。

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址，用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言，包括简体中文、繁体中文、英文操作系统，而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台，以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率，并通过软硬一体化，产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。

  本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本，主要包括以下模块：企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能，我们可以看一下下面的图示：

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

查询明细账时点确定的时候闪退，系统管理打不开，重装数据库重装软件依然这样。-请问怎么解决？ 查询明细账时点确定的时候闪退，系统管理打不开，重装数据库重装软件依然这样。请问怎么解决？[]

您好！请备份账套，重装操作系统再重装软件

仓库购入一批锁，金额超过五千多，仓库管理部长说要待摊6个月，但是它们单价不高呀，到底要待摊还是低值易耗品一次性摊销呢 _0仓库购入一批锁，金额超过五千多，仓库管理部长说要待摊6个月，但是它们单价不高呀，到底要待摊还是低值易耗品一次性摊销呢[]

低值易耗也需要盘点的，
都可以，不要在乎小钱的细节。
关键是如楼上所说，实物想如何管理。
直接消耗品了，

现金流量表主表的主要组成是

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T9203是不是酒钢号 T9203是不是酒钢号''

公司进项票丢失了怎么办？ 公司进项票丢失了怎么办？[]

现在都是网上认证，只需要对方和自己这边的税局开个证明就行
谭Tracy
06-03 10:53来自Web
国家税务总局公告2014年第19号
三、简化丢失专用发票的处理流程
　　一般纳税人丢失已开具专用发票的发票联和抵扣联，如果丢失前已认证相符的，购买方可凭销售方提供的相应专用发票记账联复印件及销售方主管税务机关出具的《丢失增值税专用发票已报税证明单》或《丢失货物运输业增值税专用发票已报税证明单》(附件1、2，以下统称《证明单》)，作为增值税进项税额的抵扣凭证；如果丢失前未认证的，购买方凭销售方提供的相应专用发票记账联复印件进行认证，认证相符的可凭专用发票记账联复印件及销售方主管税务机关出具的《证明单》，作为增值税进项税额的抵扣凭证。专用发票记账联复印件和《证明单》留存备查。
　　一般纳税人丢失已开具专用发票的抵扣联，如果丢失前已认证相符的，可使用专用发票发票联复印件留存备查；如果丢失前未认证的，可使用专用发票发票联认证，专用发票发票联复印件留存备查。
　　一般纳税人丢失已开具专用发票的发票联，可将专用发票抵扣联作为记账凭证，专用发票抵扣联复印件留存备查。

用友U8.52852固定资产问题：网络版互斥问题U8.52852固定资产问题：网络版互斥问题

U8.52-852固定资产问题：网络版互斥问题

企业开办费的账务处理案例企业开办费的账务处理案例

　　开办费是指企业在筹建期间发生的费用，包括筹建期人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产和无形资产购建成本的汇兑损益和利息支出。筹建期是指企业被批准筹建之日起至开始生产、经营(包括试生产、试营业)之日的期间。
　　企业发生的下列费用，不得计入开办费：
　　(1)由投资者负担的费用支出;
　　(2)由取得各项固定资产、无形资产所发生的支出;
　　(3)筹建期间应当计入资产价值的汇兑损益、利息支出等。
　　《企业会计制度》(财会〔2000〕25号)对开办费的摊销期限作了重大调整。原行业会计制度规定，企业发生的开办费应当从生产经营的当月起在不超过五年的期限内分期平均摊销。《企业会计制度》第五十条规定：“除购建固定资产以外，所有筹建期间所发生的费用，先在长期待摊费用中归集，待企业开始生产经营当月起一次计入开始生产经营当月的损益。如果企业长期待摊的费用项目不能使以后会计期间受益的，应当将尚未摊销的该项目的摊余价值全部转入当期损益。”由此可见，对开办费的会计处理，无论从会计科目的设置还是摊销的期限都与原行业财务制度有较大　　改变。这一新规定与现行所得税法规存在较大的差异。《企业所得税暂行条例实施细则》第三十四条规定，企业在筹建期发生的开办费，应当从开始生产、经营月份的次月起，在不短于5年的期限内分期扣除。因此，企业在生产经营的当月一次性摊销的开办费应从生产经营的次月起分五年平均扣除。纳税人在年终申报所得税时，应做好纳税调整工作，并建立“开办费税前扣除台账”或备查登记簿，为以后年度准确申报税前扣除(调减)额打好基础。
　　例：某股份公司2001年7月份开始生产经营，前期发生的开办费总额96万元，7月份摊销开办费时，会计分录如下：
　　借：管理费用-开办费摊销　　　96万元
　　贷：长期待摊费用-开办费　　　　96万元
　　本年度允许税前扣除额=96万元÷5年÷12个月×5个月=8(万元)，应调增所得额=96-8=88(万元);
　　2002年至2005年每年应调减所得额=96÷5=19.2(万元);
　　2006年应调减所得额=96万元÷5年÷12个月×7个月=11.2(万元)。
　　开办费纳税调整台账设置如下：
　　开办费税前扣除台账
　　单位：万元
　　台账填写说明：
　　1.年度：摊销日期，指开始生产经营的年度和月份，以后年度按顺序类推。
　　2.会计摊销额：指会计上一次性摊销的开办费总金额。
　　3.税收扣除额：指按税法规定允许在本年度税前扣除的金额。
　　4.纳税调整额：纳税调整额=会计摊销额-税前扣除额。结果是正数为调增所得额，负数为调减所得额。
　　5.尚未扣除额：指允许在以后年度税前扣除的金额。
　　第一年尚未扣除额按本年度纳税调整额填写，以后年度的尚未扣除额=上期尚未扣除额-本年税前扣除额。

国家审计核心价值观体系构建探析国家审计核心价值观体系构建探析

　　摘要：审计核心价值观是指引和推动国家审计发展的关键所在。国家审计要更好地服务于国家治理，应着手构建审计核心价值观体系。文章在分析构建动因的基础上，结合国家审计的时代特征剖析核心价值观的内涵，进而指出国家审计核心价值观体系应由外而内，形成全覆盖、易执行、可量化的精神体系。
　　关键词：国家审计;核心价值观;体系构建

　　一、构建国家审计核心价值观体系的动因分析
　　(一)核心价值观的重要性。
　　心理学家威廉·詹姆斯曾指出：“人的思想是万物之因。播种一种观念，就收获一种行为;播种一种行为，就收获一种习惯;播种一种习惯，就收获一种性格;播种一种性格，就收获一种命运。总之，一切都始于你的观念”。这说明“观念”是行动之源，能够引导、激励、约束和凝聚群体成员实现共同目标。
　　核心价值观是“观念”中最为基础且重要的部分，柯林斯和波拉斯在《基业长青》一书中将其定义为：“核心价值观是固有的、不容亵渎的，是不能为了一时方便或短期利益而让步的”。成功企业之所以成功，就是恪守了这一固有的、不容亵渎的价值观念，将其渗透于企业发展的全过程，深入到员工内心深处，并外化为员工的行为及习惯，从而影响企业的规划和制度，最终形成企业的核心竞争力。
　　(二)构建国家审计核心价值观体系的内在需求。
　　审计人员首先是社会群体中的个体之一。心理学家马斯洛指出，个体需求从低到高包含5个层次：生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求。一个国家多数人的需求层次结构，同这个国家的经济发展水平、科技发展水平、文化和人民受教育的程度直接相关。在当前我国社会，审计干部作为国家公务人员，物质生活能获得稳定保障，大多数接受过良好教育，职业性质要求审计人员必须具备良好的职业道德和敏锐的社会视野，从需求层次来说，在逐步由社会需求向尊重需求和自我实现需求转变，这一过程中，个体与个体之间需要建立共同的目标以获得理解和尊重，因而核心价值观就成为实现上述需求转变的最好纽带。当前，应寻找到一种公认的审计核心价值观，使之成为审计群体对审计及其相关事物价值、意义和作用的基本观点。
　　(三)构建国家审计核心价值观体系的外在需求。
　　刘家义审计长提出：“国家审计实质上是国家依法用权力监督制约权力的行为，其本质是国家治理这个大系统中一个内生的具有预防、揭示和抵御功能的‘免疫系统’，是国家治理的重要组成部分”。之所以强调国家审计与国家治理的关系，将国家审计的职能从过去单纯的查错纠弊深化为具有治理功能的“免疫系统”，是因为审计外部环境发生了较大变化。经济体制改革的不断深入、信息技术的突飞猛进、人民群众对社会公正价值的强烈诉求等因素，使审计事业面临更加复杂、更具挑战性的外部环境，如果不适时调整心态和思路，整个审计群体会变得十分被动。此时，不单要在方式方法上有所改变，更要在源头上确立发展方向和目标，依靠共同的价值取向来凝聚、指引审计群体，最大限度地发挥审计人员的主观能动性，以实现国家审计预防、揭示和抵御的功能，因而建立符合时代特征和职业特点的国家审计核心价值观体系成为当务之急。

　　二、国家审计核心价值观的内涵
　　只有明确核心价值观的内涵，才有构建价值观体系的基础。国家审计核心价值观必须能够反映国家审计的本质，具有普遍认同性和崇高性。《审计署“十二五”审计工作发展规划》中明确指出，要加强审计文化建设，弘扬审计精神，树立“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计价值理念和文明形象，增强审计事业的凝聚力。
　　“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”12字，从职业道德、工作态度、工作能力3个方面阐释了国家审计人员在当前以及今后时期应秉持的理念，是国家审计核心价值观内涵的高度概括。
　　“忠诚”、“清廉”是对审计人员职业道德的要求。查处弊端、揭示问题的职业性质，要求审计人员必须做到“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈”，只有忠于职守、清正廉洁，才会有底气与违法违规问题抗衡，才会有正气去维护人民群众的合法权益。
　　“责任”、“奉献”是对审计人员工作态度的要求。责任意识是是审计人员提高审计质量、规避审计风险的先决条件，是履行公共受托职能的基本要素。责任就像一副担子，担子沉，才能感觉到责任重大，特别是对于青年审计人员来说，更需要增强敢于承担的勇气和能力，怀着对人民群众的深情厚谊去履行自己的职责。奉献意识是审计人员坦荡工作、快乐生活的基本要素。具有奉献精神的人，能更加理智地对待名利得失，能全身心地投入到自己热爱的事业中，能从细水长流的给予中收获心灵的慰藉和满足。
　　“依法”、“独立”是对审计人员工作能力的要求。强调依法，是因为国家审计作为国家治理的一个监督系统，对所审事项具有较强的法律约束性和规范性，这就要求审计人员一方面要崇尚法律，敬畏法律，自觉遵纪守法，一方面要严格按照法律的规定和要求开展审计工作，在法律授权的范围内运用法定的手段捍卫法律的尊严。强调独立，是因为审计工作要揭示和反映经济运行中的各项弊端，进而从体制、机制层面提出解决问题的建议，如果不保持审计独立性，不能做到客观公正，就很难秉公办事，无法起到审计应有的约束和监督作用。
　　“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”构成了审计人员核心价值观的基本框架，它能在审计群体间产生无形的激励和引导作用，使审计群体在思考问题、分析矛盾时有解决问题的根本依据，从而不断激发成员的创造力，将审计事业整体向前推进。

　　三、国家审计核心价值观体系的构建
　　核心价值观作为一种意识形态，只有由浅入深，由外而内，逐步构建一种全覆盖、易操作、可量化的体系，才能获得个体的认可和群体的共鸣，形成强大的精神合力。
　　(一)构建外层体系。
　　构建审计核心价值观的外层体系，主要是形成以简洁词条为代表的价值观念框架。核心价值观首先要简明扼要、易于识记，简洁词条形成的口号，往往抓住了群体最为信服的一些内容，譬如：“为人民服务”，简单易懂的5个字，高度概括了履行职业职责的精神动力和衡量职业行为是非善恶的最高标准。而国内外众多的著名企业，更是结合自身特点，纷纷提出各自的口号，不仅为员工所接受，更成为社会认同的价值取向，例如标致汽车的口号是“可靠、活力、美观、创新”，它从产品质量、外观、性能等方面提出了更高要求;李宁运动的口号是“Everything is possible”(一切皆有可能)，它传达了运动的活力和公司永不懈怠、奋勇向前的理念。
　　“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”亦可视作当前国家审计事业的口号。在此基础上，不同地区的审计人员可以依据各自区域的文化特色提出更加鲜活的词条，以增强精神文化的渗透性。
　　(二)构建内层体系。
　　外层体系较为容易构建，但由于存在个体差异，单纯的口号难以在群体间产生实质性的影响，这就需要在内层——制度层面进一步搭建核心价值观体系的主体架构。制度建设要体现公平性、严肃性和稳定性的原则，要能为行业管理提供必要的约束和保障。
　　首先，要进行及时、定期的文化宣传。文化宣传的方式多种多样，可以通过树立典型、学习身边好人好事、开展研讨等活动，让审计群体对核心价值观有更加直观的理解。特别对于青年审计人员来说，榜样的力量能够有力地促进自我成长。譬如，在当代社会雷锋精神逐步被人淡忘的时候，郭明义的事迹再次唤醒了大家的奉献意识。审计人员参加先进事迹报告会，面对面与郭明义沟通，能够真切感受到：郭明义执着的、简单的、发自内心的付出，与报酬、收益无关，却与快乐、责任有关。通过学习郭明义精神，青年审计人员无不对自己的工作有了新的思考：我们所从事的事业，虽然事关大案要案，事关体制机制，但最终都与百姓生活的喜怒哀乐息息相关，如果不怀揣一颗奉献的心，就难以面对人民群众对国家审计的寄托和信任。通过这些及时、定期的文化宣传，审计人员可以分析差距，学习榜样，从而找准目标，准确定位下一步的工作方向。
　　其次，要合理创新考评机制。目前的考评机制着重强调审计成果，这对审计人员可以产生直接的激励和促进作用。而事实上，核心价值观也应纳入考评机制，这一方面能促使考评机制更加全面、客观，一方面能将核心价值观与个体的行为习惯紧密结合起来，使之更具操作性。在设置核心价值观的考评指标时，可以参考胜任力理论及模型。
　　胜任力概念最早在1959年由Robert White提出，他将胜任力定义为“个人完成他人或环境要求的能力”，后来哈佛大学教授David McClelland于1973年提出用测量胜任力的方法代替传统的智力测验，为胜任力理论的诞生打下了基础。目前，得到公认的胜任力概念是指：能将某一工作(或组织、文化)中表现优异者与表现平平者区分开来的个人的潜在的、深层次特征。
　　国内外比较经典的胜任力模型包括“冰山模型理论”和“洋葱模型理论”。“冰山模型理论”将胜任力比作冰山，认为冰山由水面以上部分和水面以下部分构成。水上部分代表外在特征，如知识、技能等，这些易于观测，后天可以通过学习获得，难以成为区分表现优秀者和表现平平者的主要因素;而水下部分代表内在特征，如自我概念、价值观念等，这些不易观测，但往往是决定人们行为习惯的关键因素。“洋葱模型理论”认为个体的特质和动机是洋葱的内核部分，是核心的人格特征，相当不容易发现和培养，但又是决定个体整体素质的关键所在。“冰山模型理论”和“洋葱模型理论”都说明，在考核过程中不能仅局限于对个体技能和知识的考察，还应从其个人品质、价值观、自我认知和角色定位等方面进行综合考虑。基于这一认识，众多学者纷纷构建不同行业的职员胜任力模型，这些模型旨在提取出能够区分表现优异者和表现平平者的胜任行为指标，其中就包括个体对核心价值观的认知。譬如，有研究通过问卷调查、访谈等方式获得数据并进行统计后，归纳出公务员的胜任力包括能力素质、价值取向、专业素养、发展能力、关系建立5大项，每大项又细分为几个小项，如价值取向包括责任心、坚持原则、严于律己、认真细致、自信乐观等指标。用人单位依据上述指标及其权重，在考评系统中设置相应的项目和分值，从而较为科学、客观地将核心价值观等意识形态因素纳入考核机制中。
　　审计考评机制亦可通过胜任力模型的分析，确定审计人员的核心价值观包含哪些要素，并考虑不同年龄、不同级别的审计人员对每个要素的侧重，对审计群体实行基于价值观的动态考评管理，这样审计人员能够更加清晰地知道自己在核心价值观方面还需努力的方向和程度。
　　总的来说，国家审计核心价值观体系的构建，应该由外而内，覆盖到文化层面和制度层面，紧密结合国家审计的功能定位，不断完善审计核心价值观的内涵，以增强审计群体的凝聚力和战斗力，推动国家审计事业进一步向前发展。

怎样做表调节用友t3账和食为天前台账 怎样做表调节用友t3账和食为天前台账怎样做表调节用友t3账和食为天前台账

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每次发工资的凭证都在贷方有 应收账款-工资款 是什么意思 每次发工资的凭证都在贷方有 应收账款-工资款 是什么意思''

现金流量表编制公式

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

[求助] 复制单元格中的数据只保留两位小数点，该如何设置？-例如：D1+D2＝D5 D5=13.4567 ，如果要复制D5单元格，只想把复制的D5单元格的数据保留两位小数点（即13.45），应该怎么做- [求助] 复制单元格中的数据只保留两位小数点，该如何设置？例如：D1+D2＝D5 D5=13.4567 ，如果要复制D5单元格，只想把复制的D5单元格的数据保留两位小数点（即13.45），应该怎么做?[]

单击右键，设置单元格--数值---2（小数点）就ok了，但是合计数可能会和手动输入的会有些差异，比如工资合计数，将来实际发时比较麻烦