t3标准版 固定资产已经不存在 了 ，能直接删除卡片吗还是做资产减少，如果这样做了在之前年度查账时还能看到吗 t3标准版 固定资产已经不存在 了 ，能直接删除卡片吗还是做资产减少，如果这样做了在之前年度查账时还能看到吗[]

做资产减少；做了资产减少的可以查看，不能直接删除卡片
@服务社区刘明新: 客户现在是 有人要查账 ，他不想让别人看到能实现吗
@拓亚-王博:那只能做权限控制；不给查询权限；

T3标准版，在系统管理，点击权限下拉菜单中的权限，提示“加载DLL错误” T3标准版，在系统管理，点击权限下拉菜单中的权限，提示“加载DLL错误”

请在更多，工具下载中下载注册dll组件的工具进行注册组件

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

版本IT通讯版标准版-如何查询几个月之前入库的，然后现在还没有卖出去的商品呢？ 版本IT通讯版标准版如何查询几个月之前入库的，然后现在还没有卖出去的商品呢？[]

您好，您使用了序列号管理吗？

用友U8其他总账与细明账对账不平U8其他总账与细明账对账不平

U8其他-总账与细明账对账不平

用友t3报表只读状态

用友T3软件打开财务报表时提示“本表为只读状态！”，如何处理？

打开财务报表时提示“本表为只读状态！可能是在使用！”，如何处理？如下图：

t期债券现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

可以看看操作是否正确吗？这是之前会计留给我的，同样也是这样做账的，然后收到发票是在总账系统中做张记账凭证 可以看看操作是否正确吗？这是之前会计留给我的，同样也是这样做账的，然后收到发票是在总账系统中做张记账凭证

看着没什么问题，具体有什么疑问吗？
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进销存模块并没有关联使用，发票是在总账中做的，冲红、查询对账出入很大，只是很单一的用入库出库，我们单位是工业企业，我想很好的关联使用
对呀，留了这个就辞职走了，问题是对不上帐呢，供应商要结账，我只能翻发票一张一张对，系统是完全对不上的，很多错堆积起来，出入就一下特别大
供应商结账，要添采购发票，做采购结算，暂估通过采购结算和存货模块的结算成本处理来做；
你还是没有描述清楚，具体哪里对不上？
@畅捷服务齐宝强:并没有用模块里的供应商结账，也没有在模块里做采购发票，收到发票是直接在总账里做张冲红的凭证，然后做发票，也就是相当于科目上有数字，实际上进销存模块就做个入库单，出库单，所以收到发票冲红的时候很多都是冲的发票数字，冲的不是暂估数，所以对不上。
@畅捷服务齐宝强:原先会计并没有做您说的这些操作
那就是冲的时候金额与之前暂估的时候不对，人为录入错误导致；你这样做账，只能一张一张的对了；
对呀，我就想实现您说的那样，进销存的关联使用，但是我不会设置，有完整全面点的流程使用方法吗？
参考下学习文库吧，跑跑流程，具体卡在哪里再咨询我们；
知识点：采购发票和采购入库单结算；采购暂估；看下文库里面的这引起文档；
这些文档；
太牛了！
相当有责任心呀

今天登陆系统时突然提示显示期限已到期，关掉重启再登陆就没有此提示了，但是点击审核凭证提示当前凭证已不存在，填制新凭证显示内存溢出，这该怎么处理 今天登陆系统时突然提示显示期限已到期，关掉重启再登陆就没有此提示了，但是点击审核凭证提示当前凭证已不存在，填制新凭证显示内存溢出，这该怎么处理

这个报错一般是因为ufformart.mdb文件损坏导致的；请尝试双击打开“我的电脑”进入：C:\WINDOWS\system32\UFCOMSQL\将ufformat.mdb文件删除，从其他安装同样版本的用友通T3的电脑中拷贝ufformat.mdb到有问题的电脑C:\WINDOWS\system32\UFCOMSQL目录下；如没有其他电脑安装了用友通版本的软件，需用admin登录系统管理备份好账套后，卸载好用友通T3软件后重新安装。
现在系统管理都无法打开，如何备份
@服务社区刘佳佳 现在系统管理都无法打开，如何备份
@冰moon:ufsmart--admin--zt开头的文件夹是数据库物理文件，如果之前没有备份先将这个物理文件拷贝出来。

对外承包工程的财务管理探析对外承包工程的财务管理探析

　   摘要：作者结合几年的对外承包工程管理经验,分析总结了对外承包工程财务管理的几个重点环节,并对重点环节提出了自己的思考建议。

　　2009年,国际经济形势发生重大变化,美国次贷危机引发的全球金融海啸,全球经济增长明显放缓,世界贸易和对外直接投资显著下降,国际市场上的资本活动明显减弱,经济衰退的阴影在年底笼罩各国。然而,中国对外承包工程行业在2009年增长势头不减,随着国内建筑市场的日趋饱和和企业“走出去”步伐的加快,对外承包工程企业数目日益扩大,竞争也日趋激烈,在这种形势下,财务管理水平的高低将直接影响到对外承包工程企业的竞争能力。

财务弊病的追踪诊断分析（一）财务弊病的追踪诊断分析（一）

　　在通过分析诊断企业财务会计报表，做出财务健康状况评价后，企业还需要对亏损严重、资不抵债、资金周转困难及营私舞弊等情况做进一步追踪诊断分析，以便为企业全面治理提供依据。

　　亏损严重的病态追踪诊断
　　对于亏损严重的病态，追踪诊断应从以下几个方面进行：
　　(一)销售收入的追踪诊断
　　销售收入的减少是造成企业亏损的重要原因之一，销售收入是由销售产品的数量和产品售价构成，因此在追踪检查中，首先要检查销售数量是否减少，其次要检查产品销售价格是否降低，销售折扣、销售折让与过去相比是否增加，最后要检查销售产品结构是否发生了变化。此种诊断，主要采用下列方法：
　　1.检查发货或仓库出库记录，并与销售收入账户贷方记录核对，查看有无仓库已出货，但销售收入账户未记录，如有表明其销售收入未入账，则需要查明原因和结果。
　　2.检查应付账款、其他应付款、应收账款和其他应收款记录的具体内容，查看有无将已实现的销售收入记入这四个账户的贷方，或将销售收入款记入预售账款贷方，把本来属于企业的销售收入列入了企业的负债，改变了业务的性质。同时还要进一步查明，有无故意将记入这些账户贷方的销售收入，又以偿还债务的名义用现金或银行存款给予支付。如有应详查并取得证据，弄清责任。
　　3.检查复核销售收款的原始记录(如发票、提货单)，查看有无少记、漏记或不记销售收入。如发现少记，应查看现金有无溢款，其溢款与少记收入是否一致，如无溢款，对少记的销售收入，应追查原因和责任，如是私吞溢款或贪污销货款，应取得证据，查明责任并予以处理。
　　(二)销售成本的追踪诊断
　　销售成本增加是造成企业亏损的原因之一。产品销售成本的增加，受两项因素的影响：一是销售数量的增加，二是单位成本的提高。前者是客观原因，销售量增加，其成本理所当然要提高，而后者需要追踪分析是进货或生产成本提高还是由于对起初库存产品成本的计算或期末成本的计算不当，如期初多计、期末少计导致的本期成本提高。另外还有可能出现错计或漏计的事项，如发生销售退回未冲销已记账的销售成本;或将未实现销售的发出商品成本记入销售成本;或将不属于销售的内部调拨商品、产品的成本记入销售成本;或不是用实际成本而是用估计成本计算销售成本以及计算错误等。此种诊断，主要采用下列方法：
　　1.将上期盘存记录与存货明细账记录的余额进行核对，检查其有无多记上期期末存货。如有多记的应调整本期期初存货，减少销售成本。
　　2.将本期盘存记录与本期存货明细账记录的余额进行核对，看其有无错误。如发现有错误应进行调整，以调整销售成本。
　　3.检查本期商品的进价和产品生产成本，有无多计、少计进价和生产成本。如有多计进价和生产成本的，应予以调整，减少销售成本;如有少计的，也应调整，增加销售成本。对产品生产成本升高的原因应结合成本分析检查明确。
　　4.逐笔检查存货明细账的发货记录，有无将内部调拨或委托代销发出的产品列作销售记入销售成本;有无将托收承付或分期收款发出的商品，在尚未收到货款时，记入销售成本。如有，均应调整，减少销售成本。
　　5.将销售退回账户借方记录与销售成本账户贷方记录和存货明细账的借方记录分别核对，视其销售退回有无冲减已记入的销售成本;如发现有已退回而未冲减销售成本的，应予以调整，减少销售成本。
　　6.检查销售成本计算方法是否与上期应用的计算方法一致。如有不一致，应予更正。检查有无用估计成本代替实际成本。
　　(三)销售费用的追踪诊断
　　销售费用的增加有正常和不正常两种情况。正常增加的是指随着销售业务扩大和销售额的增加而增加的必要费用，如包装费、广告费、员工工资和因销售发生的招待费;不正常增加的是指非销售的应酬招待费，此种费用检查重点是非销售的应酬招待费用。此种诊断，主要采用下列方法：
　　1.检查销售费用明细账户的借方记录，视其发生的费用是否是正常的、必要的;如发现有不正常的，应逐笔查明其原因和确定的用途。有无属于假公济私的，如有要查清责任。
　　2.检查销售费用凭证的内容和金额，检查有无虚假情况，如发现有虚假的，应查明责任者。
　　(四)管理费用的追踪诊断
　　管理费用增加的原因主要有管理机构庞大，人浮于事，设备用具购置增加，坏账损失增多，装饰费用过多，产品、材料报损、报废多，折旧多记，待摊费用多摊等。此种费用诊断的方法可按下列步骤进行：
　　1.从工资项目中检查人员总数、各个职能部门的编制和实际人员数，确定人员有无超编和人浮于事的情况。机构庞大和人浮于事是增加管理费用的主要原因。
　　2.从修理费用项目中检查装饰费用有无超过计划或预算。如有超过计划或预算的，需查明原因。
　　3.检查折旧费和摊销费项目，有无多提折旧或将应属后期摊销的费用记入本期，增加本期摊销费用，如有，应予以调整。
　　4.检查坏账损失项目，有无将尚未发生坏账的，列作本期坏账损失，如有，应予以调整。
　　5.检查计提减值准备是否正确，有无多记或计算错误。
　　6.检查产品和材料盘亏、报损、报废等有无多报的情况。如有多报多记或虚报的，应予调整，并对虚报损耗的，查清责任。
　　7.检查设备购置费用，有无虚报的情况。
　　8.检查差旅费用，有无虚报或超标准报销差旅费的。
　　(五)财务费用的追踪诊断
　　此项诊断较为简单，主要查明下列两个问题：
　　1.在财务费用中，有无把不属于财务费用的罚款、罚息支出和应属后期负担的利息记入本期。
　　2.汇总收益与利息收入是否入账或抵消财务费用。

qq怎么看到以前的财务通消息 qq怎么看到以前的财务通消息救急啊

请问采购入库单上面的“已核销”代表什么意思- 请问采购入库单上面的“已核销”代表什么意思?[]

和采购入库单已做过结算

银行账户质押需要计入其他货币资金吗 银行账户质押需要计入其他货币资金吗
可以计入其他货币

T1普及版的账套备份可以直接恢复到标准版里用么 T1普及版的账套备份可以直接恢复到标准版里用么[]

可以

2015初级会计实务第一章第四节，关于存货跌价准备的题目，在计算可变现净值时，老师讲错了，应该用售价减预计完工时还要发生的成本及销售费用、相关税费，老师列的式子写成了成本减预计完工时还要发生的成本及销售费用、相关税费。 _02015初级会计实务第一章第四节，关于存货跌价准备的题目，在计算可变现净值时，老师讲错了，应该用售价减预计完工时还要发生的成本及销售费用、相关税费，老师列的式子写成了成本减预计完工时还要发生的成本及销售费用、相关税费。[]

是的是的，去年就被揪出来了，但是没法改视频[/糗大了]亲看的很仔细
厉害

利息 现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：