跨帐套查询提示对象名无效 跨帐套查询提示对象名无效

这个是账套表出现异常，少了表，具体要查看数据处理，请您联系代理商，由代理商在支持网上提交数据问题，由我们进一步查看具体数据处理

请问大家！每月会计都要进仓库盘点帐实核对吗？ _0请问大家！每月会计都要进仓库盘点帐实核对吗？[]

1、仓库保管每月要对材料进行盘点，做到账实相符。
2、材料会计账每月都要与仓库保管账进行核对，做到账账相符。
3、仓库保管可以做表或者提供盘点表给材料会计核对。
对的啊
@嘟啊嘟啊:那也就是说让库管核对就行！我们直接跟他对账吗
@主O_O旋律:嗯是的

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

用友财务通标准版2005项目账无法查询提示-运行时错误--2147220991财务通标准版2005项目账无法查询提示"运行时错误"-2147220991

财务通标准版2005-项目账无法查询提示"运行时错误"-2147220991

代开的发票上面需要盖自己公司的发票专用章么？但是公司没有发票专用章？ _0代开的发票上面需要盖自己公司的发票专用章么？但是公司没有发票专用章？[]

需要自己公司的发票专用章，提交申请刻一个就可以了
@四多多:好呢，谢谢！
不客气
@寂寥_往昔:[/亲亲]
@miss毛毛:[/可爱][/玫瑰]

金蝶k3调拨单想删除怎么删不了 金蝶k3调拨单想删除怎么删不了''

现金流量分析错误

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

你好 过滤怎么用的 我怎么操作不下去 你好 过滤怎么用的 我怎么操作不下去[]

您可以参考学堂文库中的 报表过滤项的使用：
http://service.chanjet.com/zhi ... 68f7c
这个什么意思 第一次碰到
@罗艳玲BFN:您要查询仓库进销存变动表，这个界面只是要您选择需要查询的仓库而已
珊姐还是玩不转过滤
@罗艳玲BFN:看过文档了了？您具体是要查什么报表？您想要怎么查？实现什么效果？
是这样的 我有个会计要做账 第一个 查找负库存
@罗艳玲BFN:查看信息中心，库存信息，库存状况表，选择仓库，确定进去之后，点击过滤，数量小于0确认即可过滤出负库存商品
仓库进销存变动表什么意思 有什么不同吗
@罗艳玲BFN:可以查询期初，本期出入库数量金额和结存金额的
您只是要查询负库存而已，那么就按照我说的查询就可以了
珊姐 跟您讲哈 有个客户想要一张每个月商品的库存数库存数 给张片给您看看
@罗艳玲BFN:查询仓库进销存变动表
珊姐 我觉得 得不到他给的看的那张报表 问问 这里仓库进销存变动表的打印样式可以设计的吗
@罗艳玲BFN:点击打印下拉框，进入打印报表设计，就可以自己设置打印模板了

T3删除帐套时显示已经有客户使用【---】帐套，不能删除，怎么操作，求高手 T3删除帐套时显示已经有客户使用【***】帐套，不能删除，怎么操作，求高手[]

清除一下，异常任务
软件关闭，把T3和数据库的服务重新启动。进入系统管理--试图--清楚异常任务，清楚单据锁定。然后再删除。
顶楼上
我刚操作了，还是不行呢[/抓狂]
@李女士1462761021:重新启动一下电脑试试。
@服务社区刘佳佳:还不行的话请到更多--工具下载--T3--数据库删除工具，使用工具删除。
只是单击一下清除异常任务，清除单据锁定吗？我已经重启了
@李女士1462761021:参考，楼上的，使用工具直接删除
@李女士1462761021:正常重新启动后锁定应该就会解除，解除不了就清楚异常任务和单据锁定，还不行就用用具直接删除。
工具在哪里找呀
@活在当下nae:更多--工具下载--T3--数据库删除工具，使用工具删除。
在系统管理里面没有更多呀
@活在当下nae:服务社区--更多--工具下载--T3--数据库删除工具
@活在当下nae:不是在软件里

新建年度账时，提示“设备出错，-2147218301操作异常终止” 新建年度账时，提示“设备出错，-2147218301操作异常终止”

小型微利企业汇算清缴超过标准的需要补税吗 小型微利企业汇算清缴超过标准的需要补税吗

　问：小型微利企业在预缴时享受了优惠，但年度汇算清缴时超过小型微利企业标准，是在年度汇缴时补缴吗？

　　答：您好！根据《关于扩大小型微利企业减半征收企业所得税范围有关问题的公告》（总局公告2014年第23号）第四条规定，小型微利企业在预缴时享受了优惠政策，但年度汇算清缴时超过规定标准的，应按规定补缴税款。

怎么填省级财政专项资金管理情况自查表 怎么填省级财政专项资金管理情况自查表''

民办学校应缴纳企业所得税 民办学校应缴纳企业所得税

　　问题：国家举办的学校与公司制企业共同投资兴办的学校。其中，在办学范围内招收初中班与高中班培训收入是否交纳营业税与企业所得税？这类学校如何享受最近，财政部、国家税务总局下发了〈关于教育税收政策的通知〉（财税[2004]39号）中相关的教育税收政策，如果要交纳应如何计算企业所得税？ 民办学校应缴纳企业所得税，但目前是否免征企业所得税？ 民办学校应缴纳企业所得税，有哪些纳税依据？

东莞时尚电器城有限公司电话号码公司名称: 东莞时尚电器城有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东省东莞市
电子邮件:
联系人: 小李
手机: 13415986535
电话号码: 0769-2232.

用友t3采购管理付款单上月多做了一笔如何取消,上月已结账 用友t3采购管理付款单上月多做了一笔如何取消,上月已结账''

企业如何提高利润水平企业如何提高利润水平

　　大多数企业面临的最重要的问题就是，如何从现有业务中实现更多利润，而不是靠投资新方案去实现利润。现在许多企业中，有30%~40%的业务都是不盈利的。能够将这部分损失降下来就可以大大提高企业利润水平。
　　首先，我们需要研究企业的客户，看看哪些客户能够给企业带来盈利，对于那些不能够带来盈利的客户，要区分具体情况妥善处理。其次，我们要研究企业的进货渠道，企业订货成本高肯定侵蚀利润，许多企业因为这个原因而无法提高利润水平。所以选择好供应商很重要，既可以降低订货成本，还可以保证企业正常生产经营。如果企业的生产线也是由供应商提供的，好的供应商还可以降低生产线成本。第三，我们要研究企业的销售渠道，有些销售渠道利润水平是很低的，甚至亏损，但有些销售渠道的利润水平却很高，比如电话销售的毛利率增幅较高，现在网上销售渠道也有很高的利润率。第四，我们要研究企业的产品，高周转率产品的毛利率往往要高于低周转率产品的毛利率，并且这两类产品的毛利率均高于无库存特制订单的毛利率，不知道这些差异，就不知道哪些产品会对企业的净利润产生巨大和深远的影响。
　　最终我们会发现，企业其实存在30%~40%以上的总体利润提升空间。只需针对当前业务组合进行一些变革即可获取这些潜在收益，而且这些变革可快速执行，资本投入少，成本低。大部分企业都关注利润，但鲜有企业建立起一套利润管理流程，在日常运营中系统地管理利润。企业需要一套利润管理流程，执行团队需要制定一套利润管理方案，各部门负责人作为方案的重要组成人员参与执行，并密切跟进。然而，即便每一位负责人都能完成利润指标，企业实现的利润仍然会低于预期。这又是为什么?这是因为大多数企业没有专人管理各个部门之间的相互关系，以提升企业利润水平，促进企业充分实现盈利潜能。某个部门的利润指标虽然实现了，但可能给其他部门或者给企业造成不利影响，这就影响了企业整体利润水平。比如销售部门业绩斐然，完成了本月利润指标。但给生产部门带来了许多额外成本，生产部门又用内部转移价格将这部分不利差异转嫁给企业，最终企业利润下降。
　　我们还发现这样一个事实，众多企业竞相追逐的大客户要么可以给企业带来巨大利润，要么几乎无利可图。及早发现那些几乎无利可图的客户可以增加自己的利润。那些无利可图的客户有些是企业早期技术的采用者，需要企业提供大量的客户后续服务支持，这样往往减少企业利润。但这类客户对企业的市场开发而言至关重要，企业应该在这类客户身上大做文章，这里面还是有利润潜力的。另外一类客户是“抱怨者”，而“抱怨者”不过是企业利润增长的“绊脚石”，企业可以考虑“改造”这类客户，为“抱怨者”提供支持，令其有利可图。如果“改造”不了就舍弃这类客户。
　　企业如何进行利润管理?这里有一个简便方法，就是构建一个“利润平面管理模式”，这对于协调横跨多个职能部门的业务流程而言，是一个十分有用的做法。这里面有三个关键要素：一是利润地图。可以快速分析客户、产品和订单的利润率，不需要花太多时间去建立一个基于业务活动的成本系统，利润分析不是基于分析工作需达到多高的精准度，而是及时发现企业哪块业务会深陷亏损海洋，哪块业务是高耸于海面之上的利润岛?二是利润杠杆。重要的利润杠杆就是能够将“差”客户转变为“好”客户，给企业带来盈利。三是利润管理流程。企业要经常对利润增长机会进行优先排序，哪些做法最有利于利润增长?如果某个部门已经完成利润指标，如何让他们配合其他部门完成利润指标，共同提升利润?谁应发挥带头作用?这些问题搞清楚了，企业想不增加利润都难。

用友nc如何最后确认减少资产 用友nc如何最后确认减少资产''