营改增后，一般纳税人的租赁收入不超过3万也要交增值税吗？交多少个点？ _0营改增后，一般纳税人的租赁收入不超过3万也要交增值税吗？交多少个点？
营改增后，一般纳税人的租赁收入不超过3万也要交增值税，2016年5月1日前取得的不动产，可选择简易办法计税，依照5%的”征收率“计算交纳增值税；如果是2016年5月1日及以后取得的不动产租赁，在按照一般计税办法，依照11%的税率计算交纳增值税。

升级时，提示这个，应该怎么办？ 升级时，提示这个，应该怎么办？

如果是这个报错，备份账套，在数据库中2015年度执行下面脚本：
delete from GL_blreq
然后再升级即可；

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友财务通标准版2005如何使用【账套反启用功能】？财务通标准版2005如何使用【账套反启用功能】？

财务通标准版2005-如何使用【账套反启用功能】？

旧房安装中央空调计入房产原值吗 旧房安装中央空调计入房产原值吗

　　【问】单位旧房安装的中央空调需要计入房产原值计算缴纳房产税吗？

　　【答】根据《国家总局关于进一步明确房屋附属设备和配套设施计征房产税有关问题的通知》（国税发[2005]173号）规定：自2006年1月1日起，凡以房屋为载体，不可移动的附属设备和配套设施，如给排水、采暖、消防、中央空调、电气及智能化楼宇设备等，无论在核算中是否单独记账与核算，都应计入房产原值，计征房产税。

科目1预约列表验证码看不了-- 科目1预约列表验证码看不了??''

现金流量科目 目的

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

你好，由于我们公司财务没有进行相关交接，导致我们无法取得帐号和密码，能否提供技术支持？ 你好，由于我们公司财务没有进行相关交接，导致我们无法取得帐号和密码，能否提供技术支持？[]

是哪里的帐号和密码呢？
@服务社区苏娜:就是登录用友软件的帐号和密码
用admin登录系统管理，点击权限-权限，可以看到操作员的，点击权限-操作员，可以修改操作员的密码
你的意思是以管理员的身份进入吗？我们没法登录进入系统，怎么设置操作员的密码？
admin系统管理员也设置了密码么？没设置就默认为空
@服务社区苏娜:是啊，根本连系统都进不去。能不能联系你们给我们提供技术支持的？或者给我们一个联系方式
需要联系您当时购买软件的服务商，进入后台数据库中将admin密码清除
如果您联系不到服务商的话，请将您的加密狗号、联系方式和地址发送到邮箱[email protected]，我会反馈给当地授权的经销商派单处理
已发邮件到你的邮箱，麻烦你第一时间处理，谢谢
已反馈，后续会有相关人员和您联系确认

请问一下各行业的税负率如何计算？例如通信行业？就是说销项减进项之后的税负率 请问一下各行业的税负率如何计算？例如通信行业？就是说销项减进项之后的税负率[]

缴纳的税额除以不含税销售额就是税负率，一般每个行业都有一个平均值。你问的是增值税税负率，就是交的增值税占不含税收入的百分比。
@大圣归来2016:应交税额除以收入是税负率，那比如我销售收入200000不含税，百分之17的税率，就是应交34000元的税，就用34000/20万算税率吗？我是想问在没有进项的时候，我怎么算出本行业的税负率，好以此算来用多少进项抵，交多少税[/抱拳][/抱拳]
@康mYN:本行业的税负率不是一成不变的哦，如果你是一般纳税人企业的通信基础部分的 那么你的税负率就是11%，在没有进项的情况下，增值税的税负率，行业税负率一般以波动不要太大，平均值，尤其是缴纳企业所得税时的计算为好
@曹倩:谢谢你[/龇牙]
@曹倩:可我就不明白这个税负率是怎么来的，可以帮我解释下嘛[/抱拳]
@康mYN:行业税负率是平均数出来的，不是计算出来的，有的是税务局纳税评估自动算出来的，这个是波动的，与经济有关
@曹倩:好的，谢谢

优化资金运作 降低财务费用优化资金运作 降低财务费用     财务费用是企业在筹集生产经营所需资金过程中发生的费用，包括利息净支出、汇兑净损失、支付给金融机构的手续费以及现金折扣净支出等。财务费用的发生往往存在于资金的流转之中，企业应从资金的来源、周转、投入三个方面入手，因此可以对资金运行的全过程进行控制和监督，通过不断优化企业的资金运作水平，来节约财务费用。
     一、开展多渠道筹资，降低综合资金成本    众所周知，不同来源的资金成本不同。企业应充分研究国家的金融政策、在金融机构的选择中引入竞争机制，不断拓宽筹资渠道，节约资金成本，降低财务费用。
     (一)引入竞争机制，充分利用不同金融机构所长    企业在选择合作银行时，应充分了解不同银行的优势，合理利用不同金融机构的特点，降低企业的综合筹资成本。    1.不同地域的银行由于资金来源、地区政策倾斜度不同，通常存在利率差异。一般情况下，总行的资金较为宽松，贴现成本较低。分支机构较为紧张。企业可打破地域限制，针对不同地域银行的利率差异，选择利率洼地，减少资金成本。    2.内外资银行的信贷政策存在差异，企业应密切关注外汇贷款与人民币贷款利率的变化，在美元等外汇贷款利率较低时，积极开展融资业务，置换出较高利率的人民币贷款，减少利息支出。    3.不同银行的票据贴现利率不尽相同，企业可利用贴现利率的差异，选择优惠利率办理票据贴现，减少财务费用。同时可通过与合作银行协商减少票据办理的保证金比例，减少资金占用，节约财务费用。    4.当前，国家的利率政策允许银行根据企业评定的信用等级使用不同的贷款利率，当企业信用等级增加、经营业绩提升时，应加强与实力雄厚的金融机构谈判，把握机会降低利率水平，建立长期稳定的合作关系。
     (二)开展多渠道融资，力争综合成本最低    在国家政策允许的范围内，企业应制定长短期筹资计划，合理利用银行贷款、票据贴现、信用证议付、应收账款保理等从银行融通资金，或者通过发行股票、债券等方式进行融资。也可根据企业的经营情况，通过短期或者长期负债进行融资。票据贴现目前已成为企业融资的方式之一，在企业资金紧张时，可将持有的票据向金融机构进行贴现。当票据的贴现利率低于银行贷款利率时，企业应积极开展票据融资，减少利息支出。进行票据贴现时，尽量在同一票据交换区域内进行，缩短贴现资金的到位时间。    1.积极开展应收账款保理及质押业务，开辟企业融资新渠道。应收账款保理是保付代理的简称，是银行专门为赊销而设计的综合性融资服务业务。银行可以按照约定的比率(通常为发票金额的80%)对企业提供及时的融资。当企业面临资金短缺时，可循环开展保理业务。应收账款质押贷款是企业将应收账款进行质押，向银行申请的贷款。当企业没有固定资产进行抵押，又无合适的担保的时候，可通过应收账款的质押融资缓解企业的流动资金不足。目前，应收账款+信用担保模式得到了银行的高度认可，担保后的应收账款融资成本更低，更为便利。这种新的融资渠道尤其适用于负债比率较高或者融资困难的企业。    2.进出口企业可通过信用证业务合理降低财务费用。进口商可与银行协商开具减免保证金的信用证，既可以减少资金占用，又能获得所需的货物。进口商还可与银行协商办理信用证进口押汇的业务，将代表货物权利的单据作为质押，从银行取得短期融资，这种融资方式时间短，利率也比一般的外汇短期借款要低。出口商可与银行协商办理信用证出口押汇业务，将收汇的权利作为质押，通过信用证议付进行短期资金融通。在一定程度上缓解资金压力，获得较低成本的资金。    3.如果企业资信优良、经营业绩较好，可适当开展委托贷款和短期融资券等业务进行融资。委托贷款是指：企业通过与政府部门或者企事业单位进行协商，由银行进行监督管理的贷款。企业可通过与委托人协商较为优惠的利率从而达到降低财务费用的目的。短期融资券是以企业的信用作为还款保证的短期非承诺票据，只对银行间的证券市场机构投资人发行，企业应选择有大额授信额度、规模较大的银行进行承销。因融资券的利率通常比同期贷款利率低，企业可通过发行融资券，置换出银行的流动资金贷款，减少财务费用。    4.目前银行贷款的方式有担保贷款、信用贷款、抵押贷款、质押贷款等。不同的贷款方式，需承担的利息支出差异很大。企业可根据实际情况，分析不同方式贷款的可行性，尽可能的采用质押的方式进行贷款，降低财务费用。    5.企业可利用良好的信用等级，或采用不动产抵押等方式与授信合作银行协商办理无冻结资金开立投标保函、履约保函等业务，代替支付的合同保证金。一方面能减少资金占用，另一方面可尽量争取优惠的保函手续费比例，节约财务费用。
     二、合理调度资金，提高资金使用效率    (一)研究利率走势，调整资金结构    企业应密切关注利率走势，积极利用长短期贷款的时间差异，降低资金成本。企业在与银行的借款合同中可约定能提前还款。当利率下调时，企业应争取提前归还利率较高的贷款，借入较低利率的贷款。或者增加短期贷款比例。当利率上升时，企业应争取长期贷款，锁定利率。通过调整债务资本结构，降低资金成本。
     (二)加强收款管理，减少资金占用    企业应加强应收账款的管理，制定合理的收款政策，缩短资金的回收时间，及时补充流动资金，降低资金占用，减少坏账损失。同时，企业应加强对客户的管理，选择优秀的供应商进行合作。争取优惠折扣和赊销方式。加大应收账款的清欠力度，及时计提坏账，减少损失。
     (三)选择最优结算方式，加快资金周转    企业应积极研究国家的政策法规，认真研读企业的经济合同，充分利用政策优惠和合同条款，节约财务费用。另外，企业在合同中约定付款的期限时，应力争获得供应商的资金支持，在不影响企业信用的前提下，采用延期付款、分期付款等方式减少资金占用，从而节约财务费用。在合同中约定卖方提供现金折扣的情况下，企业应在放弃现金折扣与筹集的资金成本之间进行权衡，最终确定是否享受现金折扣的优惠。
     (四)灵活运用商业汇票的优势，合理调度资金    企业在进行采购定价时，应充分比较票据付款和现款价格之间的差异，当现款价的折扣大于票据的贴现利率时，可将商业汇票进行贴现用来支付货款。反之则进行票据付款。在企业资金紧张时，可将票据用于背书转让或质押给银行，用于支付款项。
     (五)降低库存现金流量，减少资金沉淀    企业应尽可能的协调现金流入与流出的时间，使二者的时间趋于一致。对于大额付款，在资金紧张的情况下，可及时进行票据贴现，进而付款。对于委托付款，可与对方保持联系，约定扣款时间，确保资金及时足额到位，在保证企业信用的同时，减少资金沉淀，节约财务费用。
     (六)通过精细化管理，控制银行手续费支出    为加快资金流动，很多企业采用了网上银行支付、电子汇款等方式进行付款，发生的银行手续费同样增加了企业的负担。因不同支付方式的收费不同，企业应加强精细化的管理，不急需的付款办理同城票据交换、紧急款项通过网银付款。同时可与合作银行进行协商，争取下调收费比例，降低财务费用。
     三、加强资金投入的内部管理，谨慎理财投资，增加资金收益    (一)推行全面预算管理，进行资金的集中支付，加快资金流动    为优化资金运作，平衡企业资金收付，预测资金盈余或短缺，企业应加强资金预算管理。资金预算工作的开展，使企业的资金收付有计划、为平衡短期预测长期、合理调剂资金余缺提供制度支持。在预算管理模式下，建立内部资金结算中心，采用资金集中收付的方法，进一步加速资金回笼，减少资金占用，提高资金收益。
     (二)加强物资管理，减少资金流出    企业应加强物资的管理，在采购中引入竞争机制，进行集中招标，选择有实力的供应商建立稳定的合作关系，争取优惠的价格和灵活的付款方式，降低采购成本。同时应加强库存物资的管理，在保证企业正常生产经营的前提下，核定最低库存量，减少库存资金占用，节约财务费用。

    (三)拓宽投资渠道，选择理财方式，实现资金增值    企业在进行资金调度时，应充分利用货币资金的时间价值，密切关注贷款利率、存款利率，贴现利率等数值的变化，进行合理规划，力争实现资金增值。当贴现利率低于定期存款利率时，可进行票据贴现，将贴现资金用于理财，取得差异理财收益。当企业有货币资金盈余时，可根据时间长短选择活期存款、协定存款或通知存款进行理财，实现资金的保值增值。
     (四)加强成本管理，选择最优投资方案，实现投资收益    企业在投资前，应进行投资项目的可行性分析，测算资金成本收益率，选择最优投资方案，进行谨慎投资。如企业可选择经营良好、资信程度高的供应商开展委托贷款的业务，在银行的监管下，取得利息收入，实现投资收益。
     四、总结    综上所述，在竞争日益激烈的今天，一个企业想要在控制风险的前提下负债经营，实现价值最大化的目标，就必须以财务管理为中心，资金管理为重点，不断优化企业的资金运作水平，提高资金的使用效率。 

一支药回扣7元透析销售返利区别 一支药回扣7元透析销售返利区别 销售折扣 　　销售折扣是企业为了促进销售或为了鼓励购货方及时结清货款而给予购货方的折扣优惠。销售折扣实际上是价格上的减让，折扣的程度就是折扣率，折扣的多少就是折扣额。据医药达人“一支药回扣7元”的理解，销售折扣又分为商业折扣和现金折扣。 　　1.商业折扣 　　据医药达人“一支药回扣7元”的理解，商业折扣又称折扣销售，是指企业在销售货物或应税劳务时，为了促进销售，将货物按照一定折扣率（或折扣额）折扣后的价格对外销售。 　　例如：某时装公司为了减少库存积压，将原定价为800元/套（不含税价，以下均为不含税价）的西服按照八折的折扣率销售给某百货公司10套，即按640元/套的价格进行销售。这就是一种典型的商业折扣（或称折扣销售）。 　　据医药达人“一支药回扣7元”的理解，商业折扣仅限于货物价格上的折扣或折让，如果销货方将自产、委托加工和购买的货物用于实物折扣，则该实物折扣不得从销售额中减除，应视同销售计缴流转税。假如上述案例中，时装公司将按八折折扣优惠的方式改为买十套西服送20件单价为100元的衬衫，则百货公司在购买10套西服时，时装公司同时向百货公司赠送了20件衬衫，上述情形仅需按照8000元计算销售，衬衫属于“捆绑销售”不属于视同销售范畴，因此仅应该按照实际收款金额8000元计算销售收入。 　　上述案例在开具发票时，应先按照销售西服10件计8000元，销售衬衫20件计2000元分别填列发票，然后在下一栏按照衬衫销售额开具红字2000元，最后填列销售净额8000元。这样2000元折扣就符合“销售额和折扣额在同一张发票上分别注明”的要求。 　　2.现金折扣 　　现金折扣是销售单位为了鼓励债务人在规定的期限内提前付款，而向债务人提供的债务扣除。企业为了鼓励客户提前付款，可能与债务人达成协议，债务人在不同的期限内付款可享受不同比例的折扣，付款时间越早，折扣越大。所以，现金折扣实际上相当于企业为了尽快向债务人收回债权而发生的费用，折扣额即相当于为收回债权而支付的利息，应计入财务费用。 　　例如：某时装公司将原定价为800元/套的西服销售给某百货公司10套，双方约定，百货公司在10天内付清货款，则时装公司将按照九折收款，如果百货公司在10天以后20天内付清货款，据医药达人“一支药回扣7元”的理解，则时装公司将按照九五折收款；如果百货公司在20天以后30天以内付清货款，则时装公司将按照九八折收款；如果百货公司超过一个月付款，则需向时装公司全额付款。时装公司给予百货公司的这种折扣就叫现金折扣。 　　销售折让 　　据医药达人“一支药回扣7元”的理解，销售折让是指企业在销售商品后，由于货物本身的原因（如质量问题）而给予购货方在销售总额上一定的减让。 　　例如：某时装公司已售出一批西服，对方未付款，挂应收账款8000元，因为西服质量上的问题，购货方提出降价要求，该公司研究决定折让2000元，将应收账款降低为6000元。这里，原销售额和折让后销售额的差额2000元就是销售折让额。 　　销售回扣 　　销售回扣是指企业在发生销售行为时或发生后给予购货方货币、货物或其他经济利益的统称。 　　例如：某时装公司将定价为800元/套的西服销售给某百货公司10套，时装公司与百货公司的采购人员约定，百货公司按照8000元全额付款后，时装公司付给百货公司采购人员20％的现金回扣。按照经营惯例，这种回扣一般不需要购货方签字或提供收款凭据，而是由购货方的经办人员自己决定如何处理。 　　销售佣金 　　销售佣金是指企业在销售业务发生时支付给中间人的报酬，中间人必须是有权从事中介服务的单位或个人，但不包括本企业的职工。 　　例如：某房屋中介机构为某房产开发公司介绍房屋销售业务，共销售房屋16套计860万元，根据双方约定，房产开发公司需支付房屋中介机构3%的销售佣金计25.8万元。这里，房屋中介机构需按照规定开具中介服务业务发票向房产开发公司收取佣金，房屋中介机构的此项收入应全额入账并按章，房产开发公司则应将佣金作为营业费用处理。 　　但是，在日常经济交往中，常常将佣金的使用范围扩大化，如将支付给没有从事中介服务资格的单位或个人的中介服务报酬作为佣金支出，还有将支付给购货方的回扣也作为佣金处理，但也有将佣金视为折扣或折让进行账务处理而抵减销售收入的。 　　销售返利 　　据医药达人“一支药回扣7元”的理解，销售返利是为了鼓励和促进购货方对本企业产品的销售，根据销售额的大小而给予购货方一定的利润返还。 　　例如：某百货公司与某时装公司达成协议，如果百货公司销售时装公司服装的年销售额达到40万元，则时装公司将给予百货公司5％的让利。至年终百货公司实际完成服装销售收入42万元，时装公司根据与百货公司签订的返利协议，让利2.1万元，这就是销售返利。  

输完及记帐后，发现“资金状况表”的小集体的钱在增加，而公司的钱未变输完及记帐后，发现“资金状况表”的小集体的钱在增加，而公司的钱未变

如何找回两台电脑相连图标现象：我的电脑装的是WindowsXP，在上网时系统托盘内的两台电脑相连的小图标不见了，使我经常不知道是否在线。请问应如何将它恢复？
　　小图标不见了的原因在于网络连接的属性设置不对。在Windows98中拨号连接上互联网后，该连接的小图标将自动显示在任务栏上。如果小图标不见了，可右击“我的连接”，选择“属性→设置→选项”，选中“显示调制解调器状态”即可恢复。在Windows2000和WindowsXP中，用户可以控制和设置连接图标的显示和隐藏功能。
具体的方法是打开拨号连接或者网络连接的“属性”对话框，然后选中或者清除“连接后在通知区域显示图标”复选框，就可以实现该图标的显示或隐藏了。

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