去年的费用预提了，今年五月31日前把发票补奇可以吗？例如4月20日开发票

为什么这个另星用工没有发生结转却有数据啊

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在服务器软件安装目录下找“一键查支持网问题”这个工具检查，修复总账。重新登录软件

用友U8新增固定资产，批量制单生成凭证显示正在运行功能，互斥任务，申请不成功

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是什么问题？

T3在我的工作台显示反记账菜单

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出 T3一键反记账工具下载

加密狗驱动driver下载

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成，对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

会计从业资格证还有用吗？

3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

步步高点读机t1和t2的数据连接线线能不能用？

步步高点读机t1和t2的数据连接线线能不能用？步步高点读机t1和t2的数据连接线线能不能用？''
你可以试一下
亲爱的网友，您好！
点读机的数据线都是通用的哦。

经济补偿可否做税前扣除

经济补偿可否做税前扣除经济补偿可否做税前扣除

问：某公司与今年1月份违纪的3名工人解除了劳动合同，并按有关部门规定将应一次性付给的经济补偿（6万元），增加了1倍（12万元）补偿给了这3名工人，这12万元该公司全部做了企业所得税税前扣除，请问是否正确？

　　答：根据《财政部、国家税务总局关于企业收取和交纳的各种价内外基金（资金、附加）和收费征免企业所得税等几个政策问题的通知》（财税字[1997]22号）文件规定：“企业支付给职工的经济补偿金，可以在企业所得税税前扣除。”由此可见，该企业将高出劳动部颁发的规定1倍的补偿金做税前扣除是不正确的，该企业可以在税前扣除6万元。

果断收藏：支票挂失的程序是什么

现金流量金额怎么算

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

出纳管理里面的现金日记账日期怎么修改，如图

出纳管理里面的现金日记账日期怎么修改，如图出纳管理里面的现金日记账日期怎么修改，如图

账户管理中建立日记账账户时，日期要选择之前月份，添加日记账时才能选择到之前月份的时间
@服务社区苏娜:比如今天录入昨天的日记账，日期就修改不了昨天
主要是看日记账账户的建立时间
按道理不会这样
@可加QQ1358556964:现在就是这样，不能修改日期，今天想录昨天的日期就不行
@服务社区苏娜:账户是七月份建立的，现在的问题是不能录入昨天的日期，就算七月份启用的，录入日期也改不了啊
@热病:重登录看下
先将计算机日期改为1月日期，然后重新建立出纳账套，再建立日记账账户，再添加日记账
@可加QQ1358556964:还是不能修改
@服务社区苏娜:怎么重新建立出纳账套
登录出纳管理，在选择账套的下拉框中选择系统管理登录，点击账套管理，建立出纳账套
@服务社区苏娜:账套管理里面只有重新登录和退出，没有建立账套，是用的管理元
是有的啊

请问出纳管理里现金银行日记账编辑里，对方科目、对方单位可以参照输入，但对方项目和对方部门不能参照输入，生成凭证时必输一张一张指定很麻烦，请问能怎样能在现金银行日记账编辑里指定？

请问出纳管理里现金银行日记账编辑里，对方科目、对方单位可以参照输入，但对方项目和对方部门不能参照输入，生成凭证时必输一张一张指定很麻烦，请问能怎样能在现金银行日记账编辑里指定？请问出纳管理里现金银行日记账编辑里，对方科目、对方单位可以参照输入，但对方项目和对方部门不能参照输入，生成凭证时必输一张一张指定很麻烦，请问能怎样能在现金银行日记账编辑里指定？[]

添加日记账时，对方项目和对方部门也是可以参照基础档案选择的
@服务社区苏娜:我这里所有帐套的对方项目和对方部门都不能参照输入，是哪里设置不对？
先选择对方帐号，对方部门和项目才能参照
@服务社区苏娜:试了对方帐号也选择不了。是哪里还需要要设置吗？另外提现和银行转帐生成凭证时是不是只要选择一方生成，另一个帐户不生成不影响后续操作吧？目前让客户通过过渡科目合并生成后，再将一借一贷过渡科目删了来做的。有别的更好方法吗？
有往来现金模块的，这种转账提现业务可以直接做银行存取款单并制单
对方帐号这个没有什么特殊设置，将账套备份后，打上软件补丁包，将T+浏览器卸载，重新下载安装试试
@服务社区苏娜:T+已经打了最新的补丁包，现在是服务器和所有客户端对方帐号都不能参照。另外出纳模块没有找到你说的银行存取款单
往来现金模块有银行存取款单
对方帐号这个问题，将浏览历史记录都删除再看下，如果还是一样，请联系您的服务商在支持网提交个问题和账套备份具体查询下原因并处理

浅议社会力量在政府投资审计的适用性

浅议社会力量在政府投资审计的适用性浅议社会力量在政府投资审计的适用性

　　摘要：随着海南国际旅游岛建设的步伐日益加快，政府投资将不断加大，审计机关也不断加大审计监督力度，提出“全过程跟踪审计”的理念，为重点投资建设保驾护航。这使得审计覆盖面广、审计任务与审计力量之间的矛盾日益突出。就目前现有的审计资源来看，政府审计、社会审计、内部审计是构成审计资源的核心力量。要解决好审计任务与审计力量之间矛盾，应将现有的审计力量有效整合，以发挥最大作用，降低审计成本，更好地发挥好“免疫系统”审计功效，提高审计能力和成果。
　　关键词：政府;社会;审计;资源;整合

管理的首要目标是：缩小预决算差异

管理的首要目标是：缩小预决算差异管理的首要目标是：缩小预决算差异

　　编者按：我国有一支庞大的行政事业单位队伍，每年财政支出的80%左右，都通过行政事业单位支出，每节约一个百分点，就是上千亿元的资金。为了加强行政事业单位财务管理，降低行政成本，提高资金使用效益，一大批工作在一线的财政、财务人员，在工作中自发地运用管理会计的技能和工具,为加强单位内部管理、提升政府部门资源利用效率和管理效能、提高资金使用效益方面发挥着重要作用。本报将陆续刊登一些在财政、财务部门工作的同志从事行政事业单位管理会计工作的实务，总结经验，以此为同行们提供一些有益的思路和参考。
　　一套新鲜出炉的部门决算资料送到了李小钉手上。她放下案头的工作，一页页认真翻看。8开本大的一套资料，共两册，约500来页，每页300多个单元格，每格以万元为单位的数字多达6-7位数，扫一眼，满纸全是密密麻麻的蝇头数字，看着就叫人眼晕。可李小钉从不眼晕。那些数字对她来说，总有一种亲近感，黑黑的小蝇头对她十分友好，总是争先恐后地想要告诉她点儿什么。小钉是来者不拒，迅速接收它们传递来的信息。
　　“本级部门预、决算收入的差异仍在20%左右，决算收入超过年初预算收入的比例还是不低呀!”小钉心说。去年预、决算收入的差异率更高，小钉他们通过分析提出此问题后引起了一定重视，治理也见成效，但差异还是不小，有些部门的差异甚至在继续扩大。再往下看，预、决算收入差异最大的部分是“事业收入”，差异率达到30%多;“其他收入”紧随其后，差异率也比较高。
　　为进一步摸清情况，小钉安排处里同志将本级各部门的预、决算差异率从高到低进行排序。
　　有计算机这个好帮手，想怎么分析数据都易如反掌。
　　排序结果出来了，有20%以上的部门“事业收入”决算比年初预算增幅超过40%以上;有30%以上的部门“其他收入”决算比年初预算增幅超过50%以上。
　　顺藤摸瓜，小钉他们分头向差异率位居前几位的部门了解情况，分析产生预、决算差异的原因。了解到的共性原因是：在事业收入方面，一些部门为多争取财政资金、或对收入预测不准，年初未将或少将事业收入列入预算。
　　最典型的一些部门，年初预算事业收入仅列几十万、几百万元，年末决算却冒出了几千万的事业收入。在其他收入方面，一些部门年初未将或少将非本级财政拨款和本级横向财政拨款列入预算，而年末这两项拨款占部门当年财政拨款收入近10%。
　　针对上述问题，小钉他们提出了进一步改进预算编制的建议，建议采取有效措施，提高预算编制的完整性和准确性：一是按照新《预算法》第三十六条“各级政府、各部门、各单位应当依照本法规定，将所有收入全部列入预算，不得隐瞒、少列”的规定，指导部门根据上年“事业收入”和“其他收入”实际完成情况，将收入科学合理足额编入下年度预算。对于一些部门提出这两项收入不固定、预测不准确、年初难以全部列入预算的问题，小钉提出：可以按前三年收入平均数、或是参考三年事业收入和其他收入平均增长比例预测列入预算;对于部门和单位未列入年初预算的收入，按照新《预算法》第十三条“各级政府、各部门、各单位的支出必须以经批准的预算为依据，未列入预算的不得支出”的规定，部门超预算的收入当年不得支出，只能列入下年度预算;同时，研究建立预算编制准确性、合理性的考核机制，将预、决算差异情况纳入部门预算考核指标。二是认真落实财政“部门预算编制指南”要求。部门预算收入，必须是依法取得的收入。要逐步对非本级财政拨款进行清理，理顺经费渠道，实现全面规范管理。要仔细甄别每一笔非本级财政拨款的合理性，不合理的逐步予以取消;要本着财权与事权相匹配的原则，理顺部门经费保障体制，对于应由本级财政保障的相关支出，要在财力许可的情况下予以适当安排，同时不再允许本级部门取得非本级财政拨款。三是改进横向财政拨款分配办法，将资金尽早落实到具体用款单位或编入部门年初预算;强化预算约束力，减少年中追加预算。
　　小钉认为，预、决算收支差异情况，是反映预算编制是否科学合理、准确的重要考核指标，应给予高度重视。自2000年以来，经过10多年来部门预算改革的不断推进，预算编制工作日趋规范化、制度化和科学化，与公共财政框架相适应的新的财政预算编制框架体系和运行机制已初步建立。
　　值得关注的是，越是编制得科学合理的预算，越要强调其对执行的约束力，只有严格地按照预算执行，才能真正发挥其效用。如果决算收支与预算收支出现较大差异，不仅会削弱预算的计划性和严肃性，其科学合理也将大打折扣。
　　多少年来，“重预算、轻决算，重分配、轻管理”的问题在一些地方和部门如影随形、顽症难医。为解决“搞预算的没时间研究决算，但有改进预算管理的手段;搞决算的有时间研究决算，但没改进预算管理的手段”的问题，小钉了解到，一些省市财政部门已建立起预、决算联席会议制度。每年决算审核结束后，预算、决算和分管业务处室一起坐下来，对比预算看决算，分析预、决算差异及产生差异的原因，研究决算审核中发现的问题，有针对性地制定改进预算编制和预算执行管理的办法和措施。
　　由于强调问题导向，对症下药、有的放矢，成效自然也是立竿见影。
　　曾有一些部门的财务人员向小钉请教决算分析的方法和经验，小钉毫不犹豫地告诉他们：最简单、最有效的办法就是紧紧盯住预、决算差异!随着新《预算法》的贯彻执行，李小钉相信，各级各部门的预、决算管理必将会出现一个新的局面。

某贸易公司纳税评估案例

某贸易公司纳税评估案例某贸易公司纳税评估案例

一、内容提要

湖南某贸易公司成立于2004年7月29日，2004年8月16日申请认定为增值税一般纳税人，注册类型为有限责任公司，注册资金1289万元，在本地同行业中经营规模较大。2006年7月娄底市娄星区国税局税收管理员在审核该公司纳税申报资料和财务报表时发现：其2005年度增值税税负为0.43%，比市局依据2005年度税收资料调查数据测算并发布的全市同行业增值税平均税负1.4%低0.97个百分点，税负率差异幅度达-69.29%。为此，娄底市娄星区国税局税源管理一科以增值税税负对比分析法为主要评估手段，对该公司的库存商品购、销、存以及价格、发票开具、使用等情况开展具体的分析，采用多种相关信息数据相结合的方式对该公司进行重点纳税评估，评估年度2005-2006年。从7月21日开始至8月6日，历时两个多星期，经案头分析、评估约谈、实地调查、评估处理等环节，最终企业以自查申报的方式，主动申报钢材、水泥收入15444303.89元，价格调整收入85500.54元，非正常损失作进项税转出2671.61元，累计应补增值税2642738.36元，所得税166850.7元，滞纳金80789.832元，并全部入库。

漏洞平台——漏洞平台概述

漏洞平台——漏洞平台概述漏洞平台——漏洞平台概述

对于漏洞一词，大家都很熟悉。当这种现象出现在税收实务中时，征纳双方便会对此产生不同的反应。一般意义上的漏洞，是从税收征管稽查方面来讲的，其可能的经济后果便是税款的流失和财政收入损失，甚至是更严重的负面影响，造成对经济的危害。所以，税收征管稽查人员便会想方设法堵塞漏洞，保证税款足额征收。而纳税方受利益动机的驱使必然会利用漏洞来减支增收。从这一点来看，税收上的漏洞是征纳双方的一个矛盾聚焦点。对于征管方而言，堵塞漏洞是自己的职业要求，而且有一定的法律依据；对于纳税方而言，利用漏洞是自身的利益要求，凭借的只是客观存在的漏洞范围，因而在双方的矛盾关系上处于被动地位。